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1、安全、消防目标管理考核细则 一、工作目标 1、必须执行“安全消防责任状”所列项LI和标准。2、必须完成“安全消防目标管理责任状”中的“安全消防责任目标”所列项 口和标准。3、必须认真履行“安全消防U标管理责任状”中“职责”内所列项U和标 准。二、安全消防百分考核内容和标准（一）组织领导（10分）1、各生产车间（部室）每月至少召开一次全员安全会议,学习安全消防文件、事故通报等材料,传达布置上级安全消防任务和要求（2分），查车间安全消防会议记 录，每少一次扣2分。2、各生产车间（部室）必须与公司法人代表签订安全消防目标管理责任状（1 分），不签状的扣10分。3、各生产车间（部室）第一负责人兼职安全
2、、消防员必须与厂签订（安全消防 承诺书）（1分），不签的扣10分。4、各生产车间（部室）必须实行“三级”签状管理（2分），公司与车间、车间 与班组、班组与个人，把签的责任状报生产部备案。5、各单位签状的内容必须符合本车间、班组工作范围 和每个人的工作岗位（1分），与实际不相符的扣1分。6、各单位的负责人必须经常深入生产、检修现场检查、指导安全消防工作（包括外委现场），监督检查重大作业现场情况（1分）o 7、各单位要认真落实考核细则和上级布置的安全消防活动（1分），查安全消 防落实工作情况，不落实的不得分。8、各单位在6月10日前，根据管理范围、工作任务制定出本单位的安全消防 工作计划，上报生产
3、部，无计划不得分。（二）机构建设与规章制度（10分）1、各单位必须建立安全消防组织机构，并上墙（2分）。2、各单位要根据本单位工作岗位设置制定出相应的消防管理制度，实行一岗 一制（2分）。3、各单位要加强安全消防制度的基础管理工作（2分），不上墙不得分。4、各单位必须认真执行安全消防制度（2分），检查发现一次不按制度执行的 扣2分。5、上墙的安全消防制度，必须保持清洁干净（2分）。（三）安全消防教育培训（10分）1、各单位对新入厂、复岗、调岗的职工（含临时工和季节工）按时进行安全教 育培训和考试，少一人次扣2分。2、生产车间在大修作业和供暖生产前，必须对参加人有供应商的日常管理权责采购部科负责
4、供应商的开发与管理技术部质量科部生产科负责供应商样品确认以及品质标准的制定采购技术质量生产部组成供应商评审小组负责供应商的审核总经理最终决定供应商的审批定义无作业内容供子公司总批准后开始执行开发流程寻找意向供应商采购可以通过网络黄页客户指定或介绍等收集所需求的供应商息依搜集之供应商息经筛选初步确认要求其填写供应商资质调查表以获取供应商详细的联络方式及公司性质经营范围生公司工厂营业登记品质价格交期产能及服务等条件良好财务健全及商誉良好通过质量管理体系认证及环保认证或的供应商可优先选择汽车件的主材料需通过质量管理体系不符合上述部份条件但能配合公司特殊需求者客户指定之供应员进行专业的安全消防教育培训
5、，并进行考试（4分），查培训记录，没进行的不 得分。3、全员必须参加安全消防培训考试85分合格（4分）查试卷，达不到全员参加 的扣2分,考试成绩达不到85分的扣2分。（四）、安全消防预案（10分）1、各单位要落实原厂下发的“安全消防应急预案”责任要到位，供暖期前结 合本单位生产情况组织一次安全演练（3分）。并将预案长期放在主控室（2分）。2、各单位必须成立本单位的抢险救援突击队，名单报生产部（5分）。（五）安全消防检查（10分）1、各科室部门每月至少进行一次安全消防检查，发现问题及时处理，并认真做 好记录（5分）。检查记录每少一次扣5分。2、生产检修车间每周进行一次安全消防检查，班组每日一次，
6、详细记录检查情 况发现重大问题及时处理并上报（5分）。检查记录每少一次扣5分。3、各单位按时完成上级布置的临时性安全消防检查（2.5分），检查记录不写 的不得分。4、各生产检修部门负责人必须每天跟踪检查生产和检修作业现场的安全消防 工作，必保生产、检修现场安全隐患 为零（2.5分）。（六）、隐患整改（10分）1、各单位必须按期完成公司下达的安全消防整改指令（6分）。有供应商的日常管理权责采购部科负责供应商的开发与管理技术部质量科部生产科负责供应商样品确认以及品质标准的制定采购技术质量生产部组成供应商评审小组负责供应商的审核总经理最终决定供应商的审批定义无作业内容供子公司总批准后开始执行开发流程
7、寻找意向供应商采购可以通过网络黄页客户指定或介绍等收集所需求的供应商息依搜集之供应商息经筛选初步确认要求其填写供应商资质调查表以获取供应商详细的联络方式及公司性质经营范围生公司工厂营业登记品质价格交期产能及服务等条件良好财务健全及商誉良好通过质量管理体系认证及环保认证或的供应商可优先选择汽车件的主材料需通过质量管理体系不符合上述部份条件但能配合公司特殊需求者客户指定之供应2、如不能按期完成整改项LI时，必须制定防范措施，设专人负责，写出悄况说 明并把防范措施情况上报（2分），对未整改的项LI无措施的扣1分，不上报的扣1 分。3、发现一般消防隐患及时整改，并认真做好消防隐患整改记录（2分）。（七
8、）、安全基础建设（10分）1、各单位必须建立如下基础资料（1）、安全消防会议记录；（2）、安全消防检查记录；（3）、消防隐患整改记录；（4）、安全消防培训记录；（5）、劳动保护发放记录 2、以上记录台账按规定认真做好记录的得分。（八）、重点管理（10分）1、对特种设备及重点部位必须设立专责人和安全消防标志（2.5分），无专责 人扣1.5分，无标志扣1分。2、特种设备及重点部位必须建立好安全消防管理制度（2.5 分）。3、特殊作业，设备大修现场设安全专责人和安全消防标志（2.5分），无专责人 扣1.5分，无标志扣1分。（九）、事故处理（10分）1、如发生重大安全消防事故，免除责任单位和责任人的所
9、有安全消防奖金，对 责任人进行处罚外，还要按责任过错追究办法执行。有供应商的日常管理权责采购部科负责供应商的开发与管理技术部质量科部生产科负责供应商样品确认以及品质标准的制定采购技术质量生产部组成供应商评审小组负责供应商的审核总经理最终决定供应商的审批定义无作业内容供子公司总批准后开始执行开发流程寻找意向供应商采购可以通过网络黄页客户指定或介绍等收集所需求的供应商息依搜集之供应商息经筛选初步确认要求其填写供应商资质调查表以获取供应商详细的联络方式及公司性质经营范围生公司工厂营业登记品质价格交期产能及服务等条件良好财务健全及商誉良好通过质量管理体系认证及环保认证或的供应商可优先选择汽车件的主材料
10、需通过质量管理体系不符合上述部份条件但能配合公司特殊需求者客户指定之供应2、当发生重伤以上事故，扣除责任单位和责任人安全消防承包奖金外，同时事 故单位必须在规定时间内向公司报告（2分）o 3、如发生一般的消防事故，根据事故的损失悄况，除扣除责任单位和责任人 70%的安全消防奖金外，还要对责任人进行处罚，按责任过错追究办法执行。4、按照上级安全、消防管理部门文件规定，对事故处理要严格执行“四不放 过”的原则（2分）。5、事故结案率必须100%,并建立事故档案，并以书面材料上报结果（2分）。6、当事故发生后严格按“事故责任过错追究办法”执行，发生事故不得瞒 报、漏报,发现有此情况并按规定加倍处罚。
11、7、当出现重大事故时，启动【安全、消防应急预案】进行处理。（十）、其它违章（10分）凡发现有其它违章行为的按惜节可直接扣分或罚款，并记录在此考核细则中。三、安全消防奖励 1、本年度安全消防奖金按规定安全费中提取，实行重奖重罚，按责任人和责任 单位的职责大小来兑现。2、责任单位安全消防奖金兑现金额:有供应商的日常管理权责采购部科负责供应商的开发与管理技术部质量科部生产科负责供应商样品确认以及品质标准的制定采购技术质量生产部组成供应商评审小组负责供应商的审核总经理最终决定供应商的审批定义无作业内容供子公司总批准后开始执行开发流程寻找意向供应商采购可以通过网络黄页客户指定或介绍等收集所需求的供应商息
12、依搜集之供应商息经筛选初步确认要求其填写供应商资质调查表以获取供应商详细的联络方式及公司性质经营范围生公司工厂营业登记品质价格交期产能及服务等条件良好财务健全及商誉良好通过质量管理体系认证及环保认证或的供应商可优先选择汽车件的主材料需通过质量管理体系不符合上述部份条件但能配合公司特殊需求者客户指定之供应、炉燃车间1200元；（2）、机化车间1000元；（3）、变电所1000元；（4）、机修车间600元；（5）、供热运行部600元；（6）、供热维护部600元；（7）、用电汁量 部600元；（8）、外网锅炉房300元；（9）、保卫部300元。3、责任人安全消防奖金兑现金额：（1）、董事长1000元
13、;总经理1000元;主管安全消防副总1000元。（2）、主管财务总监800元;主管供热副总800元;主管办公室供应副总800 兀 O（3）、炉燃车间主任600元;机化车间主任600元;变电所所长600元;生产部 部长600元;安全员600元;消防员600元;机修车间主任500元;供热运行部部长 500元;供热维护部部长500元;用电计量部部长500元;外网锅炉房主任300元;供 应部部长300元;办公室主任300元;财务部部长300元;保卫部部长300元;供热收 费部部长300元。四、考核与奖惩办法 1、考核主要以生产单位为主，其他没有生产任务的单 位,安全消防奖金的兑现以全公司考核的得分惜况
14、来确定多少。2、被考核单位的安全消防奖金与个人消防奖金捆在一起使用，实行白分考核 的办法，满分为100分。3、被考核单位在考核中达到90分以上（含90分）的为安全消防优秀单位，可 兑现单位全部安全消防奖金。4、被考核单位在考核中达到85分至90分之间（不含90分）为安全消防良好 单位，可按得分多少来兑现安全消防奖金。有供应商的日常管理权责采购部科负责供应商的开发与管理技术部质量科部生产科负责供应商样品确认以及品质标准的制定采购技术质量生产部组成供应商评审小组负责供应商的审核总经理最终决定供应商的审批定义无作业内容供子公司总批准后开始执行开发流程寻找意向供应商采购可以通过网络黄页客户指定或介绍等
15、收集所需求的供应商息依搜集之供应商息经筛选初步确认要求其填写供应商资质调查表以获取供应商详细的联络方式及公司性质经营范围生公司工厂营业登记品质价格交期产能及服务等条件良好财务健全及商誉良好通过质量管理体系认证及环保认证或的供应商可优先选择汽车件的主材料需通过质量管理体系不符合上述部份条件但能配合公司特殊需求者客户指定之供应5、被考核单位在考核中达不到85分的（不含85分）为安全消防不合格单位，扣除责任单位和责任人两部分奖金总和的70%安全消防奖金。6、被考核单位的安全消防奖金等于本单位的安全消防奖金总额（责任人奖+责 任单位奖）除以90分，再乘以被考核单位的实际得分。7、年终考核达不到安全消防
16、良好的单位，除扣除部分安全消防奖金外,不得参 加年终评选。8、每月生产部对各单位的安全消防目标责任执行情况进行检查，发现问题及 时纠正。9、在5月20日前，山生产部对各被考核单位进行全面细致的检查考核，作为 评先和兑现安全消防奖金的依据。10、年终兑现安全消防奖金，签订下一年度的安全消防 责任状。五、本“安全消防目标管理细则”从2012年6月1日起执行，至2013年5月 31日止。有供应商的日常管理权责采购部科负责供应商的开发与管理技术部质量科部生产科负责供应商样品确认以及品质标准的制定采购技术质量生产部组成供应商评审小组负责供应商的审核总经理最终决定供应商的审批定义无作业内容供子公司总批准后开始执行开发流程寻找意向供应商采购可以通过网络黄页客户指定或介绍等收集所需求的供应商息依搜集之供应商息经筛选初步确认要求其填写供应商资质调查表以获取供应商详细的联络方式及公司性质经营范围生公司工厂营业登记品质价格交期产能及服务等条件良好财务健全及商誉良好通过质量管理体系认证及环保认证或的供应商可优先选择汽车件的主材料需通过质量管理体系不符合上述部份条件但能配合公司特殊需求者客户指定之供应