办公室个人工作计划(5篇).docx

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1、 办公室个人工作计划(5篇) 办公室文秘一职，对我而言是一次时机，它能够充分呈现自我的幻想和理想。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个施展自我才能的时机。我将把这份感谢打动之情化为工作的热忱，扎实苦干，一丝不苟地完成领导交给我的任务。 一、对工作岗位的熟识 首先，办公室文秘这一职位是中介性的职位，整个团体的上传下达都是由办公室承接代办的，所以文秘工作必需要做到以下几点： 1、听从，一切工作要听从领导的叮嘱和铺排。 2、领悟，要完全理解、遵照领导的意图办事。 3、执行，要坚决地落实贯彻领导意志，强化执行力，做好办公室文员工作总结。 可是听从并不是被动，良多工作能够提前猜想、进取主动地开展，准时

2、正确地把握各方面的工作动态，准时向领导反应各方面的信息，注意调查分析，为领导供应决议规划参考；同时，办公室工作还要讲策略，讲工作艺术，当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、局部与局部之间的沟通协调工作，不能扯皮、推委、泛起工作空档。 其次，办公室文秘工作相称于团体的小管家，办公室日常的物品选购、发放；各子公司常用物品的登记、存案等都由办公室完成，所以办公室文秘必需要有足够的急躁并喜爱本职工作。 二、对将来工作规划 1、在日常事物工作中，我将做到以下几点： （1）、帮助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作，并把原先没有具体整理整顿的文件按种别整理整顿好放入贴好标签的文件夹内。 （2

3、）、做好了各类信件的收发工作。 （3）、做好低值易耗品的分类整理整顿、出入库、各类帐务的报销工作。 （4）、帮助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好详细登记，严格执行团体公章治理划定，不滥用公章。 （5）、做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记，按需所发，做到不铺张，按时盘点，以便能准时增补办公用品，知足大家工作的需要。 （6）、做好办公室设备的维护和保养工作， （7）、帮助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作，确保节假期间团体的安全保卫工作。 （8）、当真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。 在日常事物工作中，我必需遵循精、细、准的原则，细心预备，精细铺排，细致工作，干尺度

4、活，站尺度岗，严格根据办公室的各项规章轨制办事。 2、在行政工作中，我将做到以下几点： （1）、做好领导效劳：准时完成办公室主任、团体各部经理和局部主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手，急领导所急，想领导所想，勤跑腿，多汇报，当好参谋助手。 （2）、做好各局部效劳：加强与各局部之间信息员的联络与沟通，系统的、快速的传递信息，保证信息在公司内部准时正确的传递到位。 （3）、做好员工效劳：准时的将团体员工的信息向公司领导反应，做好员工与领导沟通的桥梁。 （4）、帮助办公室主任完善团体各项规章轨制。 （5）、做好信息工作：保存好办公室常用文档，做好存档工作；要准时、正确、全面的收集各方面信息

5、并做好存档工作。 （6）、做好文书工作：准时完成领导交办的各种文稿，学习各种文字材料的写作，提高自身写作功底。 3.提高个人修养和业务本领方面，我将做到以下三点： （1）、进取参与团体铺排的根底性治理培训，晋升自身的专业工作技能。 （2）、向领导和同事学习工作阅历和方法，快速晋升自身素养。 （3）、经过个人自主的学习来晋升学问层次。 办公室个人工作规划精选篇2 从2022年上半年担当办公室内勤一职开头，在公司领导的指挥及在各部门的帮助和支持下，坚持以效劳为宗旨，做好统筹及上传下达工作，把工作想在前，做在前，无论是工作本领，还是思想素养都有了进一步的提高，较好地完成了公司办公室内勤的工作任务。

6、现公司土建和设备选购等都在按着规划快速、顺当的进展，这些都剧烈着我们的工作斗志，同时这些都表达了公司给我们制造的优质工作环境和广泛进展空间。要想在下半年新的半年中工作有条不紊、顺当的完成，就应领先行一步，做好2022年工作规划安排，以此为准则加强自身建立仔细努力完成工作，并对自我的工作进展自查，自我监视。 一、连续加强治理，完善各项治理制度，充分调开工作进取性 加强对人、财、物的治理，连续完善过去的各种治理制度，突出制度治理，严格照章办事，进一步明确工作职责，完善办公用品和办公设备的需求规划、领用，部门人员的请销假、值班，司机的出车、油料报销、车辆保养修理报销等各种规章制度治理，充分表达对事不

7、对人的治理思想，促使各项工作井然有序，明确工作任务和工作流程，职责清楚。做到从工作的大局动身，从整体利益动身，与其他各部门相互支持，相互协调，充分调动自我的工作主动性和进取性，有效促进公司的长远进展。 二、加强学习，提高素养 经过各种途径加强学习，合理利用书本和网络资源学习各类相关学问，不断提高理论水平、业务素养和工作本领，以适应公司的不断进展壮大和自身工作的需要。 三、做好办公室日常治理工作 1、对需办公室内勤处理的各类文件进展更加准时、标准、合理的收集、归档，做到了分类存放，条理清晰，便于查阅。 2、完善物品规划和领用明细台帐，每件办公物品都有具体记录，按需领发，出入库记录一目了然，以便准

8、时补充办公用品，更好地帮助各部门的日常工作。 3、进一步加强办公用品的领用治理，对办公用品实行定额掌握。对每个部门、每位员工实行限量使用制度，对没必要使用或能够共用的办公用品进展掌握使用或用其他同等功能的办公用品代替。 4、应制定电话传真接收制度，做到传真发送接收有记录，便利后续工作的开展和发送、接收文件的查阅，有效提高工作效率。 5、标准办公室考勤和请销假制度的落实，协作人事专员对考勤记录表进展进一步完善；对像以前消失的未先申请请假或批准就擅自休息而后补假条的行为进展严厉处理，提高了工作效率，加强公司的标准化治理。 6、进一步加强车辆安全治理，做好车辆的调配、使用以及维护，准时做好车辆驾驶员

9、的年度审验工作；定期对司机进展交通安全教育和车辆根底保养修理学问的培训，加强司机的职责心，削减安全交通事故的发生，同时也能更好地节约车辆修理费的支出。 7、做好办公室用电安全教育，不使用办公室禁用的用电类办公设备，下班时必需关掉全部的电脑，打印机等办公设备的电源，关掉全部电源插头。 8、帮助好其他办公室员工的日常工作，彼此间互作、互助，对工作不推诿，进取完成； 9、做好员工洗浴和其他效劳设施工作的方案制作、治理制度的制定，保障员工的后勤生活保障和业余生活质量。 在上一年的办公室内勤工作中虽取得了一些成绩，可是仍存在一些缺乏之处，治理制度仍需完善、落实力度仍需进一步加大；进一步提高自身的工作职责

10、心和事业心，在今后的工作中仔细履行办公室职责，开拓创新，把工作提高到一个新的水平。 办公室个人工作规划精选篇3 办公室2022年工作将主要围绕“抓根底工作促全面建立、抓职责分工促效率提升、抓本领素养促质量提高”的工作思路，切实加强内部治理，调整职责分工，加强职责意识和学习意识，提高办公室人员的政治理论水平、业务素养和工作本领，高标准完成好各项工作任务，使办公室成为领导放心，员工满足的部门。 一、内局部工 办公室工作事务繁杂，每一天都需要处理许多的工作，靠一个人一只脑袋很难全部解决。所以，今年等人员到岗到位后，首先要明确职责分工，确保工作无间隙、事事有人抓。办公室人员要能够做到在职责分工范围内大

11、胆负责，主开工作，调动大家的进取性，提高工作效率，保证办公室工作的正常有序开展。要不定时召开办公室全体人员工作会议，明确每个人的岗位职责，工作任务，做到分工明确，职责清楚。在开展工作时要留意与公司主要领导、主管领导沟通，充分把握领导的意图，力求正确完成领导给予的工作任务。经过在一齐工作，办公室全体人员要构成团结干事，气氛融洽，协作默契，相互支持，工作顺心，心境舒服的良好气氛。 二、文档工作 完善公文电子登记制度，和档案治理连接，做到登记准时，查询便利，保管适当；在收文方面，强化运行时限意识，提高公文流转时效；标准、强化公文审核把关工作，力争做到从办公室出去的公文无明显错误；依据办公室人员分工，

12、加强业务学习，提高文档写作本领。一是要系统地学习有关的理论，打好理论根底；二是要努力扩大学问积存，建立起适合自我的学问构造；三是打破部门和岗位局限，多了解和熟识公司全局性工作；四是要加强职责心，勤于思索，勤于动笔，在写作实践中提高写作本领。 三、行政及车辆治理 要创新办公本钱治理方法，要严格遵守勤俭办事的原则，在现有治理制度的根底上，比方说接待、办公物品领用等方面，从厉行节省的角度完善治理细节，杜绝一些铺张现象。对于公司行政事务，目前首要做的就是要标准手续，严格根据公司公布的各种行政制度执行。对于车辆治理，公司在沪现有的五辆车，两个驾驶员，驾驶车辆有重点，这一点在去年底已明确，在车辆的治理上也

13、要有所侧重，要负责车辆大修保养和维护，车辆费用的治理；主要负责车辆保洁和小的修理。 四、接待工作 接待工作没有最好，仅有更好。提高接待水平，是重组后建立“新窗口”对接待工作提出的迫切要求，在充分发挥驻上海优势根底上，明年要对接待工作有所创新。从今年接待工作进展的需求来看，办公室着重要在三方面创新进展：一是在观念上创新。公司重组后，建立“新窗口”的任务更重了，对接待工作的要求也更高了，办公室要树立超越自我，接待工作无止境的意识，站在安徽在沪“新窗口”的高度，重新端详和定位接待工作；二是在方式方法上创新。不断探究新的方式方法，使接待工作更人性化、更敏捷务实，更有利于效劳安徽经济；经过接待，要适时展

14、现公司窗口形象，同时要有高度敏锐性，捕获信息，并接收客人的反应提议，完善和补充接待工作资料。三是在效劳职能上创新。要主动拓展效劳职能，挖掘上海潜在的各种资源，为来宾供应更多的效劳工程，给他们留下更多更好的在沪印象。 五、宣传报道和信息化工作 今年除了正常开展的宣传工作外，还要大力宣传公司文化口号，根据去年的文化创立方案，和其他部门一齐做好公司新的文化口号的宣传工作。加强网站的维护、理顺对外宣传网络。在坚持正常运行，准时登载、更新信息的根底上，适时对公司网站版面、风格、架构、悬浮技术主题页面等网络工程建立工程进展重整改版，对宣传形象相关板块资料进展系统性的整合，逐步理顺公司宣传报道网络，加强后台

15、IT技术治理，使公司对外网络宣传资料更加生动、丰富；在公司网站上设省投网站入口，加强和省投资集团信息化工作部门沟通，争取公司的新闻能够得到准时登载。 进一步加强OA办公治理本领，推动办公自动化工作。公司办公自动化系统启用两年来，公司领导高度重视，带头使用，各部门进取主动协作实施，但也存在不少问题，如工作流程电子化程度较低、信息流转不畅、子公司普遍使用率较低等。今年重点工作是加强企业内部信息化治理技能，努力挖掘网络平台系统功能资源空间，进一步加大对自动化系统的宣传普及和培训力度，加强网上发文治理，提升整个公司内部信息化操作治理综合水平。 六、档案治理工作 办公室已于去年12月中旬将公司以前的文书

16、档案整理完毕，目前档案治理的主要困难是缺少专业人才，并且档案治理的硬件要求跟不上，况且今年我们要整理好今年文书档案的同时，还要整理各种业务类档案。按档案治理规定，业务类档案应有特地的档案员全程跟踪治理，并且相应要求的专业水平比拟高，可是由于人员变动，公司档案治理又面临了新的难题，提议今年聘请兼职档案员，尽可能坚持相对的稳定。假如人员到位，规划今年把各种业务类档案再行整理，使公司档案治理工作步入标准化的轨道。 办公室个人工作规划精选篇4 2022年是公司连续开拓创新、再续辉煌新的一年。办公室作为公司的效劳部门任重道远。办公室成员将进一步高标准、严要求，不断学习，全面提升办公室治理工作引领、效劳和

17、保障本领，助力公司进展。详细工作规划如下： 一、加强沟通，做好领导的助手 精确理解公司领导意图，做好上情下达、下情上报工作。坚持与其它部门的充分沟通，尽可能了解各项业务的进展展情景，并将信息准时整理反应给公司领导，有效帮助上级开展工作，真正做好领导的助手。 二、强化主动意识，做好各项效劳 在工作中坚持以效劳为宗旨，强化本部门人员素养及职责意识，提高办事的实效性，不断强化主动效劳意识，持续提升办公室对其他部门的支持本领和效劳水平。效劳工作要实现两大转变： 1、实现被动效劳向主动效劳转变。办公室的工作突发性、偶然性、被动性强。所以，对待各项工作要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主动性。

18、2、实现单一效劳向全面效劳转变。办公室的效劳必需留意效劳的全面性和主动性，供应全过程的主动效劳。 三、响应节能减排，做好日常治理 进取响应集团公司节能减排、减支降耗的号召。在车辆治理方面，完善车辆治理台帐，努力提高车辆使用效能，严控车辆油耗及修理费用，进一步强化派车制度，坚持对事不对人的派车原则，分清轻重缓急，努力做到有事立办，急事急办，特事特办，努力实此刻保障集团各部门用车的同时把车辆能耗降下来。在办公用品的选购方面，遵照集团公司的预算治理方案，合理掌握办公用品费用支出，加强治理、保证质量、节约开支、降低本钱。在办公用品的申领方面，完善办公用品申领制度及台帐，严控办公用品消耗。 在下一年工作

19、中，我将主动帮助部门经理组织各项验收手续办理的预备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，仔细做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大进展奉献自我的一份力气。 办公室个人工作规划精选篇5 一、行政部自身建立 行政工作作为将来企业进展的动力源，自身的正规化建立非常重要，所以，行政部在第九年将大力加强本部门内部治理和标准。行政部第九年度自身建立目标为： 1、完善部门组织职能； 2、完成部门人员配备； 3、提升行政从业人员专业技能和业务素养； 4、提高部门工作质量要求； 5、圆满完本钱部门年度目标和公司交给的各项

20、任务。 二、建立职位分析制度 经过职位分析既能够了解公司各部门各职位的任职资格、工作资料，从而使公司各部门的工作安排、工作连接和工作流程设计更加准确，也有助于公司了解各部门、各职位全面的工作要素，适时调整公司及部门组织架构，进展扩、缩编制。也能够经过职位分析对每个岗位的工作量、奉献值、职责程度等方面进展综合考量，以便为制定科学合理的薪酬制度供应良好的根底。 三、连续绩效评价体系的完善工作 绩效考核工作的根本目的不是为了惩罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公正的竞争机制，持续不断地提高组织工作效率，培育员工工作的规划性和职责心，准时查找工作中的缺

21、乏并加以调整改善，从而推动企业的进展。行政部着手进展公司绩效评价体系的完善，并持之以恒地贯彻和运行。 1、行政部在操作过程中将注意听取各方面各层次人员的意见和提议，准时调整和改善工作方法。从正面引导员工用进取的心态对待绩效考核，以期到达经过绩效考核改善工作、校正目标的目的。 2、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作，也是一个持续改善的过程。行政部在操作过程中会留意纵向与横向的沟通，确保绩效考核工作的顺当进展。 3、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益，所以行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的根底上，要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑。 四、企业文化的深化塑造 企业文化的深化塑造，企业文化的构

22、成是一个不断累积、不断传承、不断发扬光大的过程，在一个拥有良好企业文化的企业，员工的向心力和分散力会不断增加，企业的团队精神和拼搏精神也非常明显。 1、将公司进展多年来积存的优良传统和企业文化精华加以总结归纳，此提议如经过，争取在第一季度内完成。 2、修改员工手册，将企业理念、企业精神、企业进展简史、企业宗旨、企业奋斗目标等资料增加进员工手册，并在第一季度内完成此项工作。 3、对全部新进员工，在正式上班前，不仅仅做好人事培训和工作培训，还要做好企业文化的培训。建立内部纵向、横向沟通机制，调动公司全部员工的主观能动性，建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益，为企业进展效劳。 4、加强对优秀员工、好人好事的宣传力度，弘扬正气。