《班长管理心得.docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《班长管理心得.docx(5页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、班长管理心得班长管理心得篇一我是XX项目部电气班的XX,在本次轮值周期内担任电气班轮值班长。在项目 部领导监督指导的基础上,在车间主任和班长的帮助下,对班长工作有了新的认识 和理解,感觉到班长工作的重要性。我在各个方面都有了极大的改善。在没担任轮 值班长之前,对安全规程理解不到位、对工作态度不积极,专业知识掌握的不透 彻,责任心还需提高。自从担任轮值班长后,遇到问题虚心的向班长和其他同志学习,在日常工作中 积累经验努力提高自己。在巡检或检修作业时,遇到各种技术问题,都能虚心向工 友请教,找来相关资料了解相关设备配置装置的结构原理。安全技术得到一定提 升。当然要成为一名合格的电气轮值班长,只是对
2、设备的结构清楚,单单提高安全 技术是远远不够的,因为我还必须要知道所有的安全操作规程,并且是要烂熟于心 变成属于自己的东西,最终目标是要依照安全规程做到习惯性不违章。在工作中还需多看书,深入学习专业知识,认真学好规范规程及相关资料,掌 握好专业知识武装自己,提高自己的工作能力,加强工作责任感,多于他人进行沟 通交流,及时做好个人各项工作。因为我的工作是团队式工作模式、搞好团结、默 契配合,服从集体。帮助新人,带动新人也是我工作中重要的一部分。总之我觉得我的工作特别充实,而且还要在今后的工作中继续不断地总结反 省,以百倍的热情迎接新的挑战,不断地鞭策自己充实能量,提高自身素质与业务 水平,在学习
3、中进步和成熟,适应新时代下的企业和工作。班长管理心得篇二20xx年7月23日至7月27日,我参加了 “中国石化仪征化纤值班长管理技 能提升AAA阶段培训班”。新世纪公司的专家给我们做了关于“系统分析与解决问 题”、“团队建设与管理”、“当众讲话实践训练”的专题讲座。几位专家的课程 设置严谨有趣,使我受益良多。比如“团队建设与管理”课程里“团队内部角色定位” 一讲,我懂得了我们作 为班组、企业的一员,应该端正思想,正确摆正自己的位置,树立良好的职业习 惯,把不同个体的长处发挥出来,才能一个团队的成员拧成一股绳。又如“当众讲话实践训练”课堂上,专家鼓励每个学员客服心里恐惧,从简单 讲话到能当众作命
4、题讲演。通过训练学员之间话题多了,讨论更激烈了。总之,通过这几期学习极大的提高了我们的学习热情和自身素质。我们要带着 学来的知识,回到岗位上理论联系实际,为把仪化建设的更好而共同努力。这期培训中,我带动我的同组学员共同努力,获得了 “优秀团队”荣誉。我觉 得这个“优秀团队”荣誉更高于我之前获得的两次“优秀学员”奖。因为通过学 习,我更加体会到在一个集体中,只有集体的胜利才能给每个成员都带来成功的体 验。由此想到现在仪化公司正面临严峻形势,我们作为仪化的一员更应该团结一 心、共同努力,只有把仪化发展的更好才能给每位职工带来更多的实惠。班长管理心得篇三这学期,我们班开展了 “我是值日班长”的活动。
5、对于大班第二学期的即将进 入小学的大班幼儿来讲,值日班长是一件既熟悉而又陌生的事情。因为我们老师在 平日的谈话活动中经常谈到我们是“预备小学生” 了,但值日班长要做一些什么他们还是陌生的。在4月1日周五早 上,当我点完名后,和孩子们说从这周开始我们要竞选值日班长,并告诉幼儿值日 生的任务,如擦桌子、发筷子、还要学会整理区域、整理作业、检查等一系列任 务。当推选值日生时,孩子们都争先恐后的举手说“我来当”,但让他们说说你的 优点时,孩子们却说不上来(说明我们班的孩子对于自己的评价还是缺乏的)。于 是刚开始时由我先进行推选,如:俞亦翔,问问孩子们俞亦翔能当值日生吗?他有 什么优点?孩子们能说上一些
6、。当我说栋栋时,很大一部分孩子也是迎合着说可 以,但还是有个别声音说不行,说他要打人,于是我抓住这一点,告诉幼儿我们的 值日生班长的推选标准有几点,如上课认真听讲,要有礼貌,不挑食,能帮助小朋 友等等。孩子们经过我这样一说,有的愣愣的看着我,有的点点头,感觉似乎领会 了那么一点点意思。转眼两星期过去了,我们的值日生班长天天在更换,在这一轮又一轮的轮回 中,我发现了我们的孩子变得有积极性了,在争做值生班长时会督促自己做的好。 很多上课的常规,午睡习惯,进餐礼仪都能有了更好的表现。我国教育家陈鹤勤先生说过这段话:“凡是孩子自己能做的事,让他自己去 做。”从这句话中,给了我鼓动,我要坚持将这一活动开
7、展下去。让孩子们人人都 是值日班长。班长管理心得篇四班长管理班级心得例文怎样做好一个班长,想必各位大班长一直在探索吧!在此,小弟也有自己独特的见解,愿与大家分享!小弟也是一个班长!我这个班长真的可以说是做的非常艰难,在班上树立起那 么高的威信也花了不少精力,在人际方面上,我从不会像大家说的一样,会被孤 立,我管理我们班的同学从来不留情面的,甚至会当着全班“羞辱”某个不听话的 同学,但是他们依旧很亲近我。做到这一点也是不知花了我多少精力。其实每件事都会有办法的,因此管理班级不是什么超困难的事,在管理班级 上,我没有什么独特的办法,其实很简单,只有八个字:“做好自己,了解他人” (这是小弟自己总结
8、的),什么叫“做好自己”呢?就是让自己的学习成绩拔尖, 这样你才有管理他们的资本,其次就是要有出色的表现,让自己变得突出,这样大 家便会觉得自己身边的班长居然是那么的有能力。其实,大家所说的自己都没管好 自己怎样去管理别人,其实人无完人,再完美的人也会有错误,只是要在大家特别 注意你的缺点的时候,一定注意自己的言行,逐渐养成习惯,其实这些缺点也会随 即消失。什么叫“了解他人”呢,其实,管理一个班级,我想很多班长都不敢说自己了 解自己班上的同学,这也就是管理好班级很重要的一点,现在随着学习压力的逐渐 增大,大部分人都想通过各种方式来发泄自己的压力,那么肯定有一小部分人收不 回自己的心,随着电脑游
9、戏的发展,越来越多的学生沉浸于电脑游戏,其实他们就 是想把自己的压力释放出来,可是却陷进去无法自拔,所以,变的浮躁,贪玩,懒 惰,随时都想着怎样玩,再也没有什么学习的心情了,因此在自习课上,便会想点 子来给自己找乐子,这种情况是没有办法改变的。因为我们也是学生,所以作为我 们班长,就应该了解自己班上的每个同学的性格,然后来管理他们。在学生中我还没遇见软硬都不吃的人,对一些“混”的学生和比较不服从管理 的学生,他们百分之九十五的人都是吃软的,只要不给他们来硬的(一般说他们或 把他们的名字给老师),委婉提醒下他们,他们便不会和你争吵,叫他们不说话肯 定是不可能的,但是经过你的委婉的提醒后,他们便会
10、降低自己的声音。对于那些 比较听话的,其实他们就是那些不听话的人的陪衬,只要一给他们来硬的,他们就 软了,便会乖乖的听你的话(对于这种学生,直接交给老师处理,多送老师那几次 就对了,他便会很乖乖的了,如果个别大班长特别有能力,下课找那些同学谈一下 心,他们也会听得进你的话,这样也会遵守纪律。各位大班长你们了解自己班上 的同学吗?如果还不了解,那么说明你这个班长只做到了一半,还有一半需要你用 心观察和了解。各位大班长,小弟的心得不是很特别,这是小弟管理班级总结出的经验,也希 望各位大班长发表下意见,也给小弟多提一些建议。如过还有其他问题,各位大班 长也可以提出问题,小弟也会用自己的心得来与各位大班长交流!