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1、专项资金信效评价号分表项目名称： 生均公用经费填表人及联系方式：赵冀阳一级二级三级 指标指标解释指标说明评分指标指标投入（20 分）项目立项（12 分）项目 立项 规范 性项目的申请、设立 过程是否符合相 关要求，用以反映 和考核项目立项 的规范情况。评价要点：12项目是否按照规定的程序申请设立；所提交的文件、材料是否符合相关要求；事前是否已经过必要的可行性研究、专家论证、风险评 估、集体决策等。绩效 目标 合理 性项目所设定的绩 效目标是否依据 充分，是否符合客 观实际，用以反映 和考核项目绩效 目标与项目实施 的相符情况。评价要点：是否符合国家相关法律法规，国民经济发展规划和党委 政府决策
2、；是否与项目实施单位或委托单位职责密切相关；项目是否为促进事业发展所必需；项目预期产出效益和效果是否符合正常的业绩水平。绩效 指标 明确 性依据绩效目标设 定的绩效指标是 否清晰、细化、可 衡量等，用以反映 和考核项目绩效 目标的明细化情 况。评价要点：是否将项目绩效目标细化分解为具体的绩效指标；是否通过清晰、可衡量的指标值予以体现；是否与项目年度任务教或计划数相对应；是否与预期确定的项目投资额或资金量相匹配。资金落实（8分）资金 到位 率实际到位资金与 计划投入资金的 比率，用以反映和 考核资金落实情 况对项目实施的 总体保障程度。资金到位率二（实际到位资金/计划投入资金）X100%o6实际
3、到位资金：一定时期（本年度或项目期）内实际落实 到具体项目的资金。计划投入资金：一定时期（本年度或项目期）内计划投入 到具体项目的资金。到位 及时及时到位资金与 应到位资金的比 率，用以反映和考到位及时率=（及时到位资金/应到位资金）X100%o及时到位资金：截至规定时点实际落实到具体项目的资金。率核项目资金落实 的及时性程度。应到位资金：按照合同或项目进度要求截至规定时点应落 实到具体项目的资金。过程（30 分）业务管理（10 分）管理 制度 健全 性项目实施单位的 业务管理制度是 否健全，用以反映 和考核业务管理 制度对项目顺利 实施的保障情况。评价要点：10是否已制定或具有相应的业务管理
4、制度；业务管理制度是否合法、合规、完整。制度 执行 有效 性项目实施是否符 合相关业务管理 规定，用以反映和 考核业务管理制 度的有效执行情 况。评价要点：是否遵守相关法律法规和业务管理规定；项目调整及支出调整手续是否完备；项目合同书、验收报告、技术审定等资料是否齐全并及 时归档；项目实施的人员条件、场地设备，信息支撑等是否落实 到位。项目 质量 可控 性项目实施单位是 否为达到项目质 量要求而采取了 必需的措施，用以 反映和考核项目 实施单位对项目质 量的控制情况。评价要点：是否已制定或其有相应的项目质量要求或标准；是否采取了相应的项目质量检查、验收等必需的控制措 施或手段。财务管理（20
5、分）管理 制度 健全 性项目实施单位的 财务制度是否健 全，用以反映和考 核财务管理制度 对资金规范安全 运行的保障情况。评价要点：20是否已制定或具有相应的项目资金管理办法；项目资金管理办法是否符合相关财务会计制度的规定。资金 使用 合规 性项目资金使用是 否符合相关的财 务管理制度规定， 用以反映和考核 项目资金的规范 运行情况。评价要点：是否符合国家财经法规和财务管理以及有关专项资金 管理办法的规定；资金的拨付是否有完整的审批程序和手续；项目的重大开支是否经过评估认证；是否符合项目预算批复或合同规定的用途；是否存在截留、挤占、挪用、虚列支出等情况。财务 监控 有效 性项目实施单位是 否为
6、保障资金的 安全、规范运行而 米取了必要的监 控措施，用以反映 和考核项目实施 单位对资金运行 的控制情况。评价要点：是否已制定或具有相应的监控机制；是否采取了相应的财务检查等必要的监控措施或手段。产出（30 分）项目产 出（30 分）实际 完成 率项目实施的实际 产出数与计划产 出数的比率，用以 反映和考核项目 产出数量目标的 实现程度。实际完成率=（实际产出数/计划产出数）X100%o30实际产出数：一定时期（本年度或项目期）内项目实际产 出的产品或提供的服务数。计划产出数：项目绩效目标确定的在一定时期（本年度或 项目期）内计划产出的产品或提供的服务数量。完成 及时 率项目实际提前完 成时
7、间与计划完 成时间的比率，用 以反映和考核项 目产出时效目标 的实现程度完成及时率（计划完成时间-实际完成时间）/计划完成时 问X 100%。实际完成时间：项目实施单位完成该项目实际所耗用的时 间。计划完成时间：按照项H实施计划或相关规定完成该项H 所需的时间。质量 达标 率项目完成的质量 达标产出数与实 际产出数的比率， 用以反映和考核 项目产出质量目 标的实现程度。质量达标率=（质量达标产出数/实际产出数）/100虬质量达标产出数：一定时期（本年度或项目期）内实际达 到既定质量标准的产品或服务数量。既定质量标准是指项目实施单位设立绩效目标时依据计 划标准、行业标准、历史标准或其他标准而设定
8、的绩效指 标值。成本 节约 率完成项目计划工 作目标的实际节 约成本与计划成 本的比率，用以反 映和考核项目的 成本节约程度。成本节约率=（计划成本-实际成本）/计划成本义100%。实际成本：项目实施单位如期、保质、保量完成既定工作 目标实际所耗费的支出。计划成本：项目实施单位为完成工作目标计划安排的支 出，一般以项目预算为参考。效果（20 分）项目效益（20 分）经济效益项目实施对经济 发展所带来的直 接或间接影响情 况。此四项指标为设置项目支出绩效评价指标时必须考虑的 共性要素，可根据项目实际并结合绩效目标设立情况有选 择地进行设置，并将其细化为相应的个性化指标。20社会效益项目实施对社会 发展所带来的直 接或间接影响情 况。生态效益项目实施对生态 环境所带来的直 接或间接影响情 况。可持 续影 响项目后续运行及 成效发挥的可持 续影响情况。社会 公众 或服 务对 象满 意度社会公众或服务 对象对项目实施 效策的满意程度社会公众或服务对象是指因该项目实施而受到影响的部 门（单位）、群体或个人。一般采取社会调查的方式。总分100自评得分98