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1、 加班的管理制度条例(8篇) 一、总则 为标准公司的加班治理工作,明确加班的审批程序及有关费用的计算,特制定本规定。 二、适用范围 本制度适用于公司全部员工。 三、加班原则 1、公司鼓舞员工在正常工作时间内完本钱职工作,不鼓舞加班。 2、确因工作需要加班或值班,才予批准。 四、加班范围及规定 1、员工在正常工作时间以外的时间工作为加班。 2、因生产需要员工必需在正常工作时间外供应劳动,并通过加班审批确认为加班。 3、员工结算加班工资标准:3.5-4小时按半天计算,7-8小时按一天计算。 五、加班申请、审批 1、因工作需要必需加班时,负责加班的部门主管必需填写加班申请单于加班前提交主管领导,由主
2、管领导审核批复。 2、因突发状况需要加班者, 负责加班的部门主管必需于事后1个工作日内补填加班申请单。 六、加班安排 1、如公司计件员工需要加晚班,如有品质部或技术部任一部门同时需要加班,仓库和生产部就无需再派人值班,由技术部或品质部代值班。 2、技术部、品质部如无加班,生产部或仓库安排其中一人轮番值班。 八、员工的加班计酬标准 1、计时员工加班费标准:120元/天、60元/0.5天。 2、加晚班的晚餐补贴5元 3、如当天加班超出时间一小时以上的,并当月累计3.5-4小时的按半天计时。累计达7-8小时的按一天计时。 4、加班费在当月员工工资一同支付。 章 加班审批 篇二 第六条 加班情形 (一
3、) 公司实行标准工时制、综合计算工时制及不定时工时制的员工在规定工作时间外,因工作需要或部门主管书面要求,必需连续工作的状况,称为加班,加班分以下三种: 1、 工作日加班:员工在每日超过8小时工作后经部门主管书面要求加班工作的; 2、 工作周加班:员工在每周超过40小时工作后经部门主管书面要求加班工作的; 3、 休息日加班:每周超过六天时经部门主管书面要求工作第七天的; 4、 节假日加班:当月有法定节假日,经部门主管书面要求加班的。 (二) 主管指定员工加班的,必需以书面形式向员工提出并供应附件给人事存档。 (三) 一般每日不得超过一小时;因特别缘由需要延长工作时间的,在保障劳动者身体安康的条
4、件下延长工作时间每日不得超过三小时,但是每月不得超过三十六小时。 (四) 有以下三种情形之一的,则不受上述程序和加班时数的限制: 1、 发生自然灾难、事故或者因其他缘由,威逼劳动者生命安康和财产安全,需要紧急处理的; 2、生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障,影响生产和公众利益,必需准时抢修的; 3、法律、行政法规规定的其他情形。 (五) 加班工资计算公式如下: 1、 月计薪天数为21.75天,详细根据劳动保障部所公布的现行月计薪天数计算。 2、 劳动者本人日加班工资数额标准为:加班工资的计算基数/21.75;劳动者本人小时加班工资数额标准为:加班工资的计算基数/(21.758)。 3、
5、工作日或工作周加班根据不低于劳动者本人日或小时加班工资数额标准的150%支付加班工资;休息日加班又不能安排补休的,根据不低于劳动者本人日或小时加班工资数额标准的200%支付加班工资;法定节假日加班根据不低于劳动者本人日或小时加班工资数额标准的300%支付加班工资。 加班治理制度 篇三 一、目的:为提高效率,兼顾公正,对员工正常工作外劳动进展合理补偿,保证公司生产经营的有序进展,特制定本制度。 二、 职责 1、公司各部门负责本部门人员的加班治理,对本部门的合理加班进展根底审批和原始统计;同时担当掌握本部门加班时间总量的责任。 2、人事总务部帮助各部门作好员工加班治理工作,不定期检查公司加班治理制
6、度范文在各部门的执行状况,对加班特别状况进展监视检查。 3、人事总务部负责根据加班申请表核实加班时间及按规定标准计发加班工资。 三、适用范围:本公司全体正式员工。 四、治理原则 1、效率至上原则。各部门须有规划的组织生产,完成各项生产、工作任务,努力提高生产、工作效率和工时利用率,对加班从严掌握。 2、调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,方可计算加班工资。 3、总量掌握原则。对各部门加班时间参照生产完成量的历史数据进展总额掌握。 五、加班种类 1、工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作,包括遇紧急大事需要在非工作时间到工作现场进展处理的状况。 2、双休
7、日加班:即安排在每周六、日工作。 3、国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。 六、加班界定:以下状况及人员不予计算加班 1、参与公共消遣、社会活动及款待用餐的; 2、事业部长、职能部门部长以上的人员的不予计算加班; 3、出差、培训学习、参与会议延长时间的; 4、部室人员(包括司机等)工作日延长时间不算加班;双休日加班的超过8小时按一个加班计算,缺乏8小时的按实际加班时间计算。 5、弥补计件、考核定额未完成工作量的工作时间; 6、因人为缘由造成质量事故、设备事故等而返工或追补完成生产任务所用的工作时间,造成事故责任人不予计算加班; 7、由于个人工作失误而导致的其它用于追加完成生产任务所
8、用的工作时间,责任人不予计算加班; 8、公司日常安排值班的人员; 9、不办加班审批手续和未经批准擅自加班的; 10、因工作性质特别,实行综合工时或不定时工作制的员工或销售员工按业绩提成的; 11、其它大事经副总以上人员界定不赐予加班的。 七、加班审批程序 1、员工加班前须填报加班申请表(见附件),写明加班时间、地点、事由,由部门长批准,主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16:00前。 2、遇紧急状况的,经部门负责人批准,可先实施加班,但在加班后下一个工作日内补填加班申请表。 3、无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需照实打卡(上、下班),记录加班时间。
9、人事总务部核算加班工资时,需将员工的加班打卡记录与实际加班状况统计核对,核对发觉没有加班打卡记录或与加班打卡记录不全都的行为时不予计算加班时间。 八、加班工资支付与加班调休 1、员工工作所产生的加班时间,所在部门应优先在适当时间安排员工调休,详细调休时间由员工所在部门负责人以不影响生产工作为前提安排。 2、员工超期假日可累计计算,优先用于与加班相抵。 3、加班工资与月工资一并发放。 九、考核 1、加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工,取消加班补偿。 2、为猎取加班补偿,采纳不正值手段(如正常工作时间有意降低工作效率、虚增工作任务等)取得加班时机进展加班者,一经发觉并核实,取消
10、加班补偿,对部门长罚款200元,申请加班的责任人200元,并依据情节轻重对有关人员进展行政、绩效、工资降级等处分。 3、在监视检查过程中,如发觉虚报加班的,除不予加班外补偿,对部门长罚款200元,申请加班的责任人200元,并依据情节轻重对有关人员进展行政、绩效、工资降级等处分。 4、在监视检查过程中,如发觉本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的,对部门长罚款200元,申请加班的责任人200元,并依据情节轻重对有关人员进展行政、绩效、工资降级等处分。 5、在监视检查过程中,参照生产定额和岗位定员,发觉工作效率低下,严峻超工时用工的除按绩效考核细则考核外对责任人一次罚款200元,事业部长一次罚
11、款200元。 6、在监视检查过程中,如发觉加班人员、频次、时间安排不合理,除责令限期改正外,对主要责任人予以绩效惩戒,行政通报批判。 十、附则 1、本制度由人事总务部负责解释、修订。 2、本制度自公布之日起,其它制度如与本规定相抵触以本制度为准。 附件一加班申请表 加班的治理制度通知 篇四 1、目的 为加强员工加班餐治理,标准费用报销流程,保证广阔职工以最正确的状态投入工作当中,特制定本规定。 2、适用范围 本规定适用于员工加班餐申请、报销治理。 3、实施细则 3.1加班用餐指因公司生产、经营和其它紧急业务需要必需安排晚上或周末加班,需要由公司后勤部门统一为加班员工供应伙食或安排就餐。 3.2
12、加班餐的申请 目前公司统一供应的工作餐为中午一餐,各部门如有员工加班须统一供应加班工作餐的必需提前将加班就餐人员明细向综合部门后勤主管申请: 3.3.1如遇晚上有员工加班须向加班员工供应加班餐的,由申报部门主管填写加班餐供给申请表写明加班人员明细并在当天下午2点以前报后勤主管审批。 3.3.2周末有员工加班须向加班员工供应加班餐的,由申报部门主管填写加班餐供给申请表写明加班人员明细并在周六下午下班前报后勤主管审批。 3.3.3如因后勤部门无法供应加班餐,加班人员可在外就餐,并由后勤主管在加班餐供给申请表上签字说明以作为报销凭据。 3.3加班餐的报销 3.3.1报销条件 公司为加班员工报销加班餐
13、费必需是工厂食堂无法供应加班餐而必需在外就餐所产生的费用,假如食堂供应了加班餐而不在工厂就餐的除伙食费加倍扣除外所产生的费用一律不予报销。 3.3.2报销标准 在外就餐一律按每人每次12元的标准进展报销,超过此标准的费用由员工自己担当,公司不再报销。 3.3.3报销审批流程 申报部门填写加班餐费用报销申请单后勤主管签字申请单报综合部签字总经理签字财务部报销并存档备查 3.3.4结算时间 每月底进展一次结算,不承受零星结算。 3.3.5未按本规定流程签字审批的上一级审批主管有权拒绝受理。 4、本规定自公布之日起执行,综合部具有最终解释权。 加班治理制度 篇五 一、目的: 1.为标准公司员工加班的
14、治理,提高工作效率,在正常的工作时间内努力完成工作任务。 2.劳逸结合,爱护员工身体安康。 3.保证公司运营的有序进展,依据中华人民共和国劳动法、劳动合同法及相关法律法规,结合本公司实际状况,特制定本制度。 二、适用范围: 1.公司非提成人员确因工作需要加班,适用本规定。 2.按提成制度结算的营销人员和不适用本规定。 三、加班的分类和程序: 1.加班:指在规定工作时间外,因本身工作需要或主管指定事项,必需连续工,称为加班。加班分为两种:即规划加班和应急加班。因工作岗位不能断续,需周末或国家法定节假日连续工作,称为规划加班。正常工作日内因工作繁忙、临时性工作增加需要在规定时间外连续工作,或休息日
15、突发大事称为应急加班。 2.规划加班员工应填写加班申请单(附表一),经部门主管同意签字后,送交人事部审核备案,由人事部呈总经理批准后,方可实施加班。 3.特别缘由(下班之后因紧急大事加班,或休息日突发大事加班的)可以事后补填加班申请单,并注明“补填”;非特别缘由一律不得事后补填,否则不认定为加班。 四、加班原则: 1.效率至上原则: 公司鼓舞员工在每天8小时工作制内完本钱职工作,不鼓舞加班,原则上担心排加班,由于部门工作需要必需加班完成的工作,根据加班审批程序进展。员工需有规划的组织绽开各项工作,提高工时利用率,对加班加点从严掌握。确因工作需要加班或值班,才予批准。 2.加班时间限制: (1)
16、一般周一至周五工作日内,因工作需要每日加班不超过4小时的不算加班; (2)每月累计加班一般不应超过36小时,超过36小时按36小时计算。 3.安康第一原则: 在安排加班时,必需结合加班人员身体状况,对加班频次、时间长短及与正常上班时间的间隔做出合理安排,保证员工的身体安康。 4.调休优先原则: 员工加班后,原则上优先安排调休,确因工作需要无法调休的,计算加班费。 5.怀孕七个月以上(含七个月)或处于哺乳期(即产假完毕后至婴儿满一周岁)内的女职工,公司担心排其从事夜班劳动(当日22点至次日6点之内从事的劳动和工作)或加班加点。 五、加班认定: 1.只有在具备以下条件之一时,才可组织员工加班: 在
17、正常休息时间和节假日内工作不能连续,须连续作业的; 发生有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的; 为完成公司下达的紧急任务的。 2.公司全部员工按公司规定在国家法定节假日(元旦、春节、清明、五一、端午、中秋、十一)连续工作均算加班。 3.值班不属于加班,对被安排值班的员工。(值班是指公司为临时负责接听、协调、看门、防火、防盗或为处理突发大事、紧急公务处理等缘由,安排有关人员在公休日、法定休假日等非工作时间内进展的值班,它一般不直接完成工作任务。) 4.有以下状况之一者,不认定为加班: (1)由于正常工作任务未按要求准时完成而需延长工作时间或利用公休日、节假日完成的; (2)在正常工作日因接待公
18、司客户延时工作的; (3)延长工作时间处理日常工作4小时以内的; (4)开会、培训、应酬、出差的;出差补贴政策另计; (5)正常工作时间以外参与公司组织的公共活动的。 5.周一至周五加班算平常工作日加班,周六周日算公休日加班,国家法定节假日加班算节假日加班。周一至周五下班时间后接到新任务算加班,因个人缘由导致工作时间内不能完成任务而需延长工作时间的不算加班。周一至周五因公司需要延长工作时间4小时内原则上不算加班。 六、加班补偿: 1.加班调休 (1)员工加班后除法定节假日外,一律安排调休,尽量在适当时间安排员工调休。 (2)员工有权要求将加班时间累积到一起调休,但调休时间最长原则上不得超过三天
19、。详细调休时间由员工领导安排。 2.员工确因工作任务繁忙不能调休的,按劳动法规定支付加班补贴。 (1)加班费的计算基数 加点工资=根本工资/月计薪天数/8延时加点工时1.5倍 公休日加班工资=根本工资/月计薪天数/8公休加班工时2倍 法定节假日加班工资=根本工资/月计薪天数/8法定加班工时3倍 (2)加班费的计发比例 a.平常工作日加班:每小时按员工小时工资标准的1.5倍计算; b.公休日加班:安排劳动者工作又不能安排补休的,每小时按员工小时工资标准的2倍计算; c.国家法定节假日加班:每小时按员工小时加班工资标准的3倍计算。 3.以下人员(除法定假日加班工作)原则上不享受加班费: (1)中层
20、以上员工 (2)临时工人、司机、实行业绩提成工资的员工因工作情形有别, 其薪资赐予已包括工作时间因素在内以及另有规定,故不报支加班费。 七、执行原则: 1.公休、法定假日加班时作息时间与正常工作日一样。 2.加班人员必需记录好当日加班工作内容记录,并于加班完毕后的两天内提交给人事部,无加班日志者其实际加班视为无效。相关负责人应切实负责加班申请的审批,假如发觉弄虚作假,谎报加班出勤者一律严惩。 3.在监视检查过程中,如发觉加班人员、频次、时间安排不合理,公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以批判。 4.为猎取加班补偿,采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)
21、取得加班时机进展加班者,一经发觉并核实,公司有权取消加班补偿,并处以肯定数额罚款。 加班治理规定二 1.目的 1.1为提高效率,兼顾公正,对员工正常工作外劳动进展合理补偿,保证公司生产经营的有序进展,特制定本制度。 2.职责 2.1公司各部门负责本部门人员的加班治理,对本部门及基层班组的加班状况进展例行监视检查,同时按规定将本部门人员的加班状况报至人力资源部。 2.2各部门经理应担当掌握本部门年度加班时间总量的责任,加班时间原则上掌握在批准的年度总加班小时以内(其内容详见年度加班考核指标表)。 2.3人力资源部帮助各部门作好员工加班治理工作,不定期检查加班治理制度在各部门的执行状况,对加班特别
22、状况进展监视检查。 2.4人力资源部负责根据加班申请单的加班结算方式及规定标准计发加班工资和累积调休小时数;负责每季度统计各部门加班执行状况并通报给各部门经理和分管副总。 3.适用范围 3.1本公司全体员工。 4.原则 4.1效率至上原则。各部门须有规划的组织生产经营、开展各项工作,提高劳动生产率和工时利用率,对加班加点从严掌握。 4.2调休优先原则。员工加班后,应优先安排调休,确因工作需要无法调休的,方可计算加班工资。 4.3总量掌握原则。对各部门加班时间参照历史数据进展年度总额掌握。 5.内容 5.1加班种类 5.1.1工作日加班:即在工作日标准工作时间以外延长时间工作,包括遇紧急大事需要
23、在非工作时间到工作现场进展处理。 5.1.2双休日加班:即安排在每周六、日工作,包括四班三运转员工的倒班周末。 5.1.3国家法定节假日加班:即安排在国家法定节假日工作。 5.2加班认定 5.2.1各部门只有在具备以下条件之一时,才可组织员工加班: 5.2.1.1在正常休息时间和节假日内工作不能连续,须连续生产、运输或作业的。 5.2.1.2须利用休息时间和节假日停产时间进展设备检修保养、工程施工的。 5.2.1.3发生自然灾难、事故或者其他缘由,威逼生命财产安全或有可能造成较大负面影响,需要紧急处理的。 5.2.1.4为完成公司下达的紧急任务的。 5.3加班审批程序 5.3.1员工加班前须填
24、报加班申请单(见附件),写明加班时间、地点、事由,由部门经理及主管副总审核。原则上各部门申请的加班申请单需在实际加班的前一工作日下午16:00前,把经过批准的加班申请单交到人力资源部,收到加班申请单的负责人需要在上面签收时间,包括日期和钟点。 5.3.2遇紧急状况的,经部门经理批准,可先实施加班,并在加班后下一个工作日内补填加班申请单。 5.3.3任何未按上述规定履行加班审批手续的,均不视为加班,不得计发加班工资或安排补休。 5.4加班免除 5.4.1公司全部员工按公司规定在国家法定节假日(如:元旦、春节、清明、五一劳动节、端午、中秋、十一国庆节)连续工作均算加班,计算加班工资。 5.4.2以
25、下行为不享受加班工资: 5.4.2.1无论是工作日、公休日或是节假日加班,员工均需照实打卡(上、下班),记录加班时间。人力资源部核算加班工资时,需将员工的加班打卡记录与实际加班状况统计核对。核对发觉没有加班打卡记录或与加班打卡记录不全都的行为。 5.4.2.2不办加班审批手续和未经批准擅自加班的行为。 5.4.3以下人员(除文件内容中5.4.1款外)不享受加班工资: 5.4.3.1主管人员及中、高层治理人员(但可以调休)。 5.4.3.2因工作性质特别,实行综合工时或不定时工作制的销售、售后类员工,和其他无法按标准工作时间衡量的员工。 5.4.3.3实行业绩提成工资的业务销售人员。 5.5加班
26、工资支付与加班调休 5.5.1加班工资计算标准及计算方式: 5.5.1.1商定加班工资计算的基数:参照珠海市最低工资标准计算。 5.5.1.2国家法定假加班工资(日)=商定加班工资计算基数/21.75x300% 5.5.1.3周末加班工资(日)=商定加班工资计算基数/21.75x200% 5.5.1.4延长工作时间加班工资(小时)=商定加班工资计算基数/21.75/8x150% 5.5.1.5依据考勤表排班规律,倒班员工如遇倒班周末与法定假日重逢,按200%计发工资。 5.5.2加班调休 5.5.2.1员工工作所产生的加班时间,所在部门(车间)经理应优先在适当时间安排员工调休。 5.5.2.2
27、员工可以要求将加班时间累积到一起调休,但每次调休时间原则上最长不得超过一周。详细调休时间由员工所在部门(车间)经理安排。 5.6罚则 5.6.1加班期间消极怠工,在指定加班时间内未完成交付的应完成工,取消加班补偿,并记警告一次处分,扣罚绩效工资100元。 5.6.2为猎取加班补偿,采纳不正值手段(如“正常工作时间有意降低工作效率”、“虚增工作任务”等)取得加班时机进展加班者,一经发觉并核实,取消加班补偿,并记大过处分一次,扣罚绩效工资500元。 5.6.3在监视检查过程中,如发觉虚报加班的,根据500%的加班工资扣罚,其中50%由部门经理担当,50%由申请加班的直接主管担当,并依据情节轻重对有
28、关人员进展处分。 5.6.4在监视检查过程中,如发觉本属正常工作时间完成的工作任务却安排加班的,根据300%的加班工资扣罚,其中50%由部门经理担当,50%由申请加班的直接主管担当。 5.6.5在监视检查过程中,如发觉加班人员、频次、时间安排不合理,公司责令有关部门限期改正,并对主要责任人予以通报批判。 6.附则 6.1本制度由人力资源部负责解释、修订。 6.2本制度自公布之日起,同内容规定自行废止;如有与公司其它规定相抵触的,则以本制度为准。 6.3本制度经公司总经理批准后执行,修改亦同。 公司加班制度通知 篇六 公司各部(室)、办事处、子公司: 为标准公司的加班制度,严格加班审批程序,即日
29、起,凡加班,均需符合本通知之标准,否则均不认可为加班行为。 正常加班需要留意的事项如下: 1、确因紧急或临时任务需要加班的,由本人填写加班申请单,递交直接领导及分管领导签字审批,加班申请单应于加班后其次个工作日17:00时前呈人事法务部存档。 2、加班期间,加班人员应严格遵守公司各项工作制度,需严格考勤,应刷考勤机指纹,加班时间以审批时间和打卡时间结合为依据,两者时间有差异,以审批时间为准;如加班未打卡且无法证明实际加班时间,则加班申请无效。 3、对符合规定条件的加班者,公司优先安排其调休,累计加班超过10天者,人事法务部可视状况安排其分段调休,如确有特别状况无法调休的计算其加班费。加班时间最
30、小单位为1小时,缺乏一小时的忽视不计。 4、部门副职以上员工加班,不计加班工资,但赐予适当调休。其考勤记录将作为绩效考评的依据之一。 5、工程部员工及驾驶员在非法定假日加班且未能调休的,按50元/天支付加班费,法定假日除误餐补贴早餐6元,中餐10元,晚餐10元外,另支付加班费。 6、其他工作人员加班,优先考虑调休,确不能赐予调休的,根据其根本月工资21.75工作日8小时得出每小时根本工资;依加班审批单时间和打卡时间相结合计算加班时间;根据劳动法规定计算加班费用:一般工作日加班根据根本工资的150%计算,双休日根据根本工资的200%计算,法定假日根据根本工资的300%计算。 7、凡累计加班4小时
31、可以调休半天,当月加班原则上在加班后两个月内调休。 8、本通知最终解释权归人事法务部。 本通知自2023年4月10日起执行。 公司加班制度通知 篇七 为了更好的完成公司布置的工作任务,不断提高公司和部门的治理水平,提高员工的自身职业素养和技能,更好的促进上下级的联系和沟通。经讨论打算:从即日起,集团的工作时间由原来的周六半天工作暂调整为周六全天上班(各下属公司依据自身经营特点和工作要求,确定本公司的工作时间)。现将有关事项通知如下: 1、本次工作时间的调整是依据公司当前的”工作状况和治理现状做出的阶段性安排。目的是在保证工作的完成的同时,促进公司文化建立和部门员工队伍建立,促进员工培训与学习活
32、动的开展,促进员工技能的提升,同时为上下级的沟通供应时间保证。 2、周六全天上班根据正常工作时间要求并执行考勤和打卡,有事情要处理的执行请假程序。 3、周六主要工作事项:处理本周未完成工作;开展公司/部门/班组例 会及部门活动;开展公司/部门/班组培训;上下级的工作及生活沟通;等等。请各级治理人员负起责任,合理安排工作内容,充分利用好周六时间,促进整体治理水平的提升和工作气氛的转变。 4、为了表达在考勤制度上对员工的承诺,周六下午工作根据加班的方式进展处理,员工可以在适当的时间轮休或得到加班费。 特此通知 公布部门:集团人力资源部 关于加班的治理制度 篇八 一、目的 为了提高效率,保证工作的有
33、序进展,特制定本制度。 二、适用范围 本制度适用于公司全体员工。 三、加班规定 1、公司如因工作需要,可要求员工加班加点,被指定的员工不得无故推诿。 2、员工核报加班是以公司安排的休息时间为前提的,依据岗位的不同有不同的核报标准。 四、加班原则 1、效率至上原则。各部门须有规划的组织、开展各项工作,提高工作率,对加班严格掌握。 2、调休优先原则。员工加班后,优先安排调休,确认工作需要无法调休的,计算加班费用。 3、时间原则。加班两个小时以上算加班,同时工资按半个工作日计算;四小时以上均按一个工作日计算。 4、工资原则。加班费用为平常工资的两倍。 五、加班申报程序 1、各部门员工,经部门安排加班的,由员工填写加班申报表,并根据加班申报程序予以申报。 2、员工在加班开头时间和完毕时间应进展打卡考勤。加班时间如未准时打卡,应于次日到部门负责人处填写未打卡证明,并请负责人签字。 3、对于每日加班状况,相关治理人员有权对加班状况进展检查。 六、不予批复的加班 1、因本人或部门正常工作任务没有完成而自愿加班的。 2、未按要求填写加班申报单的。 3、加班时未打卡,也未填写未打卡证明的。