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1、人事专员工作总结与方案例文人事专员工作总结与方案例文。一、 工作综述光阴荏苒，进入*大家庭已经有11个多月的时间。作为一名应届毕业生，首先感谢*为我提供了这个学习的时机和开展的平台，让我在公司领导的帮助和指导下化蛹为蝶，实现了从学生到职场新人的蜕变，并且在工作心态和工作才能上都有了一定的改善和提升。202_年3月11日至4月30日，我担任人事行政助理一职，主要负责行政方面的工作，包括办公环境管理、办公用品管理、图书管理、公文管理、考勤管理、福利用品管理、社保/公积金办理、证照管理等。1个多月的历练使我对行政工作的灵魂形成标准化工作流程有了更深的理解和体会；使我在员工活动的筹划和操办中有了打破性
2、的尝试；使我对自己有了更明晰的认识和定位。202_年5月1日至今，我平调为人事专员一职，主要负责人事方面的工作，包括招聘与录用、培训管理、绩效管理、员工福利管理、劳动关系管理等。通过这个平台，校园时期关于人力资管理的理论知识得以理论，人力资管理实操性工作得以积累，让我真正体会到人事工作在企业管理中的重要性，也使我真正体会到人事工作的无限乐趣与魅力。寄寓着兴趣与热忱，无论是招聘工作，还是日常事务性人事工作，都使我在磕碰中不断地成长和坚决。由于工作经历的匮乏，六大模块的实战经历急需充实和完善，为此，在202_年即将完毕之际，重新审视完成的工作，总结经历和缺乏，以便今后更好地开展工作。二、 工作总结
3、回忆202_，无论在行政工作上，还是在人事工作上，都实现了一次量的飞跃，一切都是从零开场，但“有志者事竟成”，希望在202_年，通过领导的帮助和自身的努力，能在工作上实现一次质的打破，不断进步，实现自我价值，现将202_年的工作总结如下：一招聘与录用1. 理论指导理论，并进展流程梳理在招聘工作中，始终坚持以理论指导理论为原那么，在职业生涯探索初期，先通过理论知识的转化，逐步推进招聘工作，主要的招聘流程是：1.需求确认；2.职位分析p ；3.发布招聘信息；4.选择招聘渠道；5.预约面试；6.面试或笔试；7.复试；8.背景调查；9.录用决策；10.招聘总结。通过对书本知识的运用，从中发现理论与理论
4、的差距，根据公司现状和自身才能进展适当的调整，虽然每一步骤都没有做到精湛，但这也正是将来进步的方向。通过对公司既有流程的梳理，也使我在明晰工作流程的过程中，发现了招聘工作中尚存的缺乏，如招聘过程的劳资风险防范问题。结合202_年8月份参加的新劳资法在企业管理中的运用培训课程内容，我对招聘工作流程进展了重新梳理，就招聘工作中的风险防范问题形成了总结性报告，并形成了相关文件，如员工信息登记表、职位申请表、资料提交确认单等。2. 观察考虑与总结，在细节中求转变在日常的招聘工作中，信息刷新、简历挑选、预约面试等重复性工作很容易让人陷入无限的循环当中，在招聘顶峰期更是如此。对于长期的招聘效果不佳问题，虽
5、然有过气馁与困顿，但通过自身的考虑与总结，我也从细节中发现了一些问题，如预约话术、面试接待、面试技巧、面试时间等，并将这些小问题列入工作总结中，集小流成大水，相信日常工作细节的完善和改良将指导将来招聘工作的优化。3. 及时反应与总结，从外界汲取经历自7月份开场，开场定期做月度招聘工作总结，通过对招聘工作的梳理和回忆，使部门招聘工作有了一定的进步和改变：1面试到场率的控制。通过数据统计显示，不同岗位的面试到场率不同，而且面试预约量将影响面试到场率。因此，自5月份开场，对普工岗位的面试邀约量进展了调整，每天面试邀约量不少于10人，每个时间点的面试人数不少于2人，以此控制最终的招聘完成率。2招聘网站
6、的维护优化。通过对简历刷新时间、渠道针对性的调查、历史信息的清理、网站工具的使用等，实现网站使用率的提升和渠道管理科学性优化。3换位思维。招聘工作很大程度上是一份销售工作，销售公司形象、品牌、信誉等，而销售工作的灵魂就是换位考虑，站在消费者的角度考虑需求，然后针对需求研发产品并销售产品。对于招聘工作亦是如此。招聘工作中需要考虑的问题：a.应聘者的应聘习惯是什么？b.应聘者的需求是什么？渴望找到什么样的工作？c.应聘者可以承受什么？不可以承受什么？以此躲避招聘人员不必要的操作行为通过对应聘者的考虑，我对招聘信息刷新时间进展了跟踪性的统计，对招聘网站进展了适当的调整，对招聘渠道进展了拓宽。4市场分
7、析p 。202_年9月份，通过对在招岗位的市场人才状况进展调查和访问后，对我司的在招岗位任职资格进展了调整并提出了合理性的建议，得到了用人部门的赞同，缓解了在招岗位的人才压力。二员工福利管理员工福利管理方面，主要包括两大业务社保业务和公积金业务，通过几个月的外勤办理，使我不断接触到各种业务办理的详细流程，拓宽了劳资方面的知识，也积累了一定的实操经历，详细包括：1.社保业务1 社保备案2 员工医保卡领取3 个人关键信息变更4 失业金的申请5 社保明细查询6 证照年审2.公积金业务1 公积金汇缴/封存2 公积金转移3 公积金提取4 公积金对账簿的领取5 公积金年度调整6 公积金单位信息变更办理三劳
8、动关系管理劳动关系管理，主要包括入离任手续办理、人事档案管理、劳动合同管理、奖惩管理等，通过对日常人事工作的操作，使我变得更加严谨、细致、警觉，也使我更加深化地体会到人事工作的重要性和关键性。如员工入职时未及时提交离任证明，可能造成员工上一家公司对我司债务的追讨，而这往往只是入职办理的一个细节，很容易被忽略，假如不及时发现和意识到其重要性，将会给公司带来不必要的纠纷。为此，在202_年8月至9月期间，我对公司的劳资风险进展了一次排查，详细包括：1. 劳动合同局部通过对劳动合同进展排查，检查出公司未及时续约的合同3份，并及时按照公司流程进展合同续约，躲避了劳资风险。另外，对公司的劳动合同体系进展
9、了完善，制定了新的劳动合同、劳动合同变更协议、实习/兼职协议、劳动合同签收表等。2. 人事档案局部通过对人事档案的重新分类、统计、整理、排序，形成了初步的人事档案管理方案和思路，但人事档案管理制度还有待制定。但在人事档案的整理当中，也使我体会到人事工作很多时候都是一个纠错、避错、清理的过程，纠正过往的错误，防止日后的错误，最终清理历史遗留的问题。所以，对于人事日常事务性工作，必须积于当下，在当下躲避错误，才能正在的预防劳资风_生。四绩效管理绩效管理工作主要包括绩效通知、绩效施行的跟进、绩效反应与搜集等，通过对部门绩效的搜集汇总，发现公司的绩效目前只是流于形式，而且绩效结果没有运用到工作中，起不
10、到绩效指导的作用。由于工作经历有限，这个问题需要在日后随着经历的积累，从中总结出合适公司现状的绩效考核方式、方法。由于公司成立较早，且后期成立了子公司的问题，出现了公司绩效考核表格混乱的问题，它在一定程度上将产生劳资风险。为此，我对各公司各部门的绩效表格进展了梳理和标准，实现了绩效考核工作的统一性操作。五培训管理202_年的培训工作以外训为主，我主要负责协助外训工作的开展，如外训通知、外训协议签订、外训资料搜集、外训效果反应等，并建立了培训管理台账统一管理。六其别人事行政工作1.员工活动。1202_年3月28日，打破往年生日会惯例，制作开场视频、ppT，设置了主题与游戏，改变以往死板的生日会通
11、知风格，组织了一场有主题、有目的的生日晚会，得到了上级与同事的表扬与肯定。2202_年4月，组织员工唱K活动，从通知到执行，从拍照到上墙，都是自己独立完成，通过活动迅速与同事获得了友好联络，并且在活动中起到了协调作用。3202_年11月26日，组织了一场有主题、有游戏、有节目的唱k活动*好声音，通过简单有趣的分组方式、小游戏，让员工在愉悦的气氛中pK与学习。虽然活动准备时间比拟仓促，但通知、执行、协调、准备等工作都及时形成了方案，落实到人，促进了活动的有序开展。2.文化墙更新202_年4月，以“4月28日读书日”为主题，设计了公司文化墙，完成了上级的要求不仅有文字有图片，而且要有创新有企业文化
12、。通过旧物利用，将报纸做成书本天窗；通过彩印裁剪，将图片文字立体化、活泼化；通过读书日的宣传，融入公司企业文化“进步”。因此也得到了上级的表扬。2.盖章流程优化由于公司人事变动导致盖章流程繁琐、复杂、耗时，为此，我撰写了一份人力开展部用章受权申请书，将行政人事的日常事务性盖章工作全部统计在一起，呈报董事会审批，防止了每次盖章都要请示的状况。并且就领导签名一事，提出了刻私章受权使用的想法，得到了上级的表扬和肯定。3.领导交办的事情帮领导办理往来港澳商务备案、护照办理等工作，使我对相关业务流程有了一定理解，并具备了一定的操作才能。七企业自转智慧系统1.落地委日常事务性工作在落地委担任秘书长一职，主
13、要负责落地委各种文稿的拟定、任务通知与跟进、工程推进、活动组织与协调等。定期完成落地委会议纪要，提交落地委会议提案，跟进分委工作完成情况，反应员工意见，帮扶工程落地工作的推进。通过在落地委的学习，使我有了一个让公文写作才能得到持续性锻炼的时机，并且培训了我的效劳意识和合作意识。并且通过对行政公文管理工作的复制，建立了落地委文号管理表，统一管理落地委公文。2.202_年11月6日*落地启动仪式到*帮扶启动，主要负责协调和带动。3.202_年11月13日落地启动大会主要负责接待组工作，并负责活动的协调和通知。并且带着团队学习舞蹈，提出优化建议，实现合作共赢。4.202_年12月20日第一期落地成果
14、展示大会主要负责颁奖仪式的准备、组织，并做好会中协调。5.参观学习1202_.11.22参观千叶松；2202_.12.04观摩华意空间启动大会；3202_.12.17参观键升。三、 工作中的缺乏和202_年的方案一提升招聘业务才能，进步招聘完成率学习、培训1. 学习：参加招聘方面的培训，阅读招聘相关的书籍只有通过不断地充电与学习，才能不断地拓展自己的知识面和视野，拨开工作迷雾，迎接成功的曙光。为此，我方案在202_年参加招聘方面的培训课程至少1次，通过培训总结自身在招聘方面的缺乏；阅读招聘相关的书籍至少12本，文章至少30篇。2. 招聘跟踪：将每一个入职员工作为研究个案，从中分析p 招聘误差这
15、是在12月份的培训课程中收获的一点，通过对应聘者的跟踪，从其初试、复试、试用期的综合表现，回忆、分析p 、总结自己在招聘面试过程中的判断误差，并且总结出应聘者的言行举止背后代表的心理活动和真实情况，通过渐渐地、不断地总结，才能真正积累成招聘面试的经历和感觉，减少判断误差。3. 步骤精细：将招聘工作的每一流程和环节都做优化，逐步完善招聘体系在每一个环节中，都有很多关键性的步骤和细节，决定着面试的最终效果。通过不断考虑和总结完善，形成完好的、详细的、可操作性强的*招聘体系，真正实现招聘工作高效运作。为此，前期可以通过流程梳理的方式切入，中期做定期检查和修整，后期将所有的经历和材料汇总起来，形成一个
16、体系。4. 统筹才能：具有前瞻性，设定目的德鲁克经典的pDCA理论，提醒了方案的重要性。为此，招聘工作也是一个pDCA的过程，在招聘工作开展前期，需要有一个目的指导行动，而且要实现工作前瞻性，提早预期将来工作，防止达不到招聘效果。5. 数据统计：所有的过程完善都将经历数据统计的过程在招聘工作中，招聘效果的考量、分析p 、优化，都积于日常的数据统计中，例如在什么时间段刷新招聘信息会得到的投递效果？就需要通过长期的观察去总结规律，最终运用规律。二熟悉劳动用工相关的法律法规202_年8月底的劳资培训是本年度受益最深、收获的培训，通过学习，我理解到人事工作许多微妙的细节性问题都隐藏着劳资风险，我也理解
17、到优秀的HR会用什么方法去化险为夷，这其中都是学问与哲学，蕴含着很多道理和意义，这也是人事工作的价值所在为公司解决问题。为此，我方案在202_年，熟读公司新购的劳资法规书，熟记劳动用工法规条例，通过学习强化劳资防范意识，丰富劳资风险控制经历，进步劳资管理工作。三熟知公司章程和工作标准由于公司历年资料比拟混乱，没有统一管理，如今的人事工作常常陷入“遇事就处理，不遇事就不知情”的怪圈。作为一个人力资管理人员，理解公司章程和规定是根本的要求。为此，在202_年必须通过翻阅公司历史文件，梳理公司历史遗留的工作板块和规章制度，真正进步人力资管理的高度，为员工解决问题，解答问题。四做好时间管理通过将近一年
18、的学习与锻炼，时间管理始终还是一个大课题，需要在202_年有所打破。真正将理论与理论交互运用，不断总结经历，真正做时间的主人。五勤于考虑与总结，不要为了做事而做事人手用体力做事；人才用心、脑做事；人物用生命做事。在工作中，不仅需要勤奋的工作态度，更需要勤于考虑的工作习惯。只有在工作中不断考虑总结，才能真正学到东西，改变现状，进步才能，否那么就是为了完成任务而完成任务。【以下为赠送相关文档】精选工作方案阅读人事专员工作总结范文人事专员工作总结领导和各位同事大家好！202_年马上就到啦！回望202_年度的工作生活，感受到公司及身边的人这一年来发生的宏大变化，公司的工程开展得越来越多，身边的同事也都
19、在不断进步着，朝着同一个目的奋斗。新的一年到来了，也带来了新的挑战，在我们准备以全新的相貌来迎接新年的到来时，也不忘回忆和总结过去一年来所做的工作，现对我今年的工作做如下总结。一、集团公司截止202_年10月人力资现状集团公司202_年年初在编408人，本年截止10月份入职人数为152人，入职率为：35.59%；离任人数为130人。截止202_年10在编人数为：427人；离任率为：30.44%。其中：集团公司202_年年初在编人数是150人，截止202_年10月在职人数：180人，本年入职人数79人，入职率为：43.88%，离任人数51人，离任率为：28.33%，202_年集团公司入职人数为6
20、4人与202_年同比入职人数增加15人；入职率增长：23.43%；202_年集团公司离任人数为35人与202_年同比离任人数增加16人；离任率增加：45.71%。下属管理公司202_年年初在编21人，截止202_年10月在职人数88人，本年入职25人，入职率为：28.40%，离任人数27人，离任率为：30.68%。下属XX公司年初在编204人，截止202_年10月在职人数130人，本年入职32人，入职率为：24.61%，离任人数36人，离任率为：27.69%。下属XXX公司年初在编36人，截止202_年10月在职人数37人，本年入职10人，入职率为：27.02%；离任人数9人，离任率为：24.
21、32%。下属XX公司年初在编27人，截止202_年10月在职人数为19人，本年入职人数为9人，入职率为：47.36%，离任人数为：7人；离任率为36.84%。二、考勤管理1、每日对员工OA考勤单及请假单的处理。2、出差人员根据海南公司传回的考勤数据对报销费用进展审核。3、根据考勤数据审核XX、XX、XX等工作人员的车费及餐费补贴。4、每月根据考勤明细，认真做好考勤的统计，为造发工资提供根据，根据考勤统计情况，公布考勤通报。5、根据每月考勤情况统计入考勤汇总统计表为转正考评、年终评优和年终奖的计算提供根据。三、人事档案管理1、新员工入职时，告知准备所需的人事资料，根据员工提供的人事档案，建立人事
22、档案。2、建立员工花名册和人事台帐，做到电子版台帐和纸质档案相符。3、负责管理和保管集团公司及下属公司所有员工的人事档案。4、建立人事档案借阅登记表。5、今年6月将集团公司及下属公司的离任档案进展整理，归入档案室，共计归档人事档案98份。6、上半年完成了人事台帐汇总表的更新，根据领导指标及要求增加了人员编制及增减比率等栏目，集团公司及下属公司员工花名册上也相应增加了人员编制栏目，为人员招聘核编提供了便利。四、薪酬及福利管理1、202_年，集团各中心及下属公司薪酬支出截止202_年10月份共计：1561。16万元，其中XX放薪酬720。43万元；XX发放薪酬：。60万元；XX发放薪酬：54。10
23、万元；凯西来公司发放薪酬：107。05万；XX发放薪酬：210。76万元；XX发放薪酬：226。22万元；XXX薪酬：141万元。2、集团转正员工根本购置了五险，截止202_年11月份全集团单位局部保险支出费用240。86万元，其中XX支出53。88万元；XX支出：15。90万元；XX支出：8。02万元；XX支出：67。22万元；XX公司支出：19。85万元；XX公司支出：65。54万元；XX地产支出：10。45万元；3、以上两工程主要人工本钱合计1802。02元，集团公司月人工本钱为180。20万元，年人均人工本钱4。22万元。4、公司所有人员社会保险的购置与社保卡的制作，员工社保信息的变更
24、与办理，本年度办理社保卡6张，员工工伤申报及报销3人。办理退休2人，生育备案及生育报销3人。为表达公司对员工的关心，公司特在三八节、高温时节、中秋国庆节送出慰问。在今年8月份邹总又为过生日的员工申请了生日小礼品。五、招聘及储藏工作1、理解各部门新增岗位的管理及各部门人员需求状况。2、根据各部门人员的实际需求，有针对性、合理性招聘员工已装备各岗位。通过采取一系列实在措施：广发招聘信息、网上招聘、内部员工推荐、现场招聘、贴招聘广告等各种途径招聘人才，集团公司及下属公司共计完成全年152位人才的招聘。3、为更好地适应集团公司快速开展的需要，有效地推进公司人才储藏工作，满足公司战略目的及业务开展对人才
25、的需求，作好公司人才梯队建立，为员工提供开展晋升的平台。集团公司下发“关于人才储藏管理方法”，根据储藏管理方法的相关要求建立人才储藏库，截止202_年11月份储藏人才库中人才数量为：93人，内部储藏人才5人。六、培训工作为满足公司快速开展的需要，打造一支高素质、高效率、高执行力团队，使新员工理解、认识并认同公司的事业及企业文化，每月组织对新员工进展入职培训，截止202_年11月进展培训员工入职培训152人次。为强化管理，加强各位同事的文化素质及专业技能程度，满足公司的用人要求及员工个人开展，公司各部门开展了管理知识及业务技能方面的培训。为跟进培训执行情况，我部门每月都到培训部门进展旁听，截止2
26、02_年11月各部门完成内部培训次。202_年，新员工入职培训及部门内部培训产生培训费共计：31370元；其中部门内部专业培训费：29370元；新员工入职培训费：202_元。七、劳动合同管理负责劳动合同签订、续签及管理工作，202_全集团公司新签劳动合同100份，续签劳动合同25份；目前，集团及下属所有员工均已签订劳动合同，无未签订劳动合同产生的纠纷情况。鉴于地产行业特性，有局部员工为退休及劳动关系挂在其他单位人员，为躲避劳动风险，我部门要求此类人员提交退休证及劳动关系证明。八、绩效管理为保证工作方案节点的顺利完成，每月严格执行考核，对方案的完成起到了很大的推动作用。截止到10月份，集团各中心
27、及下属公司定性及定性指标扣款合计：53。83万元；其中定量指标扣款：40。42万元；定性指标扣款：13。41万元；各单位完成方案节点的奖励金额为：2。11万元。九、202_年工作方案及建议1、经统计集团公司及下属公司劳动关系在其它单位、退休人员、试用期员工未购置工伤保险人员共计93人，因我司主营房地产开发业务，工程技术类人员经常出入施工现场，下属物业公司一线操作员工居多，工伤发生率相对较高。如发生此类事故，所有费用由用人单位全额承当，存在很大的用工风险。为减少员工发生工伤为公司带来的损失建议为以上人员购置意外伤害商业保险。2、房地产行业招聘存在一定难度，将加强招聘工作，开拓多种招聘渠道，特别是
28、同事推荐，此种渠道成功率相对较高，建议被推荐人才年度被评为优秀员工，给予推荐人一定的奖励；春节后人才流动的顶峰期这些时机，参加一些大型的春招会，补充一些来自行业的高端人才和优秀的根底人才。3、绩效考核工作的根本目的不是为了处分未完成工作指标和不尽职尽责的员工，而是有效鼓励员工不断改善工作方法和工作品质，建立公平的竞争机制，持续不断地进步组织工作效率，培养员工工作的方案性和责任心，及时查找工作中的缺乏并加以调整改善，从而推进工作成果达成。4、各部门对培训的重视不够，力度缺乏，公司培训管理制度的约束力不强，因此存在着各部门为应付培训随意安排培训课程；培训方式单一，均为课堂讲授为主，效果不明显；希望
29、公司能设立专门的培训专员、培训讲师队伍，使员工有外出培训及外聘讲师培训的时机。最后，祝愿公司在新年里一帆风顺，一年更比一年好！人事专员工作总结不知不觉间来公司已整整一个月了，202_年6月11日，很荣幸地正式参加公司，成为公司中的一名新员工，在领导和周围同事的帮助下，我渐渐熟悉了公司，渐渐进入自己的角色，开场了自己热爱的人力资职业新的生涯。短暂的一月里虽没有在许多方面有所建树，但对于自己这一个月的工作是深有体会，下面，将是我入职以来工作的一个小小总结。一、社保公积金方面由于以前没怎么接触过社保公积金，刚开场干起来确实有些吃力，从开场不懂什么叫公积金约定提取、普通提取，到如今不仅熟悉掌握，而且成
30、功为公司两名员工办理了购房公积金的提取。期间，也总结了不同情况住房公积金的提取应该注意哪些事项，怎样才能顺利提取公积金等。人力工作繁琐，社保公积金模块更是琐碎，它不仅需要你认真仔细，更需要你有强烈的责任心和很强的效劳意识，要定期的为公司员工缴纳各种保险和公积金，因为这些都是跟员工切身利益相关的。同时，也要时刻关注国家在这方面的政策，并不定时地对这些政策的更改更新采取相关措施。例如，公积金基数的调整，外部农村劳动力生育险的缴纳等等。近期，已成功查阅了公司员工保险缴纳情况，并打算为新转正的员工及时把各种保险给补缴上。二、新员工招聘与选拔方面对于人力的招聘这个模块自己应该还是比拟熟悉比拟擅长的，做起
31、来入手也很快，因为毕竟以前是做这个模块工作的。但同时，同以前招聘工作又有些不同，在以前，无论是去学校招聘还是应聘者主动找上门应聘，单位都处于上风，不怕招不到适宜的员工。但如今情况却大大不同，如今的单位不再是简单的消费型企业，招聘不再那么简单粗放式，而且地处于首都北京，一个国际化的大都市，招聘方式变了，简单的粗放式逐渐由网络招聘所取代，同时，又由于处于国际化的大都市，应聘者选择的时机更多，所以人员流动也更大。这不得不给招聘人员带来宏大的挑战，怎样用最少的本钱和最快捷的方式为公司招到适宜的员工成为人力的一大挑战，目前，在自己入职的一个月里，已配合上级领导为公司成功招聘销售助理3人，市场助理1人。人
32、力的工作不仅仅是这两方面的工作，还有绩效考核、人员培训、薪酬福利等方面的工作很多内容都是需要人事人员来做的。对于以上那些方面也是自己今后想努力的方向，自己今后开展的工作也会朝那些方面开展，因为发现，公司这几方面做的不是很完善，所以也需要自己不断努力，在自己尽快熟悉公司各个方面后，尽快把其他几个方面完善起来，争取把人力各个方面工作做好。三、今后工作规划一培训方面之所以把培训放在首位，是发现公司在培训方面有许多需要改善的地方，没有系统的培训体系和制度建立。所以自己今后会做以下方面工作：1、建立健全的培训体系并形成制度包括对新员工的入职教育培训、部门级培训，专业培训；对于老员工的培训有不定期的销售技
33、巧培训，职业生涯培训等。同时，从公司内部选拔培训师，选拔一批内部优秀人员作为公司讲师，来为公司员工培训。这些东西一旦建立起来，形成公司的规章制度长期实行下去。2、外部讲师的聘请公司要开展，就不得不走向外面世界，多理解外面，让员工多充实下知识。要在一年间定期组织一到两次的培训，3、人力部门开发一些课件，对员工进展定期的培训。二绩效考核方面知道公司销售助理是分为五个等级，建立等级工资制，但是感觉这有些单一，缺乏以全方位考核员工，等级工资制对员工的鼓励不够，我想在征得领导同意的情况下，建立另一种绩效考核制度，由每个部门的主管来考核自己的员工，根据手下员工的多少来进展比例的划分，分为四个等级，从0到4
34、四个等级，等级之间有50-100元工资左右的差距，让主管根据员工每个月的表现分别评等级。以此类推，相应主管由部门经理进展考核。这样能鼓励表现更突出的员工，同时也鞭策那些工作起色不大之人。公司不鼓励员工请假，为了鼓励员工，应该设有每个月的全勤奖，以表扬那些月度内没有请过假的人，同时，也把这个作为年度评优考核的一个重要根据。作为一个后勤效劳部门，深知效劳好公司每个员工是人力部门人员最起码的要求，为员工谋利，为企业分忧，也将是我们人力工作的方向，平衡好企业与员工之间的关系是对人力工作的最大挑战。公司的开展壮大得益于主消费销售部门的不断进步，同时，职能管理部门也相应应该得到重视和进步，因为，光有消费和
35、销售，没有足够的管理才能，公司只能永远停留在局限程度。希望人事部门得到领导的重视，来大力推行各项管理职能。我将不遗余力地为之而努力和奋斗。人事专员工作总结我们每个人都是在不断的总结中成长，在不断的审视中完善自己。202_年自己也是在总结、审视中脚踏实地地完成好本职工作，现将202_年工作总结如下：1、招聘：按照公司的年度规划，通过公共招聘网、前程无忧、医药报、内部推荐等渠道进展人才招聘。招聘的岗位有：平安管理人员、研发人员，其中研发人员录用了1人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点，共发布了10个岗位信息，从11月8日发布简历至11月25日截止，共收到简历1742份，简历的来根本上来自前
36、程无忧。初试共安排了74人，进入复试的有27人，其中的8人从中脱颖而出与公司内部的6人一起参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作，精心设计了复试人员岗位笔试题，竞聘评估打分标准，并努力协调安排好面试时间，积极做好整个面试过程中的后勤保障工作。2、培训：对于新入职的员工做了平安防范、员工手册、公司有关规章制度等方面的入职培训，同时为新员工协助办理后勤手续等工作，使新员工快速适应公司环境。自己那么在10月份完成了人事管理继续教育的验证工作。3、社保、公积金、各类保险：每月在10日之前做好社保、公积金的缴纳工作，并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。5月及7月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作，
37、根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存情况的自查工作。对于新入职的员工及时为其办理了社保、公积金、档案的转入，对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了一年一度的残疾人保障金、欠薪保障金的缴纳。在职、退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为2位职工办理了特种重病的保险理赔。对于202_-202_年共6个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理，共计7200元。4、福利：全年一次的高温补贴，全年二次的医药、购药补贴，每2月一次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里；。对于每二年一次的职工体险，先后比拟了瑞美、美年、爱康国宾三家体检中心，最后确定了性价比拟高的瑞
38、美体检中心，并将体检须知和体检卡发到每个员工手中。重阳节前夕为退休职工购置了礼品卡。5、合同管理：本年度自我进公司以后，新进员工的合同签订1人；老员工合同续签4人；退聘人员退聘协议书的签订1人。6、各类报表：每月底搜集下属企业的人员信息并进展分类统计汇总，按时上报人员信息分析p 。每季度完成季度报表和国资委统计报表并及时上报。7、完成上药布置的工作：为配合202_年校园招聘，年中的时候对本部及下属企业的应届生招聘情况进展了调研。下属各企业出于人力本钱、用工需求、以往校招效果方面的考虑，不需要招应届生，所以此次上药组织的202_校园招聘会我们公司及下属企业没有参加。上药集团为了增强人力资管理信息
39、的完好性、准确性、实时性，改善日常事务劳动效率，将启动人力资管理系统工程建立。调研通知下发后，我认真细致地为此次调研准备材料，并与同事一起接待了上药及用友公司人员的来访调研，顺利完成了此次调研工作。近一年来，我虽然努力完成一些工作，但在有些方面还存在一些缺乏之处，如专业程度、工作才能上还有待进一步进步，对工作岗位的全方位认识还不够等等，这些问题，我决心在今后的工作中努力加以改良和解决，使自己更好地做好本职工作，效劳公司。针对以上存在的缺乏和问题，在新的一年中我打算做好以下三点来弥补工作中的缺乏：一、加强对人力资专业知识的学习，参加人力资相关培训，做到全面深化的掌握本职工作的专业知识，以便结合实
40、际更好的开展工作。二、以理论带学习全方位进步自己的工作才能。在注重学习的同时也需要抓理论，在理论中利用所学知识，用知识指导理论全方位的进步自己的工作才能和工作程度。三、对工作中有些进展不顺利的问题，需要滤清思路重新整理，对工作中的缺乏进展改良，养成做事细致、全方面考虑问题的好习惯。最后感谢我的领导和同事们，感谢领导热忱的指导我，感谢同事诚恳地对待我。在新的一年里我决心再接再厉，更上一层楼。2023人事专员工作方案例文一、建立合法、创新的人力资管理制度当今的信息是开放的，市场是开放的，人才竞争也同样是开放的。在信息开放和人才竞争时代，谁拥有合法、开放、创新的人力资管理观念和管理制度，谁就拥有核心
41、的竞争力。xx年的实业公司是经营开展的关键一年，本阶段企业将拉动人力资管理制度的变革 。第一、对照xx年劳动合同法梳理实业公司现行人力资管理制度中相关内容;第二、调研、分析p 廊坊地区同行业人力资管理制度，结合实业公司现行制度在执行过程中遇到的问题，对本公司制度进展梳理，建立简明的工作流程、便于落地的政策措施;第三、预测的几年廊坊地区消费程度，调研同行业关键岗位薪酬程度、薪酬变动频率及幅度、年终奖数额及兑现和增长方式等因素，结合实业公司阶段性特点和开展规划，创立开放、合法、创新式薪酬和奖金管理方法;二、建立员工招聘渠道xx年实业及所属公司各部门人员已根本到位，xx年公司侧重招聘专业技术人员，由
42、于廊坊市场的专业技术人员数量不多、质量不高、流动性不强，所以需要调研并开拓人员信息更新率高、专业技术人员多、费用低、功能全的招聘渠道，为实业公司人员招聘打好根底。详细措施如下：第一、分析p xx年招聘过程中的得失，与各兄弟公司分享招聘经历;第二、对正在使用的招聘渠道进展分析p ，开发可利用但未使用功能，发挥每一种招聘渠道特有优势;第三、根据近几年实业公司开展规划，确定将来几年人员需求状况，针对需求员工专业性特点，选择合适实业公司的专业招聘网站进展调研、开发，同时与兄弟公司沟通，共享招聘渠道，进步招聘渠道使用率;第四、预测实业门窗及装饰外埠工程部的人员需求，考察工程所在地招聘途径、招聘成效、招聘
43、费用等因素，针对工程特点梳理招聘渠道，使招聘工作做到本钱低、效果好。三、合法用工新的一年实现全员聘任制、全员劳动合同制，标准用工制度，保障企业和员工的双方利益，并逐步增加保障性鼓励，建立完善的福利制度，实在为员工在保险、安康以及衣食住行等各方面解除后顾之忧。四、结合企业战略规划的培训xx年实业公司进入快速开展阶段，竞争加剧，公司需要反映敏捷、技术才能强的员工以及能培养出这种人才的领导班子。本年进展针对性培训：着重管理人员的管理理念及技能培训。同时采取多样化的培训方式，例如外派学习、通过管理光碟学习、读书活动、互联网学习、外聘讲师授课、聘请集团讲师授课等。普通员工的培训，结合人力资部建立的员工职
44、业生涯开展档案，通过集团培训讲师队伍，针对专业技术人员着重技能培训，一般员工着重执行力、企业文化和职业化素质培训。五、建立持续鼓励的管理制度管理需要不断完善，人才需要持续鼓励，只有持续的鼓励才能持续地调发动工的积极性与创造性，使企业充满活力与激情。从员工层面，随着员工素质、员工程度的不断进步，员工的需求不断进步，随之配套的鼓励水准也需相应进步。从企业层面，持续鼓励的重点将向重点部门、骨干员工倾斜。行政专员工作总结与方案范文行政专员工作总结及方案：转眼间2023年上半年已过去了，回忆这半年，在领导的关心指导和同事的支持与帮助下，我顺利的完成了上半年度的工作。作为公司的行政专员，半年来，在公司各部
45、门领导的关心指导和同事们的支持帮助下，我勤奋踏实地完成了上半年度的本职工作，也顺利完成了领导交办的各项任务，自身在各方面都有所提升，现将这半年的学习、工作情况总结如下：一、踏实的工作态度：半年来，我坚持工作踏实，任劳任怨，自觉维护公司企业形象，妥善地做好本职工作，尽量防止工作中出现任何纰漏。行政专员是属于效劳性质的工作，且比拟繁杂。每天我都认真做好各项效劳工作，以保障各部门工作的正常开展。日常的工作内容比拟琐碎，需要细心、慎重，且不能忽略大意，更不能马虎潦草。为了按时完成各项工作，坚持每日建立备忘录。我将当天的工作列入到备忘录里，一项一项的去完成，以免出现遗漏现象。二、尽心尽责，做好行政人事工
46、作：认真做好本职工作和日常事务性工作，协助领导保持良好的工作秩序和工作环境，使各项档案管理日趋正规化、标准化。同时做好后勤效劳工作，让领导和同事们防止后顾之忧，在部门经理的直接领导下，积极、主动的做好本部门日常内务工作。1、物资管理工作：做好公司日常必备的物资采购，根据部门领用情况，进展领用登记。2、文件管理工作：上半年共书写会议纪要20篇、新闻通讯投稿8篇，各项申请报告及总结20余份，同时完成各部门交待打印、扫描、复印的文件等，对公司所发放的通知、文件做到及时上传下达。3、人事管理工作：每月月初统计公司员工考勤、加班值班表、按时完成员工社保缴费基数的变更，及每月五险一金缴纳及核定工作。4、日
47、常行政工作：车辆的使用、办公用品和印章的管理，做到细致和仔细。5、公司资料办理工作：办理了公司营业执照年检和组织机构代码证年检。6、协助工作：协助部门经理做好公司活动的组织和安排工作，以及搞好公司企业文化的宣传活动。三、学习到的知识：作为房地产公司的一名员工，我深深地感觉到了学习的紧迫性。所谓学海无涯，而现有的知识程度是远远不够的，随着企业不断深化的开展，只有不断学习、不断积累，才能满足企业开展的需求。为此，我利用业余时间报名了国家人力资师二级培训，通过学习，加强了本岗位专业知识，同时进步了自身专业素质。四、下半年工作方案面临着工程已接近尾声，在下半年工作中，我将积极协助部门经理组织各项验收手续办理的准备工作，按时完成资质证书的年检工作，确保各部门工作正常开展，认真做好员工考勤及社保缴纳核定工作。以端正的心态，踏踏实实、任劳任怨的完成上级交派的各项工作任务。为企业明天的壮大开展奉献自己的一份力量。人事专员工作总结及工作方案模板一、 工作综述光阴荏苒，进入*大家庭已经有11个多月的时间。作为一名应届毕业生，首先感谢*为我提供了这个学习的时机和开展的平台，让我在公司领导的帮助和指导下化蛹为蝶，实现了从学生到职场新人的蜕变，并且在工作心态和工作才能上都有了一定的改善和提升。202_年3月11日至4月30日，我担任人事行政助理一职，主要负责行政方面