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1、 企业规划方案 企业规划方案 企业文化是企业的灵魂。为适应新形势发展的要求，依据单位的工作部署，从今年起先，启动本单位实施企业文化建设战略举措。特提出本方案。一、建设企业文化的意义和必要性 1、提升管理水平的须要。企业文化是企业在长期经营中提倡、积累，经过筛选提炼形成的，是以企业管理哲学和企业精神为核心，以企业最高目标、共同价值观、优良作风、行为规范、标识等为主要内容的，它能够激发和凝合员工归属感、主动性和创建性的人本管理理论，是企业的灵魂。加强企业文化建设，就是要用先进的管理思想和经营理念武装全体员工的头脑，统一员工思想、规范员工行为，塑造企业形象。因此，通过构建符合本单位实际、具有本单位特
2、色的文化体系，以提升本单位的管理水平，不断增加本单位的综合竞争实力。2、加快本单位发展的内在要求。近年来，本单位各项事业取得了长足发展，综合实力逐步增加，并进一步树立了良好的社会形象。在新的发展时期，面对文化单位深化体制改革、市场竞争日益激烈、内部管理需上新台阶等新课题，迫切须要建设符合本单位实际的、特性显明的文化管理模式，为报业经济的健康、稳定发展供应良好环境。3、加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务。切实推动本单位企业文化建设，着力构建与和谐社会、和谐办报相适应、与本单位 改革和发展相适应的文化体系，正确引导广阔员工的思想和行为，是深化改革、推动发展的重要保证和迫切须要。企业文化建设是一
3、项意义深远、长期艰苦的战略任务，不行能靠短期行为一蹴而就，而要按部就班，着眼于本单位发展的战略目标，立足于系统建设、配套建设和长期营造，立足于领导和管理层的大力提倡和主动实践，立足于全体员工持之以恒的学习、培育和参加。二、建设本单位企业文化的思路和基本原则 1、思路 全面贯彻科学发展观和以人为本的管理思想，以提升本单位管理水平和员工队伍素养为动身点，树立与本单位发展相适应的核心价值观；着力打造创新力强、凝合力强、竞争力强、事业心强的团队。构建具有本单位特色的企业文化体系。努力建设具有科学发展理念、优秀企业文化、剧烈社会责任感的员工队伍，使企业文化成为本单位持续健康发展的重要精神支柱和动力。2、
4、基本原则 第一、坚持听从和服务于本单位的发展战略的原则。企业文化建设必需紧紧围绕本单位的战略部署和工作实践来进行，从战略目标、发展方针、管理模式、队伍状况等实际状况动身，为促进本单位持续、协调、快速发展服务。其次、坚持以人为本的原则。坚持企业文化建设的正确方向，把建设高素养的员工队伍、激活员工潜能、激励和凝合员工为共同目标奋斗作为中心任务。本单位实施企业文化建设战略举措特提出本方案一建设企业文化的意义和必要性提升管理水平的须要企业文化是企业在长期经营中提倡积累经过筛选提炼形成的是以企业管理哲学和企业精神为核心以企业最高目标共同价值观优良作企业文化建设就是要用先进的管理思想和经营理念武装体员工的
5、头脑统一员工思想规范员工行为塑造企业形象因此通过构建符合本单位实际具有本单位特色的文化体系以提升本单位的管理水平不断增加本单位的综合竞争实力加快本新的发展时期面对文化单位深化体制改革市场竞争日益激烈内部管理需上新台阶等新课题迫切须要建设符合本单位实际的特性显明的文化管理模式为报业经济的健康稳定发展供应良好环境加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务 第三，重在领导的原则。要树立“领导者首位”思想，领导干部要领先垂范。领导干部是企业文化的提倡者和推行者，不仅个人的志向要领先于他人，更重要的是要把领先的理念转化为企业的理念。各级干部在企业文化建设中要带头思索、带头实践，为员工作出表率。第四、坚持按部
6、就班、创新发展的原则。从本单位长远发展的高度统筹规划企业文化建设，按步骤、有重点地不断推动；坚持创新发展、与时俱进，在发展实践中不断给予企业文化新的内涵。第五、坚持敬重群众、全员参加的原则。本单位员工是企业文化建设的主体，是企业文化建设的重要参加者和实践者。要主动挖掘全体员工的聪慧才智，在企业精神、企业愿景和管理理念体系的构建上，要充分听取他们的看法和建议，充分发挥全体员工的主动性和创建力，使企业的目标、信念等深深扎根于员工的心中，形成共识。三、建设本单位企业文化目标和重点工作 1、目标 紧紧围绕本单位的发展战略，全面推动物质文化和精神文化的健康发展，()深化员工对以“和谐办报”为主要特征的理
7、念体系的认同、信奉和实践；全方位塑造本报形象，进一步提升某某某报品牌效应，为实现战略目标供应精神动力。2、重点工作 第一、注意实践，构建有“某某报”特色的企业文化。在建设本单位企业文化实践中，通过敏捷多样的方式方法，灌输某某报的文化理本单位实施企业文化建设战略举措特提出本方案一建设企业文化的意义和必要性提升管理水平的须要企业文化是企业在长期经营中提倡积累经过筛选提炼形成的是以企业管理哲学和企业精神为核心以企业最高目标共同价值观优良作企业文化建设就是要用先进的管理思想和经营理念武装体员工的头脑统一员工思想规范员工行为塑造企业形象因此通过构建符合本单位实际具有本单位特色的文化体系以提升本单位的管理
8、水平不断增加本单位的综合竞争实力加快本新的发展时期面对文化单位深化体制改革市场竞争日益激烈内部管理需上新台阶等新课题迫切须要建设符合本单位实际的特性显明的文化管理模式为报业经济的健康稳定发展供应良好环境加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务 念，提高干部员工对本单位文化的认知和认同；同时还要紧密结合实际，总结提炼具有报业行业性质和本单位特点的企业文化理念。其次、规范管理，加强制度行为文化建设。企业文化要内外兼修，以理念为核心指南，以制度为外部规范，把优秀的理念转换为企业的制度和职工的详细行为。要深化实行公民道德建设实施纲要，把道德建设纳入目标管理，培育员工良好的职业道德。要建立完善管理制度体系
9、，通过长期的制度约束和习惯养成，把价值观内化在头脑里，外化在行动中，努力提升员工的文明素养。第三，文化育人，培育高素养的员工队伍。企业文化建设的落脚点是要建立一支高素养的员工队伍，不断提升企业的核心竞争力。人才是企业兴盛之基，发展之本。坚持用先进文化凝合人、培育人、激励人。要全面贯彻以人为本，主动营造自我激励、自我约束、自我发展和促进优秀人才脱颖而出的环境和氛围，培育高素养、高境界和高度团结的员工队伍。建立一种团结和凝合员工的文化力气，培育与现代企业制度相适应的思想观念，增加员工的独立意识、竞争意识、效率意识、民主法制意识、开拓创新意识。四、实施 企业文化建设是一项浩大的系统工程，涉及方方面面
10、。本单位企业文化建设拟采纳先易后难，先简洁化后系统化的做法，并在实践中不断完善。附：思索题 为细化本单位企业文化内涵，充分发挥大家的的聪慧才智，集思本单位实施企业文化建设战略举措特提出本方案一建设企业文化的意义和必要性提升管理水平的须要企业文化是企业在长期经营中提倡积累经过筛选提炼形成的是以企业管理哲学和企业精神为核心以企业最高目标共同价值观优良作企业文化建设就是要用先进的管理思想和经营理念武装体员工的头脑统一员工思想规范员工行为塑造企业形象因此通过构建符合本单位实际具有本单位特色的文化体系以提升本单位的管理水平不断增加本单位的综合竞争实力加快本新的发展时期面对文化单位深化体制改革市场竞争日益
11、激烈内部管理需上新台阶等新课题迫切须要建设符合本单位实际的特性显明的文化管理模式为报业经济的健康稳定发展供应良好环境加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务 广益。请您结合实际提出您对本单位企业价值体系和文化理念等的理解，如：1、本单位的企业核心价值观？例：“居安思危，固本求新”、“诚信、高效、创新”（供参考，以抛砖引玉。以下所举例子大部是借鉴别人的）2、本单位的企业精神？例：“创新 和谐 高效 务实”、“敬业、忠诚、团结、进取”3、本单位的发展战略：差异化竞争，低成本扩张 4、本单位的企业理念，包括：（1）本单位的企业宗旨？（2）本单位的企业经营理念？例：“为读者客户创建价值，为员工谋求发展，
12、为社会担当责任”、“诚信社会为本，客户满足为荣”（3）企业管理理念等？例：“一精究竟，成就卓越”“岗尽其责，人尽其才”（4）本单位的发展理念（使命）？例：“办第一品牌大建设报”（5）本单位作风？（6）人才理念？例：“有才应有平台，有志就有舞台”（7）沟通理念？例：“阳光 真诚 和谐 共赢”（8）团队理念？例：“同心、同行、同荣”本单位实施企业文化建设战略举措特提出本方案一建设企业文化的意义和必要性提升管理水平的须要企业文化是企业在长期经营中提倡积累经过筛选提炼形成的是以企业管理哲学和企业精神为核心以企业最高目标共同价值观优良作企业文化建设就是要用先进的管理思想和经营理念武装体员工的头脑统一员工思想规范员工行为塑造企业形象因此通过构建符合本单位实际具有本单位特色的文化体系以提升本单位的管理水平不断增加本单位的综合竞争实力加快本新的发展时期面对文化单位深化体制改革市场竞争日益激烈内部管理需上新台阶等新课题迫切须要建设符合本单位实际的特性显明的文化管理模式为报业经济的健康稳定发展供应良好环境加强企业文化建设是一项长期而紧迫的任务