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2、实的参考依据。2、加强组织收入工作考核。层层分解落实收入目标，严格目标管理考核，实行组织收入“一票推翻制”。坚持依法征税、应收尽收的原则，做好税收进度协调，提高组织收入工作的主动性和针对性保证税收收入的均衡、足额入库，确保完成全年税收任务。3、严格依法征收。进一步肃穆征收纪律，规范征收秩序，充分发挥税收会计的监督职能，加强日常监督、检查，抓好申报、征收、入库、减免、提退等各环节的管理工作，杜绝混税种、混级次入库等违法违纪问题的发生。（二）强化税源监控，加强税收管理，堵塞税收流失1、加大对重点税源的监控力度。结合我市税源的实际状况，在今年重点税源监控工作的基础上，进一步扩大税源监控范围，使监控税
3、源实现的税收占到全局总收入的一半以上。特殊是加强对xx高速马路的管理，保证税收收入的稳定增长。2、加强核定征收管理，主动推动纳税评估工作。根据“抓大控中定小”的要求，加强对两个所得税及个体税收的核定征收管理工作。在做好核定征收工作的基础上主动推动纳税评估，打算在企业所得税方面进行试点，重点搞好企业相关数据资料的搜集整理，充分利用现有的涉税信息，加强分析比对，丰富完善行业纳税评估指标体系。通过建立规范的纳税评估操作规程，主动探究纳税评估的有效方式、方法和途径，建立科学、好用的纳税评估工作模式，最终形成“征收”、“纳税评估”和“稽查”三位一体疏而不漏的全面监控机制，渐渐实现通过评估工/-，分级管理
4、，实现发票管理的分级监控，提高发票管理水平。对符合条件的纳税人全面推行机开发票，对经营规模小的纳税人实行定额发票；主动开展发票集中整治活动，加大发票打击力度。3、加强征管质量考核，提高征管水平。接着加强税收“六率”考核，把登记率、申报率、入库率、欠税增减率、滞纳金加收率和惩罚率等“六率”指标作为衡量一个单位征管工作水平的主要指标，纳入目标责任考核，并实行计算机自动生成考核指标，自动进行考核评价。（四）强化税务稽查，加大执法力度1、进一步加大执法力度。接着开展欠税清缴活动，建立欠税档案，落实欠税公告制度，加大清欠力度。对拒不履行纳税义务的不法业户，依法实行税收保全和强制执行措施，对欠税额较大、情
5、节恶劣、构成犯罪的，依法移送司法机关，严厉打击偷、逃、欠税行为。同时严格规范减免税审批，严厉打击骗取减免退税行为，营造公允、公正的税收环境。2、规范执法行为，提高执法水平。仔细落实税收执法责任制，根据xx市局税收执法岗责规程的要求，层层签订税收执法责任书，分解细化税收执法权，落实执法责任，明确执法标准，严格执法程序，强化监督制约，实行稽查复查制和错案责任追究制，促进执法水平的提高。3、大力开展税务稽查。以房地产、建筑安装、交通运输、涉外企业等行业为重点，接着大力开展整顿和规范税收秩序活动，改善税收环境。依据市局要求，努力实现由普遍稽查向行业稽查、重点稽查的转变和由收入型稽查向执法型稽查的转变，
6、加大稽查深度和广度，大力开展延长稽查，提高稽查工作质量和效率。（五）加快税收信息化建设步伐，推动科技兴税1、抓好计算机网络硬件平台的搭建工作，进一步发挥计算机网络在税收征管中的支撑作用。针对我局计算机机房布局不合理的状况，完成机房的优化改造，以达到青岛市局的要求标准。2、依托比较完善的计算机网络资源，不断加快计算机软件开发和应用步伐。从加强培训辅导入手，接着大力推动企业电子申报工作，便利纳税人。推广应用税控收款机，促进以票控税，堵塞税收流失，增加税收收入。3、加快数据应用系统建设。对税收查询系统进行改造，使其更适用当前的工作和软硬件环境。建设市局协助分析系统，实现税收状况的分析和对基层所工作状
7、况的分析监督。加快信息化整合完善的步伐，拓展与税收工作有联系的政府有关职能部门的信息共享范围，实现征收、管理、稽查之间的信息沟通和资源共享。（六）优化税收服务，提升地税形象1、稳妥地推动纳税服务中心工作运转。加强纳税服务中心软、硬件建设。结合工作实际，健全完善纳税服务工作流程和纳税服务工作规范，建立严密协调的岗责体系和考核体系，形成责任明确、流程规范、传递快捷、连接有序、办事高效的服务格局，把税收服务贯穿于税收工作的各个环节。2、进一步提高工作效率和服务质量。结合开展“机关建设年”活动和“税企金桥”服务品牌创建活动，深化开展办税“零埋怨”、执法“零缺陷”、服务“零投诉”活动，大力推行“一窗式”
8、服务，努力实现办税服务窗口的“一窗多能”，简化办税手续，削减审批环节，提高办事效率。广泛推行网上申报、电话申报等多元化纳税申报方式，便利纳税人。3、发挥职能作用，服务地方经济。仔细执行和落实各项税收实惠政策，对符合政策规定享受税收实惠的纳税人，主动主动地按规定程序予以审报、办理。坚固树立经济税收意识，主动参加地方招商引资工作，促进地方经济发展，培植后续税源。4、大力开展税收宣扬。加强税收政策宣扬和培训辅导，对上级新出台的税收政策，实行编制特性化宣扬手册、办培训班、以会代训等形式，刚好让纳税人了解驾驭。充分利用地税“12366”服务热线，为纳税人搞好税收政策询问和涉税服务。坚持集中宣扬和日常宣扬
9、相结合，广泛深化地开展多种形式的税收宣扬活动，不断增加公民纳税意识，营造良好的社会税收环境。（七）坚持以人为本，加强领导班子和干部队伍建设1、加强领导班子建设。接着开展创建“先进领导班子”活动，加强领导班子的思想和作风建设，提高各级领导班子的执政实力和水平，不断增加各级领导班子的创建力、凝合力和战斗力。2、加强干部教化培训，提部整体素养。制定xx地税局二六年干部教化培训安排，实施干部素养工程，重点加强对干部的税收业务技能、计算机学问、税收英语及国内外经济形势方面的培训教化。加强对干部职工的政治理论教化、时事政治教化、党风廉政教化、纪律教化、道德教化和爱国主义教化，不断提部队伍的政治业务素养。3
10、、深化干部人事制度改革。依据xx市局干部管理的有关规定和我局实际，进一步修订和完善双向选择、竞争上岗、等相关干部管理工作制度，建立富有朝气和活力的干部管理运行机制，造就一支精干、廉洁、高效的干部队伍。4、深化开展党风廉政建设和反工作。严格实行党风廉政建设责任制和领导干部“一岗双责”，加强对领导班子特殊是对“一把手”的监督，不断完善“权力制衡”机制，进一步扩大“阳光工程”实施范围，健全社会监督、群众监督、监督和党政、纪检监督网络，接着搞好财务审计和离任审计工作。严格根据市局税收执法权和行政管理权监督制约方法，规范税收执法行为和行政管理行为。加大案件查处力度，提高纪检监察办案水平。结合开展反渎职活动，建立中层领导干部述职、述廉制度，加强与检察院的工作联系，建立预防工作机制和联席会议制度，定期开展预防职务犯罪警示教化，推动预防工作的深化开展。第6页 共6页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页第 6 页 共 6 页