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1、市地税局年度工作计划市地税局年度工作计划篇一一、组织收入工作1.11月份是统筹四季度组织收入的.重点月份，任务较重，要加强与市局、县 财政局对接，统筹抓好11月份组织收入工作，重点做好对10月份实征税款情况开 展考核。2 .紧紧围绕风险管理增收促管作用，强化县、分局层面风险的发起、应对及评 价工作。继续开展单项税种团队化管理，围绕当前重点工作开展第九次集中办公。3 .进一步加大稽查工作力度，围绕劳动竞赛对部分重点房地产企业开展检查， 完成第二批房地产企业检查工作，强化税款入库。二、税收业务工作1 .按市局要求对下发的数据治理问题进行整改反馈，切实提升数据整改的针对 性和有效性。2 .继续推进税
2、源管理标杆分局打造工程，出台业务处理规范和操作规范，指导 分局落实。3 .报送土地增值税管理台账，不断提升土地增值税管理成效；做好省级保险公 司代征车船税相关工作。4 .强化对相关单位“税收验证处理系统”应用的督促指导，确保取得明显成 效；继续对11月份新登记纳税人的基础数据质量进行规则性检查。三、队伍建设工作1 .启用县局网络学习教育平台新版本，对新版本进行测试，扎实开展在线学习 教育培训工作。2 .做好“廉洁”宣传工作；重点做好迎接廉政示范基地回头望检查工作，进一 步查漏补缺。四、行政管理工作1 .对10月份工作完成情况进行效能专项督查；筹备开展20xx年度工作思路调 研，提前谋划，汇聚全
3、局智慧，确保20xx年各项工作稳步有序推进。2 .按照“三进三帮”活动要求持续开展“三进三帮”和阳光扶贫工作。3 .收集招商引资信息，对意向性项目进行跟踪，适时组织外出招商。市地税局年度工作计划篇二综合治理工作是维护社会长治久安的一项系统工程，关系社会稳定、关系地税 事业发展、关系我区小康社会建设目标的实现。为进一步加强全局XX年系统社会 治安综合治理工作，维护和巩固我局安定团结的治安环境，促进我区地税事业快速 健康发展，现将20xx年度综合治理工作安排如下：一、切实加强组织领导，认真落实社会治安综合治理责任制。首先要加强对全系统社会治安综合治理工作的组织领导。主要领导亲自抓，分 管领导具体抓
4、，专职人员日常抓，一级抓一级，层层抓落实，继续把综治工作纳入 重要议事日程，定期听取汇报，分析解决问题，研究部署工作。二、大力开展普法教育，提高全体干部职工法制意识和法律水平。着重于法制知识的普及和教育工作，加强法制宣传教育，提高干部职工的法律 素质。将综治工作与“六五”普法相结合。各股室、各所要经常开展法制学习活 动，明确学习内容，不断深化细化，力求取得实效。积极参加全区法制宣传咨询活 动，大力宣传税收相关法律、法规。三、坚持依法行政，提高管理水平。一是要严格规范行政执法行为，增强执法人员的服务意识和程序意识。二是要 严格履行管理职能，加大对各类涉税违法、违规案件的打击处理力度，营造良好税
5、收环境。三是要加大对执法“两制”贯彻落实力度，坚持执法责任制和错案追究 制，建立和完善重大行政处罚备案制度，认真学习贯彻行政许可、行政处罚、行政 强制等法，推进依法行政。四是注重矛盾纠纷排查调处工作，一手抓依法办事，依 法管理，一手抓依法调处工作，将矛盾消除在萌芽状态，全力维护社会稳定。五是 要加强行业作风建设，进一步提高服务质量，工作效率，改进服务态度，以优质、 高效、快捷的服务赢得纳税人满意和拥护，减少矛盾纠纷。四、充分发挥职能，积极参与社会治安综合治理，加强治安防范工作。认真履行社会治安综合治理成员单位的职责，充分发挥职能作用，积极参与综 治工作。一是要加强与综治、公安部门的沟通、协调，
6、准确把握治安形势，结合工 作实际，有针对性的制定治安防范措施，全系统要提高警惕，积极配合全区综治工 作的开展。二是加强对重点单位，重点部位的防范，对档案室、财务室、微机室等重点部 位要落实人防、物防、技防等措施，对因疏忽大意、管理不善而发生盗损的要追究 责任人责任。三是要加强车辆等资产管理。严格执行车辆使用管理制度、车辆停放制度，建 立和完善固定资产管理办法，强化管理措施，保证公共财物安全。四是建立和完善“综治协调、各负其责、依托基层、干群参与”的矛盾纠纷和 不稳定因素的排查调处工作机制，加强内部矛盾纠纷排查调处力度。综治干部要深 入基层掌握情况，化解矛盾，解决问题，抓苗头、早发现、早汇报、早
7、解决，把矛 盾化解在单位内部和基层。对情绪不稳定的职工要多做思想工作，同时积极组织有 益职工身心的活动，增强凝聚力，促进内部团结。市地税局年度工作计划篇三一、业务培训和体系文件的学习县局组织一次内审员（质量管理员）业务素质提升培训。参加人员：1、全体 内审员（质量管理员）；2、各部门需要增加的人员，特别是内审员不足的农村分 局需要增加人员。培训时间暂定为20xx年9月份，各单位要统筹安排工作，做到 人员落实和培训时间的保证，并将需要增加的人员在20xx年8月底前书面报告质 管办。各部门要根据本部门工作特点组织内部人员对B版体系文件进行系统学习、 做好学习记录，提高岗位人员素质，以确保质量管理体
8、系的有效运行。二、内部审核县局安排一次内部审核，时间暂定为20xx年1071月份，审核目的：评价一 年来本局质量管理体系和有关结果是否符合标准要求及质量管理体系文件的要求； 审核面：局领导、所有科室、税务分局和稽查局；审核范围：税收征管服务全过 程，详细计划和具体时间另行通知。各部门在这之前做好各岗位内部检查、做好记 录，整理好内部审核资料和其他各种资料。三、管理评审12月份安排管理评审会议，主要评价质量管理体系的.有效性、充分性和适宜 性，质量方针和质量目标的适宜性，进行年终总结和确定新年度的工作打算，具体 要求：1、各部门负责人汇报一年来的工作情况，质量目标落实情况，存在的问题， 改进措施
9、，新年度的工作打算以及至少一条合理化建议；2、监察科在这之前做好纳税人满意度调查，汇报纳税人满意度调查情况；3、征管科评价征管质量目标执行状况。四、修改文件根据税收政策的变化及日常征管业务需求，对平时内审和日常征管工作中发现 与实际工作或有关政策不符的体系文件，由办公室牵头组织相关科室、税务分局、 稽查局对B版体系文件进行全面修改，时间暂定为89月份，各部门将需要修改 的内容认真进行梳理，并在8月底前将相关资料报送办公室，由办公室负责颁布。五、质量目标的分解根据省局下达的质量目标内容及时进行分解，各部门根据本单位的质量目标认 真抓好落实，按时进行分析，不断改进工作，保质保量完成各项工作。六、考
10、核和评选在管理评审会议的基础上,对质量管理员和优秀质量管理员进行考核和评定， 详细要求请参阅县地方税务局关于开展质量管理员考核和优秀质量管理员评选活 动的通知，此项工作在20xx年12月份进行。七、工作总结根据省局的工作要求和在各部门总结的基础上，县局质管办在20xx年1月底 前对质量管理工作进行总结和考核，按时向市局报送考核资料，接受上级部门的考 核验收。市地税局年度工作计划篇四关于地税局上半年工作总结及下半年工作计划上半年，我局根据省局四提四并重工作主题，按照年初工作部署，大力组织 收入，夯实征管基础，提高征管效率，优化纳税服务，规范各项管理，积极推进 三基”建设，各项工作进展顺利，较好地
11、完成了半年工作任务。一、大力组织收入二、夯实征管基础三、狠抓三基建设我局围绕抓基层、打基础、练基本功，狠抓三基建设。一是加强三基建 设领导。市局和各基层局高度重视三基建设，形成了领导有力、标准统一、速度 更快、责任更清的三基建设管理体系。形成了一把手亲自抓，主管领导要具体 抓，其他领导一起抓的良好局面。二是狠抓基本功建设。上半年，基本功建设在提 高素质上做文章，加强了感恩教育、爱岗敬业教育，强化政治素质，积极推行教育 培训学分制，提高业务素质，使所有干部都能够掌握和提高胜任本职工作所必备的 知识、素质和技能。5、6月份在湖南工业大学财经学院举办了成品油税费改革接 收人员和系统新招公务员等初任培
12、训班，为期58天，参训人员48人。三是加强行 政管理。严格落实政府采购管理办法，加强财务管理、基建管理、固定资产管理。 规范公文管理.，提高办会、办文效率，严格请示汇报制度，减轻了基层负担，提高 了机关运转效率。加强机关后勤服务管理，规范制度，确保安全，后勤保障能力不 断提高。四是严格责任考核。市局形成了由政工部门牵头组织、督促实施，各个部 门通力配合、齐抓共管，责任考核体系，并把三基建设纳入绩效管理，完善了绩 效考核办法，做到各负其责、各尽其责。市地税局年度工作计划篇五一、抓好地税信息的撰写、上报和考评工作制定信息工作考评办法，规范信息的报送程序，明确工作任务，提高干部职工 的撰写信息的积极
13、性。进行信息知识培训，年度计划对干部职工进行一次信息相关知识的培训。主要 是结合“学、练、竞、考”的学习计划，在网上进行讲解和考试，提高信息工作人 员的撰写水平。及时转发，传达上级的路线、方针、政策以及阶段性重点工作的要求，主要达 到目的要求等，为干部职工提供信息报送要点，增强信息工作的针对性。不失时机地介绍兄弟单位的信息工作经验，及时通报信息工作好的做法及存在 问题，促进信息工作顺利开展。按照信息工作考评办法的要求，按月进行奖惩兑现。年终对优胜单位进行奖 励，县局力争再进入全市前三名二、强化目标考评的针对性和可操作性制定年度目标考评办法。待市局目标考评办法下发后，参照有关内容和要求， 制定县
14、局切实可行，便于操作的考评办法。使目标考评切实起到监督制约，促进工 作的目的。积极实行每月考评办法，每月月初督促各科室，稽查分局报送上月份对基层单 位的考评结果和下月份的考评内容，及时地进行通报和奖惩兑现。适时地进行实地考评，找准问题，促进工作。三、严格公文处理程序，签发程序，提高写作水平举办公文知识培训，使干部职工掌握公文的写作要求，提高写作水平，结合 “学、练、竞、考”活动，在网上进行学习和考试。严格公文的收发、分办、传递、起草、签发、印制、整理和归档程序。档案管理工作。四、加强值班和安全保卫工作，搞好综合治理。市地税局年度工作计划篇六一、组织收入工作1 .与市局、财政局对接，统筹抓好12
15、月份组织收入工作，争取工作主动；做 好年终税收预测工作，加强与市局相关处室沟通工作，重点做好会统对帐、关账工 作。2 .组织税收入库任务，统筹抓好工会经费征收和房产税征收工作。3 .组织开展20xx年度税源调查，动员各分局联合相关业务科室全面排查。二、税收业务工作1 .与县信用办沟通联系，按要求上报涉及地税部门的公共信用信息；联合物价 局，制定非住宅评估考核办法，进一步化解前台执法风险。2 .组织开展“税收执法风险防控督察系统”评审验收工作，全面完成年度市局 重点创新项目。3 .深入推进国地税合作，梳理合作事项，对全年国地税合作事项开展情况进行 回顾总结，提前部署20xx年国地税合作有关事项。4 .继续指导分局开展“以地控税”软件推送风险任务应对工作，发挥好“以地 控税、以税节地”功效。三、其他工作1 .继续按要求开展“三进三帮”活动，做好“精准扶贫”工作。2 .强化舆情应对，确保房产税征收期间不发生大的负面舆情。