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1、技术改造管理办法技术改造管理办法第一章总则第一条为进一步加强公司技术改造管理工作，规范公司技术改造管理行为，提高技术改造质量和投资效益，确保机组安全、可靠、经济、环保运行目标的实现，促进公司技术进步，根据集团公司技术改造管理办法（试行）公司电力生产项目集中招标管理办法、公司合同能源管理项目管理办法、陕西煤业化工集团（以下简称“陕煤集团”）、河南公司相关管理制度，以及内蒙古电厂公司章程，制定本办法。第二条技术改造是企业采用新技术、新工艺、新设备、新材料对现有设备设施、工艺条件及生产服务等进行改造提升的活动。第三条公司技改项目实行项目负责人制、承诺制、招投标制、工程监理制和后评价制的“五制”管理。
2、第四条公司技改项目按照公司（以下简称“集团公司”）“四全”管理要求进行管控，实行分级审批、分级承诺，严格管控、严肃考核。第五条合同能源管理项目纳入技改管理范围。第六条本办法适用于内蒙古电厂公司及洛阳双源热电有限责任公司。第二章原则、分类第七条技术改造的任务和范围：推广国内外先进节能、节水、节材技术和工艺，提高能源资源利用率。推广应用现代生产管理系统等关键技术，推进信息技术在企业的应用。加快安全生产管理与监测预警系统、应急处理系统、危险品生产储运设备等技术装备的升级换代，加快环保设施改造，确保达标排放，提高企业本质安全水平。技术改造的范围：（一）消除影响企业安全、可靠、经济、环保的设备缺陷以及公
3、用系统存在的问题，提高机组效率和出力。（二）应用国内外先进节能、节水、节材技术和工艺，进行机组提效、增容扩机、降低供电煤耗、水耗、厂用电等，提高发电设备运行的经济性；（三）电厂建筑物、防洪、防汛设施改造；（四）治理“三废”和环境污染，满足环保要求；（五）延长设备和设施使用寿命的改造。（六）改善劳动条件及劳动保护措施。（七）提高调度通信、自动化等设施的技术水平。（八）其他技术改造项目。第八条基本原则。（一）“必要可行”原则。加强技改项目分析和论证，项目只有同时具备必要性和可行性方可实施。（二）“科技引领”原则。大力推进创新技术的研究和应用，提升发电设备安全、可靠、经济、环保水平。（三）“效益最大”原则。优化项目设计，准确评估投资经技术改造管理办法.doc免费为全国范文类知名网站，下载全文稍作修改便可使用，即刻完成写稿任务。支付4.98元已有11人下载下载这篇word文档