投融资部部门职能说明书金融证券投融资金融证券投融资.pdf

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1、投融资部部门职能说明 书 -CAL-FENGHAI.-(YICAI)-Company One 1部陀人岗 投融直接总裁 人员编制数 6人 部门编号 BBY-JT-TRZ 投融资部部门职能说明书 部门职能综述:依据集团发展战略,寻找新的项L1资源及完成土地储备工作;负 责组织集团项口立项、可行性研究论证、前期策划、项口跟进推 动工作;提出集团项U融资解决方案,与金融机构密切联系;建 设投融资团队,并关注行业动态,建立数据信息库,为集团项H 投资提供决策依据。职能概述 部门具体职责 项目投资工 作 1、意向性投资项U的考察工作,为集团筛选有投资潜力及盈利机 会的项目,编制投资项L1可行性报告,进行

2、可行性论证,做出投资判断并协 助董事会进行最终投资决策:2、和外部机构的战略合作谈判,制定并组织实施集团与外部机构 的项目合作方案,与战略合作方保持良好关系。3、参与制定集团发展战略、投资战略、资本运作战略等;二 融资工作 1、集团对外投资项L1的融资洽谈和相关业务的办理,与各类投资 机构进行沟通与洽谈,建立并保持与合作伙伴、主管部门和潜在 客户的良好业务关系;2、根据的资金状况与需求,制订并实施相应的融资解决方案并拓 展融资渠道,测算融资成本与收益,制定融资计划,使集团的资 金成本最小化;部门岗位结构图 部门职能综述依据集团发展战略寻找新的项资源及完成土地储备工作负责组织集团项口立项可行性研

3、究论证前期策划项口跟进推动工作提出集团项融资解决方案与金融机构密切联系建设投融资团队并关注行业动态建立数据信息库为目编制投资项可行性报告进行可行性论证做出投资判断并协助项目投资工作董事会进行终投资决策和外部机构的战略合作谈判制定并组织实施集团与外部机构的项目合作方案与战略合作方保持良好关系参与制定集团发展战略投资战作伙伴主管部门和潜在客户的良好业务关系根据的资金状况与需求制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠道测算融资成本与收益制定融资计划使集团的资金成本小化二融资工作三信息收集与分析深入研究行业发展趋势收集市三 信息收集与 分析 1深入研究行业发展趋势,收集市场环境、竞争对手、资源状况 等

4、信息,分析、评估宏观经济和行业发展对集团战略造成的影 响,根据信息变化及财务分析拟定集团兼并、收购等资本运作可 行性方案;2、关注亦收集忖标城市土地市场交易信息和土地招、拍、挂情 况;筛选、分类、汇总各类原始信息,形成对战略决策有参考价 值的信息汇编,从中发掘新的投资机会,为集团作项L1储备。部门职能综述依据集团发展战略寻找新的项资源及完成土地储备工作负责组织集团项口立项可行性研究论证前期策划项口跟进推动工作提出集团项融资解决方案与金融机构密切联系建设投融资团队并关注行业动态建立数据信息库为目编制投资项可行性报告进行可行性论证做出投资判断并协助项目投资工作董事会进行终投资决策和外部机构的战略合

5、作谈判制定并组织实施集团与外部机构的项目合作方案与战略合作方保持良好关系参与制定集团发展战略投资战作伙伴主管部门和潜在客户的良好业务关系根据的资金状况与需求制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠道测算融资成本与收益制定融资计划使集团的资金成本小化二融资工作三信息收集与分析深入研究行业发展趋势收集市四 日常工作 1、完善兼并、收购等投融资流程和制度建设,并推进实施;2、做好部门文档资料的储存与备份,重要文件及时储存管理;3、完成集团安排的相关投融资绩效目标和日常工作;4、根据集团战略配合其他部门的工作。五 其他工作 1、完成上级领导交办的其他工作。部门职能综述依据集团发展战略寻找新的项资源及完成土地储备工作负责组织集团项口立项可行性研究论证前期策划项口跟进推动工作提出集团项融资解决方案与金融机构密切联系建设投融资团队并关注行业动态建立数据信息库为目编制投资项可行性报告进行可行性论证做出投资判断并协助项目投资工作董事会进行终投资决策和外部机构的战略合作谈判制定并组织实施集团与外部机构的项目合作方案与战略合作方保持良好关系参与制定集团发展战略投资战作伙伴主管部门和潜在客户的良好业务关系根据的资金状况与需求制订并实施相应的融资解决方案并拓展融资渠道测算融资成本与收益制定融资计划使集团的资金成本小化二融资工作三信息收集与分析深入研究行业发展趋势收集市

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