医院会议培训管理制度.docx

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医院会议/培训管理制度1、目 的:严肃会议/培训纪律,促进医院发展与员工成长。2、适用范围:由医院组织的会议、培训或各类考评会;科室内部会议/ 培训可参照执行。3、总则:员工会议/培训是医院发展与员工成长的重要手段,所有员工要 高度重视、认真参与。4、主要内容:4.1、 全院例会,于每周二上午8: 20时召开;4.2、 全院中层及以上管理人员例会,于每周一下午4: 00时召开。会 议内容:各部门主管汇报上周工作完成情况,拟出下周工作计划; 院领导安排布置下周工作;4.3、 全院不定期安排科室培训或全院培训;5、纪律条律:5.1、 参加会议/培训以签名为准,无故缺席,每次按旷工半天处理;5.2、 因公休、值班或其它公务原因不能参加会议/培训,由上级主管说 明情况,不记缺旷;5.3、 无故迟到或早退,每次罚款10元;无故迟到或早退10分钟以上, 视为缺旷;5.4、 会议/培训期间,所有通讯工具一律调至关闭或震动。会议/培训 期间出现响铃,影响他人,无论公务私务,每次罚款5元;5.5、 会议/培训期间不得在室内接听电话,若有急事,须退出会议室后方可接听,否则每次罚款5元。6、处罚方式及款项处理:上述各项罚款由财务部根据办公室提供考勤表于当月工资扣除;本制度自发布之日起生效。

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