《项目总工的年终述职报告（12篇）.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《项目总工的年终述职报告（12篇）.docx（48页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、项目总工的年终述职报告（12篇）项目总工的年终述职报告（通用12篇）项目总工的年终述职报告篇120年是项目部工作任务最重，难度的一年，虽然本工程的 节点工程隧道自20年3月份就开始施工，但由于中途受及征地 拆迁的影响，隧道及道排进度缓慢，直至工程队成立后才逐渐恢 复正常，留下了大量工作量需本年度施工，本年度以来，在上级 领导和各位同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，突出 施工技术管理，同时加强自身的道德品质修养，积极带领项目部 技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，较好 地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面 对自己这一年来作如下述职：一、学业务、强理论
2、，不断提高自身素质一年来，自己十分注重加强理论和业务知识的学习，在平时 的工作中，始终以深入学习政治理论为抓手，不断坚定党性修养， 深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治 上，行动上始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的 标准严格要求自己，以法律法规规范自己的行为，利用各种形式， 挤一切可用的时间，认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关工程不合格部位进行了返工处理。四、改变观念、弥补不足之处在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。 诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，对技术人 员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求 还是不够严
3、格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些 方面的工作不够主动；跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和 不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极 改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示 歉意。项目总工的年终述职报告 篇3各位领导、同事们：20年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年，工作最 为繁琐的一年，虽然本工程的节点工程五松隧道自20年3月份 就开始施工，但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响，隧 道及道排进度缓慢，直至工今年在逐渐施工完毕，在这一年中， 我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上 级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认
4、真履行职责，坚持 原则，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管理、服务、 计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自己这一年来作如下总结:一、学业务、强理论，不断提高自身素质要想成为一名优秀的工程技术人员，我觉得首先应注重道德 修养，积极学习理论知识，自觉运用科学理论武装头脑、指导实 践，加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之 本，成事之基。20年，我一直将理论学习作为自身的重要任务， 自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢 固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德 风尚，终于从一名预备党员转正成为一名正式党员，同时我积极 响
5、应公司“学业务、做贡献”活动，先后参加全国注册试验检测 师和一级建造师的考试，并且通过了检测师考试。二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想 深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思 想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行 为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪 欲之害、常怀律己之心，坚持“重人品、干实事、能吃苦、善思 考”的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。三、工作方面本人在目前的工作岗位上已工作了近4年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日 常工作中出现的各类问题
6、，在组织管理能力、综合分析能力、协 调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了 很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。本年度工作方 面主要如下：1、责任成本控制方面：积极要求技术人员进行施工图工程量 审核和现场工程量复核，严格按照公司下发的责任成本进行控制。 对现场与施工图不符的项目进行变更设计，工程数量保持在可控 状态。强化数据管理，确保数据真实性，要求施工现场的每一个 环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对隧道、道排的混 凝土钢筋用量，经常与设计方量进行核对，找出亏方的原因，每 道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔 留下了可靠的依据，经过公司的多
7、次责任成本分析，成本亦保持 在可控状态。2、变更索赔方面：作为项目总工，变更索赔的主要责任人, 我深知变更索赔工作之重要性。一年以来，我结合本项目施工特 点，工程即将结束，变更索赔计价是本年度的工作重点，我将本 年度的工作重心转到计价和变更索赔工作上，我严格要求自己和 相关人员熟悉合同、熟悉图纸，熟悉现场，发现问题及时汇报， 积极组织现场技术人员发掘变更项目，开发变更思维，积极联系监理、设计、建设单位进行现场踏勘，加强沟通。争取工程量化、 施工简易化，通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变 更不分大与小、不分多与少，积少成多”的原则，积极争取到更 多的工程量。目前大大小小的变更优化总金
8、额已达3000万元，多 个变更项目都是为降低施工难度和取得效益而变更的。3、安全质量方面：作为一名项目总工，我深知安全是生产的 保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制 好安全方案和应急救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在 现场的落实，进行安全教育安全应急演练，严格履行“安全生产 一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到 “宁要安全的效益，不要带血的利润”，使现场安全可控，全年 以来未出现安全事故。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质 量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期 的目标，有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，
9、在施工 过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关， 严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检， 加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的 进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位 进行了返工处理。四、改变观念、弥补不足之处在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。 诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，对技术人 员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求 还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些 方面的工作不够主动
10、；跟领导及同事沟通较少等等。这些问题和 不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极 改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示 歉意。项目总工的年终述职报告 篇4各位领导、同事们：20年是铜陵长江东路项目部工作接近收尾的一年，工作最 为繁琐的一年，虽然本工程的节点工程五松隧道自20_年3月份 就开始施工，但由于中途受前征地拆迁及施工队伍及的影响，隧 道及道排进度缓慢，直至工今年在逐渐施工完毕，在这一年中， 我始终坚持认认真真学习，踏踏实实干事，清清白白为人，在上 级领导和同志们的关心、支持、帮助下，我认真履行职责，坚持 原则，积极带领项目部技术人员进行现场施工技术管
11、理、服务、计价和变更索赔等工作。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面对自 己这一年来作如下总结：一、学业务、强理论，不断提高自身素质要想成为一名优秀的工程技术人员，我觉得首先应注重道德 修养，积极学习理论知识，自觉运用科学理论武装头脑、指导实 践，加强创新意识、发展意识。理论学习是工程技术人员的立身之 本，成事之基。20年，我一直将理论学习作为自身的重要任务， 自觉做到勤学多想，努力增强党性观念，提高思想政治素质，牢 固树立马克思主义的世界观、人生观、价值观，保持良好的道德 风尚，终于从一名预备党员转正成为一名正式党员，同时我积极 响应公司“学业务、做贡献”活动，先后参加全国注册试验检测 师和一级
12、建造师的考试，并且通过了检测师考试。二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想 深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思 想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行 为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪 欲之害、常怀律己之心，牢记“八荣八耻”的伟大教导，坚持“重 人品、干实事、能吃苦、善思考”的工作要求，在日常工作、车 辆、办公等方面尽量节俭。三、工作方面本人在目前的工作岗位上已工作了近4年，经过不断学习、不断积累，具备了比较丰富的工作经验，能够比较从容地处理日 常工作中出现的各类问题，在组织管理能力、综合分析能力、协
13、 调办事能力和文字言语表达能力等方面，经过多年的锻炼都有了 很大的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。本年度工作方 面主要如下：1、责任成本控制方面：积极要求技术人员进行施工图工程量 审核和现场工程量复核，严格按照公司下发的责任成本进行控制。 对现场与施工图不符的项目进行变更设计，工程数量保持在可控 状态。强化数据管理，确保数据真实性，要求施工现场的每一个 环节，都要做到层层控制，做好详细的记录，对隧道、道排的混 凝土钢筋用量，经常与设计方量进行核对，找出亏方的原因，每 道工序都做到了有据可查，并留有影像资料，为以后的变更索赔 留下了可靠的依据，经过公司的多次责任成本分析，成本亦保持 在可控
14、状态。2、变更索赔方面：作为项目总工，变更索赔的主要责任人, 我深知变更索赔工作之重要性。一年以来，我结合本项目施工特 点，工程即将结束，变更索赔计价是本年度的工作重点，我将本 年度的工作重心转到计价和变更索赔工作上，我严格要求自己和相关人员熟悉合同、熟悉图纸，熟悉现场，发现问题及时汇报， 积极组织现场技术人员发掘变更项目，开发变更思维，积极联系 监理、设计、建设单位进行现场踏勘，加强沟通。争取工程量化、 施工简易化，通过变更索赔来降低项目成本压力。我始终本着“变 更不分大与小、不分多与少，积少成多”的原则，积极争取到更 多的工程量。目前大大小小的变更优化总金额已达3000万元，多 个变更项目
15、都是为降低施工难度和取得效益而变更的。3、安全质量方面：作为一名项目总工，我深知安全是生产的 保障，是效益的前提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制 好安全方案和应急救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在 现场的落实，进行安全教育安全应急演练，严格履行“安全生产 一票否决制，让施工现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到“宁要安全的效益，不要带血的利润”，使现场安全可控，全年 以来未出现安全事故。施工过程的质量监控是现场质量管理的重要环节，有力的质 量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期 的目标，有利于促进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工 过程中认真会审设计图纸，对原
16、材料、半成品的质量严格把关， 严格按规范规程施工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检， 加强隐蔽工程监督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的 进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一 个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位 进行了返工处理。四、改变观念、弥补不足之处在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。 诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力有限，对技术人 员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己要求 还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识；有些 方面的工作不够主动；跟领导及同事沟通较少等等。这些问
17、题和 不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要积极 改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们表示 歉意。项目总工的年终述职报告 篇58月，在公司领导的信任和支持下，我来到项目，担任项目 总工一职，自上场以来，我以立足本职工作、坚持服务一线为原 则，推进项目的技术管理工作，现将上场以来的工作做简要述职 如下：一、业务开展情况1、前期准备工作自4月份上场以来，组织相关人员进行了现场调查，施工图 纸复核，工程量清理及工程量台账的建立，并参与项目策划，为 项目做好技术准备。2、方案先行上场至今编制了各类方案共21份，其中超过一定规模的危大 工程专项方案4份，一般方案17份。组织
18、了危大工程方案专家论 证会4次，危大工程动态辨识专家论证会1次，交通导改方案专 家论证会2次，聘请专家进行技术讲座1次，同时还组织技术人 员参与各类管线迁改方案的制定。3、内业资料管理不定期组织工程部对内业资料进行检查，以确保内业资料及 时合理且符合逻辑。4、技术培训及交底根据现场进展情况及时进行技术交底，上场至今共进行技术 交底21次，同时每月至少组织开展2次技术培训，自8月份开工 以来，共开展技术培训12次。5、变更理赔工作项目8月份开工以来，共办理变更4项，累计金额为239万 元，分别为排水工程变更7万元，3#下穿道变更77万，加油站边 坡变更65万，渣场余方弃置变更90万元。法律法规，
19、确保了自己在工作中能够做到有的放矢。二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想 深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思 想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领导干部的基本要求和行 为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪 欲之害、常怀律己之心，坚持重人品、干实事、能吃苦、善思考的 工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。三、工作方面在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计 较个人得失，全心全意为项目服务，始终以一个优秀共产党员的 标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己， 更新自己，使自己真正树立科学
20、的发展观、正确的政绩观和牢固 的群众观，为公司的进一步发展尽职尽责，主要工程成绩分为以 下几个方面：1、理清思路、合理规划、突出重点一年以来，我结合本项目施工特点，将工作重心放在隧道以 及道排的软基施工中，本着控制成本、合理快速的完成施工任务 的目标，隧道穿过采空区巷道、地裂缝、断层、煤层瓦斯、塌方 时，根据地质情况，积极联系设计单位、第三方检测单位，利用6、质量管理方面严格执行样板引路、落实首件制，并撰写首件工程施工总结， 对危大工程组织安全技术交底，并对关键工序进行巡视。每周组 织工程部和安质部联合对施工现场进行全面的安全质量大检查， 对检查发现的问题按照“五定”原则进行整改。7、导师带徒
21、方面本项目分配学员两名，由我担任业务导师，工作中对其进行 指导，不定期检查各项任务的完成情况，每季度进行考核，目前 两名学院均能达到阶段培养目标。二、存在问题这段时间以来，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。 主要有以下几个方面：一是自身知识面的欠缺，项目前期对市政项目的认识不够充 分，导致有些工作开展不畅。二是方案优化较少，项目开工以来主要以土石方施工为主， 方案优化思路较少。三是变更设计相对较少，项目截止目前已完成产值4000余万 元，但目前完成的变更增加费用仅239万元。四是对外沟通协调较差，与领导及同事的沟通较少。三、下一步工作思路一是加强自身学习，提高自身的业务水平；二是拓宽思路
22、， 积极沟通，寻求帮助，做好项目的方案优化和设计变更工作；三 是遇事多请教、常汇报、多沟通，改变自己做人做事的观念，努 力提高自己；四是做好现场质量把控，特别是关键工序和隐蔽工 程更要严格控制。在接下来的工作中，我将一如既往地做好本职工作，同时努 力改正自身缺点，做一名称职的项目总工。项目总工的年终述职报告 篇6尊敬的各位领导、各位同志：本人自20年7月份任项目部总工以来，以立足本职工作、 坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工 作，以下就本人工作做简要述职如下。项目为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速公路段工程 为同一家建设单位，业主按照高速公路的管理模式全面贯彻标 准化，
23、标准高，工期紧，任务重是本工程的突出特点。本人自项 目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始，组织技术人员 进行图纸会审。并针对本工程地特点，编制了实施性施工组织设 计，对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组 织计量人员详细核算工程数量，及时发现问题，对工程量清单进 行了勘误。做为项目总工，全面负责项目部技术、质量等方面的管理工作，在日常管理工作中，积极督促每个技术人员做好本职 工作，克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因 素，较为顺利地完成了技术管理工作。一、技术工作方面：做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时。 工作过程中，根据监理方的要求，合理制
24、定施工月、季度、年度 计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保业主要 求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组织编写施 工日、周、月报。认真审查各分部分项施工方案、专项施工方案、 冬、雨期季节性施工方案、施工事故应急处理预案以及与施工相 关的环境保护等措施，建立健全安全、质量保证体系，强化质量 监督与安全管理，切实有效解决工程建设质量中的重大技术问题。作为一名项目总工，肩负着确保工程质量的重大责任，同时 从整个工程的进度控制、成本控制考虑，通过认真分析技术管理 工作的每一个环节，掌握工程建设质量、进度、成本的制约因素， 提出科学合理经济可行的技术实施方案，积极采用新技术、新工
25、 艺、新材料、新设备，从而提高施工质量、缩短施工工期、节约施 工成本，为企业提高效益。当前，面临该项目现场变更工作没有 大的突破的实际情况，下步施工中将集中项目技术力量，集思广 益，开阔思路，做好变更索赔工作。二、质量控制方面：认真贯彻执行福建省上级领导部门制定的方针、政策，遵照 业主方关于高速公路建设的指示，严格执行工程建设标准强制性 条款，并认真贯彻落实工程建设的标准和规范，配合项目经理完 成项目管理工作，健全并严格执行各项规章制度，强化合同管理， 确保该项工程的施工安全和施工质量。同时，加强与监理方的沟 通交流，认真执行公路桥梁、隧道、路基工程施工技术规范、规 则、标准和安全生产规程，落
26、实质量和安全生产责任制，建立完 善的质量和安全生产管理体系，确保工程原材料、施工工艺、实 体质量达到设计要求。三、自身认识及下一步工作目标：工作之余，应加强自身科学文化素质的学习和提高，为自已 在下一步的工作当中有足够的能力和精力，做好项目的相关管理 工作而不断充实自己。不断提高自身在工程建设方面的思想认识, 用先进的工程建设知识武装自己；工作、生活中时刻保持清醒的 头脑，加深自我思想认识的同时，要充分发挥党员的带头模范作 用。用自己的先进思想去感化身边的每一位同志，既可以相互提 高，也可以相互改善，纠正某些错误思想。在下步工作中一方面加强技术人员的培训工作，增强技术人 员解决现场问题的能力，
27、另一方面制定奖惩措施，工作之余多与各职部门沟通和交流，并给予工作上的指导和生活上的帮助，尤 其对于工程部的年轻技术人员，以提高技术人员的能动性。“以 德育才，德才兼备”作为我们项目的行为准则，不断指导下一步 的工作，为公司培养更多优秀出色的职工。同时身为一名共产党员，更应时刻把国家、人民和集体的利 益放在眼前。无论在工作、生活还是学习、思想方面，多开展自 我批评，认真查找自身的缺点和有足。时刻保持党员的先进性， 深刻认识到廉正建设的重要性。总之，在过去的工作岗位上，本人做了一些工作，但也存在 着不足，展望未来，在接下来的工作中，我将更加坚定信念、再 接再厉、恪尽职守、一如既往地做好本职工作，做
28、一名优秀的项 目总工。中铁十局集团有限公司项目经理部二O一年四月二十日项目总工的年终述职报告 篇7各位领导、同事们：20_年是项目部工作任务最重，难度的一年，虽然本工程的 节点工程隧道自20_年3月份就开始施工，但由于中途受及征地 拆迁的影响，隧道及道排进度缓慢，直至工程队成立后才逐渐恢 复正常，留下了大量工作量需本年度施工，本年度以来，在上级领导和各位同事的关心和支持下，我认真履行自己的职责，突出 施工技术管理，同时加强自身的道德品质修养，积极带领项目部 技术人员进行现场施工技术管理、服务和变更索赔等工作，较好 地完成了本年度的各项任务。现从德、能、勤、绩、廉等几个方面 对自己这一年来作如下
29、述职：一、学业务、强理论，不断提高自身素质一年来，自己十分注重加强理论和业务知识的学习，在平时 的工作中，始终以深入学习政治理论为抓手，不断坚定党性修养， 深入查找不足和问题，进一步明确努力的方向，在思想上、政治 上，行动上始终和党组织保持高度一致，始终以一名合格党员的 标准严格要求自己，以法律法规规范自己的行为，利用各种形式， 挤一切可用的时间，认真学习图纸、规范、业主招标文件、相关 法律法规，确保了自己在工作中能够做到有的放矢。二、廉洁自律情况自己始终把廉洁自律作为提高品德修养的头等大事，从思想 深处牢固树立堂堂正正做人、明明白白处事、干干净净从政的思 想原则，时刻牢记党和国家对一名党员领
30、导干部的基本要求和行 为准则，带头执行廉洁自律的各项规定，常修为政之德、常思贪 欲之害、常怀律己之心，牢记八荣八耻的伟大教导，坚持重人 品、干实事、能吃苦、善思考的工作要求，在日常工作、车辆、办公等方面尽量节俭。三、工作方面在工作和事业面前，我历来顾全大局，从不争名夺利，不计 较个人得失，全心全意为项目服务，始终以一个优秀共产党员的 标准严格要求自己，在思想上、政治上、业务上不断地完善自己， 更新自己，使自己真正树立科学的发展观、正确的政绩观和牢固 的群众观，为公司的进一步发展尽职尽责，主要工程成绩分为以 下几个方面：1、理清思路、合理规划、突出重点一年以来，我结合本项目施工特点，将工作重心放
31、在隧道以 及道排的软基施工中，本着控制成本、合理快速的完成施工任务 的目标，隧道穿过采空区巷道、地裂缝、断层、煤层瓦斯、塌方 时，根据地质情况，积极联系设计单位、第三方检测单位，利用 超前钻孔、地质雷达、超前地质预报等科学手段，制定合理的隧 道施工方案，通过联系单、会议纪要等方法，取得到了设计、监理、业主的签字认可，采 取超前管棚、素喷混凝土、加密钢架间距等各种措施，安全、经 济、快速的度过本工程最艰难险困地段。2、强化制度管理、打造成功的技术团队随着工程的开展，工作量的增加，单靠某个人或几个人的能力根本满足不了现场技术工作的需要，建立一个合理的技术团队 是项目技术管理急需解决的一个问题。对于
32、项目技术管理、我做了以下几点(1)、明确项目技术团队的构架，项目技术管理工作以项目总 工为核心开展工作，工程部、测量、安质、物资、合同、实验部门 负责人为主要负责人，负责各项工作的具体执行，建立道排、隧 道质量管理小组，工作细化到人。、强化制度管理、明确职责，一个成功的团队必定有一套 行之有效的管理办法，项目建设初期，我就制定了项目的技术管 理办法，明确了技术管理各部门和主要人员的职责，特别是现场 主管工程师的职责。在施工过程中严格按照管理办法执行，要求 主管工程师做好开工前的各项资料，施工中的报验控制工作，及 时收集原始资料以及现场的工作量，做好计价以及变更。(3)、加强学习，提高技术管理着
33、的自身水平，本工程的复杂 性，在公司在建工程中均为遇到，现场的技术管理需要大家一起 学习，例如超欠挖控制、诸多预埋件、软基、采空区合理的施工 方案等。为了更好的做好现场技术管理工作，经常邀请设计、监 理、第三方有经验的前辈为我们指点迷津，组织大家一起探讨学 习。3、建立各种费用和消耗台帐、落实责任成本成本控制，强化数据管理，确保数据真实性，项目部每月定 期召开成本分析会，班子成员对各部门涉及到的各项费用与财务 数据进行逐一核对，每一笔开销都要记录，确定资金的流向，做 到有据可查。认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实， 下月改进，要求各项的对比实现数据化，数据必须真实可靠。要 求施工现场的
34、每一个环节，都要做到层层控制，做好详细的记录， 对隧道、道排的混凝土钢筋用量，经常与设计方量进行核对，找 出亏方的原因，每道工序都做到了有据可查，并留有影像资料， 为以后的变更索赔留下了可靠的依据。4、落实安全质量管理、打造精品工程作为一名项目总工，我深知安全是生产的保障，是效益的前 提，没有安全就不可能有长远的效益。在编制好安全方案和应急 救援措施的同时，我时刻不忘各项安全措施在现场的落实，进行 安全教育安全应急演练，严格履行安全生产一票否决制，让施工 现场不留后患、不留隐患、不留遗憾，做到宁要安全的效益，不 要带血的利润，使现场安全可控，全年以来未出现安全事故。施工过程的质量监控是现场质量
35、管理的重要环节，有力的质 量监控能使工程质量做到防患于未然，能控制工程质量达到预期的目标，有利于促 进工程质量不断提高，作为项目总工，在施工过程中认真会审设计图纸，对原材料、半成品的质量严格把关，严格按规范规程施 工，加强技术复核，严格按三检制度进行自检，加强隐蔽工程监 督，对关键工序认真审核施工图纸、编制施工方案，有针对性的 进行交底并亲自到现场把关，严格按质量标准进行施工，对每一 个环节都不忽视，使质量处于可控状态。坚决对工程不合格部位 进行了返工处理。四、工作中存在的问题、改正措施及下一步规划全年的技术工作在项目全体技术人员的努力下顺利完成，但 在工作中，仍存在一些不足，需要改正，需要大
36、家一起努力。1、在现场工作中，经常出现各种突发状况，但明显大家的工 作积极性不高，在下一步的工作中一方面将加强技术人员的培训 工作，增强大家解决突发问题的能力。另一方面，制定合理的奖 惩措施，提高技术人员的能动性。2、本工程的现场的变更工作有大量的突破口，项目的盈利在 于变更索赔工作，道排的土石方利用与借土填方，土石方的超运、 采空区的处理、围岩加固等将成为本工程是否盈利的关键，虽然 目前变更联系单已基本签认完毕，但下一步仍需集中力量做好变 更报告上报审批工作，将联系单变更可正规计价的变更报告。3、在这一年里，我也看到了自己很多的不足之处和问题所在。 诸如学习有欠深入，知识不够全面；因自身能力
37、有限，一年对技超前钻孔、地质雷达、超前地质预报等科学手段，制定合理的隧 道施工方案，通过联系单、会议纪要等方法，取得到了设计、监 理、业主的签字认可，采取超前管棚、素喷混凝土、加密钢架间 距等各种措施，安全、经济、快速的度过本工程最艰难险困地段。2、强化制度管理、打造成功的技术团队随着工程的开展，工作量的增加，单靠某个人或几个人的能 力根本满足不了现场技术工作的需要，建立一个合理的技术团队 是项目技术管理急需解决的一个问题。对于项目技术管理、我做了以下几点：（1）、明确项目技术团队的构架，项目技术管理工作以项目总 工为核心开展工作，工程部、测量、安质、物资、合同、实验部门 负责人为主要负责人，
38、负责各项工作的具体执行，建立道排、隧 道质量管理小组，工作细化到人。、强化制度管理、明确职责，一个成功的团队必定有一套 行之有效的管理办法，项目建设初期，我就制定了项目的技术管 理办法，明确了技术管理各部门和主要人员的、职责，特别是现场 主管工程师的职责。在施工过程中严格按照管理办法执行，要求 主管工程师做好开工前的各项资料，施工中的报验控制工作，及 时收集原始资料以及现场的工作量，做好计价以及变更。、加强学习，提高技术管理着的自身水平，本工程的复杂术人员的指导和帮助还是太少，施工现场管理次数较少；对自己 要求还是不够严格，只求过得去，不求过得硬；缺乏创新意识； 有些方面的工作不够主动；跟领导
39、及同事沟通较少等等。这些问 题和不足，我决心在今后的工作中认真去克服，努力改进，更要 积极改变做人做事的观念，在此我也向在座的各位领导和同事们 表示歉意。项目总工的年终述职报告篇8尊敬的：今年我院围绕医院改革发展大局，全面推进创先争优活动， 不断加强领导班子自身建设、干部队伍素质建设、医院文化建设 和廉政建设，全面提升思想政治工作水平，为医院健康持续发展 提供了坚强有力的政治保障。现对今年各项工作进行以下述职。一、加强廉政建设，打造廉政型医院坚持一切决策以有利于医院又好又快发展为出发点，互相沟 通，积极配合。班子成员认真履行分管岗位职责，维护团结，顾 全大局，在突发、重大事件的处理和日常工作中
40、能协同完成各项 工作任务。医院定期召开监督员座谈会，及时收集监督员意见反 馈，虚心听取社会各界建议，及时改进工作。紧紧围绕工作岗位 认真查找岗位职责风险、权力职责风险、制度机制以及外部环境 等方面存在的潜在风险，进一步推动医院反腐倡廉建设。对事关医院建设的重大问题、职工关注的人、财、物管理使 用等院务、财务问题实行对内公开，对群众关心的医疗服务信息、 投诉举报程序、医疗服务收费及药品价格等要实行对外公示，及 时公开干部职工及社会各界关心的热点、难点、疑点问题，增加 了医院工作的透明度。二、创先争优、业绩突出，推动我院跨越式发展创先争优活动开展以来，我院以“民生至上，服务第一为 主题，以“三创三
41、优”为创先争优活动载体，全面提升窗口服务 规范化建设水平。主动接受社会监督，积极开展下乡义诊活动和 各类走访、结对帮扶送温暖活动。进一步完善了奖考并举的考核 制度，制订规范化支部考核标准。开展医疗扶贫工程，免费为结对帮扶单位群众体检和诊疗， 组织医务人员下基层扶助基层医疗卫生建设。通过简化服务流程、 夯实基础护理和围绕“优质护理服务示范工程”，从送水、喂饭、 翻身拍背等生活护理做起，为患者提供一系列人性化护理服务等， 搭建便捷服务平台，为广大患者提供了方便、快捷、高质量的基 本医疗服务。三、业务工作（一）积极做好等级医院创建迎评工作在全院积极营造“人人参与创建，事事关系创建”的等级医院评审工作
42、氛围，坚持“以评促建、以评促改、评建并举、重在 内涵”的指导方针，认真学习领会、积极部署、全面开展等级医 院创建工作。通过自查结果，创建办组织分析会议，对存在的问 题进行了归纳整理，正对存在的问题和缺陷，我院制定出整改工 作计划，责任到人，逐步改进，持续提高，各分管领导及各组应 应深入科室、深入部门认真做好督导检查。（二）以创建三级医院为目标，积极落实绩效管理各项工作任 务坚持查房、考核制度，强化对核心制度落实的检查力度，定 期召开专题会议，研究制定持续提高医疗质量、防范事故苗头、 保障医疗安全的措施。执行科室服从全院、个人服从组织、局部 服从大局的工作方针，采取有效措施，各督导组认真督导、检
43、查 医院各项规章制度和岗位责任制的落实情况，我院在医院管理、 医疗质量、医疗安全、行业作风和运行绩效等方面不断加强工作 力度，确保各项工作取得实效。（三）加强医疗质量管理，确保医疗安全我院对重点核心制度的贯彻和执行情况进行检查和督察，通 过采取不定期抽查、填写满意度调查表、及患者意见反馈等方式， 由各科室进行互评，评价结果作为我院绩效考核的一部分，考核 结果与绩效工资挂钩。每周定期不定期开展两次业务查房，查房内容涵盖医疗、护理、服务水平、院内感染控制、患者满意度、科 学教研等多方面内容。进一步完善我院临床路径管理工作，对全 院医护人员进行了系统的临床路径管理相关培训，制定各种临床 路径实施方案
44、。（四）加强护理管理，改革护理模式加强护理管理，注重人才培训。根据三级医院评审标准，重 新修订护理工作各项制度、职责、疾病常规等，制作护理工作指 导口袋书、人手一册；每月召开全院护士长会议，成立主要由非护 理人员组成的.护理服务保障体系。在今年的工作中，我们在上级的正确领导下，全院职工经过 不懈的努力和拼搏，取得了一定的成绩，但我们在工作中还存在 着许多缺点和不足，在今后的工作中，要以提高医疗质量、保障 医疗安全、规范医疗行为、增强运行绩效为导向，以新眼光、新 起点为基础，全面推进三级医院创建工作。此致敬礼！项目总工的年终述职报告篇9一年来，在公司领导的指挥下，在同事们的帮助中，自己在 思想意
45、识、业务素质、工作能力等方面都得到进一步提高，顺利 地完成了一系列任务，为做好各项工作任务奠定了良好的基础。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下:一、不折不扣的完成上级下达的各项工作任务1、在工作中，认真学习业务知识，不断提高自己的理论水平 和业务技能。2、积极参加公司组织的各项培训活动，通过学习，使自己的 业务知识得到更好的提高。3、工作中，努力熟悉协调各部门工作，做到“上情下达”。 二、不断改进工作方法，积极完成各项任务，提高工作效率 在这一年里，自己围绕本职工作，较好的完成各项任务，较 好的发挥了职能作用，现就本年度的工作总结如下：4、协助部门同事，做好项目的前期筹备工作。5、认真做好
46、各项会议的会前准备和会议资料搜集整理，做好 会议资料的归档工作。6、认真做好项目档案的管理工作。7、认真做好领导交办的其他各项工作任务，并用心协助其他 部门工作。三、严格遵守办公室各项规章制度，做好后勤工作认真完成领导交办的.各项工作任务。四、加强自身学习，提高业务水平由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、潜力和阅历 与公司要求有必须的距离，所以总不敢掉以轻心，总在学习，向 书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，这样下来感觉自己 半年来还是有了必须的进步。经过不断学习、不断积累，已具备 了办公室工作经验，能够比较从容地处理日常工作中出现的各类 问题，在组织管理潜力、综合分析潜力、协调办事
47、潜力和文字言 语表达潜力等方面，经过半年的锻炼都有了很大的提高，保证了 本岗位各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任 务，热爱本职工作，认真努力贯彻到实际工作中去。用心提高自 身各项业务素质，争取工作的主动性，具备较强的专业心，职责 心，努力提高工作效率和工作质量。并且多次到公司现场办事， 了解和掌握了全公司办文、办会、办事等各类公文的处理和发放， 为公司各类活动的安排和组织打下了良好的基础。经过半年的工作和学习，在公司领导和同事的指导和帮忙下, 自己完成了转变，取得了必须的成绩，个人的工作潜力和工作态 度也都有了很大的提高，对办公室行政工作也有了一个新的认识。项目总工的年终述职报
48、告 篇10本人自20年7月份任一项目部总工以来，以立足本职工作、 坚持服务一线为原则，工作中能够扎实、稳步地推进技术管理工 作，以下就本人工作做简要述职如下。项目为福建龙岩市重点工程，与龙岩双永高速公路段工程为同一家建设单位，业主按照高速公路的管理模式全面贯彻标 准化，标准高，工期紧，任务重是本工程的突出特点。本人自项 目开工前进行项目组建和临建选址规划建设开始，组织技术人员 进行图纸会审。并针对本工程地特点，编制了实施性施工组织设 计，对项目部的科学决策和施工生产起了积极的指导作用，并组 织计量人员详细核算工程数量，及时发现问题，对工程量清单进 行了勘误。做为项目总工，全面负责项目部技术、质量等方面的 管理工作，在日常管理工作中，积极督促每个技术人员做好本职 工作，克服路线长、工作面多、技术力量薄弱、成手少等困难因 素，较为顺利地完成了技术管理工作。一、技术工作方面：做到施工作业方案齐全，施工图纸发放及时，作业交底及时。 工作过程中，根据监理方的要求，合理制定施工月、季度、年度 计划，并对工程进度跟踪检查，实行动态控制管理，确保业主要 求的节点工期顺利完成。并带领工程部技术人员认真组