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1、街道办公室2023年工作方案范文一、指导思想以全国第四次全国教育工作会议、国家中长期教育改革和开展规划纲要精神为指针，以科学开展观为指导，以改革创新为动力，着力改善办学条件，全面施行素质教育，协调推进教育公平，努力建立和谐校园，创办人民更加满意的教育。二、工作思路以进步教学质量和办学程度为中心，以加强老师素质为打破口，以课程改革为依托，以创办特色学校为动力，加强教育教学工作的管理，进步学生的社会责任感、创新精神和理论才能，实现老师、学生、学校共同开展。三、工作目的1、不断改善办学条件，积极落实全区“321”工程和“211”工程施行方案。2、优化德育工作，增强德育工作的针对性、实效性，努力创始德
2、育工作新场面。3、狠抓师资队伍建立，充分发挥名师引领作用，全面进步老师专业素养。4、注重质量监控，优化教学流程管理，打造高效课堂，着力进步课堂教育教学效益。5、强化校本教研，完善校本教研制度，扎实开展各类教研活动，实在进步教科研整体程度。6、加强学校特色建立，丰富学校文化建立内涵，全面进步学生综合素质，实在提升学校办学品位。7、加强综治平安工作，打造平安校园。8、不断进步教育施行程度。适龄儿童的入学率、年稳固率，初中到达100%和99.8%，小学到达100% ；3-5周岁幼儿入园率到达93%，学前一年幼儿入园率到达100%。9、做好XX年度省政府教育工作督导评估。四、工作重点及措施一加大教育投
3、入，不断改善办学条件1、抓好标准化学校建立，重点施行校舍平安工程。根据区校舍平安工程方案，一是改扩建一中操场，新建_方米教学楼一栋；二是中小新建_方米综合楼一栋；三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建立任务。2、加强学校信息化建立。进一步完善现代远程教育设备配套设施，加强网络教室、多媒体教室的建立，进步利用率。二加强老师队伍建立，着力打造一流师资队伍。1强化师德建立，实在进步师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建立活动，始终将师德建立放在老师专业开展的首位，将师德表现作为老师评估、晋升、聘用的重要考核指标和根据。定期组织全体老师认真学习相关法律法规，进一步明确老
4、师的职责和职业要求；邀请专家来开设专题师德讲座，介绍先进典型；并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动，不断进步广阔老师的师德修养，进一步进步社区、家长、学生对老师的满意度。2.成立名师工作室，完善骨干老师培养机制，施行三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立，旨在通过名师引领，研讨并解决教育教学中的实际问题，带动中青年老师教育理论和教学程度的进步。名师工作室将制订详细的工作方案和措施，通过开设“名师示范课”、“研讨课”，举办“名师讲座”、“名师论坛”，开展课题研究，每学年至少与1至2名青年老师结对子进展帮教等形式或途径，从而进一
5、步发挥名师效益，打造骨干老师队伍。以此推动青年、中年、老年老师三个层次的教学程度的不断进步。街道办公室工作方案一、指导思想以全国第四次全国教育工作会议、国家中长期教育改革和开展规划纲要精神为指针，以科学开展观为指导，以改革创新为动力，着力改善办学条件，全面施行素质教育，协调推进教育公平，努力建立和谐校园，创办人民更加满意的教育。二、工作思路以进步教学质量和办学程度为中心，以加强老师素质为打破口，以课程改革为依托，以创办特色学校为动力，加强教育教学工作的管理，进步学生的社会责任感、创新精神和理论才能，实现老师、学生、学校共同开展。三、工作目的1、不断改善办学条件，积极落实全区“321”工程和“2
6、11”工程施行方案。2、优化德育工作，增强德育工作的针对性、实效性，努力创始德育工作新场面。3、狠抓师资队伍建立，充分发挥名师引领作用，全面进步老师专业素养。4、注重质量监控，优化教学流程管理，打造高效课堂，着力进步课堂教育教学效益。5、强化校本教研，完善校本教研制度，扎实开展各类教研活动，实在进步教科研整体程度。6、加强学校特色建立，丰富学校文化建立内涵，全面进步学生综合素质，实在提升学校办学品位。7、加强综治平安工作，打造平安校园。8、不断进步教育施行程度。适龄儿童的入学率、年稳固率，初中到达100%和99.8%，小学到达100% ;3-5周岁幼儿入园率到达93%，学前一年幼儿入园率到达1
7、00%。9、做好2023年度省政府教育工作督导评估。四、工作重点及措施(一)加大教育投入，不断改善办学条件1、抓好标准化学校建立，重点施行校舍平安工程。根据区校舍平安工程方案，一是改扩建一中操场，新建2000平方米教学楼一栋;二是中小新建2000平方米综合楼一栋;三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建立任务。2、加强学校信息化建立。进一步完善现代远程教育设备配套设施，加强网络教室、多媒体教室的建立，进步利用率。(二)加强老师队伍建立，着力打造一流师资队伍。1强化师德建立，实在进步师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建立活动，始终将师德建立放在老师专业开展的首位，
8、将师德表现作为老师评估、晋升、聘用的重要考核指标和根据。定期组织全体老师认真学习相关法律法规，进一步明确老师的职责和职业要求;邀请专家来开设专题师德讲座，介绍先进典型;并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动，不断进步广阔老师的师德修养，进一步进步社区、家长、学生对老师的满意度。2.成立名师工作室，完善骨干老师培养机制，施行三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程)。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立，旨在通过名师引领，研讨并解决教育教学中的实际问题，带动中青年老师教育理论和教学程度的进步。名师工作室将制订详细的工作方案和措施，通过开设“名师示范课”、“研讨课”，举
9、办“名师讲座”、“名师论坛”，开展课题研究，每学年至少与1至2名青年老师结对子进展帮教等形式或途径，从而进一步发挥名师效益，打造骨干老师队伍。以此推动青年、中年、老年老师三个层次的教学程度的不断进步。3、完善个人开展规划，努力促进老师自主、和谐开展。全面启动个人开展规划的制订工作，要求全体中青年老师制订详细的三年个人开展规划。在此根底上，各校将针对老师个人开展规划，进一步细化和明确阶段目的、详细任务、保障措施和相关要求，努力实现老师由被动开展向主动开展、由单一开展向多元开展的跨越。开展每学期的“四个三” “六个一” 活动(读三书：新课程标准、教材教法与教育理论专著;练三功：书写、口语、多媒体;
10、上三课：上岗课、达标课、示范课;评三优：优质教案、优质论文、优质课件;六个一：每学期读一本教改书籍，担任一次教研活动的中心发言人，写一篇较高程度的教学论文，上一节较高程度的优质课，出一份高质量的学生学业程度检测试题，每月写一篇教学反思、案例分析p 报告或教育叙事)。开展以上各类教学竞赛活动，着力搭建老师开展成功的平台。4、大力开展理论培训，实在进步老师专业化程度。积极创造条件，采取“走出去、请进来”的方法，邀请相关名师、专家开专题讲座、作学术报告，尽可能多地为老师争取外出学习的时机，同时不断强化教育教学的互动、开放，定期组织开展与其他单位多层面的业务交流活动;深化推进“书香校园”老师读书富脑行
11、动方案，努力打造“学习型”老师团队，做好学校和老师个人高质量地订购有关专业书刊的工作，为老师们提供丰富的精神食粮，进一步丰富老师自身的专业理论积淀，不断促进老师专业化素养的提升。5、加强班主任队伍建立。一是要要健全完善班主任培训、聘任、管理、考核等一系列制度;二是建立班主任工作档案，将工作实绩与表彰奖励、晋级晋职、提拔重用相结合;三是本年度将从标准班级管理体制、班级文化建立、班主任工作培训、班主任工作评价等方面入手提升班主任才能素养，四是教办每个学期召开班主任经历交流会及毕业班后期管理经历交流会。6、加强薄弱学校的师资建立。选派优秀青年老师到师资薄弱的偏远学校支教，坚持优秀老师送课活动，加强片
12、区学校研讨，实行城乡教育共同体捆绑式评价，进步薄弱学校的师资程度。7、完善老师个性社团组织。大力倡导老师“一专多能”，拓宽老师知识面。组织举办全街师才艺展示活动，继续组织开展“我最喜欢的一本书”评比活动。80%的老师自主利用博客进展对话交流，组织开展老师优秀博文评比活动。8、以莱芜市老师继续教育学分登记证书为总抓手，正确掌握学分管理的方法，充分发挥学分管理机制的作用，增强老师的主观性、活动开展的实效性，从而推动以上各项工作向更高程度开展。(三)加强教育教学管理，不断进步教育教学质量1、强化德育创新，形成学校德育特色。完善德育工作管理机制，形成党政工团齐抓共管，班主任和任课老师共同负责的德育工作
13、体系。以良好行为习惯养成教育为重点，主抓标准，完善学校“三风”建立。进一步组织学生深化学习中小学生守那么和中小学生日常行为标准，深化领会其内涵，将守那么和标准分解细化，并与学生生活实际严密结合。健全完善多元评价制度，积极开展各类校园之星评选活动。认真落实心理安康教育施行纲要的要求，加强心理咨询室建立，完善管理制度，积极开展学生心理安康教育，确保学生身心安康成长。加强校园文化建立，发挥环境育人功能。充分发挥团队主阵地作用，积极探究以团队活动为载体的校本课程，利用好学校播送站、宣传栏、黑板报、班级园地等，营造良好的育人环境，努力创立书香校园、文明校园。构建“学校、社会、家庭”三位一体教育网络，营造
14、共同育人的良好气氛。加强家长学校及家长委员会建立，完善家长学校教育工作机制，标准家长委员会工作制度，充分发挥其参与和管理职能，落实学生家长参与学生根底素养评价工作制度，适时召开家长会;坚持家访制度，加强家校沟通。一中、中小继续开展“家长开放周”活动，其他学校逐步实行开门办学。加强活动建立，充分利用节假日和传统节日这一教育资，做到活动系列化，形式多样化，内容富有针对性。将学生“辩论赛”活动常态化。按照“围绕中心、效劳大局、宣传成就、展示形象”的原那么，加强通讯员、信息员队伍建立，认真做好教育内部信息报送、编发、上传，及时报道学校的教育教学活动、工作实绩、教育典型以及重大事件。完善制度，努力进步“
15、嬴周刊小记者”采访写作才能。2、强化教研教改，全面提升教科研程度扎实落实Xx区老师反思成长工程施行意见。教办定期组织中小学老师反思专项评比活动。通过“反思”，引导全体老师在理论中自觉调整和改良教学行动，促进老师素质的整体进步。依靠自身力量，强化校本教研。以“有效教学”研究为重点，根据本单位的教学实际，进一步完善集体备课、组内研究、名师引领、合作互补的校本教研工作形式，积极推行“微型课题”研究，共同攻坚克难。每周的教研活动，确定明确的教研主题，活动形式力求新颖、多样、有效，精心组织开展，确保活动收到实实在在的效果。实在发挥教研员的示范作用，加强跟进式指导，组织好教学示范课、学科公开课、经历交流会
16、、教学沙龙等教学研讨与展示活动。依靠网络平台进展教研。充分利用网络和本地资，克制部分学校师资薄弱单一的实际问题，加强在线研讨，推动区域内涵开展，全面进步老师素质。加强课题研究的过程管理。把“加强学生自主学习指导、进步学习效率” 和“放学后以及节假日学生自主管理、社会理论”作为人人参与的课题进展研究，探究进步学生综合素质的新途径。对各级课题的实验方案、实验过程、阶段性总结等进展检查，及时总结课题成果与推广，限度地发挥课题研究成果的转化和促进效能。3、加强教学管理，全面进步教学质量(1)完善学校目的化管理。以教办教育教学评估方案为根据，细化考评细那么，强化过程管理，施行目的考核并建立考核、问责等机
17、制。坚持每学期初、末两次视导检查，把评估分数作为评估学校的主要根据。(2)抓好教学常规的落实。以Xx区中小学常规施行细那么为根本根据，不断优化常规管理制度，继续广泛开展“三高”(高效备课、高效课堂、高效作业)活动，推广教学后记，强化教学反思，推出“高效课”、“示范课”。组织开展备课、作业展评活动，充分发挥教育管理干部的模范带头作用，对教育管理干部的教学常规展评成绩纳入教育管理干部的考核。组织好教学工作会议，推动教育教学工作上台阶。(3)全面落实课程方案。加大对英语、地方课程、校本课程、综合理论活动的研究，教办每学期开展一次师生英语素质展示活动、校本课程课堂教学比赛和综合理论活动研讨会。加大音、
18、体、美、信息及实验学科教学，教办每学期末进展专项抽测并量化赋分，将结果作为评估学校的重要根据。(4)抓好毕业年级工作，确保教学质量。制定毕业年级教学质量目的及相应措施，做好毕业年级老师、学生和学生家长的思想工作，定期召开毕业年级工作会，定期召开毕业班及学业考试学科研讨会以及质量分析p 会，查找存在问题，制定措施;落实中考改革制度，做好初中学校学生学业程度考试和根底素养评价工作;确保教学质量有大幅度的进步。(5)继续深化推进书香校园工程。进一步加强师生读书习惯培养，开展好“三个一”活动(学校层面： “读一本好书、写一篇好反思、作一次好交流”;教办层面：在老师中举办一次读书汇报会、一次中华诗文朗读
19、会，一次“读书之星”的评选;在学生层面：落实中华诵经典诵读行动施行方案，举行一次写标准汉字比赛，举行一次“诵读经典、爱我中华” 朗读大赛，举行一次活动展示)，形成课外阅读热潮。举办全街道第五届“书香家庭”评选活动，将读书活动延伸到家庭。(6)强化学校体卫艺工作，进步学生综合素质。定期举办校园文化艺术节、体育节，充分利用学校体育资，全方位开展“阳光体育”锻炼，扎实开展课间大活动，努力形成课外体育活动特色。加强学生的防近工作，控制学生的近视新发病率。在此根底上，坚持普及与进步相结合的道路，积极开展校内各类社团活动，进一步加强校级合唱团、舞蹈团、足球队、鼓号队、篮球、电脑制作、绘画等各类兴趣小组的日
20、常训练活动，结成专业对子，开展常年持久的训练，并努力形成梯队，使之年年有人才、年年出成果。并结合教育局的要求，组织学生参加各级体艺竞赛活动，努力从多层面多角度培养学生的综合素养，不断张扬学生个性，促进全面开展。(7)突出学生创新精神和理论才能培养。强化实验教学和信息技术课程建立，积极开展青少年科技创新大赛、信息学奥林匹克竞赛、中小学机器人竞赛和中小学电脑制作活动。深化开展“小制作”和“科技小能手”活动，举办一届科技活动节。4、积极开展特色学校创立活动。坚持“优势求生存，特色求开展”的工作思路，组织开展“学校特色建立年” 活动,制定规划，扎实推进。学校每学期举行一次“每级一品”班级特色评选，促使
21、各校结合实际，充分开掘和培育具有时代特色与鲜明个性的学校精神，努力做到学生有特长、班级有特点、学校有特色，全面提升学校文化内涵和学生素质。(四)、强化平安工作，构建和谐校园。1、结实树立“平安第一”的思想，建立平安工作责任制和责任追究制，明确学校一把手为第一责任人，逐级签订平安工作责任书，划分平安责任区，平安工作要做到“五有”即：有制度、有保安、有装备、有预案、有演练。认真排查校园治安隐患，并采取有效措施予以消除。加强对学生进展交通平安、用电平安，防溺水、防中暑等知识教育，开展禁毒知识和反_知识宣传教育，教育学生远离_，崇尚科学，反对_，增强学生的平安意识和自我防范意识。继续整改校园周边环境，
22、维护正常的教学秩序。加强对学校实验室、宿舍、教学楼，楼梯等公共场所的平安管理，确保师生平安。2、开展法制教育，将法制教育纳入教学内容。充分发挥法制副校长的作用，上好法制课，定期或不定期举行法制报告会，不断增强全体师生的法制意识和法制观念，确保不发生任何违法行为现象的出现。3、积极开展爱国卫生运动，认真做好各类流行性疾病的预防工作，对学生进展流行病知识、防艾滋病知识教育，进步学生艾滋病知识的知晓率和卫生保健意识，做安康文明小卫士。加强食堂食品卫生平安，建立食品卫生检查制度，搞好食堂饮食环境卫生的管理，防止发生食物中毒事件。4、加强学校周边环境治理，对学校周边乱摆的摊点，危害学生身心安康的网吧、电
23、子游戏厅等场所，定期检查，集中治理。(五)加强财会管理1、建立健全财务管理制度。实行经费预算制度，发挥“民主理财小组”作用，标准经费的使用、报销等程序的审批，做到开节流，量入为出，大力压缩非教学支出，进一步进步经费使用效益。2、严格标准收费行为，坚决杜绝乱收费现象。继续做好贫困生助学券统计与发放工作，严禁截留和挪用;进一步加强幼儿园收费统管。3、建立健全校舍校产管理制度。施行校产系统化管理，做到账目、表、卡、物四统一。(六)优化教育构造，大力开展学前教育和成人教育1、加快开展幼儿教育。改善办园条件，加快中心幼儿园的投入使用，发挥其示范带动作用。进一步加强内部管理，完善制度，扎实组织开展五项技能
24、比赛等形式的教科研活动，对幼儿老师定期进展文化、专业、网络知识的培训，不断进步幼儿老师综合素质。重视家园联络，创始家园互动合作共育的新场面，保证学前一年幼儿入园率、稳固率到达100%。组织好庆“六一”文艺汇演。2、大力开展成人教育。继续加强与莱钢电大合作，办好学历教育。继续抓好“一网两工程”的施行，推进农科教结合。做好实用技术和剩余劳动力转移两个培训，施行强村富民工程。(七)加强办公室自身建立，提升效劳效能1、不断加强自身建立，增强效劳意识。坚持例会制度，强化目的责任制。强化全员学习，不断进步政治素质、人文素质和业务才能。加强作风建立，强化大局意识、创新意识和效劳意识，不断进步协调、调度、管理
25、、领导的才能。2、继续加强教育系统党的建立，充分发挥党支部的战斗堡垒作用和党员的模范带头作用。增强校兴我荣、校衰我耻意识，充分发挥教代会的作用。3、继续加强教育新闻宣传工作。宣传政策法规，宣传教育成就，宣传先进典型，把握和引导好言论导向，争取社会对教育更多的理解和支持。抓好对各校年终宣传工作的评比。继续做好Xx街育简报的编纂，及时总结街道每月的教育教学工作。4、高度重视教育行风建立。加强对各类评优树先管理，坚持公平公正。减轻学生过重课业负担，保障学生身心安康开展。坚决制止乱编乱印、乱摊派、乱推销、乱收费等违规行为，平等对待每一名学生，保障学生和家长合法权益。及时掌握社情民意，解决群众关心的教育
26、热点问题。5、认真做好纪检、工会、招商引资、社会治安综合治理、_、卫生、方案生育、妇女、老老师、老师宿舍区管理等工作。街道办公室2023年度工作方案范文一、指导思想以全国第四次全国教育工作会议、国家中长期教育改革和开展规划纲要精神为指针，以科学开展观为指导，以改革创新为动力，着力改善办学条件，全面施行素质教育，协调推进教育公平，努力建立和谐校园，创办人民更加满意的教育。二、工作思路以进步教学质量和办学程度为中心，以加强老师素质为打破口，以课程改革为依托，以创办特色学校为动力，加强教育教学工作的管理，进步学生的社会责任感、创新精神和理论才能，实现老师、学生、学校共同开展。三、工作目的1、不断改善
27、办学条件，积极落实全区“321”工程和“211”工程施行方案。2、优化德育工作，增强德育工作的针对性、实效性，努力创始德育工作新场面。3、狠抓师资队伍建立，充分发挥名师引领作用，全面进步老师专业素养。4、注重质量监控，优化教学流程管理，打造高效课堂，着力进步课堂教育教学效益。5、强化校本教研，完善校本教研制度，扎实开展各类教研活动，实在进步教科研整体程度。6、加强学校特色建立，丰富学校文化建立内涵，全面进步学生综合素质，实在提升学校办学品位。7、加强综治平安工作，打造平安校园。8、不断进步教育施行程度。适龄儿童的入学率、年稳固率，初中到达100%和99.8%，小学到达100% ；3-5周岁幼儿
28、入园率到达93%，学前一年幼儿入园率到达100%。9、做好XX年度省政府教育工作督导评估。四、工作重点及措施一加大教育投入，不断改善办学条件1、抓好标准化学校建立，重点施行校舍平安工程。根据区校舍平安工程方案，一是改扩建一中操场，新建_方米教学楼一栋；二是中小新建_方米综合楼一栋；三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建立任务。2、加强学校信息化建立。进一步完善现代远程教育设备配套设施，加强网络教室、多媒体教室的建立，进步利用率。二加强老师队伍建立，着力打造一流师资队伍。1强化师德建立，实在进步师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建立活动，始终将师德建立放在老师专
29、业开展的首位，将师德表现作为老师评估、晋升、聘用的重要考核指标和根据。定期组织全体老师认真学习相关法律法规，进一步明确老师的职责和职业要求；邀请专家来开设专题师德讲座，介绍先进典型；并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动，不断进步广阔老师的师德修养，进一步进步社区、家长、学生对老师的满意度。2.成立名师工作室，完善骨干老师培养机制，施行三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立，旨在通过名师引领，研讨并解决教育教学中的实际问题，带动中青年老师教育理论和教学程度的进步。名师工作室将制订详细的工作方案和措施，通过开设“名师示范课”、“
30、研讨课”，举办“名师讲座”、“名师论坛”，开展课题研究，每学年至少与1至2名青年老师结对子进展帮教等形式或途径，从而进一步发挥名师效益，打造骨干老师队伍。以此推动青年、中年、老年老师三个层次的教学程度的不断进步。街育办公室2023年工作方案范本一、指导思想以全国第四次全国教育工作会议、国家中长期教育改革和开展规划纲要精神为指针，以科学开展观为指导，以改革创新为动力，着力改善办学条件，全面施行素质教育，协调推进教育公平，努力建立和谐校园，创办人民更加满意的教育。二、工作思路以进步教学质量和办学程度为中心，以加强老师素质为打破口，以课程改革为依托，以创办特色学校为动力，加强教育教学工作的管理，进步
31、学生的社会责任感、创新精神和理论才能，实现老师、学生、学校共同开展。三、工作目的1、不断改善办学条件，积极落实全区“321”工程和“211”工程施行方案。2、优化德育工作，增强德育工作的针对性、实效性，努力创始德育工作新场面。3、狠抓师资队伍建立，充分发挥名师引领作用，全面进步老师专业素养。4、注重质量监控，优化教学流程管理，打造高效课堂，着力进步课堂教育教学效益。5、强化校本教研，完善校本教研制度，扎实开展各类教研活动，实在进步教科研整体程度。6、加强学校特色建立，丰富学校文化建立内涵，全面进步学生综合素质，实在提升学校办学品位。7、加强综治平安工作，打造平安校园。8、不断进步教育施行程度。
32、适龄儿童的入学率、年稳固率，初中到达100%和99.8%，小学到达100% ；3-5周岁幼儿入园率到达93%，学前一年幼儿入园率到达100%。9、做好XX年度省政府教育工作督导评估。四、工作重点及措施一加大教育投入，不断改善办学条件1、抓好标准化学校建立，重点施行校舍平安工程。根据区校舍平安工程方案，一是改扩建一中操场，新建_方米教学楼一栋；二是中小新建_方米综合楼一栋；三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有关的校舍建立任务。2、加强学校信息化建立。进一步完善现代远程教育设备配套设施，加强网络教室、多媒体教室的建立，进步利用率。二加强老师队伍建立，着力打造一流师资队伍。1强化师
33、德建立，实在进步师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建立活动，始终将师德建立放在老师专业开展的首位，将师德表现作为老师评估、晋升、聘用的重要考核指标和根据。定期组织全体老师认真学习相关法律法规，进一步明确老师的职责和职业要求；邀请专家来开设专题师德讲座，介绍先进典型；并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动，不断进步广阔老师的师德修养，进一步进步社区、家长、学生对老师的满意度。2.成立名师工作室，完善骨干老师培养机制，施行三大工程(“青蓝”工程、“金桥”工程、“充电”工程。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立，旨在通过名师引领，研讨并解决教育教学中的实际问题，带动中青年老
34、师教育理论和教学程度的进步。名师工作室将制订详细的工作方案和措施，通过开设“名师示范课”、“研讨课”，举办“名师讲座”、“名师论坛”，开展课题研究，每学年至少与1至2名青年老师结对子进展帮教等形式或途径，从而进一步发挥名师效益，打造骨干老师队伍。以此推动青年、中年、老年老师三个层次的教学程度的不断进步。办公室2023年工作方案范文2023年,办公室在公司、公司党委的正确领导和全体员工的共同努力下,围绕公司工作大局,努力增强工作主动性和创造性，各项工作全面上程度，效劳质量整体上台阶，较好地发挥了参谋助手和综合协调作用，全面完成了年度责任考核各项指标。现特定2023年公司年度工作方案方案如下： 一
35、、加强学习教育，优化队伍构造，员工整体素质全面提升一方面加强员工政治教育。坚持每周交班会制度,及时传达上级和公司有关重要文件精神,并通过支部“三会一课”、室务会等形式,特别加强员工思想政治教育，进一步进步了全体员工的政治理论程度。加强党风廉政教育，筑牢思想防线，全年杜绝了任何路风不良反映。加强对骨干分子的培养教育，先后有名同志考察合格转为正式党员,名同志被吸收为*预备党员,1名同志被确定为建党培养对象，名同志被提级。一方面加强员工业务学习。创造条件选派员工参加各级组织的专业培训和专题调研活动,其中“两办”干部培训人次、应用写作培训人次、档案管理人次,方案生育管理人次，进步了员工业务才能程度，队
36、伍整体素质有较大进步。同时，优化队伍构造，调整秘书人次，更新了血液，秘书队伍更加年轻化。事实证明,我们如今的这支队伍,较之前年,思想更成熟,经历更丰富,才能更全面,都能在分管的工作上独挡一面,分扛一面旗。二、围绕中心工作，标准运作程序，参谋助手作用发挥良好一是积极参政议政。围绕公司中心工作，充分发挥办公室“综合部、参谋部”的综合协调作用，协调沟通相关部门，积极出谋献策，科学制定措施，抓好催促落实。如：针对下半年增收节支形势严峻的实际，我们积极协调有关部门，综合整理出增收节支攻关措施，并催促检查落实，获得了较好效果。加强信息调研，搜集掌握运输经营信息，深化开展了构建平安落实机制和总结、规划公司年
37、度工作的调研，为领导决策提供了根据。并认真做好值班信息、信息专报、情况通报的采编工作，全年共编发各类信息期条，集团公司转发公司信息条。二是改良办文质量。根据集团公司最新公文处理方法，结合公司实际，制定出台了公司公文处理施行方法，进一步标准了办文程序，标准了公文处理，完毕了一直以来公司公文处理较为混杂的场面。落实公司公文处理施行方法，严把公文质量关，不办、不收不标准性公文，先后退回事业部重办的不标准性公文件。坚持文秘人员严格核稿，确保办文质量，全年审核各部门文电余件，没有发生大的过失。坚持“文以载道”，全年拟制涉及全局性工作的各类标准性文电件，认真起草公司各类汇报、领导讲话稿余篇，较好地发挥了“
38、以文辅政”的参谋助手作用。三是增强办会效果。认真做好会议准备工作，实在进步办会程度，全年没有在会务工作上发生失误。专门发出通知，进一步标准总经理办公会议题的搜集，并认真落实议题报审制度，不属办公会议事内容的，做到坚决不上会，有效进步了会议效率。实在抓好会后信息、纪要的整理工作，对会议精神进展传达贯彻。抓好会议决定事项的催促落实，保证会议获得实效。办公室承办的领导干部会议、_工作会议等均获得了预期效果。四是进步办事效率。进一步标准办事程序。如：针对各单位、部门“白纸”请示、报告直送领导，牵扯公司领导工作精力的情况，办公室以落实公司公文处理施行方法为契机，明确规定基层单位请示、报告必须以“红头”文
39、件行文，机关各部门请示、报告必须采劝红头”签报形式，严格按公文处理程序办理，有效强化了公文的性、标准性。进一步精简公文、会议，集中精力干工作，进步了工作效率。三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳程度不断进步三、强化效劳意识，改良办公方式，综合效劳程度不断进步一是成功推行了机关用车制度改革。落实“一件办成一大大事”的指导思想，把改革机关用车制度作为办公室xx年工作的一件大事来抓，办好、办实。期间，办公室顶住来自各方面的压力，对领导用车方法进展了调整，不再固定专车、专职司机，实行统一调度，有效节约了用车本钱，并做到了效劳质量不下降，获得了很好反响。同时，改良用车效劳，进步司机业务技能程度，办公
40、室组织开展了公司首届汽车驾驶技术比武活动，获得的好成绩。全年办公室车队共平安出车趟次，平安行程万公里。二是认真做好_接待工作。挂牌成立_办，落实专人负责，使得职工来访有门、接待有人。_办牢记效劳宗旨，坚持群众利益无小事，认真对待每件来信来访，落实政策和人文关心，妥善处理每件_。旯彩芾碇肮褐诶葱?;封，来访人次，_妥善处理上访人次，解决各类详细问题个，确保了大局稳定。三是加快办公网络建立。积极协调电算部门，加快办公网络建立，年内建成了覆盖机关、事业部的两级办公网络，在局域网上开通了电子邮箱系统、公司及办公室网站，为改良办公方式，逐步实现无纸化办公准备了条件。为确保办公网络的有效利用，我们对办公室
41、网站实行专人负责管理，不断更新网站信息，保证信息的及时性、有效性。目前，办公网络已逐步成为了办公室上传下达、通知公告、信息发布的主渠道。四是推广应用办公信息系统。按照关于推广应用办公信息系统的统一部署，我们积极上手，迅速动作，解决了办公信息系统资金预算问题，根本完成了用户需求分析p ，制定了试用期间的相关制度、方法，各项准备工作根本到位。今年，将全面进展推广应用。四、统筹兼顾各方，全面扎实推进，各项工作均有新的进展一值班工作。加强值班室根底管理，强化值班室责任考核，值班室工作整体程度不断进步，较好完成了上情下达、下情上传、各类应急事件的临时处理等，值班协调工作到位。全年共编辑信息周报期。二机要
42、工作。结实树立“机要无小事”观念,强化保密意识,全年共收文处理个，用印次,填发各类票证张，做到了无丧失、无泄密、无积压、无过失。三档案工作。在上年工作的根底上，再接再厉，于去年月顺利通过了国家二级认证，档案工作实现打破性开展。全年共整理归档文书档案件，日常借阅档案余人次，查阅档案卷次。四计生工作。落实方案生育工作经济责任承包制，组织各单位、部门签订了年度方案生育工作经济承包责任状。加大计生宣传，全年共发放各类宣传资料余份、知识读本余份，在公司机关悬挂标语、横幅余条，张贴宣传挂图套。全年方案生育率达100%，被评为雨花区先进单位、集团优秀单位。五、2023年工作方案指导思想2023年，办公室将以
43、*工作会议、公 司*届*次职代会精神为指导，以落实党员先进性教育为契机，坚持“1234”的工作思路，积极参与政务、管好事务，搞好效劳，为把办公室建立成为一流的机关部门而努力。工作思路办成一件大事：全面推广应用办公信息系统，将其作为办公室参谋辅政、沟通协调、综合效劳的有效渠道和有力工具。强化两项职能：进一步强化信息调研和督查督办职能，坚持发挥好参谋助手作用。建成“三型”部门：把办公室建成学习型、奉献型、创新型的机关部门。实现四条标准：即努力实现办公室“运转有序、协调有力、督办有效、效劳到位”的标准。主要工作加强政治、业务学习。进一步修订学习制度，制定详细学习方案安排，指定专人负责学习内容准备，进
44、步学习的方案性和质量、效果；进一步丰富交班会学习内容，形成定期学、集体学、自已学的良好气氛。按照公司党委的统一部署，抓好办公室党员先进性教育活动的深化开展。全面推广应用办公信息系统。积极做好推广应用办公信息系统的各项准备工作，不断完善办公信息系统功能及流程、栏目设置，制定出台电子公文处理施行方法、网站信息管理方法等相应规章制度。加强对公文处理用户的培训工作，加快推广普及进度。强化督查督办职能。下发关于加强督查督办工作的通知，完善督查督办制度及考核、通报方法，明确详细分管人员，从制度、方法、人员上保证职能作用发挥。重点落实会议决定事项、领导现场办公决定事项、领导批示事项的督查督办，做到事必查、查
45、必果、果必报、报必罚。加强信息调研工作。制定信息搜集、上报、联络等一系列方法，建立健全文秘岗位信息调研制度，开展评比奖励，落实责任考核，并实行定期通报，综合评定。继续标准办事程序。重新修订公司接待管理方法、机关汽车使用管理方法和有关会议制度，标准办事程序，进步办事效率。强化日常根底管理，认真做好文稿起草、文电审核、会务组织、_接待、值班机要、档案史志、方案生育、打字文印等各项工作。街育办公室工作方案范文一、指导思想以全国第四次全国教育工作会议、国家中长期教育改革和开展规划纲要精神为指针，以科学开展观为指导，以改革创新为动力，着力改善办学条件，全面施行素质教育，协调推进教育公平，努力建立和谐校园
46、，创办人民更加满意的教育。二、工作思路以进步教学质量和办学程度为中心，以加强老师素质为打破口，以课程改革为依托，以创办特色学校为动力，加强教育教学工作的管理，进步学生的社会责任感、创新精神和理论才能，实现老师、学生、学校共同开展。三、工作目的1、不断改善办学条件，积极落实全区321工程和211工程施行方案。2、优化德育工作，增强德育工作的针对性、实效性，努力创始德育工作新场面。3、狠抓师资队伍建立，充分发挥名师引领作用，全面进步老师专业素养。4、注重质量监控，优化教学流程管理，打造高效课堂，着力进步课堂教育教学效益。5、强化校本教研，完善校本教研制度，扎实开展各类教研活动，实在进步教科研整体程
47、度。6、加强学校特色建立，丰富学校文化建立内涵，全面进步学生综合素质，实在提升学校办学品位。7、加强综治平安工作，打造平安校园。8、不断进步教育施行程度。适龄儿童的入学率、年稳固率，初中到达100%和99.8%，小学到达100% ；3-5周岁幼儿入园率到达93%，学前一年幼儿入园率到达100%。9、做好20xx度省政府教育工作督导评估。四、工作重点及措施一加大教育投入，不断改善办学条件1、抓好标准化学校建立，重点施行校舍平安工程。根据区校舍平安工程方案，一是改扩建一中操场，新建2000平方米教学楼一栋；二是中小新建2000平方米综合楼一栋；三是完成一中、二中、中小的楼房加固工程。四是完成其他有
48、关的校舍建立任务。2、加强学校信息化建立。进一步完善现代远程教育设备配套设施，加强网络教室、多媒体教室的建立，进步利用率。二加强老师队伍建立，着力打造一流师资队伍。1强化师德建立，实在进步师德修养。结合市区教育局组织开展的师德师风建立活动，始终将师德建立放在老师专业开展的首位，将师德表现作为老师评估、晋升、聘用的重要考核指标和根据。定期组织全体老师认真学习相关法律法规，进一步明确老师的职责和职业要求；邀请专家来开设专题师德讲座，介绍先进典型；并积极参加市、区教育局组织的相关师德教育活动，不断进步广阔老师的师德修养，进一步进步社区、家长、学生对老师的满意度。2.成立名师工作室，完善骨干老师培养机制，施行三大工程(青蓝工程、金桥工程、充电工程。以市学科带头人、教学能手为主体的名师工作室的成立，旨在通过名师引领，研