《DB23_T 3625.1-2023 金属非金属矿山双重预防机制建设评定指南 第1部分：通则.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《DB23_T 3625.1-2023 金属非金属矿山双重预防机制建设评定指南 第1部分：通则.docx（28页珍藏版）》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、ICS13.200CCSC6523黑龙江省地方标准DB23/T3625.12023金属非金属矿山双重预防机制建设评定指南第1部分：通则2023-08-28发布2023-09-27实施黑龙江省市场监督管理局发布DB23/T3625.12023目次前言.II1范围.12规范性引用文件.13术语和定义.14基本要求.15风险分级管控.26隐患排查治理.67文件管理.88信息化建设.89持续改进.910建设评定.9附录A（资料性）风险分级管控清单.11附录B（资料性）隐患排查治理台账.12附录C（资料性）双重预防机制建设评定表.13参考文献.23IDB23/T3625.12023前言本文件按照GB/T
2、1.12020标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规则的规定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。DB23/T36252023金属非金属矿山双重预防机制建设评定指南分为八个部分：第1部分：通则；第2部分：地下矿山；第3部分：露天矿山；第4部分：尾矿库；第5部分：小型露天采石场；第6部分：选矿厂；第7部分：采掘施工单位；第8部分：地质勘探单位。本部分为DB23/T36252023的第1部分。本文件由黑龙江省应急管理厅提出并归口。本文件起草单位：黑龙江省安全生产技术中心、中国安全生产科学研究院、中国五矿集团（黑龙江）石墨产业有限公司、中国建筑材料
3、工业地质勘查中心黑龙江总队、双鸭山市建龙矿业有限公司、黑龙江多宝山铜业股份有限公司、黑龙江省地矿投资集团有限公司、尚志市长寿复兴采石有限公司、黑龙江红兴隆农垦宝利采金有限公司。本文件主要起草人：王建国、李长宏、杨颖、廖国礼、陈友良、王炯辉、董来世、谢崇士、王建光、古鹏、岳强、崔煜、刘艳红、李泽宇、费国君、王子玉。IIDB23/T3625.12023金属非金属矿山双重预防机制建设评定指南第1部分：通则1范围本文件给出了金属非金属矿山双重预防机制建设的基本要求，提供了风险分级管控、隐患排查治理、文件管理、信息化建设、持续改进和建设评定等方面的指导。本文件适用于黑龙江省行政区域内金属非金属矿山企业双
4、重预防机制建设评定及相关管理工作。本文件不适用于从事石油天然气开采和采水、采土、采砂企业。2规范性引用文件下列文件中的内容通过文中的规范性引用而构成本文件必不可少的条款。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用于本文件。GB6441企业职工伤亡事故分类GB/T13861生产过程危险和有害因素分类与代码GB16423金属非金属矿山安全规程GB18218危险化学品重大危险源辨识GB/T23694风险管理术语GB/T27921风险管理风险评估技术GB/T33000企业安全生产标准化基本规范DB23/T22962019企业安全风险分
5、级管控体系建设通则DB23/T25762020企业生产安全事故隐患排查治理体系建设通则国家矿山安全监察局关于印发金属非金属矿山重大事故隐患判定标准的通知（矿安202288号）3术语和定义DB23/T22962019和DB23/T25762020界定的术语和定义适用于本文件。4基本要求4.1自主建设企业自主完成双重预防机制的策划和准备，并组织实施，包括进行风险评估单元划分、危险源辨识、风险分析、风险评估、风险分级、风险管控、安全风险告知、隐患排查、隐患分级和治理、隐患统计分析和应用工作。4.2机构设置1DB23/T3625.120234.2.1企业应成立由主要负责人、分管负责人、部门负责人以及安
6、全、生产、技术等专业技术人员组成的安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制建设组织机构。4.2.2主要负责人应全面负责安全风险分级管控和隐患排查治理工作。4.2.3分管负责人和部门负责人以及各专业技术人员应负责分管范围内的安全风险分级管控和隐患排查治理工作。4.3制度建设企业应制定风险分级管控和隐患排查治理制度，结合安全生产标准化的相关要求形成一体化的安全管理体系，使双重预防机制贯彻于生产经营活动全过程，成为企业各层级、各岗位日常工作中的组成部分。4.4组织培训企业各层级应根据双重预防机制有效实施的需要，编制培训计划，分层次、分阶段组织全员对本单位的双重预防机制的制度、程序、方法进行培训学习
7、，并保留培训记录。4.5全员参与企业全体员工应根据工作岗位职责参与风险点划分、危险源辨识、风险分析、评估、管控、隐患排查、治理、验收、统计分析等各环节的双重预防机制建设工作。4.6安全投入企业主要负责人应确保双重预防机制建设和实施所需的安全生产投入，并对投入不足产生的后果负责。4.7闭环管理企业应实现危险源辨识、风险分析、风险评估、风险分级管控、风险告知、隐患排查、隐患分级治理、隐患治理验收、隐患统计分析、文件管理、持续改进和运行效果的全闭环管理。4.8监督考核企业应建立双重预防机制的目标责任考核、奖惩机制，并严格执行，目标责任考核和奖惩情况应记录并归档。5风险分级管控5.1风险点划分5.1.
8、1划分原则风险点划分应遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管理、范围清晰”的原则。5.1.2划分方法5.1.2.1企业应发动全员参与，全方位、全过程对生产工艺、设备设施、作业活动、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险进行排查。2DB23/T3625.120235.1.2.2风险点的排查由双重预防机制领导小组组织，各职能管理部门分别主持，单位负责人、分管领导、安全生产管理人员、工程技术人员、职能部门人员、岗位人员参加，按现有安全知识、安全经验、法规及标准要求、事故教训等，对风险点名称、覆盖范围、包含的危险源、潜在事故类型等做出判断。5.2危险源辨识5.2.1辨识范围危险源的辨识范
9、围包括但不限于以下方面：a)规划、设计、建设、投产、运行等阶段；b)周边环境；c)常规和非常规作业活动；d)事故及潜在的紧急情况；e)所有进入作业场所人员的活动；f)原材料、产品的运输和使用过程；g)作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品；h)工艺、设备、管理、人员等变更；i)设备设施维修、废弃、拆除和处置；j)自然条件。5.2.2辨识内容企业应按GB/T13861的规定，根据单元划分，全方位、全过程、全员组织开展危险源辨识工作，充分考虑人的因素、物的因素、环境因素和管理因素分析危险源出现的条件和可能发生的事故或故障模型。5.2.3辨识方法辨识方法应符合GB/T27921的规定，包括但不限于
10、：a)头脑风暴法，适用于车间、班组岗位危险源辨识；b)安全检查表分析法（SCL），适用于设备设施危险源辨识；c)作业危害分析法（JHA），适用于作业活动危险源辨识。5.2.4重大危险源辨识和管理5.2.4.1企业应全面辨识重大危险源并对重大危险源进行登记建档，设置重大危险源监控系统，进行日常监控，按照规定向应急管理部门和有关部门备案。5.2.4.2重大危险源安全监控系统应符合技术规定。含有重大危险源企业的监控中心（室）视频监控资料、数据监控系统状态数据和监控数据应与有关监管部门监管系统联网。5.3风险分析企业应根据危险源辨识结果，对风险演变的过程及失效模式进行分析，判定危险有害因素可能引发的事
11、故类型。5.4风险评估企业应基于风险分析，充分考虑当前的风险管控措施，结合企业自身实际，进行风险评估。风险评估宜选用但不限于以下方法：3DB23/T3625.12023a)工作危害分析法（JHA）；b)安全检查表法（SCL）；c)作业条件危险性分析法（LEC）；d)风险矩阵分析法（LS）。5.5风险分级5.5.1企业应依据风险评估结果确定风险等级，风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级，对应用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。5.5.2企业有以下情形之一，视为存在重大风险：a)违反法律法规、国家标准或行业标准，并可能构成重大隐患的；b)发生过死亡、重伤、重大财产损失事故，
12、且现在发生事故的条件依然存在的；c)构成重大危险源的；d)经风险评估确定为最高级别风险的。5.5.3企业应根据危险源辨识、风险分析、风险评估和风险分级的结果填写风险分析评估记录。5.6风险管控5.6.1风险管控措施5.6.1.1管控原则企业在选择风险管控措施时应遵循可行性、安全性、可靠性和重点突出人的因素等原则。5.6.1.2管控类别5.6.1.2.1风险管控措施主要包括：a)工程技术措施；b)管理措施；c)培训教育措施；d)个体防护措施；e)应急处置措施。5.6.1.2.2风险管控措施制定应优先考虑工程技术措施。5.6.2风险管控措施评审企业在进行风险管控措施实施前应针对以下内容进行评审：a
13、)措施的可行性和有效性；b)是否使风险降低至可控状态；c)是否产生新的危险源或危险有害因素；d)是否已选定最佳的解决方案。5.6.3风险分级管控原则5.6.3.1企业应结合机构设置情况，合理确定各级风险的管控层级。风险管控层级宜分为公司（厂）级、部门（车间）级、班组级和岗位级，也可结合本单位机构设置情况，对风险管控层级进行增加或合并。具体管控如下：4DB23/T3625.12023a)重大风险（红色风险）管控层级为公司（厂）级，由主要负责人管控；b)较大风险（橙色风险）管控层级为部门（车间）级，由部门（车间）负责人管控；c)一般风险（黄色风险）管控层级为班组级，由班组负责人管控；d)低风险（蓝
14、色风险）管控层级为岗位级，由岗位人员负责管控。5.6.3.2企业应遵循风险等级越高，管控层级越高的原则，依照分层、分级、分类、分专业管控要求划分落实主体。5.6.3.3企业对于操作难度大、技术含量高、风险等级高、可能导致严重后果的较大以上风险，应重点进行管控。5.6.3.4企业上一层级负责管控的风险，下一层级同时负责管控，逐级落实具体措施。5.6.4风险分级管控清单企业应在每一轮风险评估后，编制包括企业各类风险信息的风险分级管控清单，并及时更新。风险分级管控清单见附录A。5.7安全风险告知5.7.1安全风险四色分布图企业应根据风险等级，使用红、橙、黄、蓝四种颜色，将生产设施、作业场所等区域存在
15、的不同等级风险标示在总平面布置图上，并在醒目位置公示。5.7.2作业安全风险比较图企业应通过对作业活动、关键任务、生产工序等风险分析，利用统计学的方法，采取柱状图、曲线图或饼状图等，将不同作业的风险按照从高到低的顺序标示出来并公示，实现对重点环节的重点管控。5.7.3岗位风险告知卡企业应在员工作业场所设置岗位风险告知卡，岗位风险告知卡应包含岗位名称、岗位风险、风险等级、可能导致后果、风险管控措施、应急措施、应急电话、安全标识等信息。5.7.4较大风险公告栏企业应在存在较大以上风险场所的醒目位置设置风险公告栏，风险公告栏应包含场所名称、场所主要风险、风险等级、可能导致后果、风险管控措施、应急措施
16、、应急电话、安全标识等信息。5.7.5安全标识及定置管理5.7.5.1企业应在存有危险化学品重大危险源和较大以上风险的场所、设备、设施上设置明显的且符合相关规定要求的安全标识。5.7.5.2企业应持续开展作业场所整理、整顿、清扫工作，实施设备、设施和器具合理布局、分类摆放、划线定置管理，保持作业场所整洁，营造安全的作业环境。5.7.6风险公告标识保持企业应定期对风险四色分布图、作业风险比较图、岗位风险告知卡、较大以上风险公告栏及其他安全标识进行维护更新，确保其完好醒目。5DB23/T3625.120236隐患排查治理6.1隐患排查准备6.1.1隐患排查清单依据安全风险管控清单，按风险等级与管控
17、责任分别编制各级、各部门的安全事故隐患排查清单，隐患排查清单内容应包括：风险部位、风险管控措施、措施失控表现、管控部门、管控责任人、排查责任部门、排查责任人和排查频次等。6.1.2隐患排查检查表按隐患排查清单制定综合、日常、专业和专项检查表。每次的检查结果应如实记录，分类整理存档。6.2隐患排查组织及方式6.2.1组织根据组织机构设置不同，确定隐患排查组织级别，一般包括公司（厂）级、车间（部门）级、班组级和岗位级。6.2.2方式6.2.2.1按照属地负责、分级、分专业管理形式开展隐患排查，隐患排查活动方式分为综合检查、日常检查、专业检查和专项检查。6.2.2.2综合检查由主要负责人及安全管理部
18、门组织。6.2.2.3日常检查由车间、班组和岗位组织。6.2.2.4专业检查由专业部门组织。6.2.2.5专项检查是针对重大活动、季节性和节假日等因素开展的隐患排查活动。6.2.3隐患排查频次隐患排查频次应满足以下要求：a)主要负责人每季度至少组织一次，重大隐患每月至少组织一次；b)安全管理部门每旬至少组织一次；c)部门（车间）每周至少组织一次；d)班组每天组织一次。6.3隐患分级6.3.1根据隐患整改、治理和排除的难度及其可能导致事故后果和影响范围，安全事故隐患分一般事故隐患和重大事故隐患。6.3.2重大事故隐患判定见金属非金属矿山重大事故隐患判定标准。6.3.3重大隐患按照有关规定及时上报
19、。6.4隐患治理6.4.1隐患治理要求6DB23/T3625.120236.4.1.1隐患治理实行分级治理，主要包括公司（厂）治理、车间（部门）治理、班组治理、岗位纠正等。6.4.1.2隐患治理应做到方法科学、资金到位、治理及时有效、责任到人、按时完成。6.4.1.3能立即整改的隐患应立即整改，无法立即整改的隐患，治理前要研究制定防范措施，落实监控责任，防止隐患演变为事故。6.4.1.4隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的，应当从危险区域内撤出作业人员，并疏散可能危及的其他人员，设置警戒标志，暂时停产停业或者停止使用相关设施、设备。对暂时难以停产或者停止使用后极易引发生产安全事故的相关设施、
20、设备，应当加强维护保养和监测监控，防止事故发生。6.4.1.5对于因自然灾害可能引发事故灾难的隐患，企业应进行排查治理，采取可靠的预防措施。在接到有关自然灾害预报时，应当及时发出预警通知。发生自然灾害可能危及企业和人员安全的情况时，应当采取停止作业、撤离人员、加强监测等安全措施，并及时向当地人民政府及其有关部门报告。6.4.2隐患治理步骤6.4.2.1通报隐患信息在每次隐患排查结束后，将隐患名称、存在位置、不符合状况、隐患等级、治理期限及治理措施要求等信息向从业人员进行通报。6.4.2.2下发隐患治理通知隐患排查组织部门制发隐患整改通知书，应对隐患整改责任单位、隐患整改责任人、措施建议、完成期
21、限等提出要求。6.4.2.3实施隐患治理隐患存在单位在实施隐患治理前应当对隐患存在的原因进行分析，制定可靠的治理措施，并以时限要求实施隐患治理。6.4.2.4治理情况反馈隐患治理后，隐患存在单位向隐患整改通知制发部门报告情况。6.4.2.5隐患整改验收隐患整改通知制发部门应当对隐患整改成果及效果组织验收，实现闭环管理。6.4.3一般隐患治理对于一般事故隐患，根据隐患治理划分的层级，责任单位、责任人组织整改，并对整改情况进行确认。6.4.4重大隐患治理6.4.4.1经判定或评估属于重大事故隐患的，企业应当及时组织评估，编制事故隐患评估报告书。评估报告书应包括以下内容：a)事故隐患的类别；b)影响
22、范围和风险程度；c)对事故隐患的监控措施；7DB23/T3625.12023d)治理方式；e)治理期限的建议等内容。6.4.4.2企业应根据评估报告书制定重大事故隐患治理方案。治理方案应包括以下内容：a)治理的目标和任务；b)采取的方法和措施；c)经费和物资的落实；d)负责治理的机构和人员；e)治理的时限和要求；f)安全措施和应急措施。6.4.5隐患治理验收6.4.5.1隐患治理完成后，企业应根据隐患分级治理要求，组织相关人员对治理情况进行验收，实现闭环管理，出具验收意见书。6.4.5.2重大事故隐患治理工作结束后，企业应组织对治理情况进行复查评估。6.4.5.3对政府督办的重大事故隐患，按有
23、关规定执行。6.5隐患统计分析和应用企业应每年对事故隐患进行统计分析，建立隐患排查治理台账，并将分析结果纳入危险源辨识、风险评估和分级管控过程中。隐患排查治理台账见附录B。7文件管理7.1企业应完整保存文件、过程资料和数据信息，并建立电子档案。包括但不限于：a)企业风险分级管控清单；b)设备设施清单和作业活动清单；c)安全风险公告；d)岗位安全风险告知卡；e)安全风险四色分布图；f)作业安全风险比较图；g)双重预防机制建设相关制度；h)隐患排查项目清单、隐患排查治理台账等内容的文件成果。7.2涉及重大风险时，其辨识、评估过程记录，风险控制措施及其实施记录等，应单独建档管理。7.3涉及重大事故隐
24、患，其排查记录、评估记录、治理方案、隐患整改复查验收记录等，应单独建档管理。8信息化建设8.1企业应建立内部沟通和外部沟通机制，及时有效传递风险信息和隐患信息，提高风险管控效果与隐患排查治理的效果和效率。8.2企业应实现信息化管理，相关信息系统中企业基本信息、双重预防机制相关组织机构及人员、设备设施库、作业活动库、相关管理制度、体系文件等信息填写完整。8DB23/T3625.120238.3企业宜建立双重预防机制信息化平台。8.4重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。9持续改进9.1评审企业应结合自身实际情况适时和定期对风险分级和隐患排查双重预防机制运行情况进行评审。评审每年应不少于1
25、次，并保存评审记录。9.2更新当发生以下情况时，企业应及时更新有关风险分级管控及隐患排查治理体系建设信息，主要包括：a)法律法规、规章和规范性文件、标准、规范变化或更新；b)企业组织机构及安全管理机制发生变化；c)企业生产工艺发生变化、设备设施增减、使用原辅材料变化等；d)风险程度变化后，需要对风险控制措施的调整；e)发生事故后，有对事故、事件或其他信息的新认识，对相关危险源的再评估；f)新辨识出的危险源；g)企业自身提出更高要求；h)未遂事件、紧急情况或应急预案演练结果反馈的需求；i)企业认为应当修订的其他情形。9.3沟通9.3.1企业应建立内部沟通和外部沟通机制，及时有效传递风险信息和隐患
26、信息，提高风险管控效果与隐患排查治理的效果和效率。9.3.2重大风险信息更新后应及时组织相关人员进行培训。10建设评定10.1评定内容双重预防机制建设评定为落实生产经营单位主体责任的重要判定条件，评定内容由5个一级要素组成，每个一级要素划分为若干二级要素，每二级要素包含若干内容。10.2评定方法10.2.1本评定方法对要素赋予不同的分值，每个要素分值之和为评定得分，评定总分值为1000分。各一级要素分值明细见表1。9序号一级要素分值1基本要求802风险分级管控建设5503隐患排查治理2704信息化管理405持续改进60总分1000评定等级评定得分（百分制）安全绩效合格60未发生生产安全事故不合
27、格60发生生产安全事故（重伤1人及以上）DB23/T3625.12023表1一级要素分值明细表10.2.2最终评定得分换算成百分制。换算公式如下：评定得分（百分制）=评定总分1000100。10.2.3企业应在双重预防机制建设后按附录C进行首次评定。运行期内每3年至少进行一次复评。10.3评定结果10.3.1本评定指南用评定得分和安全绩效两个指标确定评定等级。评定等级分为合格级、不合格级。等级划分标准见表2。表2等级划分标准10.3.2企业建设评定结果应达到合格标准。评定不合格的，应及时进行整改后，并重新进行评定，直至达到合格标准。10.3.3企业发生生产安全事故（重伤1人及以上）的，自事故发
28、生之日起满1年后，方可进行双重预防机制建设评定。10风险点作业步骤危险源或潜在事件评价级别可能发生的事故类型及后果管控措施管控层级责任单位责任人编号类型名称序号名称工程技术控制措施管理措施教育培训措施个体防护措施应急处置措施12345DB23/T3625.12023AA附录A（资料性）风险分级管控清单风险分级管控清单见表A.1。表A.1风险分级管控清单单位：11序号排查项目检查形式排查过程治理过程治理验收检查类型组织级别隐患描述隐患级别原因分析排查人排查时间治理措施治理负责单位（人）治理期限验收时间治理情况验收人DB23/T3625.12023BB附录B（资料性）隐患排查治理台账隐患排查治理台
29、账见表B.1。表B.1隐患排查治理台账12一级要素二级要素评定内容评分标准评定方法评定记录扣分基本要求（80分）组织机构（20分）1、企业应建立“双重预防机制”建设组织领导机构，组织领导机构以单位主要负责人为组长，组成人员应包括各分管负责人，安全、生产、技术、设备等职能部门负责人，爆破、机械、运输等专业技术人员和重要岗位人员。2、企业应明确体系建设领导小组工作职责，企业主要负责人，分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“双重预防机制”建设应履行的职责，并在安全生产责任制中增加安委会、安全领导小组相关职责。3、企业应制定“双重预防机制”建设实施方案，明确工作分工、工作目标、实施步骤、工作任务、进
30、度安排等。1、未以正式文件明确建立企业“双重预防机制”建设组织领导机构的，扣2分。2、企业“双重预防机制”建设组织领导机构的组成人员不全面，缺一个岗位扣2分；企业主要负责人未担任主要领导职务的，扣5分。3、未明确体系建设领导小组、企业主要负责人、分管负责人及各部门负责人及重要岗位人员“双重预防机制”建设职责的，一项不符合扣2分。4、未制定“双重预防机制”建设实施方案的，扣5分。未明确实施时间、责任人与分工、工作任务等，一项不符合扣2分。5、企业主要负责人、分管负责人、部门负责人及各岗位人员未履行“双重预防机制”建设职责的，每人次扣2分。否决项：未建立“双重预防机制”组织机构，评定验收不通过。查
31、文件：下发的正式文件、安全生产责任制度。查阅“双重预防机制”建设实施方案，并对照实际实施情况。询问：企业主要负责人、分管负责人及各层级、各岗位人员是否掌握“双重预防机制”建设基本要求及应履行的主要职责。DB23/T3625.12023CC附录C（资料性）双重预防机制建设评定表双重预防机制建设评定表见表C.1。表C.1双重预防机制建设评定表（第1页共10页）13一级要素二级要素评定内容评分标准评定方法评定记录扣分基本要求（80分）全员培训（20分）1、企业应制定“双重预防机制”建设培训计划，明确培训学时、培训内容、参加人员、考核方式、相关奖惩等。2、应分层次、分阶段组织进行“双重预防机制”建设的
32、培训，培训内容应符合指南要求。3、培训结束须进行闭卷考试，考核结果应记入培训档案。www1、企业未制定“双重预防机制”建设培训计划或计划不具体的，扣5分。2、培训记录或档案不详实，无课程表、学员考勤签到表、教师教案、培训图片、考核结果等相关记录的，扣5分。3、未对全员进行“双重预防机制”建设培训，缺少部门/岗位的，一项扣2分。4、培训结束未组织进行闭卷考试的，扣5分。否决项：抽查10%的相关岗位人员，5人及以上未掌握企不予通过。业“双重预防机制”建设培训内容，验收评定查资料：培训计划。培训教育记录与档案。抽查问询：抽查、问询各层级、各岗位人员是否掌握“双重预防机制”建设培训内容，主要包括风险分
33、级管控的内容与标准、工作程序、方法等，隐患排查治理的内容与标准、工作程序、方法等。体系文件（20分）1、企业应制定符合“双重预防机制”建设标准要求的风险分级管控和隐患排查治理制度等体系文件。2、体系文件应符合企业实际、具有可操作性，并传达至各部门/岗位。1、未制定风险分级管控制度、培训教育制度等体系文件的，扣5分。2、未制定隐患排查治理制度、安全操作规程等体系文件的，扣5分。3、体系文件不符合企业实际、不具有可操作性，未明确责任部门、职责、工作内容，一项内容不符合扣2分。4、体系文件未传达到各部门/岗位，发现一个部门/岗位未传达扣2分。查资料：1、风险分级管控制度和隐患排查治理制度等体系文件文
34、本。2、体系文件发放或传达记录。现场检查：工作岗位是否已获取有效的风险分级管控和隐患排查治理制度等体系文件。表C.1双重预防机制建设评定表（第2页共10页）14DB23/T3625.12023一级要素二级要素评定内容评分标准评定方法评定记录扣分基本要求（80分）责任考核（20分）1、企业应建立健全“双重预防机制”运行管理考核制度，明确考核奖惩的标准、频次、组织形式、方法等，并将考核结果与员工工资薪酬相挂钩。2、应落实“双重预防机制”运行管理考核制度，根据“双重预防机制”考核结果予以奖惩。1、未将考核结果与员工工资薪酬相挂钩的，扣5分。2、未根据“双重预防机制”考核结果落实奖惩的，一项不符合扣2分。否决项：未建立健全“双重预防机制”运行管理考核制度，或未有效落实的，评定验收不通过。查资料：1、“双重预防机制”运行管理考核制度。2、“双重预防机制”考核奖惩记录，相关财务文件。风险分级管控建设（550分）危险源辨识、分析（130分）1、企业应组织相关部门、班组、岗位人员进行危险源辨识、分析。2、针对作业活动清单，采用合理