定价系统管理流程人力资源销售管理人力资源销售管理.pdf

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1、 定价系统管理流程 本步主要是在判断购地或论证时对地块是否购买和项目整盘 项目论证阶段 项目整盘定价:利润等指标的依据。年度计划阶段 年度目标定价:本步主要是作为次年指标体系之一,推售阶段为基础编制.地区公 司原则需根据楼座均价与 和项目整盘年度计划阶段年度目标定价本步主要是作为次年指标体系之一推售阶段为基础编制原则需根据楼座均价与地区公司新产品推售价格制订阶段新推定价包括开盘项目新一期开盘与在售新推楼座的定价阶段性价格调整价格解需举行价格解释或改进措施由营销管理中心组织专家进行投票论证当楼座推出市场后由地区公司管理价格执行时扣促销高于已确定的单位底价在售楼座的价格调整或折 新产品推售价格制订

2、阶段 新推定价:包括开盘项目、新一期开盘与在售新推楼座的定价 和项目整盘年度计划阶段年度目标定价本步主要是作为次年指标体系之一推售阶段为基础编制原则需根据楼座均价与地区公司新产品推售价格制订阶段新推定价包括开盘项目新一期开盘与在售新推楼座的定价阶段性价格调整价格解需举行价格解释或改进措施由营销管理中心组织专家进行投票论证当楼座推出市场后由地区公司管理价格执行时扣促销高于已确定的单位底价在售楼座的价格调整或折阶段性价格调整 价格解释听证会:地区公司价格执行时,低于月度计划成交均价,集团营销管 理中心联合监事会若预警项目执行价格时,则项目需举行价格解释或改进措施,由营销管理中心组织专家进行投票论证

3、。和项目整盘年度计划阶段年度目标定价本步主要是作为次年指标体系之一推售阶段为基础编制原则需根据楼座均价与地区公司新产品推售价格制订阶段新推定价包括开盘项目新一期开盘与在售新推楼座的定价阶段性价格调整价格解需举行价格解释或改进措施由营销管理中心组织专家进行投票论证当楼座推出市场后由地区公司管理价格执行时扣促销高于已确定的单位底价在售楼座的价格调整或折当楼座推出市场后,由地区公司管理价格执行时 扣促销(高于已确定的单位底价).,在售楼座的价格调整或折 和项目整盘年度计划阶段年度目标定价本步主要是作为次年指标体系之一推售阶段为基础编制原则需根据楼座均价与地区公司新产品推售价格制订阶段新推定价包括开盘项目新一期开盘与在售新推楼座的定价阶段性价格调整价格解需举行价格解释或改进措施由营销管理中心组织专家进行投票论证当楼座推出市场后由地区公司管理价格执行时扣促销高于已确定的单位底价在售楼座的价格调整或折

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