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1、摘 要企业的良好发展以及市场占有率的提高，这两目标的实现关乎企业如何规范管理。由于固定资产相较于其他部分而言是比较有难度的，并且在企业资产的组成部分分析以及所占比例对比中，固定资产占其较多比例。因此固定资产管理是企业管理其中一个重要部分，是企业发展过程中的重点对象。一个企业具有推动经济发展的重要力量，企业对固定资产进行有效的管理，可以达到提高企业管理水平的目标。鉴于固定资产属于企业的劳动手段之一，其与企业的产品生产经营的环节以及企业与产品市场联系的环节具有重要的联系，本篇论文将通过企业现实情况反映金发科技固定资产管理的现实状况，分析出企业固定资产管理存在的问题，通过问题找本质，找到产生问题的原
2、因，最后提出有关改善企业固定资产管理的建议和提升管理水平的对策。有效的固定资产管理可以将固定资产使用效率发挥最大化，提升企业的管理水平，提升企业在产品市场上的竞争能力。加强企业固定资产管理对于企业的顺遂发展有很重要的意义。关键词：金发科技 固定资产管理 运行效率 竞争能力AbstractThe good development of enterprises and the increase of market share, the realization of these two goals is related to how to standardize the management of
3、enterprises. Because fixed assets are more difficult than other parts, and in the analysis of the components of enterprise assets and the proportion of comparison, fixed assets account for a large proportion of them. Therefore, the management of fixed assets is an important part of enterprise manage
4、ment and a key object in the process of enterprise development. An enterprise has an important force to promote economic development, and the enterprise can achieve the goal of improving the level of enterprise management by effectively managing fixed assets. Given that fixed assets belong to one of
5、 the means of labour of an enterprise, and This paper will reflect the real situation of fixed assets management of Goldilocks Technology through the actual situation of enterprises, analyze the existing problems of fixed assets management of enterprises, find out the causes of the problems through
6、the problems, and finally put forward some suggestions to improve the management of fixed assets and countermeasures to improve the management level. Effective fixed assets management can maximize the efficiency of fixed assets use, improve the management level of enterprises, and enhance the compet
7、itiveness of enterprises in the product market. Strengthening the Management of Fixed Assets in Enterprises The exhibition is of great significance.Keywords: Goldilocks Technology Fixed assets management Operational efficiency Competitive capacity 目 录一、 固定资产管理相关概述1（一） 固定资产管理的定义1（二） 固定资产管理的目的及意义1三、 金
8、发科技有限公司情况介绍1（一） 基本情况2（二) 金发科技有限公司固定资产具体情况介绍2四、 金发科技有限企业固定资产管理存在的问题3（一） 固定资产购置制度及执行细则不规范4（二） 固定资产报废制度不健全，寿命周期管理较差5（三） 在建工程预算管理意识薄弱7（四）固定资产折旧计算缺乏考虑固定资产使用强度和效率9五、 完善金发科技固定资产管理问题的对策11（一） 健全固定资产购置程序以及强化购置管理11（二） 完善固定资产盘点制度，准确查实报废具体情况12（三） 加强在建工程预算管理12（四）选择合适的折旧方法13六、 总结15参考文献15浅谈金发科技固定资产管理问题杨淑怡一、 固定资产管理相
9、关概述（一） 固定资产管理的定义固定资产管理是指对固定资产的计划、购置、验收、登记、领用、使用、维修、报废等全过程的管理，固定资产管理是一项复杂的组织工作，涉及基建部门、财务部门、后勤部门等。（二） 固定资产管理的目的及意义一个企业的良性发展，固定资产管理显得很重要，传统的固定资产管理无论从在质量上还是在效率上，都难以适应经营管理新形式的需要，固定资产管理是一项比较强的技术性工作，也是国民经济的物资基础。固定资产是企业顺利进行各项活动的基础，是企业生存和发展的物质基础，影响到企业永久发展和经济效益。固定资产管理是对资产进行整合和优化，其涉及到企业的发展前景，是国有资产的重要组成部分。分析和解决
10、固定资产管理存在的问题，不但有利于保障固定资产的安全性和完整性，提高其使用效率，使资产管理趋于完善，提高固定资产的管理水平。优化固定资产管理有利于指明企业发展的方向，提升企业的营运能力，增强企业的竞争能力。优化固定资产管理可以提高固定资产整体效益，满足社会需要。优化固定资产管理有利于掌握正确的企业固定资产信息，减少资源浪费。三、 金发科技有限公司情况介绍（一） 基本情况金发科技股份有限公司的成立时间是1993年5月，旗下拥有45家子公司，总部位于广州科学城，其注册资本为27万元人民币。金发科技作为一家高科技上市企业，其主营业务为高性能塑料研发、生产和销售。金发科技在不断改革、追求卓越的进程中，
11、获得了社会和国家的广泛认可，曾获得中国最具影响力百强创新企业、广东省企业文化建设综合竞争力百强企业等多项荣誉。金发科技的主要产品包括改性塑料等自主知识产权产品，其拥有多系列包括100多个品种。具备超强的生产能力，优势体现在年产80万吨改性塑料。该企业产品广泛应用于家电、灯饰、信息通讯等多种行业。企业以“创造需求，引领市场、服务客户”作为市场运作之道，坚持以改性塑料为主业，大力实施企业的规范化、信息化和国际化，谱写“创世界品牌，建百年金发”的伟大篇章。金发科技的发展以国家认定企业技术中心为主体，通过市场的导向，开启自主创新之路。企业销售额持续高速增长，2018年的销售额达到251万元人民币，20
12、19半年销售额达到122万元，业绩预增的原因主要是受主营业务的影响预期估计2020年尚可创新销售成绩。金发科技发挥力量解决人类日益严峻的环境问题，可持续发展是企业履行社会责任的具体活动，金发科技积极应对来自全球生存环境变化带来的挑战，金发科技的目标是把可持续发展融入到日常的思维及行动中，实现企业价值和谐发展。（二) 金发科技有限公司固定资产具体情况介绍金发科技股份有限公司的固定资产种类繁杂多且数量复杂，广泛应用多种行业，以交通行业、信息通讯为主营业务。固定资产占企业非流动资产的比例大约在57%67%,占一大部分。金发科技固定资产由四部分组成，即房屋及建筑物、机器设备、运输设备及其他这四部分，其
13、中房屋及建筑物占固定资产总值的较大比例，高达52%，机器设备位列其次，其余依次排后。该企业的固定资产的四部分设备期初价值高昂并且数量繁多。固定资产使用的折旧方法是年限平均法。由2014-2018年这五年的数据可以看出金发科技从2014年到2018年这五年的时间里固定资产原值较大以且占总资产的比例由于市场的需求变化较大且每年购进和报废金额呈现逐年增加的趋势。2018年的财务报表中提及由于国家政策的改变使年限平均法的内容发生变化。图1 金发科技固定资产组成比例图图2 金发科技固定资产请况图四、 金发科技有限企业固定资产管理存在的问题（一） 固定资产购置制度及执行细则不规范企业可以顺利开展经营活动的
14、前提是企业如何有效规范管理其固定资产，有效管理固定资产购置制度有利于企业系统管理固定资产的流进流出明细管理。固定资产在企业总资产中盘踞较大的比例。由金发科技1993年成立以来，随着企业规模的增大以及产品市场的不断升级，企业的固定资产购置情况逐渐增多，是比较混乱无章的。其具体出现固定资产原值增加区间较大可能由于企业合并情况增多以及在建工程转入较多的原因。由于缺乏充分的投入和产品概念的理解和缺乏适当管理国有资产，一些企业没有充分考虑它们如何实现最大利润。【9】企业固定资产管理存在缺少规范的固定资产管理制度，缺陷主要体现在在企业内部并没有建立科学的固定资产管理制度【2】作为一家主营高性能塑料的高科技
15、企业，金发科技的固定资产原值较大，价值比较高昂。由下图看2014年-2018年的数据，该企业固定资产购置情况呈现缓慢上升的趋势，且上升的幅度较大，其中2017年和2018年这两年的数据相对比较接近，原因可能大致由于。而对于2016年的数据来说，相差较大。其中固定资产周转率和固定资产周转天数的变化曲线是呈现相反的方向，由此说明金发科技本身存在固定资产购置制度以及执行细则不规范的问题。出现上述情况的原因大致是由于金发科技规模的扩大，企业忽略固定资产管理，出现“重购置，轻管理”的问题，这样的问题可能会造成该企业固定资产使用效率的降低以及固定资产由于购置过多导致其存货较多形成囤积造成浪费，不利于金发科
16、技的顺利发展以及管理。作为新型材料行业的排名较前的三维股份，在2016-2018年三年中，三维股份的固定资产购置情况相较于金发科技而言，三维股份固定资产购置呈现逐渐下降的线性趋势且比较稳定，并且三维股份固定资产周转率比较稳定以及周转天数逐渐下降，说明三维股份的固定资产运营较稳定正常。而金发科技呈现变化较大的情况说明三维股份对于固定资产购置有谨慎而稳重的决策而金发科技存在忽略考虑市场因素以及企业自身固定资产周转率因素等缺点，导致上述问题出现。图3 金发科技固定资产购置变化图图4 金发科技固定资产周转率变化图（二） 固定资产报废管理不完善，寿命周期管理较差企业可以顺利开展经营活动以及可以正常进行产
17、品生产借助于企业如何规范治理固定资产。金发科技，作为高科技上市企业，其固定资产种类且数量繁多，由下图看2014年-2018年这五年的数据，该企业的固定资产报废金额呈现上升的趋势并且在其财务报表内并无详细关于报废的原因说明，说明金发科技固定资产报废数量不一由此可以看出金发科技存在存在固定资产报废制度不健全以及固定资产寿命周期管理较差的弊端。在固定资产管理中有一组可对比的数据可以清楚反映固定资产不同时期的更新速度及大概的更新规模，这一组数据就是固定资产更新率和退废率。在经过专业的计算后，如企业固定资产更新率和退废率相差不大且前者大于后者，说明该企业的固定资产生产率有一定的下降的趋势并且其生产能力较
18、差。由于实施清查，即数据采集没有正常进行，整个固定资产没有编码，固定资产采集过程中经常出现拖延、所有权薄弱，仍有一些固定资产没有的得到评估，固定资产优化监管仍然薄弱。【7】出现上述弊端的原因大致是由于企业的管理意识不足，主要体现在企业依然采用传统方式管理固定资产，无法提高企业的经济效益以及获得时间效益；资产的更新换代的快速发展造成浪费，主要原因是因科学技术较为落后，生产计划不科学，出现长期闲置的问题。【6】固定资产核算的精细化程度有待提高，主要表现为企业财务部门在管理固定资产的精细化程度不够。【5】上述弊端的存在可能会提高金发科技的固定资产退废率，使企业生产能力下降，让固定资产报废制度缺乏规范
19、性，使得固定资产报废情况变得相对严峻。鉴于高科技产品市场由使用寿命以及使用需求决定，企业不应随便报废固定资产无视固定资产处置制度，应根据市场的流向以及客户的市场需求来相应进行报废以及升级相关产品的措施，达到适应市场的发展以及客户的要求以便开拓市场。作为新型材料行业排名较前的三维股份，在2016-2018年三年中，三维股份的固定资产报废管理相较于金发科技而言，三维股份呈现逐年下降的趋势而金发科技呈现上升的趋势，三维股份固定资产退废率和更新率呈现下降的趋势并且退废率低于更新率，说明三维股份在近期内可以适度扩大固定资产生产规模，增加产品品种。生产能力以及生产率得到一定程度的提升。由此可以看出三维股份
20、对于固定资产报废管理有规范的规章制度，金发科技为适应新型材料市场而做出的相关决策并没有将固定资产报废管理考虑在内，导致上述问题发生。图5 金发科技处置金额变化图图6 金发科技退废率及更新率变化图（三） 在建工程预算管理意识薄弱在建工程是企业固定资产的后背物资力量，企业固定资产的有规模的扩大以及资产的有效增值得益于在建过程的有效预算管理。作为多系列多产品的高科技上市企业，由下图2014年-2018年数据来看，金发科技以开设状态的在建工程的数量呈现增加的趋势。同样地，在建工程预算呈现同向发展。从企业的积极角度来看，当在建工程可以转换为固定资产的时候，可转换为企业的有效资本，可以为企业创建相关经营利
21、益。但相对来说，在建工程同样存在一定的风险。由于金发科技在建工程的资金来源大部分来自企业自有资金而少部分来源于其他资金，企业自有资金的稳定度对企业的运营有重要的作用。由下图五年的变化曲线看，金发科技的在建工程预算较高且项目数量较大，这样的数据表明固定资产的管理部门对于在建工程的相关决策以及预算管理机制没有进行一个有效的沟通，也没有按照企业的发展规划来进行统筹管理，最终出现预算管理的问题。产生上述问题的原因是由于企业缺乏对重要资产项目的重点部署管理，缺陷主要表现在固定资产管理部门没有对企业资金流动情况进行适时的总结以及对筹资、集资工作的规划，企业在资金较为充裕的情况下无法利用投资的机会获得更多的
22、经济利润以及时间效益。【3】在建工程的筹建在预算较多的情况下不仅可能会造成该企业运营资金的减少从而影响企业的顺利生产以及经营，而且还会影响企业固定资产的使用效益和运营效率，影响固定资产的实施进度情况。作为新型材料行业排名较前的三维股份，在2016-2018年三年中，三维股份的在建工程管理相于较金发科技而言，三维股份的在建工程呈现上升的情况而金发科技出现变化较大的趋势，在三维股份固定资产购置的稳定情况下，三维股份对于在建工程的预算管理较为稳定。由此可以看出三维股份在扩建产品市场的情况下做好在建工程的相关预算管理，结合企业的顺利发展做出的稳健决策，金发科技在进行扩展产品系列以及开拓市场的基础上并未
23、做好运营资金和在建工程预算管理的平衡，导致上述问题出现。图7 金发科技在建工程变化图图8 金发科技在建工程预算变化图（四）固定资产折旧计算缺乏考虑固定资产使用强度和效率折旧是一种无形的费用，也是一种无形的支出。固定资产折旧的有效计提可以系统合理分配固定资产成本，有利于结转相关固定资产成本以及有利于企业科学管理固定资产，提高管理效率。固定资产折旧是在固定资产使用过程中由于生产损耗以及相关意外损耗而产生后期转为费用的部分。有效合理分配固定资产成本是企业规范管理固定资产的科学前提，而合理分配成本得益于合理计提固定资产折旧。金发科技，作为一家主营高性能塑料生产的高科技上市企业，为了方便计算固定资产的折
24、旧以及准确计算即将结转的固定资产成本，金发科技采用年限平均法作为计提固定资产折旧的方法，在2018年的财务报表中提及到2018年由于国家政策的改变前景下对于机器设备年限的微调。由下图看2014-2018年五年的数据，金发科技的累计折旧呈现上升的趋势且累计折旧在本期计提的方向是呈同向发展。随着市场的复杂化以及产品的多样化，固定资产使用的强度和效率受到影响较深。金发科技使用年限平均法计提折旧这方法虽说有一定的益处以及符合相关产品的特征。但相对而言，企业的固定资产长期使用同一种折旧方法会损耗固定资产的使用效益，可能会忽略某些关键性因素。被忽略的因素可能就是企业在经营发展等重要阶段所需要的重要转折点以
25、及对市场新兴的看法和理解。作为新型材料行业排名较前的三维股份，在2016-2018年三年中，三维股份的的累计折旧相较于金发科技而言，三维股份累计折旧呈现上升的趋势且增长较稳定，金发科技累计折旧同样呈现上升趋势单增长速度较快，三维股份和金发科技同样使用同样的年限平均法，但由下图看出效果各不同。由此可以看出三维股份在经营新型材料的时候同时考虑企业的折旧年限的情况，适时转变思路。而金发科技在进行固定资产计提折旧时未将年限平均法的优势利用好，导致上述请况出现。图9 金发科技累计折旧变化图五、 完善金发科技固定资产管理问题的对策（一） 健全固定资产购置程序以及强化购置管理充分认识固定资产管理工作的重要性
26、、提高管理水平是企业经营的重要基础。正确认识固定资产管理，不能用以前的眼光来看待，应采用于与时俱进的态度看待固定资产管理。建立健全企业固定资产管理制度是企业良好运行的重要保障。【1】随着新型改性塑料市场的不断扩大以及市场同行企业竞争能力的不断加强，金发科技对于产品和市场两者面临的压力较大，为了减缓金发科技的压力以及促进企业快速发展，企业应尽快做出有利于资金集结的决策。为了让企业提升管理的全面性，可以让企业在激烈的市场上占据优势以及在国际国内市场上获得一定的市场占有率，企业应对自身存在的不足进行完善优化，其中一个重要方面就是固定资产管理，固定资产管理的主要方面是购置前的可行性分析。在时代的发展要
27、求下，企业应对本企业的固定资产管理理观念进行创新性的完善。，该创新性完善应达到与时俱进的社会要求。由上金发科技存在的问题可以看出由于该企业在发展的过程中，企业的领导部门以及管理工作人员对企业的固定资产管理体系掌握较差以及对于固定资产管理体系的理解比较片面传统，管理意识达不到所需要的层次。因此，如何借助系统来提升管理人员的管理意识以及借助科技力量优化固定资产管理体系对于企业有效规范管理固定资产有一定的重要性。对于上述出现问题，提出的建议为：第一，在企业未来的发展过程中，金发科技应该要积极完善固定资产购置程序以及加强购置管理，通过科技力量以及网络技术加强工作人员准确了解固定资产的不同管理模式的，同
28、步完善固定资产购置管理体系，可以使得固定资产购置工作能够得到在长时间实际操作中得到有效分配，同时可以让管理部门的工作人员明确自身在固定资产购置管理过程中的任务。第二，对于上述不足，我认为金发科技应该建立健全企业的固定资产管理制度以及规范固定资产相关监察制度。完善的监察制度有利于固定资产管理的制度化，在进行固定资产的相关具体操作时可以准确无误地看到所有流程以及通过流程确定每个部门确切的职责，有利于管理者做出利于企业发展的明智决策。完善固定资产购置管理有利于提高固定资产的使用效率以及企业库存产品的运行效益，避免固定资产的重复购置的情况。第三，金发科技应将固定资产的购置、采购和管理等权限分到不同的部
29、门，并将权限落实到各个部门的各个职位，让每个工作岗位明确各自所需要承担的责任，达到在制度上分开，在落实上相互牵制。第四，企业应完善企业固定资产管理方法，企业应将有关固定资产管理工作的相关部门的责任以及工作内容进行环环相扣的认知以及确定管理部门的重要责任。企业应建立健全固定资产增减变动、维修等制度，并在制度上规定每个部门认真执行监督的责任。最后，金发科技应不断引进先进科学地管理技术，充分利用信息技术优化固定资产管理系统。先进有助于系统地管理固定资产，对于固定资产的细则实际操作是十分重要的一方面，健全的网络设施也是实现固定资产信息化管理的基础。企业借鉴引进科学技术系统，由于固定资产信息的隐秘性和固
30、定资源管理的的特殊性，在进行固定资产信息管理的过程中，应通过科学的管理系统在固定资产管理过程中提供实时的进度监督以及实时查询固定资产的状态。同时还应该对企业的电脑配件进行完善和升级，尤其是一些固定资产数量种类繁多以及固定资产产品系列繁琐的企业。（二） 完善固定资产盘点制度，准确查实报废具体情况固定资产盘点是固定资产管理中的一部分，其盘点管理制度要符合全面性、规范性。有效的盘点可以提升企业固定资产的管理水平以及固定资产的使用效益。在固定资产管理中，有一个数据可准确反映企业资产的运转速度以及资产机会的多少，企业运转速度的高低反映于固定资产的周转速度。在管理过程中，企业应该做好固定资产盘点工作以及准
31、确查实报废具体情况，准确查实固定资产的情况对于企业的发展十分重要，随着科学技术的不断升级以及社会的不断改善，企业会根据实际要求设定有专门的管理工作人员的管理部门进行固定资产盘点工作。其中管理部门中的资产经管人员是一个重要的部分，如何有效提升资产经管人员的综合能力在一定程度上对固定资产盘点工作影响较深。第一，企业应通过开展相关培训讲座以及实践操作通过知识以及实际的操作提升资产管理人员的知识水平以及思想水平。在具体盘点工作过程中，企业应加强对固定资产的盘点、统计以及分配等工作。第二，完善固定资产盘点制度，提高固定资产盘点速度以及进度。固定资产的有效盘点和管理人员高超的盘点水平以及先进科学技术的应用
32、有重要的联系。企业应当采用科学先进的管理技术，加强固定资产的盘点管理，避免固定资产不知缘故的亏损。最后，金发科技应完善固定资产盘点制度，准确查实报废具体情况，定期对固定资产进行实施清查，查明原因，通过借助科学的管理系统以及准确的固定资产评估程序，定期对固定资产进行一次全面的核对以及对定资产做出准确的价值评估，找出评估较低的真实原因，落实到具体部门具体岗位的责任，按照金发科技的制度及时报备；通过一次全面的盘点工作不仅可以让提升管理人员的管理水平，以及还可以提升关于盘点的技术手段以及评估程序，提升管理人员的意识水平。重要的是，在进行固定资产盘点工作的同时应对固定资产的使用状态以及工作效率进行详细地
33、系统分析，做好固定资产盘查工作防止资产出现积存闲置的情况，避免浪费。最重要的是健全固定资产处置制度，按规定申报审批，减少固定资产的浪费。（三） 加强在建工程预算管理完善企业的固定资产管理不仅可以有效的实现企业的规范管理，而且对完善国有企业的内部控制水平以及防止国有资产的流失具有重要意义。【4】作为后备物质力量，加强在建工程预算管理是很有必要的。对于上述存在的问题，我提出以下建议。第一，为满足在建工程项目开展的需要，需严格按照企业发展规划以及项目的实施情况开展，同时经过高层领导部门审批决定是否开展项目避免造成项目的烂尾。在开展在建工程项目的过程中应有相应的监督措施，应有相关不同人员组成的监督小组
34、做好预算监督以及完成进度监督等工作。第二，预算管理要真正实现与市场状况相结合的程度，必须注重预算管理与市场调研相结合。【8】随着社会的不断进步以及企业政策的不断升级完善，企业可以借助信息技术的力量将企业管理的各个部分融合在一起，将其内外的各种经营部门以及机制进行有机的整合，逐渐完善企业的组织结构。信息技术的力量有助于提升企业的管理效率以及监督职能，在建工程的预算管理也可以借助先进科学技术的长处，通过信息技术的全面性以及系统性分析在建工程项目的可行性为管理者以及社会提供可靠的信息，并且能在在建工程开展的过程中进行实时监督。企业可建立健全在建工程进度管理系统，在建工程的项目在管理系统的帮助下还可以
35、掌握项目的实时进度情况，有助于实现固定资产的有效资本以及对企业发展的不竭动力，最大限度提升固定资产的价值。最后，企业应加强在建工程预算科学规划管理，在建工程的完成程度以及资金的运用效果对于达到可使用状态形成的固定资产有着十分重要的作用，固定资产的配置要实现科学和需求的统一，因此在预算编制的过程中也要注意科学与实际相结合，应由各项目按照实际情况编制预算，在上报后通过由相关专业人员进行科学审核、汇总编制本单位的年度预算计划，交由领导严格审批决定最后按照预算计划开展在建工程项目。加强在建工程预算管理可以更好的运用企业自身资金，有利于企业的顺利运营以及发展。（四）选择合适的折旧方法折旧是一种无形的费用
36、，也是一种无形的支出。无论从哪一种制度的原则，有效准确计提固定资产折旧是重要的，企业应该根据各类折旧方法所使用的情况，通过结合自身企业以及产品的特点，通过准确判断企业的发展阶段选择计提折旧的方式，保持与时俱进的态度根据企业的阶段来而不要一味以降低企业所得税为企业的目的。第一，在固定资产管理的工作中，企业应完善固定资产折旧管理机制，企业的相关部门应对固定资产的资料以及使用强度以及效率进行实时的记录以及报备，借助固定管理信息系统对固定资产进行保护工作，通过收集来的固定资产的信息来进行资产折旧的规范计提达到提升固定资产的利用效率的方向。规范的固定资产折旧管理机制可以不断优化固定资产管理工作，有效落实
37、各项工作避免固定资产的浪费以及提升相关成本。第二，对于企业的不同阶段，每一家企业有不同的发展时期。作为高科技上市公司，金达科技对于固定资产的使用效率以及使用状态应有准确以及科学的评估，在先进科学固定资产管理系统的帮助下，科学规范计提折旧。企业应选择适合每个阶段发展的计提折旧的方式，通过多种方式降低企业应交所得税，达到企业的目的。最后，对于盘点固定资产以及如何有效计提固定资产折旧的建议，金发科技应按照企业的明文规定科学计提固定资产折旧，通过科学的固定资产管理系统把握固定资产的工作状态以及固定资产的工作进度。在进行盘点工作的同时应结合固定资产利用效果对固定资产进行准确而系统的分析，促使管理部门提高
38、固定资产对于企业发展的使用效率，达到有规模的保值和有效增值的目的。六、 总结固定资产是企业的重要资源。建立健全企业固定资产管理制度是企业良好运行的重要保障，可以提高企业固定资产的使用效率。参考文献1刘帆，浅析企业固定资产管理的问题与对策J，现代营销(下旬刊),2019(06):152-153.2颜廷侠，企业固定资产管理存在问题及对策J，全国流通经济,2019(09):52-53.3史玉萍，关于加强企业资产管理的思考J，纳税,2019,13(06):251-253.4袁关涛，国有企业固定资产管理提升路径研究J，财会学习,2019(06):139-141.5张海鹰，关于加强固定资产管理的思考J，财
39、会学习,2019(02):130.6郑彩霞，浅谈企业固定资产管理J，现代商业,2018(34):100-101.7Muhamad Nur Afandi,Kosasih Kosasih,Enueri Zendrato. Model of Fixed Assets Management in the Income Financial Management Agency and Regional Assets of Nias Utara DistrictP. Proceedings of the First International Conference on Administration Sci
40、ence (ICAS 2019),2019.8 冯有香，关于加强事业单位固定资产管理的思考J，中国集体经济，2019(35):31-32.9 吴军，国有企业固定资产管理弊端及改善措施探讨J，纳税，2019，13(31):241-242.10付利，行政事业单位固定资产管理存在的问题及对策J，经贸实践，2018(22):158.致 谢本文的顺利完成，由衷地感谢我指导老师陈益云教授。从论文题目选择、提纲选定、内容结构确定排版、到最后的论文敲定，都是在陈益云教授的悉心教导下完成的，陈益云教授学士渊博，对待工作一丝不苟、治学严谨，的态度使我不仅在做论文的过程中受益匪浅，更是对我在今后的生活、工作和学习都具有长远的指导意义。在此，我对陈益云教授表示真诚的感谢！另外对答辩和评阅的各位老师表示感谢！16