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1、南昌市鸣杨体育用品有限公司主讲主讲李晓芳李晓芳赢在执行NO1.了解什么是执行力了解什么是执行力NO2.执行不力原因解析执行不力原因解析NO3.打造个人及团队执行力打造个人及团队执行力国外著名企业家的话国外著名企业家的话比尔比尔 盖茨说：盖茨说：在未来十年内，我们所面临的在未来十年内，我们所面临的挑战就是挑战就是执行力执行力。IBMIBM总裁鲁总裁鲁 郭士纳郭士纳说：说：一个成功的企业和管理者应该一个成功的企业和管理者应该具备三个基本特征，即明确的业务具备三个基本特征，即明确的业务核心、卓越的核心、卓越的执行力执行力及优秀的领导及优秀的领导能力。能力。罗伯森罗伯森 沃尔顿说沃尔顿说：沃尔玛能取得
2、今天的成就，沃尔玛能取得今天的成就，执行力执行力起了不可估量的作用。起了不可估量的作用。最初来源：企业管理研究最初来源：企业管理研究 二战后，日本经济发展异常迅速，美国人对此惊叹不已，渴望能把成二战后，日本经济发展异常迅速，美国人对此惊叹不已，渴望能把成功的秘诀学过来。于是在功的秘诀学过来。于是在70年代末、年代末、80年代初，掀起了一场日美管理比较年代初，掀起了一场日美管理比较研究热潮，这个热潮催生了研究热潮，这个热潮催生了“领导理念领导理念”、“领导力领导力”和和“执行力执行力”等概等概念念。他们认为：a.执行执行是企业是企业战略战略的内在组成部分的内在组成部分 b.执行执行是领导者的是领
3、导者的主要工作主要工作 c.执行执行是组织文化的是组织文化的核心要素核心要素 一、执行力的内涵及特征执行力的内涵及特征（一）定义（一）定义“执行执行”：确保个人或组织正确地做事：确保个人或组织正确地做事“执行力执行力”：通常指的是个人或组织正确地做事的能力；：通常指的是个人或组织正确地做事的能力；表现在表现在 学习能力学习能力 操作能力操作能力 规划能力规划能力 组织协调能力组织协调能力 创新能力创新能力 不是简单的服从命令不是简单的服从命令二二.执行中常见问题及原因执行中常见问题及原因1 1）管理者没有常抓不懈）管理者没有常抓不懈虎头蛇尾虎头蛇尾2 2）管理者出台管理制度时不严谨）管理者出台
4、管理制度时不严谨朝今夕改朝今夕改3 3）制度本身不合理）制度本身不合理缺少针对性，可行性缺少针对性，可行性4 4）执行中过于繁琐）执行中过于繁琐囿于条款，不知变通囿于条款，不知变通5 5）只要形式上的培训）只要形式上的培训忘了改进人的思想与心态忘了改进人的思想与心态1.1.执行力的问题首先是管理者的问题执行力的问题首先是管理者的问题2.对于执行者对于执行者1 1）对指令不清晰）对指令不清晰2 2）不承担责任推诿）不承担责任推诿3 3）执行中主动性不够）执行中主动性不够合理合理的要求是的要求是训练训练不合理不合理的要求是的要求是磨练磨练过分过分的要求是的要求是锤炼锤炼铭记铭记案例：案例：“记住，
5、这是你的工作记住，这是你的工作”记住，这是你的工作！既然你选择了这个职业，选择了这记住，这是你的工作！既然你选择了这个职业，选择了这个岗位，就必须接受他的全部，而不是仅仅只享受他给你个岗位，就必须接受他的全部，而不是仅仅只享受他给你带来的益处和快乐。就算是屈辱和责骂，那也是这个工作带来的益处和快乐。就算是屈辱和责骂，那也是这个工作的一部分。不要忘记工作赋予你的荣誉，不要忘记你的责的一部分。不要忘记工作赋予你的荣誉，不要忘记你的责任，不要忘记你的使命。任，不要忘记你的使命。美国独立企业联盟主席杰克美国独立企业联盟主席杰克*法里斯的故事法里斯的故事打造个人及团队执行力打造个人及团队执行力竞争是一场
6、现场较量竞争是一场现场较量销售信念的建立销售信念的建立哈佛管理体验哈佛管理体验1.1.竞争是一场现场较量竞争是一场现场较量 1 1）潜意识的力量是意识的）潜意识的力量是意识的3 3万倍！万倍！2 2）潜意识不分事情的真与假，只要你不断想）潜意识不分事情的真与假，只要你不断想 象，重复，最后你都会得到！象，重复，最后你都会得到！2.2.销售信念的建立销售信念的建立1）对运动服装行业信心）对运动服装行业信心2）对鸣杨公司的信心）对鸣杨公司的信心3）对三六一品牌的信心）对三六一品牌的信心4）对店铺的信心）对店铺的信心5）对自己的信心）对自己的信心3.3.体验信念的力量体验信念的力量每桶每桶4 4美元
7、的标准石油美元的标准石油 我是一直陪在你身边的伙伴，我是你最得力的助手，也是你最沉重我是一直陪在你身边的伙伴，我是你最得力的助手，也是你最沉重的负担，我可以推动你前进，也可以导致你失败。我完全听你的指挥。的负担，我可以推动你前进，也可以导致你失败。我完全听你的指挥。你所做的事一半可能要交给我，而我则可以迅速、恰当地做好这些事。你所做的事一半可能要交给我，而我则可以迅速、恰当地做好这些事。我很容易控制我很容易控制但你必须牢牢地控制我，准确地告诉我某件事情你希但你必须牢牢地控制我，准确地告诉我某件事情你希望怎么做，经过几次训练后我就会自动完成它，我是所有伟人的仆人。望怎么做，经过几次训练后我就会自
8、动完成它，我是所有伟人的仆人。不幸，我也是导致所有失败的罪魁祸首。那些失败的人全是因为我才会不幸，我也是导致所有失败的罪魁祸首。那些失败的人全是因为我才会失败。我虽然不是机器，但我做起事情却像机器一样精确，同时又拥有失败。我虽然不是机器，但我做起事情却像机器一样精确，同时又拥有人类的智慧，你可以利用我得到好处，也可以因为我走向毁灭人类的智慧，你可以利用我得到好处，也可以因为我走向毁灭这样这样我来说没什么不同。如果你带着我、训练我，牢牢的控制我，我会让这我来说没什么不同。如果你带着我、训练我，牢牢的控制我，我会让这个世界为你敞开大门。放任我自行其事，我将毁灭你个世界为你敞开大门。放任我自行其事，
9、我将毁灭你 我是谁？我是习惯我是谁？我是习惯习惯宣言习惯宣言五项自我管理五项自我管理心态心态管理管理目标目标管理管理行动行动管理管理学习学习管理管理时间时间管理管理=成长成长日志日志心态是成功的基础心态是成功的基础目标是成功的殿堂目标是成功的殿堂时间是成功的效率时间是成功的效率学习是成功的源泉学习是成功的源泉行动是成功的保证行动是成功的保证员工心态与企业的关系员工心态与企业的关系？心去则心去则？心聚则心聚则？魂魂在在魂魂散散心态管理心态管理A.A.目标明确目标明确季度销售目标季度销售目标月销售目标月销售目标周销售目标周销售目标日销售目标日销售目标记住：永远挑战更高的目标记住：永远挑战更高的目标
10、记住：永远挑战更高的目标记住：永远挑战更高的目标B.B.目标达成工具目标达成工具改变习惯改变习惯成长日志导入成长日志导入改变习惯的工具改变习惯的工具成长日志成长日志好习惯是通向成功大门的钥匙，好习惯是通向成功大门的钥匙，好习惯是通向成功大门的钥匙，好习惯是通向成功大门的钥匙，坏习惯是向失败敞开的门坏习惯是向失败敞开的门坏习惯是向失败敞开的门坏习惯是向失败敞开的门1 1、工作任务内容的综合分析工作任务内容的综合分析重要度紧急性A 重要而且紧急C 紧急但不重要D 不重要不紧急B重要但不紧迫时间管理时间管理时间管理时间管理学习管理学习管理课堂就是店铺课堂就是店铺同学就是同事同学就是同事小组就是团队小
11、组就是团队现场就是市场现场就是市场2 2、应该记住的实用方法、应该记住的实用方法1 1）长期准备的长期准备的4 4种方法种方法购买工具书购买工具书/增加知识储备增加知识储备/提高能力提高能力训练你的快速阅读能力训练你的快速阅读能力把常用的文件把常用的文件/文具放好文具放好养成存放思想档案和作记录的习惯养成存放思想档案和作记录的习惯 凡事预则立，不预则废。凡事预则立，不预则废。行动管理（一）行动管理（一）行动管理（一）行动管理（一）2 2、应该记住的实用方法、应该记住的实用方法2 2）临时准备临时准备5 5项计划项计划明天的工作前晚进行优先级排序明天的工作前晚进行优先级排序将相关的工作列在一起将
12、相关的工作列在一起把工作计划放到随时可见的地方把工作计划放到随时可见的地方每天早晨比规定时间起早十分钟每天早晨比规定时间起早十分钟做好正式工作前的准备工作做好正式工作前的准备工作行动管理（二）行动管理（二）行动管理（二）行动管理（二）行动宣言行动宣言我们走在理论的巅峰，做着行动的巨人；我们走在理论的巅峰，做着行动的巨人；在行动中去学习，去成长；在行动中去学习，去成长；在行动中去尝试，去完善；在行动中去尝试，去完善；在行动中去奋斗，去超越；在行动中去奋斗，去超越；在行动中增添勇气，创造机遇；在行动中增添勇气，创造机遇；行动！行动！立即行动！行动！行动！立即行动！行动管理（三）行动管理（三）1 1
13、、有系统的培训员工、有系统的培训员工 加强岗位培训加强岗位培训思想引导：思想引导：人生意义、价值观、事业心人生意义、价值观、事业心技能培训：技能培训：专业技术、沟通、礼仪专业技术、沟通、礼仪制度约束：制度约束：西点军校的纪律观（没有任何借口）西点军校的纪律观（没有任何借口）精神管理：精神管理：公司的企业文化（多一度热爱）公司的企业文化（多一度热爱）把员工的未来与团队的发展结合起来把员工的未来与团队的发展结合起来 打造团队执行力（一）打造团队执行力（一）2 2、知人善任知人善任用能执行的人用能执行的人 你该用什么样的人你该用什么样的人心态积极，行动力强心态积极，行动力强不要追求完美，人无完人不要
14、追求完美，人无完人 找到你需要的人找到你需要的人最高的不一定是合适的最高的不一定是合适的合适的才是最好的合适的才是最好的注意不同时期的用人策略注意不同时期的用人策略 用人之所短，天下无用人之所短，天下无用人之所短，天下无用人之所短，天下无可用之人可用之人可用之人可用之人 ；用人之；用人之；用人之；用人之所长，天下无不可用所长，天下无不可用所长，天下无不可用所长，天下无不可用之人。之人。之人。之人。打造团队执行力（二）打造团队执行力（二）打造团队执行力（二）打造团队执行力（二）3 3、沟通的、沟通的五大原则五大原则 准确性原则准确性原则：表达的意思要准确无误：表达的意思要准确无误 完整性原则完整
15、性原则：表达的内容要全面完整：表达的内容要全面完整 及时性原则及时性原则：沟通要及时、迅速、快捷：沟通要及时、迅速、快捷 策略性原则策略性原则：要注意表达的态度、技巧和效果，：要注意表达的态度、技巧和效果，这就必须考虑沟通的策略这就必须考虑沟通的策略沟通技巧与工作执行力沟通技巧与工作执行力打造团队执行力（三）打造团队执行力（三）4 4、处理同级关系的、处理同级关系的五大原则五大原则 尊重尊重：做人的第一前提：做人的第一前提 信任信任：相互信任，互不猜疑，：相互信任，互不猜疑，宽容宽容：人要有宽阔的胸怀，容人的雅量，：人要有宽阔的胸怀，容人的雅量，真诚真诚：“精诚所致，金石为开精诚所致，金石为开
16、”，“人心都是肉长的人心都是肉长的”自制自制：自我克制是有涵养的表现（曾国藩）：自我克制是有涵养的表现（曾国藩）发怒是拿别人的错误惩罚自己发怒是拿别人的错误惩罚自己注意：注意：宽容不是无原则迁就，宽容不是软弱可欺宽容不是无原则迁就，宽容不是软弱可欺打造团队执行力（四）打造团队执行力（四）总结：总结：执行就是没有任何借口执行就是没有任何借口潜质潜质是执行力提升的是执行力提升的前提前提技能技能是执行力提升的是执行力提升的关键关键用心用心是执行力持久的是执行力持久的动力动力勤奋勤奋是执行力实际的是执行力实际的体现体现多一度多一度多一度多一度热爱热爱，共启新征程，共启新征程，共启新征程，共启新征程谢谢
17、聆听谢谢聆听成功在于学习与实践！9、静夜四无邻，荒居旧业贫。12月-2312月-23Monday,December 4,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。10:45:0510:45:0510:4512/4/2023 10:45:05 AM11、以我独沈久，愧君相见频。12月-2310:45:0510:45Dec-2304-Dec-2312、故人江海别，几度隔山川。10:45:0510:45:0510:45Monday,December 4,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。12月-2312月-2310:45:0510:45:05December 4,202314、他乡生白发，旧国见青山
18、。04 十二月 202310:45:05 上午10:45:0512月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十二月 2310:45 上午12月-2310:45December 4,202316、行动出成果，工作出财富。2023/12/4 10:45:0510:45:0504 December 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。10:45:05 上午10:45 上午10:45:0512月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。12月-2312月-23Monday,December 4,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也
19、没有。10:45:0510:45:0510:4512/4/2023 10:45:05 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。12月-2310:45:0510:45Dec-2304-Dec-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份不足，可得无限完美。10:45:0510:45:0510:45Monday,December 4,202313、不知香积寺，数里入云峰。12月-2312月-2310:45:0510:45:05December 4,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。04 十二月 202310:45:05 上午10:45:0512月-2315、楚塞
20、三湘接，荆门九派通。十二月 2310:45 上午12月-2310:45December 4,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/12/4 10:45:0510:45:0504 December 202317、空山新雨后，天气晚来秋。10:45:05 上午10:45 上午10:45:0512月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。12月-2312月-23Monday,December 4,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。10:45:0510:45:0510:4512/4/2023 10:45:05 AM11、越是没有本领的就越加自命不凡。12月-2310:45
21、:0510:45Dec-2304-Dec-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。10:45:0510:45:0510:45Monday,December 4,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。12月-2312月-2310:45:0510:45:05December 4,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。04 十二月 202310:45:05 上午10:45:0512月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十二月 2310:45 上午12月-2310:45December 4,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/12/4 10:45:0510:45:0504 December 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。10:45:05 上午10:45 上午10:45:0512月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blanditut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉