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1、建设工程监理概论2018年1月建设工程监理概论复习资料考试类型：单项选择题 15*1=15 判断题 5*3=15 名词解释 5*3=15 简答题 5*7=35 案例分析题 2*10=20第一章 建设工程监理制度1、（P1）建设工程监理制于1988年开始试点，1997年正式推行。（单选）2、（P1）建设工程监理：具有相应资质的工程监理企业，接受建设单位的委托，承担其项目管理工作，并代表建设单位对承建单位的建设行为进行监督管理的专业化服务活动。（名词解释）3、（P1-2）监理概念要点有哪些？（简答题）建设工程监理的行为主体是工程监理企业。（单选）建设工程监理实施的前提，是建设工程监理的实施需要建设
2、单位的委托和授权。（单选）建设工程监理的依据，包括工程建设文件、有关的法律法规规章和标准规范、建设工程委托监理合同和有关的建设工程合同。（简答题）目前，建设工程监理定位于工程施工阶段。建设工程监理基本职责：是在建设单位委托授权范围内，通过合同管理和信息管理，以及协调工程建设相关方的关系，控制建设工程质量、造价、进度三大目标，即：“三控两管一协调”。4、（P2）建设工程监理的性质有哪些？服务性科学性独立性公正性。（单选、判断）建设工程监理的独立性要求有：工程监理单位与被监理工程的承包单位以及建筑材料、建筑构配件和设备供应单位不得有隶属关系和其他利害关系。（单选、判断）5、（P3）国务院可以规定实
3、行强制性监理的建筑工程的范围。（单选）6、（P3）建设工程质量管理条例规定五类工程必须实行监理：（简答题）国家重点建设工程。 大中型公用事业工程。成片开发建设的住宅小区工程。 利用外国政府或者国际组织贷款、援助资金的工程。国家规定必须实行监理的其他工程。7、（P7）项目建议书是拟建项目单位向政府投资主管部门提出的要求建设某一工程项目的建议文件，是对工程项目建设的轮廓设想。（名词解释）（P7）项目建议书一般应包括哪些内容？（简答题）项目提出的必要性和依据。产品方案、拟建规模和建设地点的初步设想。资源情况、建设条件、协作关系和设备引进国别、厂商的初步分析。投资估算、资金筹措及还贷方案设想。项目进度
4、安排。经济效益和社会效益的初步估计。环境影响的初步评价。8、（P7）可行性研究是指在工程项目决策之前，通过调查、研究、分析建设工程在技术、经济等方面的条件和情况，对可能的多种方案进行比较论证，同时对工程项目建成后的综合效益进行预测和评价的一种投资决策分析活动。（P7）可行性研究是从项目建设和生产经营全过程分析项目的可行性，应完成哪些工作内容？（多选）市场研究，以解决项目建设的必要性问题。工艺技术方案的研究，以解决项目建设的技术可行性问题。财务和经济分析，以解决项目建设的经济合理性问题。9、（P11）项目法人责任制与建设工程监理制的关系：项目法人责任制是实行建设工程监理制的必要条件。建设工程监理
5、制是实行项目法人责任制的基础保障。第二章 建设工程监理相关法律、法规、规范与收费标准1、（P15）建设工程法律：是指由全国人民代表大会及其常务委员会通过的规范工程建设活动的法律规范，由国家主席签署主席令予以公布。（单选，名词解释）（P15）建筑法的基本组成：（七点）（简答题）（1）总则（2）建筑许可（3）建筑工程发包与承包（4）关于建筑工程监理（5）关于建筑安全生产管理（6）建筑工程质量管理（7）法律责任2、（P30）建设工程行政法规：是指国务院根据宪法和法律制定的规范工程建设活动的各项法规，由总理签署国务院令予以公布。如建设工程质量管理条例、建设工程勘察设计管理条例（单选，名词解释）3、（P
6、46）总监理工程师是指由工程监理单位法定代表人书面任命，负责履行建设工程监理合同、主持项目监理机构工作的注册监理工程师。总监理工程师应由注册监理工程师担任。（单选、名词解释）4、（P46）总监理工程师代表是指经工程监理单位法定代表人同意，由总监理工程师书面授权，代表总监理工程师行驶部分职责和权力，具有工程类注册执业资格或具有中级以上专业技术职称、3年及以上工程实践经验并经监理业务培训的人员。（单选、名词解释）5、（P46）专业监理工程师是指由总监理工程师授权，负责实施某一专业或某一岗位的监理工作，有相应监理文件签发权，具有工程类注册执业资格或具有中级及以上专业技术职称、2年及以上工程实践经验并
7、经监理业务培训的人员。（单选、名词解释）6、（P46）监理员是指从事具体监理工作，具有中专以上学历并经过监理业务培训的人员。监理员需要有中专及以上学历，并经过监理业务培训。（单选、名词解释）7、（P47）项目监理机构应审查施工单位报审的施工组织设计，并要求施工单位按已批准的施工组织设计组织施工。（单选）8、（P50）监理费的计算方法。（简答题）一般由业主与工程监理企业协商确定。按建设工程投资的百分比计算法。工资加一定比例的其他费用计算法。按时计算法。固定价格计算法。（旧教材的内容）第三章 监理工程师和工程监理企业1、（P55）工程监理企业：是指依法成立并取得建设主管部门颁发的工程监理企业资质证
8、书，从事建设工程监理与相关服务活动的机构。（名词解释）2、（P55-57）工程监理企业的资质按照等级分为综合资质、专业资质、事务所资质。（单选）综合资质、事务所资质不分级别。（单选）专业资质分为甲级、乙级（房屋建筑、水利水电、公路和市政公用专业资质可设立丙级）。（单选）综合资质标准：具有5个以上工程类别的专业甲级工程监理资质。注册监理工程师不少于60人，注册造价工程师不少于5人。（单选）专业甲级资质：注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、一级注册建筑师、一级注册结构工程师及其他勘察设计注册工程师累计不少于25人次。（单选）专业乙级资质：注册监理工程师、注册造价工程师、一级注册建造师、
9、一级注册建筑师、一级注册结构工程师及其他勘察设计注册工程师累计不少于15人次。（单选）专业丙级资质：相应专业的注册监理工程师不少于5人。（单选）3、（P57）工程监理企业的业务范围：（简答题） 综合资质：可以承担所有专业工程类别建设工程项目的工程监理业务。（单选） 专业甲级资质：可承担相应专业工程类别建设工程项目的工程监理业务。（单选） 专业乙级资质：可承担相应专业工程类别二级以下（含二级）建设工程项目的工程监理业务。（单选）专业丙级资质：可承担相应专业工程类别三级建设工程项目的工程监理业务。（单选）4、（P61）工程监理企业从事建设工程监理活动，应当遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则。（单
10、选、判断）5、注册监理工程师是指经国务院人事主管部门和建设主管部门统一组织的监理工程师执业资格统一考试成绩合格，并取得国务院建设主管部门颁发的中华人民共和国注册监理工程师执业证书和执业印章，从事建设工程监理与相关服务等活动的专业技术人员。（名词解释）6、（P64）监理工程的注册有三种形式：初始注册、延续注册（续期注册）、变更注册。（单选）7、（P65）监理工程初始注册有效期为3年，注册有效期满要求继续执业的，需要办理延续注册。（单选）注册监理工程师每一注册有效期为3年。延续注册有效期3年。（单选、判断）8、（P67）监理工程师不以个人名义承揽监理业务。（判断）第四章 建设工程监理招投标与合同管
11、理1、（P68）公开招标是指建设单位以招标公告的方式邀请不特定的工程监理单位参加投标，向起发售监理招标文件，按照招标文件规定的评价方法、标准，从不符合投标资格要求的投标人中优先中标人，并与中标人签订建设工程监理合同的过程。（名词解释，简答题）优点：（1）能够充分体现招标信息公开性、招标程序规范性、投标竞争公平性，有助于打破垄断，实现公平竞争。（2）公开招标可使建设单位有较大的选择范围，可在众多投标人中选择经验丰富、信誉良好、价格合理的工程监理单位，能够大大降低串标、围标、抬标和其他不正当交易的可能性。缺点：准备招标、资格预审和评标工作量大，招标时间长，招标费用较高。公开招标是非限制性竞争招标。
12、（判断）2、（P68）邀请招标是指建设单位以投标邀请书方式邀请特定工程监理单位参加投标，向其发售招标文件，按照招标文件规定的评标方法、标准，从符合投标资格要求的投标人中优选中标人，并与中标人签订建设工程监理合同的过程。（名词解释，简答题）优点：节约招标费用，又可以缩短招标时间。缺点：由于限制了竞争范围，选择投标人的范围和投标人竞争的空间有限，可能会失去技术和报价方面有竞争力的投标者，失去理想中标人，达不到预期竞争效果。邀请招标属于有限竞争性招标，也称为选择性招标。（判断）3、（P69）建设工程监理招标程序一般包括：（1）招标准备。（2）发出招标公告或投标邀请书。（3）组织资格审查。（4）编制和
13、发售招标文件。（5）组织现场踏勘。（6）召开投标预备会。（7）编制和递交投标文件。（8）开标、评标、定标。（9）签订建设工程监理合同。（简答题）4、（P69）资格预审是指在投标前，对申请参加投标的潜在投标人进行资质条件、业绩、信誉、技术、资金等多方面情况的审查。（名词解释）（P69）资格后审是指在开标后，由评标委员会根据招标文件中规定的资格审查因素、方法和标准，对投标人资格进行的审查。（名词解释）5、（P70）招标人和中标人应当在发出中标通知书30日内，依据中标通知书、招标文件中的合同构成文件签订工程监理合同。（单选，判断）6、（P71）建设工程监理评标的内容。（建设工程监理评标办法中，通常会
14、将哪些要素作为评标内容？）（简单题）（1）工程监理单位的基本素质。（2）工程监理单位的人员配备。（3）监理大纲。（4）试验检测仪器设备及其应用能力。（5）建设工程监理费用报价。7、（P71）综合评标法：通过衡量投标文件是否最大限度地满足招标文件中规定的各项评价标准，对技术、企业资信、服务报价等因素进行综合评价从而确定中标人。8、（P80）建设工程监理投标文件的核心是反映监理服务水平高低的监理大纲，尤其是针对工程具体情况制定的监理对策，以及向建设单位提出的原则性建议等。9、（P80-81）监理大纲一般应包括哪些主要内容？（简答题）（1）工程概述。（2）监理依据和监理工作内容。（3）建设工程监理实
15、施方案。（4）建设工程监理难点、重点及合理化建议。10、（P85）建设工程监理合同是指委托人（建设单位）与监理人（工程监理单位）就委托的建设工程监理与相关服务内容签订的明确双方义务和责任的协议。（名词解释）监理合同是委托合同，是无生效条件的合同。（单选，判断）11、（P93）需要更换总监理工程师时，应提前7天向委托人书面报告，经委托人同意后方可更换。（单选）12、（P98）委托人按期支付酬金是其基本义务。监理人在专用条件约定的支付日期的28天后未收到应支付的款项，可发出酬金催付通知。（单选）第五章 建设工程监理组织1、（P100）平行承发包模式：是指业主将建设工程的设计、施工以及材料设备采购的
16、任务经过分解分别发包给若干个设计单位、施工单位和材料设备供应单位，并分别与各方签订合同。（名词解释）平行承发包模式优点： 有利于缩短工期。 有利于质量控制。 有利于业主选择承建单位。（单选，多选）平行承发包模式缺点： 合同数量多，会造成合同管理困难。 工程造价控制难度大。（单选，简答题）2、（补充）设计或施工总分包模式：是指业主将全部设计或施工任务发包给1个设计单位或1个施工单位作为总包单位，总包单位可以将其部分任务再分包给其他承包单位，形成一个设计总包合同或一个施工总包合同，以及若干个分包合同的结构模式。（名词解释）设计或施工总分包模式优点：有利于建设工程的组织管理。有利于投资控制。有利于质
17、量控制。有利于工期控制。设计或施工总分包模式缺点：建设周期较长。总包报价可能较高。3、（P102）施工总承包模式：是指建设单位将全部施工任务发包给一家施工单位作为总承包单位，总承包单位可以将其部分任务分包给其他施工单位，形成一个施工总包合同及若干个分包合同的组织管理模式。优点：有利于建设工程的组织管理。施工合同数量比平行承发包模式更少，有利于建设单位的合同管理，减少协调工作量，可发挥工程监理单位与施工总承包单位多层次协调的积极性；总包合同价可较早确定，有利于控制工程造价；由于既有施工分包单位的自控，又有施工总承包单位监督，还有工程监理单位的检查认可，有利于工程质量控制；施工总承包单位具有控制的
18、积极性，施工分包单位之间也有相互制约的作用，有利于总体进度的协调控制。缺点：建设周期长；施工总承包单位的报价可能较高。4、（P102）简述工程总承包模式的概念及优缺点。（简答题）工程总承包模式：是指业主将工程设计、施工、材料和设备采购等工作全部发包给一家承包公司，由其进行实质性设计、施工和采购工作，最后向业主交出一个已达到动用条件的工程。按这种模式发包的工程也称为“交钥匙工程”。（单选，名词解释）工程总承包模式优点： 合同关系简单，组织协调工作量小。 缩短建设周期。 利于投资控制。缺点：招标发包工作难度大。 业主择优选择承包方范围小。 质量控制难度大。（单选，简答题）5、（P100-103）（
19、1）平行承发包模式条件下的监理委托模式：业主可委托一家，也可委托多家。（2）设计或施工总分包模式条件下的监理委托模式：可委托一家，也可以分别按照设计阶段和施工阶段分别委托监理单位。（单选）（3）施工总承包模式条件下的监理委托模式：应委托一家。（单选）（4）工程总承包管理模式条件下的监理委托模式：应委托一家。（单选）6、（P103）建设工程监理实施的程序是什么？（简答题）（1）确定项目总监理工程师，成立项目监理机构。（2）编制建设工程监理规划。（3）制定各专业监理实施细则。（4）规范化地开展监理工作。（5）参与验收，签署建设工程监理意见。（6）向业主提交建设工程监理档案资料。（7）监理工作总结。
20、7、（P104）建设工程监理实施的基本原则有哪些？（简答题）（1）公平、独立、诚信、科学的原则。（2）权责一致的原则。（3）总监理工程师负责制的原则。如，总监理工程师负责制的内涵包括：总监理工程师是工程监理的责任主体。责任是总监理工程师负责制的核心。（单选）总监理工程师是工程监理的权利主体。（单选）总监理工程师是建设工程监理的利益主体。（单选）（4）严格监理、热情服务的原则。如，对承建单位进行严格监理，为业主提供热情的服务。（单选）（5）综合效益的原则。（6）实事求是的原则。8、（P106）简述建立项目监理机构的步骤。（简答题）（1）确定项目监理机构目标。如，建设工程监理目标是项目监理机构建立
21、的前提。（单选）（2）确定监理工作内容。（3）项目监理机构的组织结构设计。（4）制定工作流程和信息流程。9、（P110）直线制监理组织形式。（案例分析）特点：项目监理机构中任何一个下级只接受惟一上级的命令。（单选）适用于：能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程，项目监理机构也可采用按专业内容分解的直线制组织形式。（单选）优点：组织机构简单，权力集中，命令统一，职责分明决策迅速，隶属关系明确。（单选，多选）缺点：实行没有职能部门的“个人管理”，这就要求总监理工程师博晓各种业务，通晓多种知识技能，成为“全能式”人物。10、（P111）职能制组织形式适用于大中型建设工程。（
22、P112）职能组织形式的主要优点：是加强了项目监理目标控制的职能化分工，可以发挥职能机构的专业管理作用，提高管理效率，减轻总监理工程师负担。缺点：由于下级人员受多头指挥，指令相互矛盾，会使下级在监理工作中无所适从。11、（P112）直线职能制组织形式优点：既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责分明，又保持了职能制组织目标管理专业化。缺点：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。12、（P112）矩阵制监理组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵性组织结构一套是纵向的职能系统，另一套是横向的子项目系统。（名词解释）优点：加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适
23、应性，将上下左右集权与分权实行最优结合，有利于解决复杂问题，有利于监理人员业务能力的培养。缺点：纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。13、（P114）影响项目监理机构人员数量的主要因素：（多选） 工程建设强度。 建设工程复杂程度。 监理单位的业务水平。 项目监理机构的组织结构和任务职能分工。14、（P116）项目监理机构各类工作人员的基本职责（案例分析）总监理工程师职责：（1）（15）具体内容详见教材。总监理工程师不得将下列工作委托给总监理工程师代表。（总监理工程师必须亲自做的5项工作） 主持编写项目监理规划、审批项目监理实施细则；根据工程项目的进展情况进行监理人员的调配，调
24、换不称职的监理人员； 组织审查施工组织设计、（专项）施工方案； 签发工程开工令、暂停令和复工令；签发工程工程款支付证书组织审核竣工结算；调解建设单位与承包单位的合同争议、处理工程索赔；审查施工单位的竣工申请，组织工程竣工预验收，组织编写工程质量评估报告，参与工程竣工验收；参与或配合工程质量安全事故的调查和处理。总监理工程师代表的职责： 负责总监理工程师指定或交办的监理工作。 按总监理工程师的授权，行使总监理工程师的部分职责和权力。专业监理工程师的职责：（1）（12）具体内容详见教材。监理员的职责：（1）（5）具体内容详见教材。第六章 监理规划与监理实施细则1、（P119）简述监理规划的概念。（
25、简答题）监理规划：监理规划是监理单位接受业主委托并签订委托监理合同之后，在项目总监理工程师的主持下，根据委托监理合同，在监理大纲的基础上，结合工程的具体情况，广泛收集工程信息和资料的情况下制定，经监理单位技术负责人批准，用来指导项目监理机构全面开展监理工作的指导性文件。（名词解释）2、（P119）监理实施细则：是在监理规划的基础上，由项目监理机构的专业监理工程师针对建设工程中某一专业或某一方面的监理工作编写，并经总监理工程师批准实施的操作性文件。（名词解释，单选）3、（P119-120）简述建设工程监理规划编写的依据是什么？（简答题，单选） 工程建设方面的法律、法规。 建设工程外部环境调差研究
26、资料。政府批准的工程建设文件。建设工程监理合同文件。其他建设工程合同。建设单位的合理要求。工程实施过程中输出的合理要求。4、（P120-121）简述编写建设工程监理规划应注意哪些问题？（编写的原则）（简答题小点标题，案例分析） 基本构成内容应当力求统一。监理规划基本构成内容的确定，首先应考虑整个建设监理制度对建设工程监理的内容要求。建设工程监理的主要内容是控制建设工程的投资、工期、质量和安全，进行建设工程合同管理，协调有关单位间的工作关系。这些内容无疑是构成监理规划的基本内容。归纳起来，监理规划基本构成内容应当包括：目标规划、监理组织、目标控制、合同管理和信息管理。 具体内容应具有针对性、指导
27、性、可操作性。监理规划基本构成内容应当统一，但各项具体的内容则要有针对性。（1）监理规划应当在项目总监理工程师主持下编写制定。（2）在监理规划编写的过程中，应当充分听取业主的意见，最大限度地满足他们的合理要求。（针对性）监理规划应由总监理工程师组织编制。应当遵循建设工程的运行脉搏（规律）。监理规划要随着建设工程的展开进行不断的补充、修改和完善。监理规划应有利于建设工程监理合同的履行。监理规划的表达方式应当格式化、标准化。监理规划编制应充分考虑时效性。 监理规划应在签订建设工程监理合同及收到工程设计文件后由总监理工程师组织编制，并应在召开第一次工地会议7天前报建设单位。监理规划经审核批准后方可实
28、施。5、（P121-132）请指出该监理规划内容的缺项名称。（案例分析）建设工程监理规划的内容：（12点）（1）工程概况。（2） 监理工作范围、内容、目标。（3）监理工作依据。（4）监理组织形式、人员配备及进退场计划、监理人员岗位职责。（5）监理工作制度。（6）工程质量控制。（7）工程造价控制。（8）工程进度控制。（9）安全生产管理的监理工作。（10）合同管理与信息管理。（11）组织协调。（12） 监理设施。6、（P139）监理实施细则可随工程进展编制，但必须在相应的工程施工前完成，并经总监理工程师审批后实施。（判断）第七章 建设工程监理工作内容和主要方式1、（P141）任何建设工程都有：投资
29、、进度、质量三大目标。（单选、判断、简答题）建设工程投资、进度（或工期)、质量三大目标两两之间存在既对立又统一的关系。（单选）如果对建设工程的功能和质量要求较高，需要投入较多的资金，需要较长的建设时间。如果要抢时间、争进度，以极短的时间完成建设工程，势必会增加投资或者使工程质量下降。如果要减少投资、节约费用、势必会考虑降低工程项目的功能要求和质量标准。体现了“对立关系”（单选）如果提高功能和质量要求，虽然需要增加一次性投资，但是可能降低工程投入使用后的运行费用和维修费用，从全寿命费用分析的角度则是节约投资的。体现了“统一关系”（单选）如果建设工程进度计划制定得既可行又优化，使工程进度具有连续性
30、、均衡性，则不但可以缩短工期，而且有可能获得较好的质量且耗费较低的投资。体现了“统一关系”（单选）2、（P143-144）三大目标控制任务。（案例分析）（1）建设工程质量控制。（2）建设工程造价控制。（3）建设工程进度控制。注意：教材中对上述措施的具体描述内容，很有可能就是考试案例分析题中的内容，让你辨识哪些“内容”是属于哪一类“控制”，请认真阅读教材对应部分的文字。3、（P144-145）三大目标控制措施。（案例分析）（1）组织措施。（2）技术措施。（3）经济措施。（4）合同措施。注意：教材中对上述措施的具体描述内容，很有可能就是考试案例分析题中的内容，让你辨识哪些“内容”是属于哪一类“措施
31、”，请认真阅读教材对应部分的文字。4、（P156）会议协调法：是建设工程监理中最常用的一种协调方法，实践中常用的会议协调法包括第一次工地会议、监理例会、专业性监理会议等。（单选）5、（P156）第一次工地例会：是建设工程尚未全面展开前，履约各方相互认识、确定联纭方式的会议，也是检查开工前各项准备工作是否就绪并明确监理程序的会议。（名词解释）第一次工地会议应在项目总监理工程师下达开工令之前，由建设单位主持召开。（单选，判断）6、（P156）监理例会：由总监理工程师主持，按一定程序召开的，研究施工中出现的计划、质量及工程款支付等问题的工地会议。（名词解释，单选，判断）7、（P158）巡视是指项目监
32、理机构监理人员对施工现场进行定期或不定期的检查活动。（名词解释，单选）8、（P159）平行检验是项目监理机构在施工单位自检的同时，按照有关规定、建设工程监理合同约定对同一检验项目进行的检测试验活动。（名词解释，单选）9、（P160）旁站是指项目监理机构对工程的关键部位或关键工序的施工质量进行的监督活动。（名词解释，单选，案例分析） 就房屋建筑工程而言，其关键部位、关键工序包括两类内容：一是基础工程类，二是主体结构工程类。基础工程类：有土方回填，混凝土灌注桩浇筑，地下连续墙、土钉墙、后浇带及其他结构混凝土、防水混凝土浇筑，卷材防水层细部构造处理，钢结构安装。 主体结构工程类：有梁柱节点钢筋隐蔽工
33、程，混凝土浇筑，预应力张拉，装配式结构安装，钢结构安装，网架结构安装，索膜安装。（P161）旁站人员的主要工作职责包括但不限于以下内容：（1）检查施工单位现场质量管理人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况；（2）在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工单位执行施工方案以及工程建设强制性标准情况；（3）核查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等，并可在现场监督施工单位进行检验或者委托具有资格的第三方进行复验；（4）做好旁站记录和监理日记，保存旁站原始资料。（旧教材内容）旁站监理的程序有哪些？ 监理企业制定旁站监理方案，明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监
34、理人员职责，并编入监理规划中。 施工企业根据监理企业制定的旁站监理方案，在需要实施旁站监理的关键部位、关键工序进行施工前24小时，书面通知监理企业派驻工地的项目监理机构。项目监理机构安排旁站监理人员按照旁站监理方案实施旁站监理。（P161）如果旁站监理人员或施工企业现场质检人员未在旁站监理记录上签字，则施工企业不能进行下一道工序施工，监理工程师和总监也不得在相应文件上签字。旁站监理人员如果发现施工企业违反强条，有权制止并责令施工企业立即整改。如果发现施工企业的活动已经或者可能危及工程质量的，应当及时向监理工程师或者总监理工程师报告，由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施，制止危
35、害工程质量的行为。说明：施工旁站监理管理办法，会考到案例分析题，掌握其内容、程序、职责分别有哪些内容，并且能够根据题目中列出的项，判断其属于什么，题目还可能会漏列和错列“关键部位”、“关键工序”，需要考生补充或改正。10、（P161）见证取样是指项目监理机构对施工单位进行的涉及结构安全的试块、试件及工程材料现场取样、封样、送检工作的监督活动。（名词解释，单选）第八章 建设工程监理文件资料管理1、（P164）建设工程监理基本表式分为三大类，即：A类表工程监理单位用表（共8个表）；B类表施工单位报审，报验用表（共14个表）；C类表通用表（3个表）。2、（P164）总监理工程师可签发工程开工令，指令
36、施工单位开工。工程开工令需要由总监理工程师签字，并加盖执业印章。（单选，判断）（P164）工程开工令中应明确具体的开工日期，并作为施工单位计算工期的起始日期。3、（P170）工程质量评估报告应在正式竣工验收前提交给建设单位。（单选，判断）4、（P176）列入城建档案管理部门接收范围的工程，建设单位在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交一套符合规定的工程档案（监理文件资料）（单选，判断）（P176）对于改建、扩建和维修工程，建设单位应组织工程监理单位据实修改、补充、完善监理文件资料，对改变的部位，应当重新编写，并在工程竣工验收后3个月内向城建档案管理部门移交。（单选，判断）第九章 项目管
37、理服务1、（P179）建设工程风险管理：就是一个识别、确定、和度量风险，并制定、选择和实施风险处理方案的过程。（名词解释，简答题）风险管理是对建设工程风险进行管理的一个系统、循环过程。风险管理包括五个主要环节：（1）风险识别。（2）风险分析与评价。（3）风险对策的决策。（4）风险对策的实施。（5）风险对策的监控。2、（P180）风险对策决策的4种方式：风险回避、损失控制、风险自留和风险转移。（单选，判断）3、（P180）风险识别的主要内容是：（1）识别引起风险的主要因素。（2）识别风险的性质。（3）识别风险的可能引起的后果。（简答题）4、（P180）风险识别方法：专家调查法、财务报表法、流程图法、初始清单法、经验数据法、风险调查法。（判断）初始清单法：如果对每一个建设工程风险的识别都从头做起，至少由以下三个方面缺陷：（1）耗费时间和精力多，风险识别工作的效率低。（2）由于风险识别的主观性，可能导致风险识别的随意性，其结果缺乏规范性。（3）风险识别成果资料不便积累，对今后的风险识别工作缺乏指导作用。（简答题）建设工程监理概论复习资料 第8页，共8页