管理岗位领导力评估.docx

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1、管理岗位领导力评估1、设定短期和长期目标以及完成日期。 【打分题】 (请填1-5数字打分)2、专注于管理目标按优先顺序将管理目标排序。 【打分题】 (请填1-5数字打分)3、注重承诺并和下属一同追踪实施直至任务完成。 【打分题】 (请填1-5数字打分)领导能力4、根据管理目标领导下属工作。 【打分题】 (请填1-5数字打分)5、纵观全局:明确其部门在全局中所起的作用。 【打分题】 (请填1-5数字打分)6、有效分配工作 【打分题】 (请填1-5数字打分)7、指导并帮助下属充分发挥其潜能 【打分题】 (请填1-5数字打分)沟通能力8、容易接近和沟通 【打分题】 (请填1-5数字打分)9、与下属建

2、立信任关系 【打分题】 (请填1-5数字打分)10、公正地对待他人 【打分题】 (请填1-5数字打分)决策能力11、对问题反应迅速、当机立断,不会优柔寡断、犹豫不决。 【打分题】 (请填1-5数字打分)12、在做决策时会充分对比各方案所需要的人力、物力成本。 【打分题】 (请填1-5数字打分)13、能综合考虑当下决策对所属部门,甚至其他相关部门的影响。 【打分题】 (请填1-5数字打分)团队管理14、在团队中,能够为所有参与者设定清晰的目标、分配权力和个人职责。 【打分题】 (请填1-5数字打分)15、推崇有助团结全体人员的企业价值观,确保员工对企业文化的认同。 【打分题】 (请填1-5数字打分)16、工作中注重发挥集体的作用,而不仅仅发挥少数人的作用。 【打分题】 (请填1-5数字打分)

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