《[精选]SAPR3库存管理.pptx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《[精选]SAPR3库存管理.pptx（74页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、物料管理物料管理库存管理库库存管理存管理库存管理-概览和组织结构-收货-发货-库存转移-预留-物料估价-盘点-批次管理 物料管理物料管理库存管理-概览和组织结构 概概览和和组织结构构库存管理包括以下功能：记录和追踪存货的价值，数量，输入物料移动和文件的存档目标-理解MM模块的库存管理模块中的物料的收发存和转移|2023/11/26|公司代码公司代码1000工厂工厂1000库存地点库存地点-Main库存地点库存地点-Dist工厂工厂2000库存地点库存地点-Main库存管理库存管理库存管理库存管理库库存管理没有存管理没有仓库仓库管理系管理系统统 外部系统外部系统.库存库存库存库存转移过帐转移过帐
2、发货发货发货发货耗用耗用样品样品订单订单收货收货送货送货生产生产货货物移物移动动旧系统旧系统旧系统旧系统外部系统外部系统外部系统外部系统其他其他采购订单采购订单订单订单库存管理库存管理库存管理库存管理收货收货无参考无参考无参考无参考收收货货库存管理库存管理库存管理库存管理发货发货从仓库从仓库至耗用至耗用成本中心成本中心资产资产工程工程报废报废发货发货1000公司公司 代码代码2000公司公司 代码代码工厂工厂工厂工厂10001000工厂工厂工厂工厂20002000库存地点库存地点库存地点库存地点.20002000库存地点库存地点库存地点库存地点10001000库存转移库存转移库存地点库存地点库
3、存地点库存地点10001000寄售库存寄售库存寄售库存寄售库存转移过帐转移过帐Master-产品产品789Master-产品产品123未限制未限制未限制未限制UseUse质量质量质量质量检验检验检验检验库库存存转转移移库存地点库存地点A库存地点库存地点B101（PO收货）收货）201(成本中心发货成本中心发货)库存地点库存地点C311,312(Loc.To Loc./reversal)321(QI to UU)322(UU to QI)102(PO收货反冲收货反冲)202(成本中心发货成本中心发货-反冲反冲)过帐到过帐到 FI/COl 所有的移动类型的过帐所有的移动类型的过帐都可以通过另一种移
4、动类型都可以通过另一种移动类型来反冲或取消来反冲或取消移移动类动类型型库存库存库存库存Qty:Qty:收货冻结库存收货冻结库存收货冻结库存收货冻结库存Qty:Qty:Qty:Qty:未限制未限制使用库存使用库存质检库存质检库存冻结库存冻结库存限制使用库存限制使用库存转移中库存转移中库存有价值存货有价值存货无价值存货无价值存货库库存存类类型型为完成为完成为完成为完成POPO生产订单生产订单生产订单生产订单预留预留预留预留WM WM 库存库存库存库存物料移动物料移动物料移动物料移动显示物料显示物料显示物料显示物料物料物料 XYZUOM pc 未限制未限制 质量质量 预留预留 使用使用 检验检验To
5、tal 10,000 2,400 550公司公司1 10,000 2,400 550工厂工厂1 6,600 2,000 0 STOR1 2,000 0 0 STOR2 2,000 1,500 0 STOR3 2,600 500 0工厂工厂2 3,400 400 550 STOR1 400 200 0 STOR2 0 200 550 STOR3 3,000 0 0库库存一存一览览移动类型移动类型物料文件物料文件-$-+-+-会计文件会计文件物料移物料移动动的文件的文件工程工程明细明细-12项目项目明细明细-$-003-004-Total会计文件会计文件文件文件Header-4900000140物
6、料文件物料文件文件文件Header-4900000244项目项目49000001401001 99 300000 40.00002 81 400000-40.002 003 99 3000005.00004 81 400000-5.00物料文件物料文件789-产品产品789库存库存-#收货单收货单 10 -收货收货 Qty:25收货单收货单#789收货单收货单#789收货单收货单#789打印 收货/发货单物料管理物料管理库存管理-收货 收收货根据采购订单收货收货，无采购订单收货反冲退货|2023/11/26|收货过帐收货过帐物料文件物料文件会计文件会计文件收货单收货单SAP-Mail采购组采购
7、组总帐科目总帐科目消耗科目消耗科目存货科目存货科目数量数量耗用记录耗用记录存货数量存货数量供应商评估供应商评估$成本中心成本中心订单订单MM/WM转移订单转移订单采购采购订单订单历史历史-数据数据根据采购订单收货-收货过帐的结果订单历史订单历史 采购采购 订单订单 4500000001 工程工程 10类型类型 文件号文件号项目项目 移动移动过帐过帐 数量数量 价值价值 类型类型 日期日期 GR 50000050 001 101 01/15/96 4 pcs.$20 GR 50000051 001 101 01/17/96 2 pcs$10 总收货数总收货数 6 pcs.$30 IR 51000
8、00000 001 01/18/96 6 pcs.$30 总发票数总发票数 6 pcs.$30收货 无采购订单-采购订单历史在物料主记录在物料主记录有有3处可以设置处可以设置“质量检验质量检验”标示标示1 1在采购订单在采购订单2 2 在收货时在收货时3 3采购采购订单订单 Master-物料主记录物料主记录收货收货根据采购订单收货-收货到未限制库存或质量检验库存货物可以收到未限制库存或货物可以收到未限制库存或 质量检验库存质量检验库存采购采购订单订单1 Crane hireKG/LCC供应商供应商收货收货工厂工厂工厂工厂10001000成本中心成本中心$根据采购订单收货-为非库存的采购订单收
9、货如果收货是为有科目分配的采购订单，但库存的记录不会更新如果收货是为有科目分配的采购订单，但库存的记录不会更新采购采购订单订单 自动自动1 1 在采购订单在采购订单 手工设置手工设置 在收货时在收货时 手工设置手工设置2 23 3收货收货根据采购订单收货-设置“送货完成标示0|200|400|600|800|1000|不足容许量不足容许量订单数量订单数量超额容许量超额容许量部分送货部分送货 警告警告超额送货错误超额送货错误在容许量内无信息在容许量内无信息根据采购订单收货-缺乏送货和超额送货下面的移动类型可用于无订单-501 无订单收货到仓库-561 初始库存收货到未限制使用库存收货 无采购订单
10、收货收货101G.R:102移动原因移动原因=可选输入可选输入错误错误:订单订单数量数量订单订单#etcG.R.:122移动原因移动原因=必须输入必须输入反冲反冲退货退货不打印退货单不打印退货单打印退货单打印退货单收货收货101反冲反冲输入入退退货练习练习：收：收货货1.请使用以前创立的采购订单收货2.根据收货记录，进行反冲处理，移动类型1023.根据收货记录，进行退货处理，移动类型1224.请记录收货、反冲和退货的物料凭证号码|2023/11/26|物料管理物料管理库存管理-发货 发货物料耗用的发货报废的发货|2023/11/26|耗用耗用发出发出报废报废从仓库从仓库资产资产资产资产成本中心
11、成本中心成本中心成本中心发货发货发货发货-发货发货存货数量存货数量消耗的统计消耗的统计.预留预留消耗点消耗点:成本中心成本中心订单订单.总帐科目总帐科目:存货科目存货科目消耗科目消耗科目.会计会计文件文件物料物料文件文件物料物料-物料物料发货的过帐发货的过帐发货的过帐发货的过帐发货发货的的结结果果练习练习：发货发货1.请使用刚刚收到的物料，进行以下发货练习-发货到成本中心-报废|2023/11/26|物料管理物料管理库存管理-转移记账 转移移记账转移记账 库存地点到库存地点转移记账 库存状态到库存状态转移记账 工厂 到工厂转移记账 物料 到 物料|2023/11/26|实际移动实际移动逻辑移动
12、逻辑移动库存地点库存地点库存地点库存地点 1000 1000库存地点库存地点库存地点库存地点 20002000未限制未限制未限制未限制 使用使用使用使用质量质量质量质量 检验检验检验检验质量质量质量质量 检验检验检验检验未限制未限制未限制未限制 使用使用使用使用转转移移记账记账“新新 酒酒“旧旧 酒酒物料物料-物料物料123物料物料-物料物料789物料物料 到到 物料物料练习练习：转转移移记账记账1.请使用刚刚练习的物料，进行以下转移记账练习-库存地点到库存地点-库存状态到库存状态-工厂 到工厂|2023/11/26|物料管理物料管理库存管理-预留MRPMRP方案方案方案方案收货收货收货收货发
13、出发出发出发出August 1997预预留的留的环环境境自动自动自动自动手工手工手工手工预留的创立预留的创立预留的创立预留的创立为生产为生产为生产为生产订单订单订单订单预预留的留的创创立立预留的创立预留的创立预留预留 文件文件 生成生成预留的库存增加预留的库存增加MRPMRP的可用数量的可用数量的可用数量的可用数量减少减少减少减少预留预留No._预预留留创创立的立的结结果果练习练习：创创立立预预留留1.使用以前的物料，创立为以下发货创立预留-发货到成本中心-报废2.根据创立的预留，进行发货练习|2023/11/26|物料管理物料管理库存管理-物料估价 物料物料 估价估价存货价值在会计或库存管理
14、发生交易时变动物料估价能在 物料管理模块和会计模块中建立联系目标:-理解 物料估价的过程-理解会计上的影响|2023/11/26|会计会计仓库仓库仓库仓库管理管理管理管理系统系统系统系统外部获得外部获得:采购采购收发票收发票主数据主数据:物料物料批次批次供给商供给商总帐科目总帐科目客户客户.MM决定的决定的物料需求物料需求 收货收货库存库存管理管理发货发货转移记账转移记账-价格变动价格变动-资产负债表上资产负债表上的库存估价的库存估价-科目维护科目维护内部获得内部获得:生产生产PP影响物料估价的流程影响物料估价的流程$120存货价值存货价值$120=存货数量存货数量4 件件x物料物料价格价格$
15、30/件件4 pcs$30/pc什么是估价什么是估价?工厂工厂公司公司 代码代码估价区域估价区域物料估价层次物料估价层次物料估价层次物料估价层次001物料估价物料估价层层次次估价类别估价类别存货科目存货科目存货科目存货科目价格控制价格控制标准或移动平均标准或移动平均标准或移动平均标准或移动平均价格价格 当前，上月，上年，将来当前，上月，上年，将来总估价库存总估价库存总价值总价值123物料主物料主记录记录上的会上的会计计数据数据A/PXCash X采购采购申请申请MM采购采购订单订单MM收货收货MM发票校验发票校验 MM供给商供给商付款付款 FI 方案方案 MRP PP SD 订单订单 运行运行
16、 生成生成 销售销售 订单订单 订单订单 报价请求报价请求 Inventory XGR/IR XA/PGR/IRXX报价报价FIFI采采购购流程中的会流程中的会计计价价值值|2023/11/26|“S标准价格标准价格“V移动平均价格移动平均价格价格价格价格价格 控制控制控制控制物料物料 估价估价$价格控制价格控制 事务事务 库存库存 总价值总价值 标准标准 移动平均移动平均 数量数量 价格价格 价格价格1 初始状态初始状态 100 pc$200.00$2.00/pc$2.00/pc2 订单收货订单收货 200 pc$400.00$2.00/pc$2.20/pc 100 2.40GR/IR 清帐
17、科目清帐科目存货科目存货科目(2)2002 240价格差异的收入价格差异的收入/费用费用2 40标标准价格的收准价格的收货过帐货过帐GR/IR 清帐科目清帐科目存货科目存货科目(2)2402 240 事务事务 库存库存 总价值总价值 标准标准 移动平均移动平均 数量数量 价格价格 价格价格1 初始状态初始状态 100 pc$200.00 N/A$2.00/pc2 订单收货订单收货 200 pc$440.00$2.20/pc 100 2.40移移动动平均价格的收平均价格的收货过帐货过帐旧系统中旧系统中旧系统中旧系统中的存货的存货的存货的存货EAC CB BD新系统中新系统中新系统中新系统中的存货
18、的存货的存货的存货EAC CB BD物料主数据的标准价格上物料主数据的标准价格上价格控制价格控制“V物料主数据的移动平均价格物料主数据的移动平均价格上上,如果没有输入外部数据如果没有输入外部数据估价外部输入的数据估价外部输入的数据价格价格 控制控制“S存存货货数据初始数据初始输输入入收入工厂收入工厂100 pcsabb标准标准标准标准价格价格价格价格 2.00 2.00标准标准标准标准价格价格价格价格 3.00 3.00移动平均移动平均移动平均移动平均价格价格价格价格 2.00 2.00任何移动任何移动任何移动任何移动平均价格平均价格平均价格平均价格库存工厂库存工厂库存工厂库存工厂 0001
19、0001 a a 200.00200.00 b b 200.00200.00库存转移的收入库存转移的收入库存转移的收入库存转移的收入/费用费用费用费用 a a 100.00100.00库存工厂库存工厂库存工厂库存工厂 0002 0002a a 300.00 300.00b b 200.00 200.00发出工厂发出工厂a库存存转移的估价移的估价价格价格:$4.50总库存数总库存数:10 pcs总价值总价值:$45.00物料价格更改物料价格更改物料价格更改物料价格更改=再估价文件再估价文件再估价文件再估价文件在估价的费用在估价的费用/收入收入5.00物料物料 估价估价“新新价格价格:$4.00总
20、库存数总库存数:10 pcs总价值总价值:$40.00库存科目库存科目库存科目库存科目5.005.00物料物料 估价估价“旧旧价格价格更改更改物料物料 价格价格 更改更改物料管理物料管理库存管理-盘点未限制使用未限制使用质量检验质量检验1 12 22冻结库存冻结库存冻结库存冻结库存4 4盘盘点的点的库库存存类类型型创建盘点创建盘点 文件文件打印盘点文件打印盘点文件进行存货盘点进行存货盘点输入存货盘点结果输入存货盘点结果打印盘点差异打印盘点差异差异过帐差异过帐接受接受?重点重点YesNo盘盘点的流程点的流程|2023/11/26|循环盘点是指在一年内对库存在一定的时间范围内盘点的一种方法。这些时
21、间范围是根据物料上的循环盘点是指在一年内对库存在一定的时间范围内盘点的一种方法。这些时间范围是根据物料上的循环盘点标识。循环盘点标识。物料物料 x(标识标识B)物料物料 y(标识标识A)物料物料 z(标识标识C)循循环盘环盘点点设设置循置循环盘环盘点点标识标识上面了例子是根据上面了例子是根据ABC分析设置循环盘点标识，你也可以手工设置该标识。分析设置循环盘点标识，你也可以手工设置该标识。库存库存类别类别 Ax%类别类别By%类别类别C z%根据根据耗用耗用/需求需求执执行循行循环盘环盘点点生成循环盘点生成循环盘点 文件文件打印循环盘点文件打印循环盘点文件进行库存的盘点进行库存的盘点输入盘点结果
22、输入盘点结果打印差异报表打印差异报表差异过帐差异过帐接受接受?重点重点YesNo练习练习：盘盘点点1.请使用以前的物料，进行盘点练习-创立盘点表-打印盘点表-输入盘点结果-打印差异报表-差异过帐|2023/11/26|物料管理物料管理库存管理-批次管理 R/3 Integration ModelR/3R/3FIFICOCOAMAMPSPSWFWFISISMMMMHRHRSDSDPPPPQMQMPMPMLOLO批次管理的集成批次管理的集成批次批次通过批次管理，可以管理物流过程中某一不可再生产的产品或物料。你可以在整个物料链中追踪批次，从产品采购开始，到生产，直到产品销售出厂。使用批次管理意味着你
23、必须为物料的移动安排一个批号|2023/11/26|业务业务背景背景化学化学制药制药化装品化装品卫生行业卫生行业食品食品零售零售批次批次管理管理物料主物料主记录记录和批次主和批次主记录记录物料4712批次管理批次管理C155/3b AXZ4362-89X X可以直接为物料创立批次主可以直接为物料创立批次主记录，或在收货是自动创立记录，或在收货是自动创立可以使用任何数字可以使用任何数字.在物料主记录中设置在物料主记录中设置批次管理标识批次管理标识批次批次 1限制限制批次批次 2未限制未限制批次批次 3限制限制批次批次 4限制限制批次批次 5限制限制批次批次 6限制限制批次批次批次批次状态状态状态
24、状态更改更改更改更改批次状批次状态态限制使用限制使用限制使用限制使用库存库存库存库存批次状态批次状态批次状态批次状态“限制限制限制限制”批次状态批次状态批次状态批次状态“未限制未限制未限制未限制”未限制使用未限制使用未限制使用未限制使用库存库存库存库存在批次主记录中更改在批次主记录中更改批次状批次状态态9、静夜四无邻，荒居旧业贫。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。06:37:3106:37:3106:3711/26/2023 6:37:31 AM11、以我独沈久，愧君相见频。11月-2306:37:3106:37Nov-2326
25、-Nov-2312、故人江海别，几度隔山川。06:37:3106:37:3106:37Sunday,November 26,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。11月-2311月-2306:37:3106:37:31November 26,202314、他乡生白发，旧国见青山。26 十一月 20236:37:31 上午06:37:3111月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。十一月 236:37 上午11月-2306:37November 26,202316、行动出成果，工作出财富。2023/11/26 6:37:3106:37:3126 November 202317、做前，能够环
26、视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。6:37:31 上午6:37 上午06:37:3111月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。06:37:3106:37:3106:3711/26/2023 6:37:31 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。11月-2306:37:3106:37Nov-2326-Nov-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。06:37:3106:37:3106:37Sunday,Nove
27、mber 26,202313、不知香积寺，数里入云峰。11月-2311月-2306:37:3206:37:32November 26,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20236:37:32 上午06:37:3211月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。十一月 236:37 上午11月-2306:37November 26,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/11/26 6:37:3206:37:3226 November 202317、空山新雨后，天气晚来秋。6:37:32 上午6:37 上午06:37:3211月-239、杨柳散
28、和风，青山澹吾虑。11月-2311月-23Sunday,November 26,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。06:37:3206:37:3206:3711/26/2023 6:37:32 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。11月-2306:37:3206:37Nov-2326-Nov-2312、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。06:37:3206:37:3206:37Sunday,November 26,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。11月-2311月-2306:37:3206:37:32November 26,202314、意志坚强
29、的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。26 十一月 20236:37:32 上午06:37:3211月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。十一月 236:37 上午11月-2306:37November 26,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/11/26 6:37:3206:37:3226 November 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。6:37:32 上午6:37 上午06:37:3211月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉