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1、疫情医院业务工作总结疫情医院业务工作总结（精选篇1） 20_年是我院不断深化改革、加快进展、增进效益的一年，是医院树立全新经营管理理念，提高医院档次和竞争力的关键一年，也是落实以病人为中心、以提高医疗质量为主题的医院管理年，更是我院面对新的挑战，以及更加良好的机遇的一年。在县政府和县卫生局的大力支持下，医院全体医护人员在一年中努力工作，使医院的各项工作都取得了显著的成果。现将20_年1到10月份工作总结如下： 一、1至10月份各项指标完成状况 20_年110月，实现业务收入405.3万元，比去年同期增长19.3%;年门诊33554人次，比去年同期提高11.4%;住院1463例，比去年同期提高0
2、.5%。 二、加强职工的政治思想建设 结合实际开展思想政治教育和职业道德教育。紧紧围绕群众反映看病难、看病贵的问题这一主题，针对我院进呈现状开展大争辩，以解放思想，加快进展卫生事业为目的，以自我学习，自我反思，自我查找，自我提高为主，通过大争辩活动，进一步把党员干部思想统一到党的_大精神上来，努力改善医患关系和构建和谐社会。二是连续深化开展社会主义荣辱观教育，医院党支部通过扎实有效的宣扬教育，使宽阔党员、干部群众、自觉养成宠爱祖国、服务人民、崇尚科学、辛勤劳动、团结互助、恳切守信、遵纪守法、艰苦奋斗的良好品德，使社会主义荣辱成为开放创新的行动指南。同时把社会主义荣辱观教育作为保持共产党员先进性
3、长效机制，引导宽阔党员坚持党的宗旨，增加党的观念，发扬优良传统，牢记八荣八耻，进一步提高思想道德素养。三是把医院管理年、治理商业贿赂、精神文明建设和行风职业道德建设联动，促进医院内涵建设，构建和谐社会建设。四是顺当完成党支部换届选举。 三、乐观推动新型农村合作医疗的实施 依据自治区卫生厅关于进一步加强新型农村合作医疗定点医疗机构管理工作的通知(桂卫农20_30号)精神，我院响应上级精神，乐观推动新型农村合作医疗的实施，为了加强我院新型农村合作医疗的监督管理，成立马山县中医院新型农村合作医疗监督管理领导小组，领导小组下设办公室，办公室设在医务科，具体负责医院新型农村合作医疗监督管理工作，办公室主
4、任由黄先柳同志兼任。 四、狠抓医疗质量与平安医疗，不断推动医院各项工作的进展 20_年我们连续以开展医院管理年为契机，加强了医疗护理质量管理，狠抓制度落实，强化培训，确保了医疗平安，提高了医疗质量。 (一)强化了基础医疗管理 1、完善制度，依法行医。以病历书写规范、三级查房、医疗平安、临床用血、院内感染、抗生素使用以及交接班、院内外会诊、病例争辩等环节质量为重点，规范了医疗行为。 2、结合医院管理年的要求和我院医疗工作中的实际状况，不断地完善各项医疗工作规章制度，规范医疗行为，提高医疗质量。加强了医疗平安的培训，教育大家学法、懂法、用法、守法，依法爱惜医患双方的合法权益，为全院的医疗平安奠定了
5、基础。 3、加大医疗管理制度的落实，全面提高我院医疗的服务水平，在院长的带领下，坚持每周二、周三参加科室查房，深化科室，就业务学习，病历书写，疑难抢救病例进行现场检查和指导，使许多临床易于疏忽的问题得到顺当解决。定期召开各临床科室医疗平安会议，就各科室消逝的差错及存在的医疗平安隐患加以争辩，协商如何防范，为临床医疗平安供应了较牢靠的保证。 4、加强业务培训，狠抓三基、三严培训及三级查房培训，努力提高业务水平，为进一步提高我院医疗技术水平，提高我院知名度。 5、严格把握全院医疗质量，各科室严格按操作技术常规办事，病人住院治愈好转率98%;门诊病案书写率100%;出入院诊断符合率98%;术前平均住
6、院日2天;手术前后诊断符合率96%;病理诊断符合率100%;危重病人抢救成功率7 0%;孕产妇死亡率为0;医疗事故、医疗纠纷发生率为0;今年住院病历甲级病案率和门诊处方合格率较去年高。 6、切实实行首诊医师负责制，没有推诿病人的事情发生，特别是在抢救病人时，全院医务人员团结协作，各自认真履行职责，使每一个病人都能得到的治疗，全院没有因抢救病人不到位而发生纠纷。 (二)加强了护理管理 遵循以病人为中心的原则，制订和完善护理制度、护理质控方案、技术规范和护理质量评价标准。实行目标管理和指标考核方式，有方案地组织检查、评估、总结、反馈、整改。建立二级质控组织机构，形式护理部全面抓，科护士长具体抓的管
7、理体系，充分发挥各级质控员监控作用，限度调动全体护理人员主观能动性，增加参与意识和自控意识，做到层层把关，发觉问题准时改正，平常科室除自查自纠外，护理部每月还重点抽查基础护理及护理文件书写质量，每月组织护理质量交叉检查一次，并准时总结、反馈，做到边查边改，不断完善。加强护理质量平安管理，建立健全护理质量平安管理预案及应急处理程序，完善差错事故管理制度和防范措施，在工作中，留意护士的慎独修养，对护士进行质量教育，重视医疗质量平安，自觉遵守操作规程和查对制度，防患于未然。一年来，全院无重大护理差错和纠纷，事故发生数为零，褥疮发生数为零，一级护理合格率达95%，基础护理合格率达96%，护理文件书写合
8、格率达98%。 (三)加强药剂管理 加强药品使用环节管理，认真落实处方管理方法，制定医院基本用药名目及药品处方集，并按要求使用通用名开具处方。 (四)加强了门急诊管理 调整了急诊科人员配备，加强急诊科力气建设，提高急危重症抢救成功率，规范了门诊病历的书写及用药程序，完善急诊预案，加强绿色通道建设。树立服务网络联络点。 (五)加强了预防保健及院内感染工作 加强了结核病、艾滋病的防治、消毒隔离与个人防护、肠道传染病及医疗废物管理等防治工作，加强院内感染的监测和处理力度，做好传染病网络直报工作，全年院内感染率为1.3%，漏报率为0。 (六)人才引进、培育力度连续加大 医院紧紧抓住培育、吸引、用好人才
9、三个环节，多渠道、多途径乐观加快高层人才、实干型人才的引进和培育步伐。医院今年引进了一批高校医学毕业生，同时选送陆永妮、古洪涛、韦丹、陈波、黄晓兰、韦春梅、韦琼频、潘艳萍、杜兰香、黄雪萍等同志到上级医院进修、参观学习，同时派出了临床医生多次参加各类学术活动，为医院引进新技术，新方法和阅历，为学科的建设和进展奠定了基础。请区内外专家教授到我院进行会诊指导和手术示教十余次，进一步加大了人才培育工作，有效提高了医院整体综合业务水平，为医院的进一步进展供应技术保障。 五、坚持诚信立院，爱惜病人利益 医院把以病人为中心，以质量为核心，发扬中医优势，诚信优质服务做为医院核心竞争力的重要组成部分。医院结合实
10、际开展思想政治教育和职业道德教育。一是在党员干部和医护人员中开展了救死扶伤和全心全意为人民服务的宗旨教育，树立正确的世界观、人生观、价值观，自觉抵制拜金主义;二是结合医院特点，广泛开展职业道德教育，重点强化以人为本的职业责任、职业道德、职业纪律教育;三是开展一切为了病人，一切便利病人,一切服务于病人的理念教育，进一步强化医护人员对病人的爱心、关怀、急躁、细心和责任心;四是结合行风评议和普法教育活动进行纪律和法制教育，组织党员干部和医护人员认真学习党员干部十不准、医务人员十不准、执业医师法、传染病防治法、献血法、医疗事故处理条例、医务人员职业道德规范，自觉做到学法、知法、懂法、守法，增加法制观念
11、和纪律观念。 六、稳步推动医院基本现代化建设 (一)推动医院建筑的现代化。重新设计妇产科的产科流程工程。 (二)推动医院设备的现代化。为科室增加先进医疗设备，保证了诊疗工作正常运行，提高诊疗水平和医疗质量，满足了临床一线的需要，为医院进绽开拓了宽敞的空间。 (三)推动医院管理的现代化。完善药械公开招标制度，规范了选购程序、方式等过 程管理;完善财务管理制度，促进医院经济的良性运营，勤俭办院，节约开支，盘活资金，力求管理制度化、正规化。 七、转变干部作风加强机关行政效能建设活动效绩显著 自开展作风效能建设活动以来，医院作风效能办认真从医院存在问题及整改取得的成效中总结阅历，逐步完善相关的规章制度
12、，保证了转变干部作风加强机关行政效能建设各项要求能够长期得到落实。依据县作风效能办的要求，建立了岗位责任制、服务承诺制、首问责任制、办结制度、责任追究制度等各项效能建设相关制度。全部制度涉及干部职工日常工作的方方面面。以制度管人管事，防止了人为的失误和偏差，强化了监督制约，有力地促进了机关作风的转变和工作效率的提高。同时取得可喜的成效。 (一)服务意识明显增加。干部职工都能立足本职岗位，在工作中坚持高标准、严要求，尽心尽职做好本职工作，工作作风明显好转。 (二)自身建设得到加强。自开展转变干部作风加强机关行政效能建设活动以来，在已制定的各项制度的基础上，将进一步完善绩效考核方法，切实将工作实绩
13、与个人年度考核评先评优结合起来，充分调动职工工作的乐观性、主动性。在廉洁从政、监督制约方面，医院作风效能办以支部为依托加强对干部职工特别是领导干部的政治思想教育，目前，医院上下正以崭新的面貌对待每一项工作，各项工作走上了规范化、制度化运行轨道。 八、财务管理、后勤保障坚持不懈，综合治安、治污不断加强 财务人员严格遵守财经制度，严防乱开支，杜绝铺张，准时做好各种报表。今年我院财务经县财政审计小组检查合格，没有发觉违规行为。后勤保障是医院工作的重要组成部分，后勤人员乐观主动为临床服务，为病人服务，为病人送温和，搞好病房、院容院貌清洁工作，保证物资供应，爱惜国家财产，今年以来没有发觉财产丢失和铺张等
14、现象，急救车辆正常运行，能满足临床急诊急救的需要。 综合治安工作是整个社会的工作，医院是社会中的一员，当然也要加强管理，因此，我院领导班子始终重视医院的综合治安工作，指定一名副院长专抓此项工作，担当综合治安领导小组组长，确保综合治安工作常抓不懈，层层落实并签订综合治安管理责任状。 九、圆满完成上级下达的各项党建任务 我院在完成各项业务工作的同时，努力完成了县委、县政府以及各主管部门下达的各项工作任务。 (一)乐观参加马山县城乡清洁工程活动，认真做好我院清洁区域的卫生工作，为病友供应舒适的就诊环境，促进构建和谐社会建设。 (二)组织全院党员按时收看纪念仇继日等同志电视节目，同时要求各位党员观看后
15、写一篇观后感(同时要求各位党员做好观看笔记记录)。 (三)参与圆梦爱心活动，为了使县贫困学子能顺当完成学业，我院在职职工乐观参与到圆梦爱心活动中，资助贫困学子顺当完成学业，将来为社会主义现代化建设做应有的贡献。 (四)深化开展先锋连万家，三情促和谐下乡义诊活动，依据上级有关文件精神，为促进活动持续深化开展，我院成立先锋连万家，三情促和谐 卫生下乡活动领导小组。抽调有内儿科、骨外科、妇产科、五官科、中医科、防保科等专业的主治医师以上专家组成卫生下乡工作队伍，发放我院健康就诊联系卡，为农夫群众供应服务优质的就诊治疗环境;发放健康教育宣扬资料，提高农夫保健意识，并免费为部分群众赠送药品;宣扬我院新型
16、农村合作医疗制度实施方案，着力解决农夫因病致贫、因病返贫问题，兼顾农夫群众普遍受益。关怀农夫特别是外出务工、留守儿童、留守老人把握基本卫生学问，形成健康的生活观念，建立文明健康的生活方式，提高农夫的健康水平和生活质量，促进社会主义新农村建设。 疫情医院业务工作总结（精选篇2） “依法治国，建设社会主义法治国家”是党的治国方略。“六五”普法教育活动开展以来，我院紧紧围绕“六五”普法五年规划的要求，从强化组织领导入手，提高全院职工的熟识，坚持抓落实求实效，全员法律意识不断增加。现将医院“六五”普法社会治安综合治理工作总结如下： 一、领导重视，组织健全，切实加强对依法治理工作的领导 自觉地把“六五”
17、普法依法治理工作列入重要议事日程，保证了各项工作的顺当进行。由组织科统一负责全院普法教育日常工作，传达上级精神，布置普法工作任务，准时组织各部门以科室为单位进行集中学习，有效地提高了宽阔党员领导干部和医护员工遵纪守法、依法执业和治安防范意识，为加强普法教育依法治理供应了条件，进一步强化了医院管理，使院内消逝了安定团结、稳步进展的大好局面。 二、形式多样，深化长期地开展普法教育 医院通过全院职工大会、中层干部会及各科室、病区组织的科会，广泛深化发动，反复宣扬普法工作的重要性，将有关法律学问、法规条例列入院党委中心组学习、党支部“三会一课” 、党的群众路线教育实践活动和“三严三实”专项教育活动、新
18、职工入院培训等的重要学习内容，对与医疗工作亲热相关的法律条例，医院开展专题学习活动，并对参学人员组织考试，做到人人参与，个个合格。 五年来，医院组织全院职工学习了宪法、刑法、民法通则、合同法、药品管理法、执业医师法、医疗事故处理条例、传染病防治法、突发公共卫生大事应急条例、突发公共卫生大事与传染病疫情监测信息报告管理方法、公共场所卫生管理条件、医疗废物管理条例、医疗卫生气构医疗废物管理方法、医疗废物管理行政惩处方法、医院感染管理规范（试行）、医院消毒技术规范、消毒管理方法、医院污水处理方法、处方管理方法（试行）、病历书写规范等法律、法规、规范的学习教育。医务科、护理部、院感科、应急办等部门每年
19、举办专题学习讲座，对全院职工分批进行法律法规教育。五年来，医院多次邀请有关领导、专家来院进行法律法规讲座和党课教育。 医院特别留意在普法工作中开展廉政风险防控教育，通过开生活会、读廉政书籍、发送廉政短信等一系列活动，深化开展人生观、价值观、权力观和职业精神、职业道德、法制纪律教育，引导全院干部职工进一步认清当前形势，提高思想熟识，从内心深处时刻处于高度警醒状态，筑牢拒腐防变的道德防线，扎扎实实地做到依法执业、规范医疗行为、端正行业作风，为医院进展制造良好的内外环境。 三、完善制度，严格奖惩，确保依法治院各项措施顺当落实 普法的目标是提高干部、职工的法律意识，自觉做到学法、知法、守法，因此医院除
20、不折不扣地按要求完成普法教育任务外，也特别留意依法治院工作的具体落实。特别是20_年开头进行医院标准化建设工作以来，医院更加强调各项规章制度的落实和建章立制工作，重新修订、完善了医疗、护理、医技、职能、后勤科室的工作制度、岗位职责、工作流程、应急预案，最终汇编成册，保证了各类规范性文件的系统性、有用性和可操作性。各临床科室依据工作实际制订了常见疾病的诊疗护理规范和操作指南，特别是在患者平安管理方面，医院严格落实19项核心医疗制度，确保了医疗质量和患者平安。完善的规章制度以及全院各级各类人员岗位职责，使全院医护员工都置身于制度的约束和管理之中。医院中层以上干部平常留意学习法律法规，自觉运用法纪学
21、问指导各自的行政和医疗管理工作。在日常事务中依法行医、依法处理医疗纠纷，未发生重大违法行政行为。 医院在市普法办和市卫计委的正确领导下，在“六五”普法工作中做了不少的工作，也取得了较好的成果，但对比标准还有确定的距离，我们将发扬成果，订正存在的不足，把普法和综合治理工作做得更好，为建设法治医院、平安医院、和谐医院奠定良好的法治基础。 疫情医院业务工作总结（精选篇3） 半年来，我院工会委员会在县工会的直接领导下，认真学习、宣扬、贯彻人口与生产法和中央准备精神，围绕保持低生育水平这一中心任务，扎实工作，开拓创新，圆满完成了全院的生产工作指标。生产率为100：全院人口与生产工作水平得到了新的提高，生
22、产基层基础工作进一步加强，宣扬教育的渗透性和影响力进一步增加，信息化建设等工作取得了较好的成果，总结半年的工作，我们主要做了以下几点： 一、加强领导，强化生产工作的首位意识 党和政府的坚韧领导是做好人口与生产工作的根本保障。一年来，我院依据县委县政府提出的坚持和完善党政一把手亲自抓，负总责的具体要求，工会委员会乐观协作完善一把手运行机制。一是把人口与生产工作摆上党支部和医院工会委员会工作的重要议事日程，纳入我院医疗卫生事业和经济社会进展同争论同部署同检查、同奖惩。二是定期召开生产专题会议，听取计生工作状况汇报，协调解决工作中的实际困难和问题，促进生产工作正常、有序、高效开展。三是落实责任，严格
23、奖惩。我院与各科室、各部门，科室部门负责人与职工层层签订了生产目标管理责任书，明确了各科室与职工的计生责任，做到一级抓一级，一级保一级，层层抓落实。在此基础上，还特地制定可对各科室、职工的奖惩方法，把生产工作作为一项重要的考核内容，与年底评优、干部工资奖金发放、职务晋升直接挂钩，实行一票拒绝，从而激发宽阔干部职工搞好生产工作的责任感和使命感，形成全院上下协调联动，齐抓共管的工作局面。 二、加强宣扬教育工作，努力创建生育文化先进单位 半年来，我们坚持把宣扬教育作为促进群众婚育观念转变，努力实现生产良性循环的重要任务来抓，以创建生产先进单位为契机，广泛宣扬科学、文明、进步的婚育观念和生殖健康科学学
24、问，乐观传播社会主义新型生育文化。年初，我院依据上级要求制定了关于开展育龄群众宣扬教育实施方案，并在全院范围内开展了育龄群众对计生学问的需求调查，全面实行了宣扬教育，对育龄群众进行集中辅导2次，发放资料100余份，被宣扬人次达100次，取得了较好效果。一年中，对全院群众开展了生产政策、法律法规、优生优育学问等内容的培训，接受培训人员达70余人次。同时我院还乐观制造良好的宣扬氛围。今年，为贯彻县委的指示精神，确保生产工作的顺当开展，我院特地成立了生产工作领导小组，同时还制定了_县人民医院人口与生产工作实施方案。 三、坚持以优质服务为重点，全面推动三项工程的顺当开展 为贯彻县委、县政府会议精神，集
25、中搞好生产工作，突出四个到位：一是组织领导到位。成立了以党支部书记为组长，工会主席为副组长的领导小组。二是宣扬到位。我院充分利用黑板报、宣扬画册、医院宣扬栏进行生产学问宣扬，营造了较好的工作氛围。三是措施到位。定期召开生产工作工作会议，支配部署工作重点。四是责任到位。我院与每位职工签订了生产责任书。通过不懈的努力，我院生产率达100，晚婚晚育率100，独生子女领证率100，避孕措施知情选择率100，药具发放到位率100，实行综合措施使我院育龄妇女非自愿妊娠率在1以下，禁止了非医学缘由流引产，确保妇女的生殖健康。 四、提倡新的生育文化观，开展婚育新风进万家活动 我院利用黑板报、宣扬栏及健康教育等
26、形式，开展生产文化宣扬，学习人口理论和国家政策，使宽阔职工树立正确的人生观、婚恋观。 计生委员准时对医院未婚青年和新调入的职工进行生产政策宣扬。宣扬生产方针、政策；对育龄妇女进行“优生、优育、优教”的宣扬和避孕学问宣扬；对更年期妇女赐予卫生保健指导，使每个更年期妇女都能以良好的心态度过这一人生的多事之秋。 疫情医院业务工作总结（精选篇4） 本人于X月份正式进入市三院，被支配在办公室工作。在各位院领导的关怀重视和办公室同事的关怀指导下，开头全面了解我院的运行管理状况，逐步适应了在医院工作和生活的模式。现就我的工作简要总结如下： 一、加强学 ，全面生疏医院的运行管理 医院的运行管理，对于我来说，是
27、一个完全生疏的领域。为尽快适应院办工作，我在_主任和其他同事的协调指导下，学 了我院的规章制度和工作方案、院办的工作职责、二甲医院评审标准、我院文件拟发和会议组织的具体要求等内容，生疏了我院的科室人员结构和医院的运行管理现状。这几个月来，我乐观学 _主任和其他同事好的工作方法，取长补短，留意与同事的协调协作，不断提高自己的业务水平。 二、踏实工作，认真履行办公室工作职责 医院办公室是一个综合协调部门，工作繁杂琐碎，一般难以量化。所以，为使自己的工作规范、高效，依据_主任的一周工作方案支配，本着“服务好院领导、服务好科室、服务好医护人员”的工作理念，认真完成好本职工作。这几个月来，我共关心或组织
28、了X多次会议（包括院长办公会议、二甲创建例会、行风监督员会议、医患关系座谈会、灾难易损性分析工作会议等），拟制印发了X份文件，关心_主任完成了二甲医院创建初评看法整改反馈状况汇总，乐观完成年度医院双拥工作考评资料整理、各科室人员考勤统计、跟随_主任参加了两次急诊科早会和我院中层干部推举工作、关心_主任开展医院行风监督、满意度调查以及二甲创建办公室所担当的如院务公开、平安医院等工作。 三、认清不足，努力提高自己各项工作水平 来医院工作以来，虽然我所参与的办公室工作有序开展，自己的本职工作基本完成，但我深知我的工作离各位领导的要求和同事的期望还有很大差距，主要表现在与其他科室的沟通协调较少，对县级
29、公20_年的工作中，我将加强对医疗卫生工作政策制度和办公室事务性工作的学 ，通过向领导、向同事、向书本、向网络学，努力提高沟通协调力气和工作效率。 我来医院的时间不长，对医院的运行进展还在深化熟识中，对于我院进展的建议，我觉得很重要的一点就是医院要高度重视人才的引进与培育，多开展专业技术培训，提高福利待遇，留住现有人才。通过对外聘请和供应进修学 机会等，加大专业技术人才的引进和培育力度，为打造我院的特色优势专科奠定基础，增加我院的社会知名度。 最终特殊感谢各位领导和同事的关怀关怀，希望各位领导、同事们对我的工作提出看法，使我进一步完善自己。我将以此次座谈会为契机，努力学 ，勤奋工作，和大家一道
30、为医院的跨越式进展增加一份微薄之力。 疫情医院业务工作总结（精选篇5） 20_年度即将过去，在卫生局领导的关怀、关怀和正确领导下，在院长、书记的直接领导下，在各职能科室科长和临床科主任、护士长们的不懈努力、辛勤工作和大力支持协作下，在全院宽阔干部职工的大力支持下，我院行政部门通过不懈努力、乐观工作、认真学习、刻苦钻研，完成了局领导和院长、书记交给的各项任务。现将各项工作总结如下： 一、实行综合目标量化管理 为了认真贯彻落实市卫生局与我院签订的综合目标管理责任书，扩大病源，挖掘潜力，增加收入，提高效益，充分发挥和调动科室、职工的主观能动性，在全院范围内全面推行了综合目标管理责任制。原则上把医院全
31、部力气创收的科室都进行了以责任制管理为中心的综合目标管理，医院分期分批对临床医技科室进行了综合目标管理，已经和全院个临床科室和部分医技科室签订了综合目标管理责任书。责任书是医院领导及有关职能科室负责同志依据卫生局与我院签订的综合目标管理责任书的内容和要求，结合我院工作实际制定的。 自某月某日实行综合目标量化管理以来，医院进一步加大了检查力度，强化了监督约束机制，院领导多次明察暗访，职能科室分头负责，进行医护质量、收费、服务等各项工作进行了全面检查，检查发觉我们的工作是更上一层楼，比以往有了更长足的进展，特别是医护质量得到了高度重视，对医疗纠纷的防范也更加科学，医院已经和保险公司联系为全院全部医
32、务人员的医务服务入保，从而使大家更能放手工作，大胆工作。 二、强化服务，心系临床，推出职能科室工作质量量化考核制 为进一步贯彻市卫生局下达的综合目标责任书，充分发挥各职能科室的作用，督促其恪守岗位职责，履行好服务职能，并提高工作效率，以激发职能科室的工作乐观性和主动性，调动职工的工作热忱和干劲，我们将自某月某日起推行职能科室工作质量量化考核制。 在此次量化考核中，将对包括行政科、人事科、文明办、信息科、财务科、总务科在内的某某个职能科室进行量化考核。考核分三个内容：一是行政科室工作质量量化考核（占量化考核总分的某某%）；二是临床科室对行政科室的评议（占量化考核总分的某某%）；三是院领导对职能科
33、室的评价（占量化考核总分的某某%）。这项考核由文明办、办公室牵头组织，对各职能科室的工作质量每月进行一次，并在每月初由临床、医技、药剂等科室对职能科室进行评议。最终，依据以上各方面考核分数，对职能科室的效益工资进行重新支配，量化分数低于某某分者，扣除当月全科效益工资，量化分数在某某分以上者，当月效益工资全额发放。 三、考察外地其他医院股份制改革和人事制度改革 某月某某日上午，某某市副市长某某同志在市卫生局长某某同志伴随下，来我院视察指导工作，某市长就医院改制问题进行了认真调研。某市长等一行四人在院长某某伴随下，首先到医院各科室进行了视察，就目前医院收治病人状况，服务状况及存在的进展问题等进行了
34、深化细致的调查了解。之后，某市长又召集院领导班子成员进行了座谈，特别就卫生改革，医院改制，如何促进医院进展方面的问题进行了深化探讨。某月某某日，我院赴某某市某某县人民医院学习考察团一行某某人在我和某院长的率领下，就股份制改革方面的问题进行了考察、学习。某某县人民医院某副院长、信息科某主任就股分制改革的阅历措施和成效为我们做了详细介绍和答疑。 该院自20_年某月份实行股份制经营以来，取得了很大的经济效益和社会效益。通过改制，增加了职工的仆人翁意识，转变了医护人员的服务观念，促进了业务技术水平的提高，业务量和经济效益大幅度提高，年业务收支节余达某某某万元。该院改制后的状况，政府满意，病人满意，职工满意。大家全都认为：就我们医院的现状，改制是特别必要的。医院改制和加强内部管理是同样重要的，必需是同步的。18