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1、座位号C试卷代号：1420国家开放大学2020年春季学期期末统一考试采购管理试题（开卷）得分评卷人2020年9月题号四五总分分数一、单项选择题（每题1分，共10分。每小题只有一个正确答案，多选、少选或不选均不得分）1 .采购管理最基本的目标是（）oA.确保企业所需物料和服务的及时供应B.尽可能降低采购成本C.使库存降到最低限度D.保证采购物料质量2 .投标文件的核心是（）。A.商业资信文件B.技术文件C.价格文件D.合法性文件3 .下列评标方法中，哪一个适用于小型项目或者无法量化的投标条件？（）A.生命周期法C.经评审的最低投标价法4.评标委员会的成员人数为（A. 3人C. 7人B.专家评议法
2、D.综合评分法 ）以上的单数。8. 5人D. 9人5 .定标后，招标方与中标方应当自中标通知书发出之日起（）内，按照招标文件和投标文件的相关内容签订采购合同。A. 10 日B. 15 日D. 45 日C. 30 日6 .当订货数量超过一定的数量，所有产品全部打折，这种折扣类型是（）oA.全额数量折扣B.超额数量折扣C.总价值折扣D.差额数量折扣7 .下列各项中，不属于采购外因型风险的是（ ）oA.意外风险B.汇率风险C.计划风险D.技术风险8 .下列支付方式中，采购方风险最小的是（）oA.订货付现B.托收C.信用证D.见单付款9 .拟订应急预案及运行其他方案，充分做好先期准备，这种应对策略是（
3、 ）oA.预防风险B.减轻风险C.后备风险D.风险回避10 .审查卖方是否属于经国家规定的审批程序成立的法人组织，这是（ ）oA.法人资格审查B.法人能力审查得分评卷人C.资信审查D.履约能力审查二、多项选择题（每题2分，共20分。每小题不止一个正确答案，多 选、少选或不选均不得分）11 .下列各项中，属于政府采购原则的是（）oA.公开、公平、公正B.有效竞争C.有效监督D.调控经济12 .电子采购给企业带来的好处包括（）0A.节省采购时间B.提高采购效益C.提高服务质量D.降低采购成本13 .按招标范围划分，政府采购方式可以分为（ ）oA.选择性招标采购B.限制性招标采购C.竞争性招标采购D
4、.大额采购14 .分散采购适用的采购客体包括（）oB.价值低物品D.大宗物品B.环境因素D.条件因素A.小批量物品C.易于送达物品15 .采购预测影响因素包括（A.主观因素C.技术因素16 .米购计划的编制环节包括（)oA.准备订单计划C.计算订单容量17 .物料需求计划（MRP）的主要输入包括（A.主生产计划C.库存状态文件18 . 一份完整的投标文件，应该包含（B.评估订单需求D.制定订单计划A.投标文件目录C.法人代表授权书19 .评标报告主要包括（A.开标记录C.评标委员会成员名单20 .下列哪几项投标被视为无效？（7 oB.产品结构文件D.招标方案审批）oB.投标分项报价表D.资格声
5、明)oB.废标情况说明D.经评审的投标方排序）A.投标文件未密封B.投标文件中无投标保证金C.在投标文件中有两个以上的报价评卷入D.技术文件未按规定要求加盖公章和签字三、判断正误题（每题2分，共20分。正确的命题在括号里划“ J ”，错误的命题在括号里划“X”）21 .物同采购是指企业内部各部门以及与外部协同进行的采购方式。（）22 .通过实行精益采购，既可以减少原材料库存、节约采购过程的资源占用，又可以保证采购物品和生产产品的质量。（）23 .对于采购时间的要求方面，可分为内部使用单位的需求时间与要求供应商交货的时 间两部分。（）24 .生产部门作为提出需求方，要求采购或者库存数量能够满足生
6、产的要求，不会因为货 物短缺出现停产。（）25 .供应商的交货期越短越好。（）26 .采购绩效可以定义为从数量上和质量上来评估采购的职能部门及其工作人员达到规 定目标和具体目标的程度。（）27 .广义的采购成本不仅包括物料的价款和运杂费，还包括物料的仓储成本及物料的质 量成本等。（）.28 .集中采购及分散采购，两者之间有好坏之分。（）29 .跨国公司的全球采购部门的建设是集中采购的典型应用。（）117630.分散采购不利于采购环节与存货、供料等环节的协调配合。（1176得分评卷人四、简述题（每题15分，共30分）31 .简述战略采购的实施步骤。32 .简述实施准时化采购的要点。评卷人五、案例
7、分析题（本题20分）33 .请大家根据所给案例材料，用所学理论进行分析论证，说明自己的观点和认识，理论 运用要恰当，观点陈述要明确，逻辑阐述要清楚，字数一般不少于400字。B公司的见订单再采购B公司是一家以机械制造为主的制造型外资企业。公司产品中，有一款型号为X-280 的温控仪器。X-280的精密热敏部件WX-280 需要从欧洲原装进口。某日，销售部接到一 个非常大的订单：BZ公司需要采购100台X-280温控仪器，但交货时间紧，要求交货期仅为 2周。销售部在没有和其他部门沟通的情况下便向客户确认了该订单。当订单处理人员把该订单录入系统之后，采购与供应部发现库中的WX-280 仅有30 台，
8、并且这部分库存已经安排订单，只是离客户要求的交货期还有1-2个月。采购与供应部 当即向海外供应商紧急订购100台WX-280。 但是，很快接到海外供应商的订单确认，明确 说明该单货物最快于4周后发货，无法满足BZ公司的交货时间要求。原来，很多欧洲制造工 厂实行“见单生产”，即只有在接到客户的正式订单以后，才向其供应商订货，组织生产。然而 这么长的交货期根本无法满足BZ公司的需求，B公司因此陷入了困境。阅读案例，请分析下列问题：（1）企业见订单再采购的优势和劣势是什么？（10分）（2）站在企业采购部门的角度，谈谈你对采购预测与决策的认识？（10分）试卷代号：1420国家开放大学2020年春季学期
9、期末统一考试采购管理 试题答案及评分标准（开卷）（供参考）2020年9月一、单项选择题（每题1分，共10分。每小题只有一个正确答案，多选、少选或不选均不得分）l.A2.C3.B4.B5.C6.A7.C8.D9.C1O.A二、多项蟒题（每题2分，韧分。每小题不止fE确答案，多选、少选或不选均不得11. ABCD12.ABCD13. ABC14.ABC15.ABCD16.ABCD 17.ABC18. ABCD19.ABCD 20.ABCD三、判断正熊（每题2分，期0分。正确的命题在括号里划“，错误的命题在括号里划X）U!21. V 22. V 23. V26. V27. V28. X24. V25
10、. X29. V30.X、简述题（每题15分，共30分）31.简述战略采购的实施步骤。 答题要点：创建需求链采购团队。（2分）销售、研发、生产与采购等部门定期召开预测会议。（2分）分析现状，确定供应商。（2分）设定改进目标。（2分）制订实施计划。（2分）供应商培训。（2分）改进实施。（2分）定期进行绩效考核。（1分）32.简述实施准时化采购的要点。 答题要点：选择最佳的供应商，并对供应商进行有效的管理。（3分）（2）供应商与用户的紧密合作。（3分）卓有成效的采购进程控制。（3分）（4）打造一支专业化的高素质采购队伍。（3分）精选少数供应商建立长期合作伙伴关系。（3分）五、案例分析题（本题20分）33.答题要点：（1）见订单再采购的优势是可以减少原材料和零部件的库存。（4分）见订单再采购的劣: 势是缺乏提前的采购预测，可能会影响企业的信誉以及正常的运营，以及降低客户服务水平。 （6分）（2）上述案例说明了采购预测与决策对企业生产运作的重要性。（4分）采购预测与决策 是企业经营管理的一项重要内容，其关键问题是如何制定最佳的采购方案，确定合理的采购数 量和进货时机，为企业创造最大的经济效益。（6分）