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1、常用的激励方法有哪些1、目标激励。行为学家认为：人的动机多起源于人的需求欲望， 一种没有得到满足的需求是激发动机的起点，也是引起行为的关键。 因为未得到满足的需求会造成个人的内心紧张，从而导致个人采取某种 行为来满足需求以解除或减轻其紧张程度。2、物质激励。所谓物质激励，就是从满足人的物质需要出发， 对物质利益关系进行调节，从而激发人的向上动机并控制其行为的趋 向。物质激励多以加薪、减薪、奖金、罚款等形式出现，在目前社会经 济条件下，物质激励是激励不可或缺的重要手段，它对强化按劳取酬的 分配原则和调动员工的劳动热情有很大的作用。3、情感激励。情感激励既不是以物质利益为诱导，也不是以精 神理想为
2、刺激，而是指领导者与被领导者之间的以感情联系为手段的激 励方式。每一个人都需要关怀与体贴，一句亲切的问候，一番安慰话语, 都可成为激励人们行为的动力运用情感激励要注意情感的两重性：积极 的情感可以增强人的活力，消极的情感可以削弱人的亲和力。4、负激励。美国心理学家斯金纳的激励强化理论，可以把激励 行为分为正激励与负激励，也就是我们通常所说的奖惩激励。所谓正 激励就是对个体的符合组织目标的期望行为进行奖励，以使这种行为更 多地出现，提高个体的积极性。所渭负激励就是对个体的违背组织目 标的非期望行为进行惩罚，以使这种行为不再发生，使个体积极性朝正确的目标方向转移。5、差别激励。人的需求包括：生理需求、安全需求、社会需求、 尊重需求和自我实现需求等若干层次。当一种需求得到满足之后，员 工就会转向其他需求。由于每个员工的需求各不相同，对某个人有效的 奖励措施可能对其他人就没有效果。管理者应当针对员工的差异对他们进 行个别化的奖励。