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指导 参考 范例-激励的方法有 一、目标激励 目标激励就是通过制订科学的发展目标，激励员工为之奋斗，最终达成目标，满 足自我实现需要的一种激励方式。确立了发展目标，就明确了工作方向，促使广 大员工在实现发展目标的过程中，不断提高自身素质，实现自身价值。二、感情激励 感情激励就是通过强化感情交流沟通，协调领导与员工的关系，让员工获得感情 上的满足，激发员工工作积极性的一种激励方式。为强化感情激励，企业领导必 须深入一线、深入员工，交流思想，沟通感情，增进彼此的理解和信任。三、物质激励 物质激励是最为直接有效的激励方式，而收入分配机制是否科学合理则是决定物 质激励成效的关键。要通过建立科学的绩效考核体系，严格考核流程管理，实施 公正的绩效考核，并把考核结果直接与员工工工资收入挂钩，逐步实现全员同工 同酬，真正体现按劳分配的收入分配原则，用利益杠杆激励员工加倍努力，取得 更好的业绩。同时，要积极开展评优树先活动，评选出责任心强、工作扎实、业绩突出的先进 典型人物，享受更加优厚的经济待遇，充分发挥先进典型的带动和激励作用，为 广大干部职工树立身边学习的榜样，进一步增强赶超先进、争创一流的豪情，在指导 参考 范例-企业内部营造比学赶超、干事创业的浓厚氛围。