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1、库存管理库存管理第一节 库存管理概述一、问题的提出l l库存是指各种资源的储藏。库存是指各种资源的储藏。l l制造企业为了防止发生停工待料的情况就要储藏制造企业为了防止发生停工待料的情况就要储藏一定的原料；商业企业为了防止缺货现象而失去一定的原料；商业企业为了防止缺货现象而失去销售时机而储存一定的商品。销售时机而储存一定的商品。l l保持一定的库存是正常的，但库存需要付出代价，保持一定的库存是正常的，但库存需要付出代价，持有存货是有风险的。持有存货是有风险的。l l库存论提出两个问题：什么时间进行订货？每次库存论提出两个问题：什么时间进行订货？每次订货量为多少？订货量为多少？二、库存货物的类型
2、和特征 按存货按所有权是否转移可分为制造商的存货、批发商的存货和零售商的存货三类。一制造商的原材料、零部件和制成品的存货l l制造商的存货负担从原材料和零部件开始，包括在制品，以制成品告终。l l在销售前，制成品往往必须转移到靠近批发商或零售商的仓库中去，由此形成多级库存的问题。l l制造商存货具有专业性强、长期性的特点。二批发商的商品存货l l批发商大批量地购置商品小批量地出售给零售商。l l批发商的经济合理性表现为其有无能力以小批量向零售商品提供来自不同制造商的分类产品。l l当产品具有淡旺季特性时，批发商会被迫采取相应的存货措施，同时也增加了风险的深度和持续时间。三零售商的商品存货l l
3、零售商购置各种各样的产品并在市场营销过程中承担风险。l l零售商承担的存货风险在品种数量上很广，但时间上不会很深。l l零售商存货较小，由于高额营销费用，特别强调存货周转速度和直接产品盈利率。三、存货的作用 存货造成资金积压，应该对资金投入提供相应的报酬。即通过存货对整个生产、经营系统的作用得到补偿。一保持生产运作的独立性 在作业中心保持一定量原材料能给中心带来生产柔性，减少生产准备次数。生产的各环节是相对独立的，所花费时间也不同，保持一定的零部件可使各环节的时间差得到平衡，进而使生产平稳化。二增强生产方案的柔性 库存储藏能减轻生产系统的产品产出压力。在制定生产方案时，可通过加大生产批量使生产
4、流程更加有条不紊，降低生产成本。大批量生产可使昂贵的生产准备成本得到分摊。三满足需求的变化 如果能够精确地知道产品的需求，将有可能使生产的产品恰好满足需求。但事实上需求通常是不能完全知道的，在尽可能准确预测的基础上，必须保持一定的完全库存或缓冲量以防需求变化。四克服交货时间的波动 交货时间的波动也就是完成周期的不确定性，产生于接受订货、订单处理或运输效劳等方面的延误。五利用经济订购量得到好处 每签订一份订单所形成的一次性成本包括：人员工资、通讯费、差旅费等。因此，每张订单的订货量越大，订单数则越少；同时大量运输单位运输成本越小。六地域专业化的需要 地域专业化指的是各零部件生产地域的分隔以及生产
5、地域与主要市场的分隔。由于诸如能源、材料、水资源和劳动力等的需要，经济上的制造点往往与主要市场的距离相差甚远。地理上的分隔不仅需要运输来弥合，也造成内部存货的出现。地理上的分隔还需要利用中间仓库存货来进行分类。七解决生产与消费时间上的不一致 利用库存解决生产与消费时间上的不一致被认为是存货的基本作用。存货的平衡功能需要在季节储藏中投入大量的资金，同时可期望在季节销售中得到充分回报。在制订方案时，至关重要的问题是要确定储藏多少存货以享受最大限度销售，并能以最低限度的风险转换到下一个销售季节。八创造“时间效用 同种商品由于时间状态不同，其使用价值的实现程度可能有所不同，其效益的实现也就会不同。由于
6、改变了时间而最大限度发挥使用价值，最大限度地提高投入产出比，就称之为“时间效用。同时也为投机性储藏提供了可能。第二节 仓储合理化一、储存合理化的标志一质量标志二数量标志三时间标志四结构标志五分布标志六费用标志二、储存合理化要点一对储存物品进行ABC分析与管理二追求经济规模，适度集中库存三加速总体周转速度，提高单位产出四采用有效的“先进先出方式五提高储存密度，提高仓容利用率六采用有效的储存定位系统七采用有效的检测清点方式八采用现代储存保养技术九采用集装箱、托盘等储运一体化方式第三节 库存基本模型l l一、库存费用l l二、经济订货批量模型一订货费l l1、含义：订货过程中发生的全部费用。包括差旅
7、费，订货手续费，通讯费，招待费以及订货人员有关费用。l l2、特点：每一次订货中订货费与订货量的多少无关。假设干次订货的总订货费与订货次数有关。l l3、公式：l l设一次订货费为设一次订货费为c c0 0,且每次订货费都相等且每次订货费都相等,如在如在期间内共订了次货，每次订货量为，期期间内共订了次货，每次订货量为，期间内的总需求量也即期间内的总订货量为间内的总需求量也即期间内的总订货量为，则期间内的总订货费为：，则期间内的总订货费为：l l如平均单位时间需求量也即平均需求速率为如平均单位时间需求量也即平均需求速率为，则期间内的平均订货费为：，则期间内的平均订货费为：l l可见，如期间的总需
8、求量确定不变时，平均可见，如期间的总需求量确定不变时，平均订货费的大小与订货批量成反比。如图订货费的大小与订货批量成反比。如图4-14-1所示。所示。图4-1 二保管费1、含义：保管程中发生的全部费用。包括：入、出库时的装卸搬运堆码检验费用；保管用具用料费用；仓库房租水电费；保管人员有关费用；保管过程中的货损货差；保管物资资金的银行利息。2、特点：保管费用与保管数量的多少和保管时间的长短有关。3、公式：l l设单位物资单位时间的保管费为设单位物资单位时间的保管费为c c1 1，平均库存量平均库存量为为 ，则期间的总保管费，则期间的总保管费C C1 1为：为：l l如每次订货量为0，对于瞬时到货
9、的情况，如图4-2，则平均库存量：图4-2 l l而期间内的平均保管费为：l l可见平均保管费与订货批量成正比。如图4-3所示：图4-3 对于持时到货的情况图4-4 l l设进货的速率为P、销售的速率为R，订货批量为Q0，则所能到达的最高库存量Qmax为：l lT期间的平均库存量等于：l l所以T期间的平均保管费等于：三进货费与购置费 1、含义：所谓进货费，就是进货途中的全部费用，即运杂费。包括：运费、包装费、装卸费、租赁费、延时费、货损货差等。购置费，即物资的原价。2、特点：进货费与购置费都与订货批量无关，批量订多订少都不安影响其总进货费和购置费。这种与订货批量无关的费用称为固定费用。3、公
10、式：l l设单位物资的进货费为c3，单价为，订货批量为0，则总进货费与购置费3为：3=c3+0l l如为简化起见，用表示固定费用，则3可表示为：3=c3+00l l则平均固定费用：四总费用l l各项费用的总和。即：013l l总平均费用为：二、经济订货批量模型EOQ 在研究、建立模型时，需要作一些假设，目的是使模型简单、易于理解、便于计算。一模型的假设1 1、全年的需求量；、全年的需求量；2 2、连续不变的需求速率需求量为常数；、连续不变的需求速率需求量为常数；3 3、不变的补给完成周期时间；、不变的补给完成周期时间；4 4、购置单价或运价与订货数量无关无折扣；、购置单价或运价与订货数量无关无
11、折扣；5 5、多种存货工程之间不存在交互作用；、多种存货工程之间不存在交互作用；6 6、不考虑在途成本；、不考虑在途成本；7 7、不限制可得资本；、不限制可得资本；8 8、不允许缺货；、不允许缺货；9 9、每次订货量不变，订购次数不变；、每次订货量不变，订购次数不变；1010、单位存贮费不变。、单位存贮费不变。二成本函数的提出l l在需求确定的情况下，在需求确定的情况下，每次订货量多，则订货次数可以减少，从而减少订购费；但每次订货多会增加存储费用。为此我们提出成本函数：l l总成本订货费保管费进货费与购置费3=c3+00013l l由于C3可认为是固定成本，不会影响订货策略，可将总成本简化为：
12、l l其中：每一次订货发生费用费为c0，单位商品单位时间的保管费为c1，每次订货量为0，期间内的总订货量为。计 算经济订货批量模型订货批量订货批量年成本年成本(美元美元)总成本最低总成本最低(EOQ)总成本总成本库存持有成本库存持有成本订货成本订货成本例题l l某企业对某商品年需求量某企业对某商品年需求量36503650单位，需求率为常单位，需求率为常数，每次订货成本数，每次订货成本2020元，每单位商品每天库管成元，每单位商品每天库管成本本1 1元，求元，求EOQEOQ。l l解：解：经济批量下订货点确实定2004000天数天数102030405060库存库存下单下单订单到达订单到达平均周期
13、库存平均周期库存A.订货批量为订货批量为400单位单位下单下单订单到达订单到达9、静夜四无邻，荒居旧业贫。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、雨中黄叶树，灯下白头人。05:44:1205:44:1205:444/18/2023 5:44:12 AM11、以我独沈久，愧君相见频。4月-2305:44:1205:44Apr-2318-Apr-2312、故人江海别，几度隔山川。05:44:1205:44:1205:44Tuesday,April 18,202313、乍见翻疑梦，相悲各问年。4月-234月-2305:44:1205:44:12April 18,20231
14、4、他乡生白发，旧国见青山。18 四月 20235:44:12 上午05:44:124月-2315、比不了得就不比，得不到的就不要。四月 235:44 上午4月-2305:44April 18,202316、行动出成果，工作出财富。2023/4/18 5:44:1205:44:1218 April 202317、做前，能够环视四周；做时，你只能或者最好沿着以脚为起点的射线向前。5:44:12 上午5:44 上午05:44:124月-239、没有失败，只有暂时停止成功！。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、很多事情努力了未必有结果，但是不努力却什么改变也没有。05
15、:44:1205:44:1205:444/18/2023 5:44:12 AM11、成功就是日复一日那一点点小小努力的积累。4月-2305:44:1205:44Apr-2318-Apr-2312、世间成事，不求其绝对圆满，留一份缺乏，可得无限完美。05:44:1205:44:1205:44Tuesday,April 18,202313、不知香积寺，数里入云峰。4月-234月-2305:44:1205:44:12April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:44:12 上午05:44:124月-2315、楚塞三湘接，荆门九派通。四月 23
16、5:44 上午4月-2305:44April 18,202316、少年十五二十时，步行夺得胡马骑。2023/4/18 5:44:1205:44:1218 April 202317、空山新雨后，天气晚来秋。5:44:12 上午5:44 上午05:44:124月-239、杨柳散和风，青山澹吾虑。4月-234月-23Tuesday,April 18,202310、阅读一切好书如同和过去最杰出的人谈话。05:44:1205:44:1205:444/18/2023 5:44:12 AM11、越是没有本领的就越加自命非凡。4月-2305:44:1205:44Apr-2318-Apr-2312、越是无能的人
17、，越喜欢挑剔别人的错儿。05:44:1205:44:1205:44Tuesday,April 18,202313、知人者智，自知者明。胜人者有力，自胜者强。4月-234月-2305:44:1205:44:12April 18,202314、意志坚强的人能把世界放在手中像泥块一样任意揉捏。18 四月 20235:44:12 上午05:44:124月-2315、最具挑战性的挑战莫过于提升自我。四月 235:44 上午4月-2305:44April 18,202316、业余生活要有意义，不要越轨。2023/4/18 5:44:1205:44:1218 April 202317、一个人即使已登上顶峰，也仍要自强不息。5:44:12 上午5:44 上午05:44:124月-23MOMODA POWERPOINTLorem ipsum dolor sit amet,consectetur adipiscing elit.Fusce id urna blandit,eleifend nulla ac,fringilla purus.Nulla iaculis tempor felis ut cursus.感感 谢谢 您您 的的 下下 载载 观观 看看专家告诉