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1、2022年工程项目策划书集锦15篇工程项目策划书集锦15篇时间在消逝，从不来停留，一段时间的工作已经告一段落，我们的工作又将迎来新的任务和目标，我们要好好制定今后的工作方法，写一份策划书了。快来参考策划书是怎么写的吧，以下是我细心整理的工程项目策划书，希望能够帮助到大家。工程项目策划书1一、概述企业作为一种社会经济组织，其存在和发展的前提是它拥有足够的资源，并有充分多的资源不断积累起来。而这种资源的积累并不能依靠某种外在的赐予，即通过价值转移来实现，唯一的途径就是通过获得投入和产出之间的正向增长差来实现。这也就要求企业要精打细算，最大限度地降低消耗，提高产出效率。这也就确定了成本限制在企业发展
2、中的意义和作用。如何降低消耗，在保障产出数量和质量不变的状况下，削减投入的费用和成本，这是任何一个企业的经营都必需解决的重大课题。谁能充分好地解决这一课题，谁就在市场竞争中拥有优势，谁就有机会赢利更多的客户，获得更多的赢利，积累更多的资源，实现更充分的发展。企业成本限制体系建设也就干脆是服务于解决这一课题的目的的。进行成本限制，绝不是在为客户提升价值满意的过程偷工减料，而是通过对企业组织运行过程进行科学的设计，化小成本限制单位，明确各种费用投入的详细责任，变由企业老板一个人关注削减成本投入，降低费用消耗为企业每一个员工都高度关注削减成本投入，降低费用消耗，最终达到在产出不变的状况下实现投入的最
3、小化。二、项目实施可解决的问题1、投资和费用不分，企业有效率没效益，产品有市场没利润；2、没有明确的成本责任分析界定，没有人对资源投入的效果负责，诸多投入都成了没有效益的奢侈；3、只有企业老板一个人关注投入的效益问题，企业组织运行过程中大量的奢侈都是视而不见，见而不理；4、没有投入效果的分析论证，有众多的人希望从这种没有限制的投入中捞取个人的灰色收入；5、企业组织的运行，没有投入预算，也没有投入效果的核算，企业组织内部的大小活动，都集中在企业统一的财务部算总账；6、企业员工只对工作过程负责，不对工作成效负责，担当的工作，无论大小都是尽力争投入，没有人对投入的回报担当责任；7、员工都安于现状，工
4、作程序和业务流程一经确定就成了固定不变的行事方式，没有人为工作效率的提升负责，没有人想变更现有的行事方式；8、没有严格有效的费用投入审核，任何掌控财物支配权的人都可假公济私，吃企业以中饱私囊；9、费用投入限制方法简洁，要么一限制就死，剥夺下属员工必需有的财物支配权，要么一放开就乱，让下属员工随意支配财物，造成奢侈；10、高估亲信的忠诚，随意授给亲信支配企业相关部分财物的权力，造成严峻失误和奢侈后自怨自艾。三、项目工作内容1、健全完善企业组织运行活动的投入预算和核算制度，以保证企业组织的大小投入都限制在企业发展所必需的活动上；2、建立健全成本限制体系，划小成本责任单元，以让每一个员工都对企业活动
5、的投入效果负责；3、健全完善费用投入报销的审核制度，以杜绝企业财物流失黑洞；4、完善企业业务流程和工作程序不断改善的管理制度，以保证企业组织运行活动投入费用能不断降低；5、明确界定投资与费用的界限，以让每一个员工都有成本限制的意识；6、定期地进行成本教化培训，以让每一个员工都能自觉地精打细算，为企业节约每一分钱。四、项目有形成果：1、企业组织运行活动投入预算管理和核算管理制度；2、企业成本限制体系建设说明文件；3、企业业务流程和工作程序发展改进管理制度；4、成本费用节约嘉奖制度；5、成本费用定额管理目标成本管理制度6、费用报销审核管理制度。五、项目实施程序1、组织成本教化培训，普及成本管理限制
6、的技术和方法；2、通过调研，确定企业成本限制体系建设的思路；3、分流程或分级建立企业成本限制中心；4、探讨确定企业组织运行活动的投入预算和核算制度；5、健全完善费用报销的审核制度；6、探讨界定投资与费用的界限；7、调研、探讨、确定各个流程或各级成本限制中心的成本定额确定思路；8、制定各个流程或各级成本限制中心的成本费用定额；9、探讨确定企业业务流程和工作程序的不断改进，提升管理制度；10、探讨拟订成本费用节约嘉奖制度。六、项目实施方法1、由托付方（以下简称甲方）和北京汉威中兴企业管理探讨工作室（以下简称乙方）双方共同组成项目组，甲方董事长或总经理担当项目组长，财务部部长或相关职能部门主管担当常
7、务副组长，乙方选派专家担当副组长；2、甲方须配备x个工作人员，担当一些协助性工作，其条件是大专以上文化程度，具有企业管理方面的基础学问，能担当一般文案的草拟和审订工作；3、项目组在项目组长和副组长共同领导下开展工作，须要甲方相关部门和人员支持协作的工作，甲方必需紧密协作，并按项目进程要求按时按质完成；4、乙方专家和协助人员到甲方驻地开展工作，交通费、食宿费由甲方担当，食宿标准为三星级宾馆标准；5、为了降低甲方项目投入成本，凡是不须要在甲方工作地完成的工作，一律要求乙方专家带回乙方驻地完成。七、项目询问费用1、询问费用收取标准。询问服务收费行内通行的作法是，按投入的专家工作时数或工作日数计算。其
8、标准为1500元（人民币）/专家工作小时，或12000元（人民币）/专家工作日。亦可协商打包确定。2、询问费支付方法。询问费按比例，分期支付。一般状况是分两期，按7：3支付。项目首期付款到乙方账户之后，一周内乙方专家到甲方驻地启动项目。其次其付款在其项目进行到一半时支付。工程项目策划书2一、工程概况1.1项目概况1.1.1相关单位填写工程项目的建设单位、设计单位、监理单位、监督单位等相关单位名称。1.1.2工程简介说明工程项目的地理位置、建筑规模、建筑功能、地质水文状况、结构形式；工程特别要求等。1.1.3主要工程量以表格形式分别列出主要工程材料的规格型号和数量。1.2工程现状1.2.1业主手
9、续办理状况说明规划许可证、施工许可证等的办理状况。1.2.2图纸到位状况说明图纸到位套数，图纸会审绽开状况。1.2.3合同签订状况说明与业主方合同是否签订，简述主要内容。内容应包括工程造价、合同价格类型。1.2.4其他状况具体说明工程的周边环境如道路状况、是否为居民区、征拆等状况。要求内容简捷、语言严谨。1.3项目工程管理的特点和难点项目工程特点、难点从以下几方面考虑：1.3.1从项目地理位置、场地条件、周边环境充分考虑施工特点、难点。1.3.2从设计图纸考虑施工特点、难点。1.3.3从质量要求、进度要求方面考虑施工特点、难点。1.3.4从施工组织设计充分考虑施工特点、难点。1.3.5从施工单
10、位多，组织和管理特点、难点。1.3.6从施工时间、季节、气候等方面考虑施工特点、难点。二、施工打算2.1技术打算2.1.1熟识图纸。组织各专业技术人员熟识图纸，对图纸进行自审，熟识和驾驭施工图纸的全部内容和设计意图。土建、安装各专业相互比照，发觉问题；结合投标文件，理清变更、索赔、补差思路，优化变更设计内容，争取将其一并纳入图纸会审纪要。2.1.2计算工程量。由项目总工程师牵头，组织技术人员充分熟识施工图纸，分工计算主要材料工程量，以便做进度安排和供应安排，更好地限制成本，削减消耗。2.1.3编制实施性施工组织设计。由项目经理负责，项目总工程师编制施工组织设计，并进行审核，组织有关人员学习施工
11、组织设计，使施工组织设计真正成为指导施工的纲领性文件。2.1.4做好施工场地的限制网测量。首先，依据业主供应的交桩限制点，进行闭合复测，并将复测结果报监理或业主审核；其次，在交桩限制点复核要求后，再进行加密点设置；最终按建筑物总平面要求，引测到现场，在工程施工区域设置测量限制网，做好轴线限制的测量和校核。2.1.5明确试验方式。依据工程状况，结合业主要求，明确材料检测试验方式。如托付外部试验室，应提前进行市场调查，择优选用，现场设养护室标准；如自建试验室，应刚好上报公司测试中心，派人进驻现场，帮助项目完成试验室建设。2.1.6确定技术资料编制标准。提前与业主、监理，以及当地质监机构沟通，确定技
12、术资料整理采纳标准和编制份数，刚好购置相关标准、图集、表格、电子软件等。2.2现场打算2.2.1征地拆迁明确征地拆迁负责人，刚好与业主、地方各级相关政府机构沟通，办理红线范围土地移交手续，尽早开工。2.2.2现场平面布置简要说明施工现场平面布置思路，满意公司及地方相关部门的现场标准要求，依据不同施工阶段状况，合理支配布置，附图具体说明。2.2.3施工道路、临时供水、临时用电设计简要说明现场临时道路布置，及施工用水解决方案、施工用电解决方案等。2.2.4垂直运输设备配置明确垂直运输设备的选型、数量、解决方式等状况。如采纳外租方式，需说明设备租赁市场调查状况。2.2.5临时设施布置及数量说明现场临
13、时设施的布置，以表格形式汇总现场各项临时设施设计标准、数量，初步核算投入费用。现场临时设施包括生活区、办公区各种设施。2.2.6材料场地布置说明现场材料堆放、加工场地的布置状况，及设置标准。2.2.7其他说明其他未尽事项。2.3要素打算2.3.1劳动力组织说明劳务队选用状况及分包模式。原则上采纳公开招标的方式，确定劳务施工单位，明确分包模式，劳务合同是否签订，并简洁表述合同内容。2.3.2材料组织现场主材和周转器材在充分市场调查的基础上，实行阳光选购，采纳公开招标的方式确定材料供应商、供货方式、材料单价等状况。其中以表格形式说明项目所需各项周转器材的种类、规格、数量、运用时间段，及解决方式（既
14、外租、购置、内部调配等方式）。2.3.3机械设备组织现场施工机械设备结合公司现有设备状况，进行充分市场调查的基础上，确定以何种方式解决，主要包括企业内部调配、当地购置、租赁、由劳务单位自行解决等方式。项目部需刚好与公司设备物资部沟通，优先如采纳内部调配方式解决；如当地购置或租赁，需组织公开招标的方式确定供应商、供货方式、设备（购置或租赁）单价等状况。以表格形式说明项目所需各种机械设备（包括主要测量仪器、试验器材）的名称、规格、数量、运用时间段、配置方案思路，及解决方式（既外租、购置、内部调配等方式）。2.3.4资金打算综合工程规模、进度安排、业主合同条款等状况，分析项目资金风险状况，以及前期资
15、金的保证方式。三、项目管理目标3.1工程进度目标达到投标承诺、合同进度目标（详细描述），且必需满意公司总进度要求。3.2工程质量目标达到投标承诺、合同约定质量标准（详细描述），且必需满意公司质量要求。3.3平安管理目标必需满意公司“杜绝因工亡人及重伤事故，杜绝机械设备及火灾事故”要求。3.4文明施工管理目标参照投标承诺、合同约定文明施工标准，且必需满意公司质量文明施工要求。明确详细达到（或确保、争创）所在省市文明施工和标准化工地的要求。3.5成本管理目标根据不低于投标测算收益率提出收益目标值，确保不出现责任亏损。责任成本基础工作确保达标。确保达到公司变更索赔、结算目标值。3.6信誉目标对于铁路
16、工程、马路工程和存在同场竞技状况的项目，需明确详细信誉评价排名目标。3.7其他管理目标结合详细工程状况和公司要求，详细描述其他管理目标，比如：环保、技术（科技）等管理目标。四、项目部组织架构及管理人员配置4.1项目部组织架构应说明担当施工的项目部名称，以构架图或表格形式表示组织架构，详细到员工个人的岗位及姓名（须符合公司相关规定）。4.2项目部人员配置及分工职责介绍项目（指挥）部的管理人员限制人数。其中要着重明确项目经理（指挥长）、现场经理、项目总工程师（技术负责人）、专职平安员、测量主管、试验主管详细人选，并简洁说明分工及岗位职责。五、主要施工方案5.1施工流水段划分及总体思路合理划分施工流
17、水段，组织均衡、连续施工。介绍项目施工总体部署，明确施工组织依次及工序穿插节点等思路。5.2主要分项工程施工方案对工程主要的分项工程施工拟采纳方案，如钢筋、模板、混凝土、内支撑、外防护、深基坑等施工方案分别进行简要阐述。六、工程进度管理6.1总体进度安排该项目各单体工程，开工、竣工时间（须满意公司总进度安排要求），并附横道图或网络图说明。6.2工程施工进度节点安排分解细化总进度工期目标，明确各施工阶段工期限制目标。比如：地基处理工程、0.000以下结构工程、结构封顶、联调联试等阶段工期目标。6.3工程进度限制措施主要从要素保证、组织管理、内外协调等方面制定具体措施。七、工程质量及平安文明管理7
18、.1工程质量管理措施概述质量保证体系建设，及各阶段质量保证措施。7.2平安文明施工管理7.2.1平安文明施工限制要点7.2.2平安文明施工检查制度八、工程成本管理措施8.1编制施工图预算、责任预算和二次分解完成时间。8.2结合投标报价交底、对业主施工合同和现场实际提出主要变更索赔方向和变更索赔点。8.3提出成本管理的重点和难点。8.4根据责任成本管理规定拟完成的体系和制度建设。8.5拟建立责任成本管理和变更索赔基础工作台账（明细）。8.6拟进行招标的外部劳务和材料。8.7严格执行月分析考核制度。8.8变更索赔、结算方案并按季度更新九、科技安排由项目总工程师负责组织实施，在深化探讨施工图纸的基础
19、上，分析项目技术难点和特点，把科技创新与工程管理有机结合起来，广泛开展技术攻关，制定项目科技初步安排。科技安排详细内容包括科技鉴定课题（由省部级科技管理单位组织鉴定的成果）、科技验收课题（由集团公司组织验收的成果）、工法、专利成果、QC小组活动课题、科技论文，以及詹天佑奖、“四新”技术应用、绿色施工示范工程项目申报等安排。十、项目部存在困难及需公司解决问题工程项目策划书3一、工程概述：本工程为太钢19宿舍7#住宅楼工程, 建设单位：太原钢铁（集团）有限公司民用建设开发公司；设计单位：核工业第七设计探讨院；监理单位：太原钢铁（集团）工程建设监理有限公司；承包方式：包工包料；招标要求质量标准：合格
20、；招标要求开工时间为20xx年7月26日，竣工时间为20xx年7月26日，总工期365日历天二、组织机构及岗位职责：3、总施工进度安排：c、主体结构：砼墙体放线绑扎墙体钢筋安装墙体大模板墙体砼浇注安装顶板大模板绑扎顶板钢筋顶板砼浇注转为下层施工。d、屋面工程：保温层找坡层找平层防水层爱护层。 e、室内装修：抄平放线二次结构门窗框安装室内墙面抹灰、找平楼地面门窗扇安装水电设备安装。f、外装修施工依次：遵循先上后下的原则，进行外墙抹灰，粉刷外墙涂料。三、工程施工策划：1、项目管理模式2、工程分包及劳务组织:劳动组织打算：1）、组建项目经理部，落实各岗位人员，制定各种管理制度和管理职能，责任到人。2
21、）、组织劳力分批进场，做好劳力的进场教化和平安技术交底。3、主要材料设备供应依据预算（土建工程主要建筑材料数量表，主要水暖设备材料表，电气工程主要材料表），提出物资设备供应安排；依据施工支配，编制施工机械运用安排、物资选购安排。汇总上报工程件名物资设备申请安排到工程科。落实主要物资设备、半成品进场时间安排。组织选购前资源调查及对供方选择评价、价格确定，根据物资设备选购文件，组织进行物资设备招（邀）标选购、租赁工作。汇总招工程项目策划书4一、总概1.1 编制说明本施工组织设计为室内装饰工程的施工组织设计，是规范和指导该项工程从施工打算到竣工验收过程的综合性技术经济文件，为了该项工程施工全过程中按
22、科学规律组织规范施工，有安排地开展各部分项工程的施工，刚好做好各项施工打算工作，保证各种资源和劳动力的刚好供应；协调与各工种之间的时间支配，保证施工的顺当进行，按期保质完成施工任务，特制订本组织设计。1.2 适用范围本施工组织设计适用于室内装饰工程。1.3 编制资料本施工组织设计参照下列文件资料编制：a.室内装饰工程施工招标书；b室内装饰工程设计图；c.装饰行业现行国家标准，施工规范和本企业的标准；1.4修订与协商本施工组织设计由编制单位负责说明,文中任何项目的修订由编制单位与有关单位协商解决,修订部分应作为附件,并经协商单位共同签署,所修订文件按日期依次与本方案一同装订备案。二、项目概述1.
23、本工程为家庭装修工程，包括四房两厅两卫一厨，总建筑面积138m22.装修设计能给业主一个温馨之家在惊慌的工作压力之余，希望在家可以得到放松住宅采光要好，通风流畅，要有内涵，要有中式的意境给业主全家人一个好的环境装修风格：中式风格总体构思：大体上如何装修应提前构思，得出一个基本框架。比如地面、墙面、吊顶、灯具、家具、洁具等的用材、工艺、样式、位置、搭配、摆放等等三、工程概况：位于惠州金海马家俱B区傍，面积138平方米，室内精装修面积约138平方米。施工单位：精装修设计单位：。四、装修安排（1）施工打算一，技术打算、仔细学习施工图纸，了解设计意图，协作业主绘制施工图大样，消退错、漏、碰、缺等问题，
24、解决施工技术与施工工艺之间的冲突。、编制施工组织设计时要兼顾全面、突出重点、以施工图，施工规范，质量标准，操作规程作为组织施工的指导文件。、计算分项工程的工程量，疏通材料供应渠道，分析劳动力和技术力气，建立施工技术管理机构，组织质量平安体系以及施工安排。施工流程：拆墙与隔墙工程 ;水电工程;地面工程 ;墙面工程;天花工程; 家具工程 ;涂刷工程 ;墙纸工程。（2）拆墙与隔墙工程1、材料打算：红砖，空心砖，325号以上一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，中砂和细砂。2、作业条件：清理好墙面的灰尘，地面的土砂，要接墙的部位已经钻孔，打好钢条，预备砌墙加固连接。3、操作工艺：3.1、砖砌型包立管：a、主
25、卫和厨房用隔音棉将pvc管包一下b、水泥砂浆；红砖封堵,批荡处理c、先防水处理，后用1：1的水泥砂浆拉毛（与地面工程防水处理同一时间完成）3.2、新砌砖隔墙：a、拌制砂浆-施工打算排砖撂底砌空心砖验评。b、砌筑前,基础墙或楼面清扫干净。弹出轴线、墙边线、门窗洞口线,经复核,办理预检手续c、依据图纸各部位尺寸,排砖撂底,使组砌方法合理,便于操作d、拌制砂浆:1.砂浆协作比经试验室确定,应用重量比,计量精度为:水泥2%,砂及掺合料5%。2.宜用机械搅拌,投料依次为砂-水泥-掺合料-水,搅拌时间不少于1.5min。3.砂浆应随拌随用,水泥或水泥混合砂浆一般在拌合3-4 小时内用完,严禁用过夜砂浆。4
26、.新墙体必需用钢筋加以连接，从地面到天花500mm高用两跟钢筋加固。5.当门洞宽度小于10mm时，原墙体接头处理须要打掉100mm宽，挂铁丝批荡，其余砌砖，砌砖必需用木板或钢筋加固过梁，防止门套变形。4、质量标准：4.1、改动门位置，肯定要保证墙体上门洞的宽度不得超过门页的宽度+门套线的两倍4.2、批荡平整，无裂痕。（3）水电工程1、水系统：1.1、材料打算：1、联塑PVC管（暗装）及各种接口2、水泥：325号以上一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并打算适量擦缝用白水泥（青琼325#水泥）。3、砂：中砂或粗砂。1.2、作业条件：对管体和接口检查，无裂缝，无裂痕的管体即可预备运用。1.3、操作工艺
27、：1、处理、开槽、埋管、固定、试水（施工采纳麻和铅油）；2、不含节水门，工程量不足1米按1米计算；3、红色标记热水管1.4、质量标准：1、试压后无漏水现象，管体无缺口，无损伤2、管在凹槽内固定坚固后再水泥封口。2、电系统：2.1、材料打算：联塑PVC管20(暗装)及各种接口弯口，各种导线，通信导线等2.2、作业条件：导线的绝缘体没有受损等2.3、操作工艺：1.、处理、开槽、埋管、固定、设线。2、墙身，地面开线必需横平竖直，不弯曲，特别状况必需经经理同意，全部电线都可以抽动更换，强弱电必需发开线管敷设。3、在同一套房内，开关设置在1300mm左右，地插在300mm左右，插座在统一水平线为基准。4
28、、插座，开关安装要坚固，四周无缝，厨房，卫生间及室外安装的开关应采纳带防溅盒的开关。2.5、质量标准：1、导线连接紧固，接口包扎严密，无弯曲，绝缘层无破损缺陷，2、空调等大功率电器，必需设置专用供电回路，空调采纳4mm的电源线。照明线采纳2.5mm的电源线。（4）地面工程1、瓷砖施工1.1、材料打算1）、瓷砖，防滑地砖，拼花砖的品种、规格、质量应符合设计和施工规范要求。2）、水泥：325号以上一般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，并打算适量擦缝用白水泥。3）、砂：中砂或粗砂。4）、防水剂。1.2、作业条件1）、瓷砖，防滑地砖，拼花砖进场后应堆放在室内，侧立堆放，底下应加垫木方。并具体核对品种、规格、
29、数量、质量等是否符合设计要求，有裂纹、缺棱掉角的不得运用。2）、设加工棚，安装好台钻及砂轮锯，并接通水电源。须要切割钻孔的板，在安装前加工好3）、室内抹灰、水电设备管线。4）、房内四周墙上弹好+50cm水平线。1.3、操作工艺1）、熟识图纸：以施工图和加工单为依据，熟识了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、边角等部位之间关系。（厨房，卫生间在铺砖前因做好防水处理）2）、试拼：在正式铺设前，对瓷砖，防滑地砖，拼花砖应按图案、颜色、纹理试拼。试拼后按两个方向编号排列，然后按编号码放整齐。3）、弹线：在过道的主要部位弹出相互垂直的限制十字线，用以检查和限制大理石板块的位置，十字线可以弹在混凝土垫层上，并引
30、至墙面底部。4）、试排：在过道的两个相互垂直的方向，铺两条干砂，其宽度大于板块，厚度不小于3cm。依据图纸要求把大理石板块排好，以便检查板块之间的缝隙 ，核对板块与墙面、柱、洞口等的相对位置。5）、基层自理：在铺砌大理石板之前将混凝土垫层清扫干净（包括试排用的干砂及大理石块），然后洒水潮湿，扫一遍素水泥浆。6）、铺砂浆：依据水平线，定出地面找平层厚度，拉十字线，铺找平层水泥砂浆（找平层一般采纳1:3的干硬性水泥砂浆，干硬程度以手捍成团不松散为宜）。砂浆从里往门口处摊铺，铺好后刮大杠、拍实，用抹子找平，其厚度适当高出依据水平线定的找平层厚度。7）、贴瓷砖踢脚板：(1)粘贴法：依据墙抹灰厚度，用：
31、水泥砂浆打底找平并在面层划纹，干硬后再把潮湿阴干的贴瓷砖踢脚板的背面，刮抹一层厚的素水泥浆（宜加左右胶）后，往底灰上粘贴，并用木锤敲实依据水平线找平找直。24h后用同色水泥浆擦缝，将余浆擦净。9）、施工铺设时，气温不应低于15，并保持其强度达到不小于设计要求的50%。1.4、质量标准1）.保证项目瓷砖的品种、规格、质量必需符合设计要求，面层与基层的结合（粘结）必需坚固、无空鼓（脱胶）。2）.基本项目 a、瓷砖表面干净,图案清楚，光亮光滑，色泽一样，接缝匀称，周边顺直，板块无裂纹、掉角和缺楞等现象。碎拼大理石颜色协调，间隙相宜，磨光一样，无裂缝、坑洼和磨伤。 b、地漏坡度符合设计要求，不倒泛水，
32、无积水，与地漏结合处严密坚固，无渗漏。 c、踢脚线表面干净,接缝平整匀称,高度一样;结合坚固,出墙厚度相宜，基本一样。 d、镶边用料及尺寸符合设计要求和施工规范规定，边角整齐、光滑。2、 木地板地面2.1、材料打算）、面导材料a、材质：宜选用耐磨、纹理清楚、有光泽、耐朽、不易开裂、不易变形的优质木材，其宽度不大于120MM，厚度应符合设计要求。b、规格：通常为条形企口板.c、拼缝：木地板拼缝可以有多种形式，但是用得较多的是企口缝、截口缝和平头接缝。2）、基层材料a、规格：包括木搁栅（以称木楞、木龙骨）、垫木、压檐条、剪刀撑和毛地板等。1.4、作业条件）、施工程序：设埋件、做防潮层，弹线，设木垫
33、块和木搁栅，填保温、隔声材料，钉毛板，做面层板，刨平、刨光，油漆、打蜡。）、施工要点：a、防潮层一般用冷底子油，热沥青一道或一毡二油做法。它的作用是防止潮气侵入地面层，引起木材变形、腐蚀等。b、木搁栅运用前要进行防腐处理。铅丝绑扎80MM间距。固定时将搁栅上皮削成10*10MM的凹槽，以便铅丝嵌卧在凹槽内，使搁栅表面平整。木搁栅通常加工成梯形（俗称燕尾龙骨），这样不仅可以节约木材，同时也有利于稳固。c、搁栅与搁栅之间的空隙内，填充一些轻质材料，如干焦渣、蛭石、矿棉毡、石灰炉渣等，厚度40MM。这样可以削减人在地板上行走时所产生的空鼓音。填充材料不得高出木搁栅上皮。d、搁栅与搁栅之间，还要设置横
34、撑，固距150MM左右，与搁栅垂直相交，用铁钉固定。设置横撑的目的主要是加强搁栅的整体性，避开日久松动。e、在双层铺钉做法时，要先铺一层毛板，钉毛板要在保温柔隔声材料干燥后进行。1.5、施工留意事项）、肯定要按设计要求施工，选择材料应符合选材标准。）、全部木垫块、木搁栅均要做防腐处理，条形木地板底面要全做防腐处理。）、木地板靠墙处要留出15MM空隙，以利通风。在地板和踢脚板相交处，如安装封闭木压条，则应在木踢脚板上留通风孔。）、实铺式木地板所铺设的油毡防潮层必需与墙身防潮层连接。）、在常温条件下，细石混凝土垫层浇灌后至少7D，方可铺装木搁栅。（5）墙面工程1、材料打算：墙面瓷砖，325号以上一
35、般硅酸盐水泥或矿渣硅酸盐水泥，中砂和细砂。2、作业条件：清理好墙面的灰尘，地面的土砂，墙面打毛处理。3、操作工艺：1）、墙面陶瓷砖规范的粘贴程序为：基层清扫处理抹底子灰选砖浸泡排砖弹线粘贴标准点粘贴瓷砖勾缝擦缝清理。2）、饰面砖表面应平整 干净 色泽一样 无裂痕和缺损 检验方法:视察3）、阴阳角处搭接方式 非整砖运用部位应符合设计要求 检验方法:视察4）、墙面突出物四周的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一样 检验方法:视察 尺量检查5）、饰面砖接缝应平直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:视察 尺量检查6）、有排水要求的部位应做滴水线(槽)
36、 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:视察 用水平尺检查4、质量标准：1）、饰面砖表面应平整 干净 色泽一样 无裂痕和缺损 检验方法:视察2）、阴阳角处搭接方式 非整砖运用部位应符合设计要求 检验方法:视察3）、墙面突出物四周的饰面砖应整砖套割吻合 边缘应整齐 墙裙 贴脸突出墙面的厚度应一样 检验方法:视察 尺量检查4）、饰面砖接缝应平直 光滑 填嵌应连续 密实 宽度和深度应符合设计要求 检验方法:视察 尺量检查5）、有排水要求的部位应做滴水线(槽) 滴水线(槽)应顺直 流水坡向应正确坡度应符合设计要求 检验方法:视察 用水平尺检查（6）天花工程1、材料打算：石膏面
37、板，和天花基础构建。2、作业条件：墙面已经刷基础墙漆。3、操作工艺：3.1、木龙骨天花：1）、依据天花造型刷白，依据图纸贴饰面2）3.3、.（厕所与厨房）铝扣天花:1）、铝扣天花38主龙骨间距100cm、2）、卡式付龙骨固定于38龙骨3）、墙面L型角线收边4.表面平整度3mm3.4、质量标准：1）、饰面材料表面应干净 色泽一样 不得有翘曲 裂缝及缺损 压条应平直宽窄一样 检验方法:视察 尺量检查2）、饰面板上的灯具 喷淋头 风口篦子等设备的位置应合理 美观资料编号与饰面板的交接应吻合严密 检验方法:视察3）、金属吊杆 龙骨的接缝应匀称一样 角缝应吻合 表面应平整 无翘曲 锤印 木质吊杆 龙骨应
38、顺直 无劈裂 变形 检验方法:检查隐藏工程验收记录和施工记录4）、吊顶内填充吸声材料的品种和铺设厚度应符合设计要求 并应有防散落措施 检验方法:检查隐藏工程验收记录和施工记录（7）家具工程1、材料打算：图纸所需的木材，复合板，饰面板，粉刷石灰，乳胶漆，墙面滚涂108界面剂，立邦漆等2、施工工艺木质表面油漆分混色油漆和清漆。木质表面主要是指门窗、家具、木装修（如墙裙、隔断、挂镜线、顶棚等）。一般松木等软材类的木质表面，以采纳调合漆或清漆面的一般或中级油漆较多；硬材类的木质表面则多采纳漆片、蜡克面的清漆，属于高级油漆。2.1、清油、铅油、调合漆面）、施工程序：刷清油嵌批腻子刷铅油刷调合漆。）、涂饰
39、方法：为保证质量，每道工序应按如下操作方法进行。a、刷清油：清油一般的协作比以1:2.5（熟桐油：松香水）为好。这种清油较稀，帮能渗透入木材内部，起到防止木材受潮变形、增加防腐的作用，并使后道嵌批的腻子、刷的铅油等能很好地与基层粘结。刷清油要求不宜过厚，薄而匀称。b、嵌批腻子：清油干后应即进行嵌批腻子。全部洞眼、裂缝、榫头处以及门心板边上的缝隙也都要嵌批整齐。腻子干后，应用木砂纸打磨，要求表面平整清洁，利于涂刷。打磨后应清扫干净。c、刷铅油：可运用刷过清油的油刷操作。要顺木纹刷，不能横刷乱涂，线角处不能刷得过厚，以免产生皱纹。里外分色及裹楞分界线要刷齐直。铅油干后（一般需24H），用细砂纸轻轻
40、打磨至表面光滑为止，要留意不能磨掉铅油而露木质。磨后要清扫干净，如还有部分需找补腻子时，可用加色腻子找嵌并修补铅油。d、刷调合漆：可运用刷过铅油的油刷操作，用新油刷的反而不好，易留刷痕。刷调合漆时，刷行不能过长或过短，如刷毛过长，油漆不易刷匀，简单产生皱纹、流坠现象；刷毛过短，漆膜上会产生刷痕和漏底等缺陷。调合漆的粘度较大，涂饰时要多刷多理，还要留意保持环境卫生，防止污物、灰砂沾污油漆面。2.2、施工留意事项1）、油漆涂饰前，应将木料表面上的灰尘、污垢等清涂干净。木材表面的缝隙、毛刺、棱角和脂囊修整后，要用腻子填补，并将腻子磨光。较大的脂囊应用木纹相同的材料如胶镶嵌。节疤处应点漆片遍。2）、溶
41、剂性混色高级油漆做磨退时，宜用醇酸树脂油漆涂饰，并依据涂膜厚度增加1-2遍油漆和磨退、打砂蜡、打油蜡、擦亮的工序。3）、涂饰门窗扇时，不冒头顶面和下冒头底面不得漏饰油漆。4）、木地（楼）板涂饰油漆不得不少于三遍。（8）涂刷工程（一）材料、涂料：乙酸乙烯乳漆、调腻子用料：滑石粉，石膏粉，羧甲基纤维素，聚醋酸乙烯乳液。、颜料：各色有机或无机颜料。（二）作业条件、墙面应基本干燥，基层含水率不大于；、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平；、门窗安装完毕，地面施工完毕；、环境温度保持在以上；、做好样板间并经鉴定合格。二、操作工艺、清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰碴铲干净，然后将墙面扫净。、修补
42、墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸出处磨掉，将浮尘扫净。、刮腻子：刮腻子遍数可由墙面平整程度确定，一般状况下为遍，腻子重量配比为乳胶：滑石粉：纤维素1:5:3.5，第一遍用胶皮刮板竖向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留槎，每刮一刮板最终收头要干净利落。干燥后磨砂纸将浮腻子及斑迹磨平磨光，再将墙面清扫干净。其次扁用胶皮刮板竖向满刮，所用材料及方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平并扫干净。第三遍用胶皮刮板找补腻子或用钢片刮板满刮腻子，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光磨平，不得将腻子磨穿。、刷第一遍乳胶漆：涂刷依次是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先将墙面清扫干净，用布
43、将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，运用新排笔时，将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆运用前应搅拌匀称，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净。、刷其次遍乳胶漆：其次遍乳胶漆操作要求同第一遍，运用前充分搅拌，如不很稠，不宜加水或少加水，以防露底，漆膜干燥后后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉，磨光滑后清扫干净。、刷第三遍乳胶漆：第三遍乳胶漆操作要求与其次遍相同。由于乳胶漆干燥较快，应连续快速操作，涂刷时从一关起先，渐渐刷向另一头，要上下顺刷相互连接，后一排笔接前一排笔，避开出现干燥后接头。 、制作尺寸正确，表面平直光滑，楞角方正，线条顺直，不露钉帽，无戗槎、蚀痕、
44、毛刺、锤印等缺陷。7、安装位置正确，伸入两端尺寸一样接缝严密，出墙尺寸一样，轨道及杆要平直（9）后期墙纸工程1、打算材料： 1.1、依据施工图用扇灰乳胶漆涂底表面贴上墙纸。须要留白的地方石膏粉留白。1.2、用料：华丽精致墙纸。1.3、颜料：白乳胶。2、作业条件2.1、墙面应基本干燥，基层含水率不大于15；2.2、过墙管道、洞口等处应提前抹灰找平；2.3、门窗安装完毕，地面施工完毕；2.4、环境温度保持在以上；2.5、做好样板间并经鉴定合格。3、操作工艺3.1、清理墙面：首先将墙面起皮及松动处清理干净，将灰碴铲干净，然后将墙面扫净。3.4、刷白乳胶：涂刷依次是先刷顶板后刷墙面，墙面是先上后下。先
45、将墙面清扫干净，用布将墙面粉尘擦掉。乳胶漆用排笔涂刷，运用新排笔时，将活动的排笔毛处理掉。乳胶漆运用前应搅拌匀称，适当加水稀释，防止头遍漆刷不开。干燥后复补腻子，再干燥后用砂纸磨光，清扫干净涂上白乳胶依据纹理从里到外贴。五、施工目标1、质量目标：确保各部分验收合格率100%，确保施工一次性验收，达到“合格”标准2、工期目标：装修队确保工期在50天内完成3、平安限制目标：装修队实行切实可行的平安措施六、装修实施管理1、进度目标分解1.1、按施工阶段分解：在不同装修阶段确定重点限制对象，制定施工细则，达到保证限制节点的实现1.2、按专业工种分解：不同工种任务之间确定相互交接的日期，强化工期的肃穆性，保证装修进度不在本工序造成延误。通过对各道工序完成的质量与时间的限制达到保证各部分工程进度的实现1.3、按总进度安排的时间要求，将施工总进度安排分解为各阶段的施工时间2、编制施工阶段进度限制工作细则。包括：施工进度目标分解图：进度限制工作内容、流程和时间支配、人员分工、进度限制的方法与施工、实施进度目标的风险分析等