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1、领导三项机制心得体会,干部三项机制心得体会篇一：学习“三项机制”心得体会 学习“三项机制”心得体会 -李东东 近期，省委出台的激励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是省委落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追逐超更加展的重要举措，是激发干部干事创业主动性的制度支配。近日，在局领导的引领下，全体干部仔细学习该机制，体会颇深。 一、仔细学好机制，努力走在前列。“三项机制”相互连接、相互配套，形成了一套比较系统科学、较为成熟完备的制度链条。我们要带头学习理解，深刻把握“三项机制”的核心内容和显明导向。激励激励机制，侧重点在于解决干部内在动力不足“不想为”的问题，让能干事、干成事的干部得褒奖、获
2、重用;容错纠错机制，侧重点在于解决干部担当不足“不敢为”的问题，让敢担当、敢创新的干部没顾虑、有舞台;能上能下机制，侧重点在于解决干部外在压力不够的问题，让不适应、不作为的干部受惩戒、让位子。要把握新规定。激励激励机制综合运用评优评先、考核嘉奖、提拔重用等方式，进一步强化让能干事、干成事的干部精神上有荣誉、物质上有实惠、政治上有地位的显明导向。容错纠错机制着眼于弘扬敢为人先、宽容失误的创新精神，强化为创新者容、为担当者容、为实干者容的显明导向;能上能下机制着眼于畅通干部“下”的渠道，明确“下”的环节和程序，确保干部“下”成为常态，强化让平凡者下、让失职者下、让不适者下的显明导向。 二、严格遵守
3、机制，确保务实管用。“三项机制”体现的是方向性、思路性、指导性，要求各地结合实际大胆探究，形成更具特色性、针对性、操作性的实施方法。一是严格管理和关爱干部的统一，既严格落实中心和省委从严管理干部要求，又尽可能地爱惜和激励干部，更好地体现严中有爱、宽严相济、刚柔并重的理念和导向。二是定性评价和定量分析的统一，既要树导向、定目标，让干部跟着事业走，带着目标和压力“赶路”，更要有细化量化的硬指标，制定激励的明规则，设立明晰的容错边界，划出“下”的硬杠杠，让干部无论“上”或是“下”都心服口服。三是于法周延和于事简便的统一，既与中心和省委有关规定搞好连接、上下配套，又抓住要害、简化程序，做到明确详细、务
4、实管用。 三、带头用好机制，发挥制度效力。要让“三项机制”生威发力，关键在于主动运用、付诸实践。要用好激励激励机制，仔细做好年度目标责任考核、县域经济社会发展监测、脱贫攻坚绩效考核等领域工作，通过有效激励，让干部有奔头、有动力。要用好容错纠错机制，在不突破党纪法律底线的前提下，严格区分失职与失误、敢为与乱为、负责与懈怠、为公与为私的界限，突出爱护敢想、敢干、敢闯“三敢群体”，最大限度地为敢闯敢干的干部卸下包袱、打消顾虑，引导广阔干部心情安逸、放开手脚，谋事想事、大胆履职，创建性地开展工作。要用好能上能下机制，综合运用统计、审计、督查等措施，对干部履职尽责进行全方位检视，让庸政懒政怠政的干部黯然
5、失色、“下”得服气，让其受到警醒和惩戒，倒逼其他干部知止不殆、奋勉有为。 篇二：个人 三项机制心得体会 个人 三项机制心得体会 个人 三项机制心得体会 让能者上、对错者容、使庸者下，是省委日前制定出台的党政干部激励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”的核心要义，其根本目的，就是要调动全省各级各类干部干事创业的主动性主动性创建性，激励广阔干部在自觉适应把握引领新常态中培育新动能、彰显新活力，始终保持追逐超越的精气神，努力把习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求落到实处，确保陕西与全国同步够格全面建成小康社会。 作为延安精神的发祥地，陕西始终把制度建设作为落实全面从严治党的治本之策。建立实施党
6、政干部激励激励、容错纠错、能上能下“三项机制”，是省委统筹推动理论创新、实践创新和制度创新，把从严教化管理党员干部的胜利阅历刚好升华、固化为制度的生动实践。全省各地各部门要充分相识到，“三项机制”是省委协调推动“四个全面”战略布局、贯彻五大发展理念的详细行动，是落实习近平总书记“五个扎实”要求、实现追逐超更加展的重要举措，是体现“三个区分开来”要求、激发干部干事创业主动性的制度支配。必需快速抓好学习实行，在全省范围内进一步掀起干事创业、追逐超越的热潮。 学习实行“三项机制”，首先是吃透文件精神、驾驭核心要义。要醒悟相识到，激励激励机制重点解决的是干部干事创业动力不强的问题，树立的是让能干事、会
7、干事、干成事的干部精神上受鼓舞、物 质上得嘉奖、政治上有提升的显明导向;容错纠错机制重点解决的是干部干事创业活力不足的问题，树立的是为创新者容、为担当者容、为实干者容的显明导向;能上能下机制重点解决的是干部干事创业压力不够的问题，树立的是让平凡者下、让失职者下、让不适应者下的显明导向。要通过仔细学习领悟，把明规则立起来、挺在前，让广阔干部放开手脚履职尽责、甩开膀子干事创业，让上的干部更有热忱、下的干部心服口服。 学习实行“三项机制”，重点是加强组织领导、付诸详细行动。要醒悟相识到，“三项机制”是我省深化党的建设制度改革的创新实践，是实现陕西追逐超越的重要保障，是激发干部队伍活力的迫切须要，是巩
8、固“两学一做”学习教化成果的重要举措。 要把学习实行“三项机制”与抓好当前各项重点工作紧密结合，进一步加强领导、周密部署、严格执行，不断推动干部人事制度改革，努力建设一支高素养的干部队伍，牢牢把握新常态下发展的新趋势、新机遇，妥当应对发展道路上的新冲突、新挑战，接着保持好我省经济社会发展的良好态势。 学习实行“三项机制”，关键是完善制度配套、制定操作细则。要醒悟相识到，全省各地发展基础不一、各部门业务领域不同，在实践操作中难免会遇到各种各样的新状况、新问题，肯定要在不折不扣地落实省委要求、不搞“上有政策下有对策”的基础上，紧密结合本地本部门实际，大胆探究、主动完善，勇于实践、体现特色，既明确要
9、求干部自觉履职、严以用权，决不能胡乱作为，也激励干部放开手脚、 大胆干事，决不能无所作为，要切实把干部队伍的活力激发出来、干事创业的主动性调动起来，使广阔干部进一步坚决信念、鼓足干劲，勇于担当、主动作为。 制定出一个好文件，只是万里长征走完了第一步，关键还在于落实。全省各地各部门务必要把思想和行动统一到省委精神上来，把落实“三项机制”作为进一步加强领导班子建设、干部队伍建设的重中之重，带头学机制、带头建机制、带头用机制，以奋勉有为的精气神，践行“五个扎实”要求，谱写追逐超越新篇章。 个人 三项机制心得体会 这三项机制分别为陕西省党政干部激励激励方法(试行)陕西省党政干部容错纠错方法(试行)陕西
10、省党政干部能上能下方法(试行)。 据了解，推动建立这“三项机制”，是省委落实中心“三个区分开来”要求的重要举措。习近平总书记多次强调，要把干部在推动改革中因缺乏阅历、先行先试出现的失误和错误，同明知故犯的违纪违法行为区分开来;把上级尚无明确限制的探究性试验中的失误和错误，同上级明令禁止后依旧我行我素的违纪违法行为区分开来;把为推动发展的无意过失，同为谋取私利的违纪违法行为区分开来。 建立“激励、容错、能上能下”三项机制，目的就是要调动干部干事创业的主动性，引导各级自觉适应把握引领新常态，保持追逐超越 精气神。努力把习近平总书记来陕视察提出的“五个扎实”要求落到实处。 深化学习，增加思想动力。相
11、识到位、思想统一是实行制度的基础。我县把学习宣扬“三项机制”作为当前的一项重要任务，结合“两学一做”学习教化，通过集中学习、专题研讨、宣扬教化等多种方式，不断加深理解，驾驭精神要义，使广阔领导干部进一步深刻理解了“三项机制”的重大意义、精神内涵和主动作用。一方面形成思想共识，促使广阔干部从内心深处对制度充分认可、自觉拥护、仔细贯彻。一方面广泛传递“干好了有奖，干错了可容，干不好要下”的剧烈信号，让想干事的感觉机会来了，更加有信念，不断增加工作干劲;让敢干事的削减顾虑，更加有担当，主动推动改革创新;让不干事的感觉混不成了，更加有压力，自觉变压力为动力，为制度的实行奠定坚实的思想基础。 坚决贯彻，
12、确保落地生根。让“三项机制”生威发力，关键在于坚决贯彻、主动运用、付诸实践。在激励激励上，我们坚持精神激励、物质嘉奖、政治激励三管齐下，对年度目标责任考核靠前、脱贫攻坚成效明显、重点工作业绩优秀的，不但大张旗鼓地表彰先进、树立典型，还赐予物质嘉奖，优先提拔重用，为想干事的干部添油加力。在容错纠错上，我们坚持“三个区分开来”，主动运用好“四种形态”，对在落实上级决策部署、推动全面深化改革、加快重点项目建设、推动招商引资工作、处置急难险重任务、化解冲突纠纷问题等实践中，只要是一心为了发展、一心为了工作、一心为了宁强，因大胆尝试、缺 乏阅历、主动揽责而犯错的，明确实行容错爱护，划清失职与失误、敢做与
13、乱为、负责与懈怠的界线，为敢干事、勇担当的干部撑腰壮胆。在能上能下上，畅通优进劣退的双通道，坚持每年对班子进行一次综合研判，综合了解班子运行及干部个人表现状况;紧紧围绕重点工作，建立了脱贫攻坚报告制、重点项目“红黄白”三色督办制等一系列规章制度，综合运用年度目标责任考核、脱贫攻坚绩效考核以及生态环保、平安维稳、党的建设等方面考核结果，对干部履职尽责进行全方位检视，细化“下”的情形，搭好“上”的阶梯，建立末位淘汰机制，让“能者上、错者容、庸者下”成为常态，切实树立重品德讲信念、重发展有实绩、重实干能担当、重基层能吃苦、重自律口碑好的用人导向，引导广阔干部自觉把心思和精力用到抓工作、干事业上来。
14、不断完善，力求常态长效。“三项机制”体现的是方向性、思路性、指导性，各地发展基础、工作思路和重点各不相同，在实践操作中难免会遇到各种各样的新状况、新问题。这就要求我们要结合实际大胆探究，主动创新，坚持问题导向，不断总结完善，从而使其更具特色性、针对性、操作性。我们将在仔细学习贯彻的基础上，结合县情实际，从不同岗位的工作特点和实际须要动身，坚持激励激励与严格管理相结合，定性评价和定量分析相统一，年终考核和日常考核双印证，进一步细化量化考核内容，明晰评价标准，切实划出硬杠杠，真正让“三项机制”的铁规生效、禁令生威，使“三项机制”在我县有效落实、常态长效，全方位激活干部干事创业的主动性，为谱写追逐超
15、越新篇章供应坚毅组织保证。 篇三：三项机制心得体会 三项机制心得体会 在全面从严治党新常态下，用制度激励和约束干部紧扣落实“五个扎实”干事创业、始终保持追逐超越精气神，增加干部队伍活力，是确保陕西与全国同步够格全面建成小康社会的重要举措，也是促进宁陕飞地经济园区发展不行缺少的部分。 建立激励激励方法,调动干部干事创业的主动性,推动园区建设。在全国经济下行压力大，稳中有进的态势下，陕西当前正处于全面建成小康社会的决胜阶段，而宁陕飞地经济园区也处于园区建设的重要转折阶段。这个关键节点须要坚持以新发展理念为引领，主动适应、把握和引领新常态，凭借激励激励方法，引导党员干部坚决信念、迎难而上，主动探究干
16、事创业方式方法，树立以园区建设为中心，加强党员干部责任感和紧迫感，既当改革促进派、又当改革实干家，才能通过改革增加发展动力、推动新发展理念落实，推动园区实现较快水平发展，使干部在改革发展中实现获得感。 建立容错纠错机制，促进干部敢想敢试敢作为，为探究园区发展新路子供应坚毅支撑。营造宽松的用权履职环境是干部干事创业的基本保证，建立容错纠错机制，不是为了爱护干部的不作为，而是为干部干事创业创建宽松环境而作出的有效探究。飞地经济园区是一个新的发展模式，是摸着石头过河的新挑战，这过程激励干部有激情大胆探究创业，允许并包涵合理试错，这是 符合要求的，有利于园区实际建设发展的。没有探究，就没有试错，但也肯
17、定没有发展。 建立“能上能下”机制是干部成长的精神食粮，是园区发展壮大的催化剂。综合运用县域经济社会发展监测考评、平安生产、党的建设等方面工作责任认定结果进行调整。履职不力领导干部就得下，能者上、庸者下、劣者汰，这样的干事创业环境才有精气神。陕西省推动省管党政领导干部能上能下方法(试行)出台，这不仅可以弥补干部管理中退出机制的缺位，又能最大限度地激发干部干事创业的内生动力,为园区发展壮大供应了坚毅政策保证。 按党学习文件要求，从“三严三实”到“两学一做”再到“三项机制”学习教化活动，宁陕飞地办始终坚持把党的建设放在工作首位，主动带领全体党员干部学习，形成了常态化、长期化的学习，尤其是在思想建设
18、、实力建设取得较高成效。此次三项机制学习，增加了党员干部敢想敢试，干事创业的底气，提高了团队的精气神，让飞地办这个团队可以放开手、放心大胆的干事创业。三项机制就像场刚好雨，为探究园区发展方式方法供应了更多可能，为园区建设发展壮大供应了新的发展动力。因此，要进一步带领全体党员干部仔细学习研读“三项机制”，争取把政策落到实处，落到园区建设发展整个过程当中来。 第10页 共10页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页第 10 页 共 10 页