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1、2019年度专项资金绩效评价自评表项目名称违法车辆拖车、停车费主管部门长沙市公安局望城分局实施单位长沙市公安局望城分局项目资金 （万元）年初预算数全年预算数全年执行数分值执行率得分年度资金总额268267.8267.810100%10其中：当年财政拨款268267.8267.8100%上年结转资金其他资金年度 总体 目标预期目标实际完成情况优化勤务管理模式，强化交通乱源整治，建立健全交通事故、 交通拥堵、设施抢护快速处置机制。全面普及交通安全常识， 提升群众交通安全意识绩效指标一级指标二级指标三级指标年度 指标值实际 完成值分值得 分偏差原因分析 及改进措施产出指标数量指标指标1:全区交通违法
2、车 辆拖车、停车费取消收 费，由财政根据政府采购 金额保障100%100%1515指标2：质量指标指标1：违法车辆拖车放 罟拒宗楠占100%100%55指标2：违法车辆拖车过 程中未造成二次损伤100%100%55时效指标指标1：交通事故处理1 小时内达到及时处理100%100%1010指标2：成本指标指标1：根据政府采购招100%100%1515指标2：效益指标经济效益 指标指标1：降低道路赌点显著减 低同比降 低2%1010社会效益 指标指标1：减少违法车辆处 理时间限制减 少减少52实际有减少无 准确数据指标2：加快道路通畅时 间显著加 快加快52实际有加快无 准确数据生态效益指标1：无
3、可持续影 响指标指标1：年度交通违法下 降率5%立案同比 下降40%55指标2：交通事故死亡率 下降5%同比下降16. 4%55满意度 指标服务对象 满意度指 标指标1:全面普及交通安 全常识，提升群众交通安 全意识，群众安全感满意 度不断提高，综治民调名 次全市前 50%2019 年 综治民 调得分 90. 69 分，全市 排第二1010总分100942019年度长沙市公安局望城分局违法车辆拖车、停车费专项资金绩效自评报告一、基本情况（一）项目概况。包括项目背景、主要内容及实施情况、资 金投入和使用情况等。1.项目单位基本情况。我局为正科级财政全额拨款行政单位, 2019年人员在职编制数34
4、8人，实际在职人员1248人，其中民 警420人，干部职工23人，退役安置士官28人，政府雇员3人， 辅警774人.全局共35个科室所队，其中5个科室（办公室、政 工室、警保室、督察及纪检组、警卫科），12个大队（法制、巡 特警、刑侦、治安、经侦、国保、禁毒、交警、内保、网络安全 保卫、人口与出入境、食药环），16个行政派出所（高塘、乌山、 黄金、白箸、星城、桥驿、丁字、铜官、茶亭、月亮岛、格塘、 靖港、乔口、新康、同兴、水上），1个看守所，1个治安拘留所。o其中：依法管理全区道路交通安全、车辆和驾驶员，处 理交通事故，维护全区的道路交通秩序是我局的职能职责。根据 中华人民共和国道路交通安全法
5、行政强制法之规定因查 封、扣押发生的保管费用由行政机关承担。违法车辆拖车、停车 费违法车辆拖车、停车费取消收费后，区领导批示由财政根据政 府采购合同据实安排。主要内容及实施情况：根据区政府采购办公开招标（合同编 号WCCG-）确定长沙金盾机动车辆救援服务预算公司为中标单位, 负责全区违法车辆拖车、施救、停车保管服务，公司严格遵守望 城区违法车辆拖车、施救车辆管理制度及考核细则规定，全年 管理优秀，无任何违反合约的事宜。2019年资金投入和使用情况：根据区政府采购办公开招标 （合同编号WCCG-）确定2019年应支付合同金额267.8万元， 2019年财政预算拨款267.8万元，分局按合同实际支
6、付267.8 万元。（二）项目绩效目标。包括总体目标和阶段性目标：优化勤 务管理模式，强化交通乱源整治，建立健全交通事故、交通拥堵、 设施抢护快速处置机制。全面普及交通安全常识，提升群众交通 安全意识。上级政策，违法车辆拖车、停车费取消收费，区领导 批示件。二、绩效评价工作开展情况（一）绩效评价目的、对象和范围。绩效评价目的：为贯彻落实中共中央国务院关于全面实 施预算绩效管理的意见（中发（2018） 34号）和中共湖南省 委办公厅湖南省人民政府办公厅全面实施预算绩效管理的实施 意见（湘办发201910号）文件要求，进一步规范财政资金 管理，强化部门责任意识，切实提高财政资金使用效益。绩效评价对
7、象和范围：2019年全区城市交通标识标牌建设 和全区交通信号灯维护资金使用情况。（二）绩效评价原则、评价指标体系（附表说明）、评价方 法、评价标准等。绩效评价原则：运用科学合理的方法，按照规 范的程序，对项目绩效进行客观、公正的反映。由项目单位自主 实施，即“谁支出、谁自评”。评价指标体系：资金执行率10分；产出50分；效益30 分；服务对象10分。评价方法：采用定量与定性评价相结合，主要采取成本效益 分析法和公众评判法来进行项目的预算绩效评价。评价标准：以2019年预算绩效申报计划制定的目标、计划、 预算、定额等作为评价标准。（三）绩效评价工作过程。评价小组对本次专项资金绩效评 价采取到项目
8、主管部门查看项目申报、评审、公示等资料和抽查 项目单位现场相结合的方式进行评价。三、综合评价情况及评价结论项目自评分93分，评价结果为优。四、绩效评价指标分析（一）项目决策情况。加强道路交通安全管理，负责道路交 通管理基础设施建设，查处各类交通违法行为，加强道路交通安 全宣传，负责交通事故处理和交通事故逃逸案件侦破，负责机动 车注册年检工作，交通特殊勤务和交通警卫，维护重大节日和大 型活动交通秩序等是公安交警的职能职责。根据中华人民共和 国道路交通安全法行政强制法之规定因查封、扣押发生的保管费用由行政机关承担。违法车辆拖车、停车费违法车辆拖车、停车费取消收费后，区领导批示由财政根据政府采购合同
9、据实安排。（二）项目过程情况。长沙金盾机动车辆救援服务预算公司 为中标单位，负责全区违法车辆拖车、施救、停车保管服务，公 司严格遵守望城区违法车辆拖车、施救车辆管理制度及考核细 则规定，全年管理优秀，无任何违反合约的事宜。（三）项目产出情况。持续深入推进“四货三客三混”、“农村 交通安全守护行动”、“国省道专项整治”、“酒驾醉驾”、“赛摩” 等系列专项整治行动，严惩交通违法，共查处酒驾醉驾1035起， 超载1554起，超员390起，查扣大功率摩托车2183台，确保交 通安全和畅通。对重点企业开展安全生产检查7场次，及时发现 整治安全隐患和问题8处，对不合要求的车辆、驾驶人下发整改 通知20份，整改20起，切实消除安全隐患。（四）项目效益情况。全区交通事故立案同比下降40%,死亡 人数同比下降16. 4%。针对节假日，交警取消休假全警上路，重 点开展交通保畅工作，确保了全区道路交通安全畅通。五、主要经验及做法、存在的问题及原因分析六、有关建议七、其他需要说明的问题