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1、 办公室工作计划:办公室2023年工作计划 2023年办公室工作规划 2023年是国家完成“十一五”规划、启动“十二五”规划的关键之年，也是我校建立省级示范性中职校的攻坚之年，在新的一年里，我办将围绕中心，效劳全局，制造性地开展工作，现依据学校的总体要求和工作实际，制订今年工作规划： 一、工作思路 坚持治理、效劳与效能相统一原则，紧贴学校工作大局，紧跟领导进展思路，围绕示范校创特色这一中心，充分利用深入学习实践科学进展观活动这一契机，以增加学校行政执行力，改良教职工工作作风，提高学校整体工作效能为重点，在参加政务、做好事务、搞好效劳三个方面下功夫。 二、工作目标 争创一流的工作实绩，追求“想干
2、事、能干事、会干事、能干成事”的办公室形象，创立“学习型”、“和谐型”和“高效型”处室，实现政通人和的工作局面，促进学校各项事业又好又快进展。 三、主要工作 （一）在参加政务上做实三项督查 强力度督办是确保学校政令畅通的有效手段，我办今年要充分利用多种形式督查督办，保证学校各项决策落实到位，重点做好三个方面的督查：一是做好督学。仔细抓好各处室对省市校相关文件，领导重要讲话，重要规章制度、打算、政策的组织学习，在全校范围内营造比学赶超的学习气氛，把外化的行动变成内在的需求，使员工的思想和行动统一到学校的进展上来，增加其仆人翁意识、责任意识、大局意识、危机意识，以此促进学校学风和作风的转变，实现员
3、工与学校共同进展。二是做好督政。仔细抓好各项重大规章制度、决议、打算、通知及相关领导批办文件的贯彻落实。与此同时，要积极抓好学习实践科学进展观活动的开展及各项整改措施的落实和总结工作，确保活动持续有效进展，切实帮助领导解决好影响制约学校科学跨更加展的各种突出问题。三是做好督事。仔细抓好各处室工作规划、工作总结及每月工作要点的落实状况，确保学校整体工作目标的实现，切实提高学校的整体工作效能。督查工作是一项麻烦的工作，但我们仍将克制困难，发挥敢碰硬的作风，坚持原则敢督查督办、注意方法善督查督办、忠于职守勤督查督办，进一步加大督办力度，强化督办时效，不断探究督查工作新思路、新方法，把督查工作同目标治
4、理责任制严密结合起来，明确职责分工，完善督查网络，严格标准程序，不断提高督查质量，确保学校各项决策部署落到实处。 （二）在做好事务上重点做好三项工作 文秘宣传工作：一要提升文秘效劳质量。严把行文关、格式关、政策关及文字关，努力做到程序标准、格式正确、政策合法。同时不断提高各处室的公文质量意识和时限意识，标准公文流转运行，提高公文流转时效。二要加大宣传力度。突出“新、好、快”，特殊是在对外宣传的力度、速度、宽度上都要有一个新的突破，要围绕学校重点工作和中心工作，以信息为载体，反映学校实力，准时、精确、全面地展现学校热点和亮点，营造进展气氛，提升学校的知名度和美誉度，力争今年在各类报刊杂志上，特殊
5、是省市级刊物上发表宣传学校的文章有质和量的突破。同时充分挖掘校内外各类宣传阵地的作用，多途径、多元化地推动校园文化建立工作。三要完善网站建立。推行电子政务，实行无纸化办公，准时更新充实信息查询资源，优化网络资源，加强对外沟通，准时向外界公布学校动态和重要信息，提高网站质量和效益，把我校网站打造成资源共享的平台、对外沟通的主阵地，进一步提升学校的影响力，树立品牌效应。 人事劳资工作：以学校稳定进展为大局，牢牢把握效劳教职员工这条主线，做到主动与细致相结合，确保信息通知到位、效劳落实到位，真心实意为教职员工办实事好事。今年除做好常规工作的同时，应重点做好以下几个方面的工作。一是帮助领导想方设法解决
6、全校教职工全额拨款事业编制问题，保障学校的办学经费，为学校第一轮人事制度改革奠定根底。二是在师资队伍建立方面，协作相关部门做好教师的聘请、引进、聘请、培训等工作，加强对教职工的人事治理及合同治理。三是帮助学校领导仔细做好内部治理体制改革及绩效工资改革这两项重点工作，健全各项常规治理系列制度，并做好相关资金料的收集、整理、归档。四是加强对教职工纪律考核，对局部纪律松散、自律不严、他律不受、律他不能者赐予严厉处理，营造讲正气、讲学习、讲奉献、讲进展的浓郁气氛，切实改善教职工的工作作风，增加队伍的分散力和战斗力。 文书档案工作：要根据市档案局的要求从高、从严、从细、从全做好档案的收集、整理、装订工作
7、，努力使档案治理标准化、标准化和现代化。同时“防治结合、以防为主”，做好档案和文件机要等安全保密工作，更好地为教育教学及各项工作效劳。 （三）在搞好效劳上做忧三项效劳 做好参谋效劳：2023年，我办在工作中要以政务效劳为主线，以信息调研为重点，当参谋、出办法、献计谋，做到学政、谋政、辅政。要着力转变效劳领导决策不够的现象，集中精力和时间深入基层，通过信访接待、群众座谈、阅读上级文件、校长信箱等多种途径综合收集各个方面的信息，真实全面地把握学校跨更加展的各种状况，为制定各项规划把握第一手材料，同时围绕工作中的重点、难点、开展调查讨论，针对群众关怀的热点、焦点绽开思索，结合国家的大政方针进展谋划，
8、对工作中的典型阅历进展剖析，准时总结各方面的阅历教训，在各个方面都拿出有参考价值的建议，做好领导的“外脑”和助手，为领导科学决策当好参谋。 做好协调效劳：围绕中心抓协调，促进学校创特色、强内涵、上新高，实现又好又快进展； 围绕大局抓协调，促进事的和谐、物的和谐、情的和谐，营造“四风两和”的和美校园；围绕常规抓协调，确保各项日常工作高效运转。在协调效劳应留意把握“四点”：一是原则性。凡事都要坚持政策原则，出以公心、依法办事、以理服人。二是谋略性。要深入调查，弄清冲突的来龙去脉，对处理意见胸有成竹。三是敏捷性。要敏捷多变，一把钥匙开一把锁，坚持原则不呆板，敏捷处置不乱套。四是加强自身修养，要待人以
9、诚，与人为善，不耍小聪慧，不出歪点子，不玩小权术。 做好事务效劳：加强办公室的标准治理，全面提升办公室整体工作素养、质量和水平，仔细履行“不管部”职能，为领导供应顽强有力的后勤保障，使领导从繁杂的事务中解脱出来抓大事、抓要事、抓决策。效劳工作中我们要实现四大转变：一是实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。因而，对待各项工作，要制订规划，未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。二是实现单一效劳向全面效劳、超前效劳、主动效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答、能做与不能做的单项效劳，而应当在领导决策前动议、参谋、拿
10、办法，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前的、全过程的主动效劳。三是实现一般效劳向优质效劳、精品效劳转变。坚持以效劳为“天职”，对上级和兄弟单位要相互敬重、协作； 对基层的同志，要满腔热忱，放下架子，坚决克制“门难进、脸难看、话难听、事难办”的衙门作风。四是实现传统效劳向创新效劳转变。从过去的“看一看、听一听、议一议、办一办、传一传”的传统效劳模式向观念效劳、信息效劳、智力效劳、环境效劳等创新效劳模式转变。 四、保障措施 （一）进一步在队伍建立上着力。一是明确岗位，落实职责。对办公室的各项工作进展细化，明确岗位职责和要求，对办公室人员进展明确分工，努力激活每个科室人员的积
11、极性和制造性，切实做到各尽其职、各负其责； 二是加强学习，增加素养。坚持以人为本，加强团结，增进协作，不断强化办公室人员的效劳意识、奉献意识和效率意识；加强政治理论和业务力量的学习，提高勤于想事的力量、擅长谋事的力量、乐于干事的力量、诚于共事的力量、敢于断事的力量、自主创新成事的力量，努力建立一支爱岗敬业，乐于奉献，作风优良，善打硬仗的队伍。 （二）进一步在务实创新上着力。坚持一切从实际动身，对各项治理制度和工作方式进展有实际意义的创新和改革。在思想上树立“办实事、摸实情、讲实话、求实效”的观念，在实际工作中落实“快、精、细、严、苦”的五字要求。快，就是工作运转节奏要快，行动快速，雷厉风行；
12、精，就是对工作要精益求精，全面深刻了解状况，准确恰当的形成材料，深入透彻分析问题，结合实际提出建议；细，就是工作要细致入微，一丝不苟，尽职尽责，不出纰漏；严，就是工作从严把关，纪律上从严要求，作风上严厉仔细，制度上严格程序，确保制度落到实处；苦，就是要发扬干工作不怕苦不怕累的精神，经得起磨练和考验。 （三）进一步在精神作风上着力。要宏扬求真务实精神，把开展工作、做好工作建立在科学求真的根底上，兢兢业业、任劳任怨、注意务实、力求踏实、确保落实； 要宏扬无私奉献精神，埋头苦干、不计名利、耐得住孤独、守得住清苦，始终保持好良好的精神状态和奋斗不止的精神；要宏扬开拓创新精神，解放思想、与时俱进，不因循
13、守旧，不满意现状，不断创新效劳理念，创新效劳内容和效劳方法、效劳手段，提高群众办公室工作的满足率；要宏扬团结协作精神，工作中各负其责，相互支持，相互补台，增加合力，齐心协力完成领导交给的各项任务。 （四）进一步在工作力量上着力。一是增加想大事、谋全局的参谋助手的力量，要吃透上情，把握下情，了解外情，提高力量。二是增加动真格、求实效的催促检查力量，要在“求精、求新、求实、求深”上下功夫，力争协作和推动各项工作不断地向前推动。三是增加全方位、有深度的信息调研力量，在信息上要既讲制造性，又讲务实性，多出创新的方法和对策。四是增加通上下、联左右的综合协调力量。五是增加严要求、细标准的把关效劳力量，全面把办公室的工作推上一个新的台阶。