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快消品公司销售部大区销售总监KPI绩效考核表被考核者：所属部门：职位名称：考核期：考核项目考核内容分值标准考核人自评20%直接上级 80%得分关键绩效 (70%)销售计划完成率30分团队销售目标每月不低于500万销售额完成率二(实际销售额/销售任额)x 100% 销售额完成率100%为30分，得分=完成率x30分， 低于70%为0分。直接上级净利润计划完成 率20分团队净利润目标每月不低于XXXX万净利润计划完成率=净利润计划完成率二(实际净利润/计划净利润)x100%净利润计划完成率100%为20分，得分二完成率X30分, 低于90%为0分。直接上级回款率20分每月回款率为100%为20分，得分=完成率x20分，低于80% 以下为0分。直接上级干部培养20分培养储备省区经理2名。直接上级销售策略报告10分每周每月按时提交报告，少报缺报一次扣2分。直接上级管理行为 (30%)团队管理20分有组织、有条理，员工积极性高。直接上级员工培养20分辅导激励全员，不断引导员工进取、成长。直接上级沟通协调20分提出问题能及时答复并迅速协商解决。直接上级主动性20分主动工作且工作有计划。直接上级责任感20分竭尽所能并勇于承担责任。直接上级直接上级评语最后得分综合办公室部审核分管领导审核