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1、营运二部组织架构及岗位职责说明书 一、组织架构 营运二部组织架构图 按照以上组织架构图，营运二部岗位设置如下：1、营运总监 营运总监在常务副总的指导和协助下，直接对营运二部的团队目标、项目运营管理及日常管理负责。2、项目经理（市场）主要在市场层面配合营运总监，进行“四板”相关投融资业务的市场拓展及维护工作。3、项目经理（技术）全过程把控“四板”相关投融资项目，主导具体项目的实施，并在技术层面配合营运总监开展市场工作。4、综合助理 全方位配合营运总监、项目经理开展工作，并在营运总监的指导下，负责营运部的日常工作。岗位设置与人员编制表 岗位设置 人员编制 人员数目 备注 营运总监 罗钢 1 项目经
2、理 曾卓然 1 主要负责技术层面 项目经理 王梦婕 1 主要负责市场层面 综合助理 张沥月 1 以上定岗定编以 2014 年 1 月 3 日为时间节点配置，以后根据项目开展、工作需要报总经办批准后增减。二、岗位职责 职位名称 营运总监 所属部门 营运二部 直接上级 常务副总 职位代码 1 职等职级 副总经理级 直接下级 项目经理、综合助理 岗位职责：战略/经营规划 主持拟定营运二部经营战略与计划，并提交总经办审议；营运总监营运总监在常务副总的指导和协助下直接对营运二部的团队目标项目运营管理及日常管理负责项目经理市场主要在市场层面配合营运总监进行四板相关投融资业务的市场拓展及维护工作项目经理技术
3、全过程把控四板相关投展工作并在营运总监的指导下负责营运部的日常工作岗位设置与人员编制表岗位设置人员编制人员数目备注营运总监罗钢项目经理项目经理综合助理曾卓然王梦婕张沥月主要负责技术层面主要负责市场层面以上定岗定编以年月日为接上级常务副总职位代码职等职级副总经理级直接下级项目经理综合助理岗位职责战略经营规划主持拟定营运二部经营战略与计划并提交总经办审议根据经营战略与计划领导营运二部拟定部门季度年度预算大纲并提交总经办审批根根据经营战略与计划，领导营运二部拟定部门季度/年度预算大纲，并提交总经办审批；根据总经办审定的经营目标及预算大纲开展经营工作，并对经营结果最终负责。组织管理 主持拟定营运二部组
4、织结构、职能设置，并提交总经办审议后实施；主持拟营运二部各项管理制度，并提交总经办审议，通过后组织执行。业务管理 领导团队制定营运二部季度、月度工作计划/预算，并终审部门预算和季度/月度业务计划，可按照计划主持协调公司资源的配置，安排团队成员工作；领导项目经理（市场）开拓融资客户、寻找投资客户，并负责谈判、签约、收款工作；领导项目经理（技术），完成公司的整体资产、资本运营工作，主持制定公司兼并、重组、资产转移的计划，并提交总经办终审；在总经办授权范围内代表公司签定合同或协议，对外付款，决定公司产品或服务的销售价格等商业交易行为。人力资源管理 领导公司行政部经理拟定公司人力资源政策（薪资、考评体
5、系、福利政策、招聘、解聘、人员规划），根据总经办权限规定，提交总经办审批，并监督政策执行 提请总经办聘任或解聘公司高级管理人员（副总或总监），聘任或解聘总经办聘任或解聘以外的人员，?领导经营团队根据公司的计划/预算指标，确定管理人员、部门与下属各单位的业绩考评指标 领导经营团队终审公司员工的激励提升方案 终审副总、项目总监、部门经理的业绩考评（关键业绩指标和能力指标）和奖惩决定 财务管理 领导专职财务制定公司的融资计划、资金运作计划并监督执行 按有关总经办的授权，行使费用与合同审批工作 其他 营运总监营运总监在常务副总的指导和协助下直接对营运二部的团队目标项目运营管理及日常管理负责项目经理市场
6、主要在市场层面配合营运总监进行四板相关投融资业务的市场拓展及维护工作项目经理技术全过程把控四板相关投展工作并在营运总监的指导下负责营运部的日常工作岗位设置与人员编制表岗位设置人员编制人员数目备注营运总监罗钢项目经理项目经理综合助理曾卓然王梦婕张沥月主要负责技术层面主要负责市场层面以上定岗定编以年月日为接上级常务副总职位代码职等职级副总经理级直接下级项目经理综合助理岗位职责战略经营规划主持拟定营运二部经营战略与计划并提交总经办审议根据经营战略与计划领导营运二部拟定部门季度年度预算大纲并提交总经办审批根提议召开总经办临时会议，并带领经营团队接受总经办的询问 每季度向总经办汇报公司运营情况并接受董事
7、成员不定期的工作质询 完成其它董事长委托的其他工作 处理公司突发事件 营运总监岗位职责说明书 营运总监岗位职责说明书 职位名称 营运总监 所属部门 营运二部 直接上级 常务副总 职位等级 副总经理级 职等职级 高级管理 直接下级 项目经理、综合助理 职位概要:建立并管理营运二部，统率全员执行公司战略目标，在常务副总的指导和协助下，行使独立的市场和团队管理权，全面负责“四板”相关投融资业务的营销推广、项目开发、项目实施、团队管理及日常管理工作。岗位职责：1.对常务副总负责，执行公司制订的关于营运部的战略和制度；2.配合总经理根据工作、项目进度拟定阶段性项目营销、宣传策划方案，拟定项目系统性营销策
8、划报告，报总经办批准后组织实施；3.配合总经理根据工程项目进度拟定阶段性招商方案、销售方案和细分计划，报总经办批准后组织实施；4.及时了解行业动态，全方位把握竞争同行的营销政策、价格信息，配合总经理调整公司的营销策略和价格体系；5.执行项目的推介和宣传工作，包括：建立项目网站、拓展广告媒体资源等；6.协助总经理起草、制定、审核各相关业务公司（代理公司、模型公司、广告公司、网络、印刷、新闻媒体等）的合作合同，并监督其工作任务的落实情况；7.不断提高业务技能和综合管理能力，定期开展所属团队技能培训和团队意识培养工作，打造专业、高效的营销团队；营运总监营运总监在常务副总的指导和协助下直接对营运二部的
9、团队目标项目运营管理及日常管理负责项目经理市场主要在市场层面配合营运总监进行四板相关投融资业务的市场拓展及维护工作项目经理技术全过程把控四板相关投展工作并在营运总监的指导下负责营运部的日常工作岗位设置与人员编制表岗位设置人员编制人员数目备注营运总监罗钢项目经理项目经理综合助理曾卓然王梦婕张沥月主要负责技术层面主要负责市场层面以上定岗定编以年月日为接上级常务副总职位代码职等职级副总经理级直接下级项目经理综合助理岗位职责战略经营规划主持拟定营运二部经营战略与计划并提交总经办审议根据经营战略与计划领导营运二部拟定部门季度年度预算大纲并提交总经办审批根8.负责管理所属团队人员招聘、培训、考核、调转等人
10、事工作；9.严格执行集团、子公司各项规章制度，积极配合其他部门的工作；10.总经理交办的其它工作。项目经理（技术）职位说明书 职位名称 项目经理 所属部门 营运二部 直接上级 营运总监 职等职级 部门经理级 薪金标准 直接下级 综合助理 岗位职责：1、负责公司与外部机构联系，寻找融资资本、全面规划项目，并对资料进行汇总、分析；2、建立健全项目风险控制制度和体系，在执行过程不不断完善，构建项目的经济评价模型，建立项目投融资的分析体系；3、进行项目的考察和筛选，对项目进行分析、评估，撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、合同、协议等；4、进行项目金融方案设计，设计出符合项目开发、投资方需求的
11、金融方案，为管理层的投资决策提供依据；5、持续收集市场数据进行定量分析，调研潜力项目并撰写分析报告，为公司决策提供参考；6、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划，进行技术分析、财务分析、资金预算，使公司的资金成本最小化；7、制订投资工作计划和工作方案，提交企业决策层参考。项目经理（市场）职位说明书 职位名称 项目经理 所属部门 营运二部 直接上级 营运总监 职等职级 部门经理级 薪金标准 直接下级 综合助理 岗位职责：1、体现公司良好形象，根据企业的安排及需要，对客户、竞争企业及竞争项目进行营运总监营运总监在常务副总的指导和协助下直接对营运二部的团队目标项目运营管理及日常管理负责项目经
12、理市场主要在市场层面配合营运总监进行四板相关投融资业务的市场拓展及维护工作项目经理技术全过程把控四板相关投展工作并在营运总监的指导下负责营运部的日常工作岗位设置与人员编制表岗位设置人员编制人员数目备注营运总监罗钢项目经理项目经理综合助理曾卓然王梦婕张沥月主要负责技术层面主要负责市场层面以上定岗定编以年月日为接上级常务副总职位代码职等职级副总经理级直接下级项目经理综合助理岗位职责战略经营规划主持拟定营运二部经营战略与计划并提交总经办审议根据经营战略与计划领导营运二部拟定部门季度年度预算大纲并提交总经办审批根市场调研，并及时将调研情况报告营销总监；2、以寻找客户、销售为目标，制定企划、宣传方案并报
13、营运总监批准后实施；3、对客户进行整理筛选，制定拜访计划，进行跟踪拜访；4、及时了解竞争对手及同行业情况；5、负责公司与客户的沟通渠道维护和战略合作洽谈、商务谈判的组织、协调，跟进落实战略合作项目进展；6、开拓和维护投融资渠道，负责建立及维护与各大金融机构、政府相关部门的良好关系，建设多元化的融资渠道；7、保证合同的订立和资金的回收。综合助理职位说明书 职位名称 综合助理 所属部门 营运二部 直接上级 运营总监、项目经理 职位编号 职等职级 业务中级 直接下级 岗位职责：1、综合项目经理得到的信息，进行客户梳理、市场信息收集及整理，做好档案；2、协同项目经理对项目进行分析、评估，撰写项目建议书
14、、可行性研究报告、商业计划书、合同、协议等；3、制作考核指标，修订计划以及保证项目组成员间的联系；4、书面化落实营运总监对项目的要求，整理并汇总相关信息；5、对工作流程实现逐步常态化、规范化，并将投融资业务的作业方式形成一套完整运行体系；6、做好项目组的后勤及其他工作。市场部经理职位说明书 职位名称 市场部经理 所属部门 运营部 直接上级 运营总监 职位代码 职等职级 业务中级 直接下级 市场专员 营运总监营运总监在常务副总的指导和协助下直接对营运二部的团队目标项目运营管理及日常管理负责项目经理市场主要在市场层面配合营运总监进行四板相关投融资业务的市场拓展及维护工作项目经理技术全过程把控四板相
15、关投展工作并在营运总监的指导下负责营运部的日常工作岗位设置与人员编制表岗位设置人员编制人员数目备注营运总监罗钢项目经理项目经理综合助理曾卓然王梦婕张沥月主要负责技术层面主要负责市场层面以上定岗定编以年月日为接上级常务副总职位代码职等职级副总经理级直接下级项目经理综合助理岗位职责战略经营规划主持拟定营运二部经营战略与计划并提交总经办审议根据经营战略与计划领导营运二部拟定部门季度年度预算大纲并提交总经办审批根职位概要:负责公司开发项目（工业地产、商业点产、旅游地产、会展经济）的招商、拓展工作。岗位职责：1、根据公司的项目定位和战略规划，以年度（或项目）招商方案为指导，负责我公司工业地产、商业地产、
16、旅游地产、会展经济的国内外招商工作；2、以年度（或项目）招商方案为标准，制定季、月招商计划并组织实施；3、根据企业的安排及需要，对客户、竞争企业及竞争项目进行市场调研，并及时将调研情况报告营销副总。4、收集一线相关信息和客户反馈意见，对招商方案、商务条件、招商策略、项目宣传等方面提出建议。5、对客户进行规范服务，填写客户登记表。对来电咨询的客户，耐心回答提出的问题，做好相关的记录，统一说词，礼仪规范。6、向客户进行招商基本情况介绍，了解客户需求，和客户就价格、付款方式进行交流沟通。妥善处理客户出现的疑难问题，协助客户办理有关手续。7、建立所有客户的档案，填写有关销售表格。定期或不定期对客户进行
17、跟踪联系，并对客户情况进行分析，制定招商办法。8、根据招商情况，代表公司与客户洽谈，跟踪合同如期正常履行。9、根据企业招商目标分解的要求，按期完成上级主管下达的招商任务。10、完成上级领导交办的其他事务。任职资格:1、教育背景:高中及以上学历，市场营销相关专业。2、经验:3 年以上工业地产、商业地产招商工作经验。3、技能技巧:深入了解招商流程，工作思路清晰，熟练的销售技巧，良好的语言表达能力及人际关系交往能力。4、态度:热情，诚恳、灵活，能吃苦，能挑战压力工作。营运总监营运总监在常务副总的指导和协助下直接对营运二部的团队目标项目运营管理及日常管理负责项目经理市场主要在市场层面配合营运总监进行四
18、板相关投融资业务的市场拓展及维护工作项目经理技术全过程把控四板相关投展工作并在营运总监的指导下负责营运部的日常工作岗位设置与人员编制表岗位设置人员编制人员数目备注营运总监罗钢项目经理项目经理综合助理曾卓然王梦婕张沥月主要负责技术层面主要负责市场层面以上定岗定编以年月日为接上级常务副总职位代码职等职级副总经理级直接下级项目经理综合助理岗位职责战略经营规划主持拟定营运二部经营战略与计划并提交总经办审议根据经营战略与计划领导营运二部拟定部门季度年度预算大纲并提交总经办审批根工作条件：1、必备的办公用品和设施：桌椅、电话、互联网、电脑等。2、正常工作时间 6 天 8 小时工作制，有时加班，经常出差。常
19、规职业前景：营运总监 其他职业前景：策划师 岗位说明书 岗 位 标识信 息 岗位名称 策划师 隶属部门 营运部 直接上级 营运总监 直接下级 无 工作描述 起草、拟定各项营销推广、招商方案、计划 工 作 职 责 与 任 务 1、制定年度推盘计划；2、编制年度营销费用计划；3、制定阶段性推广方案；4、跟踪各项策划工作的执行情况；5、配合销售部进行日常分析与统计工作；6、执行各项活动细案；7、参与各项外联事宜。8、文案撰写、软文撰写 工作 绩效标准 1、方案的可行性 2、费用投入与销售额的比例 3、活动的完成情况 4、配合销售工作情况 岗位 工作关系 工 作 1、营销方案的提出 2、费用投入计划的
20、初步制定 营运总监营运总监在常务副总的指导和协助下直接对营运二部的团队目标项目运营管理及日常管理负责项目经理市场主要在市场层面配合营运总监进行四板相关投融资业务的市场拓展及维护工作项目经理技术全过程把控四板相关投展工作并在营运总监的指导下负责营运部的日常工作岗位设置与人员编制表岗位设置人员编制人员数目备注营运总监罗钢项目经理项目经理综合助理曾卓然王梦婕张沥月主要负责技术层面主要负责市场层面以上定岗定编以年月日为接上级常务副总职位代码职等职级副总经理级直接下级项目经理综合助理岗位职责战略经营规划主持拟定营运二部经营战略与计划并提交总经办审议根据经营战略与计划领导营运二部拟定部门季度年度预算大纲并
21、提交总经办审批根权 限 3、活动时配合人的调度 任职要求 1、两年以上同职工作经验 2、具有独立撰写企划案的能力 3、具有相关的销售知识 4、具有市场前瞻性 投融资经理 岗位职责：1、建立健全公司投融资管理制度，构建项目的经济评价模型，建立项目投融资的分析体系；2、负责投资项目的考察和筛选，对项目进行分析、评估，独立撰写项目建议书、可行性研究报告、商业计划书、合同、协议等。3、进行项目金融方案设计，设计出符合项目开发、投资方需求的金融方案；4、开拓和维护投融资渠道，负责建立及维护与各大金融机构、政府相关部门的良好关系，建设多元化的融资渠道；5、负责战略合作洽谈、商务谈判的组织、协调，跟进落实战
22、略合作项目进展；6、持续收集市场数据进行定量分析，调研潜力项目并撰写分析报告，为公司决策提供参考。岗位职责：融资：1、制定公司融资、投资风险控制制度和体系，并在执行过程不不断完善 2、负责公司与金融机构,外资投资机构,风险投资机构联系;3、负责寻找融资资本，全面规划融资项目；4、负责融资渠道的发掘、维护，投资项目的前期规划；运用多个融资渠道进行资金筹措，并对融资计划进行技术分析、财务分析、资金预算，使公司的资金成本最营运总监营运总监在常务副总的指导和协助下直接对营运二部的团队目标项目运营管理及日常管理负责项目经理市场主要在市场层面配合营运总监进行四板相关投融资业务的市场拓展及维护工作项目经理技
23、术全过程把控四板相关投展工作并在营运总监的指导下负责营运部的日常工作岗位设置与人员编制表岗位设置人员编制人员数目备注营运总监罗钢项目经理项目经理综合助理曾卓然王梦婕张沥月主要负责技术层面主要负责市场层面以上定岗定编以年月日为接上级常务副总职位代码职等职级副总经理级直接下级项目经理综合助理岗位职责战略经营规划主持拟定营运二部经营战略与计划并提交总经办审议根据经营战略与计划领导营运二部拟定部门季度年度预算大纲并提交总经办审批根小化；5、负责引入外部资金，设计合作模式，对企业发展进行投融资支持；6、负责拓展并维护公司与资本市场的关系。投资：1、组织做好行业研究及投资市场调研等前期工作，收集有关投资市
24、场信息资料；2、负责对调研资料进行汇总、分析，编制投资市场调查报告，提出投资方向建议；3、进行投资可行性研究，编制投资可行性报告，为管理层的投资决策提供依据；4、根据财务分析及领导指示，制订投资工作计划和工作方案，经领导审批后执行；5、根据投资工作计划及方案，寻找、设计投资项目，组织做好对投资项目的调查和可行性分析研究等前期准备工作；6、负责投资项目效果评估，拟订项目效果评估报告，提交企业决策层参考；7、建立投资项目档案管理系统，保管好与投资有关的各种资料。营运总监营运总监在常务副总的指导和协助下直接对营运二部的团队目标项目运营管理及日常管理负责项目经理市场主要在市场层面配合营运总监进行四板相关投融资业务的市场拓展及维护工作项目经理技术全过程把控四板相关投展工作并在营运总监的指导下负责营运部的日常工作岗位设置与人员编制表岗位设置人员编制人员数目备注营运总监罗钢项目经理项目经理综合助理曾卓然王梦婕张沥月主要负责技术层面主要负责市场层面以上定岗定编以年月日为接上级常务副总职位代码职等职级副总经理级直接下级项目经理综合助理岗位职责战略经营规划主持拟定营运二部经营战略与计划并提交总经办审议根据经营战略与计划领导营运二部拟定部门季度年度预算大纲并提交总经办审批根