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1、城投集团会议制度 城投集团会议制度 一、会议（一）参加人员：全体成员。（二）列席人员：集团二级班子以上人员下属班子成员。（三）会议时间：每半年召开一次。如遇到特殊情况董事长或董事 长委托的董事可随时召集会议。（四）主持人：由董事长或董事长委托的董事召集和主持。（五）内容：根据章程对的重大经营理决策及其他重大事项做岀。（六）行政部长负责的筹备、组织、落实及会务工作。二、会议（一）参加人员：全体成员。（二）会议时间：每半年召开一次。如遇到特殊情况或委托的监事 可随时召集和主持会议。（三）主持人：由或委托的监事召集和主持。（四）内容：根据章程对的经营理行为进展评议并行使监视权。（五）可以与一并召开。
2、三、班子成员会（一）参加人员：集团全体班子成员。（二）会议时间：每半个月召开一次。如遇到重大事项主要指导可 随时召开。（三）主持人：集团主要指导。（四）内容：分指导向主要指导汇报分工作的情况;指导共同协商解 决的重大事项。（五）行政部长负责班子成员会的筹备、组织、落实及会务工作。四、行政办公会（一）参加人员：指导、各部门主要负责人。（二）会议时间：每月召开一次。如遇特殊情况主要指导可随时召 开。（三）主持人：主要指导。（四）内容:上月督查事项;各部门需的事项;各部门需指导支持的事 项。（五）行政秘书负责行政办公会的会务工作。五、各部室周例会（一）参加人员：各部室工作人员。分指导每两周参加一次分
3、部室 的周例会。（二）会议时间：每周召开一次。（三）主持人：部门负责人。（四）内容：对上周工作进展总结对下周工作进展安排部署。三会议时间每半年召开一次如遇到特殊情况董事长或董事长委托的董事可随时召集会议四主持人由董事长或董事长委托的董事召集和主持五内容根据章程对的重大经营理决策及其他重大事项做岀六行政部长负责的筹备组织落实及会议三主持人由或委托的监事召集和主持四内容根据章程对的经营理行为进展评议并行使监视权五可以与一并召开三班子成员会一参加人员集团全体班子成员二会议时间每半个月召开一次如遇到重大事项主要指导可随时召开三主持人会的筹备组织落实及会务工作四行政办公会一参加人员指导各部门主要负责人二
4、会议时间每月召开一次如遇特殊情况主要指导可随时召开三主持人主要指导四内容上月督查事项各部门需的事项各部门需指导支持的事项五行政秘书负（五）各部室召开周例会后需于次日前填写会议记录传阅单（附件）交行政后报主要指导及分指导。六、重点工作例会（一）参加人员：集团指导、相关部门负责人及工作人员。（二）会议时间：根据工作需要随时召开。（三）主持人：集团主要指导或分指导。（四）内容：研究工作中遇到的突发及重点、难点问题。七、全体员工大会（一）参加人员：全体员工。（二）会议时间：每月一次。（三）主持人：行政人事局部指导。（四）内容：传达上级有关;学习集团有关、规章制度和理方法;安排 部署近工作。八、会议要求
5、（一）木着讲务实效的原那么根据工作需要安排会议尽可能减少 会议次数和会议时间。（二）会议由组织召开部门负责提早并做好相关会议材料的准备。（三）与会人员不准无故迟到、早退有特殊情况需提早向会议主持 人或组织部门负责人请假。三会议时间每半年召开一次如遇到特殊情况董事长或董事长委托的董事可随时召集会议四主持人由董事长或董事长委托的董事召集和主持五内容根据章程对的重大经营理决策及其他重大事项做岀六行政部长负责的筹备组织落实及会议三主持人由或委托的监事召集和主持四内容根据章程对的经营理行为进展评议并行使监视权五可以与一并召开三班子成员会一参加人员集团全体班子成员二会议时间每半个月召开一次如遇到重大事项主
6、要指导可随时召开三主持人会的筹备组织落实及会务工作四行政办公会一参加人员指导各部门主要负责人二会议时间每月召开一次如遇特殊情况主要指导可随时召开三主持人主要指导四内容上月督查事项各部门需的事项各部门需指导支持的事项五行政秘书负（四）会议间关闭铃声并制止在会场打、接。附件：（部门）周例会会议记录传阅单 三会议时间每半年召开一次如遇到特殊情况董事长或董事长委托的董事可随时召集会议四主持人由董事长或董事长委托的董事召集和主持五内容根据章程对的重大经营理决策及其他重大事项做岀六行政部长负责的筹备组织落实及会议三主持人由或委托的监事召集和主持四内容根据章程对的经营理行为进展评议并行使监视权五可以与一并召开三班子成员会一参加人员集团全体班子成员二会议时间每半个月召开一次如遇到重大事项主要指导可随时召开三主持人会的筹备组织落实及会务工作四行政办公会一参加人员指导各部门主要负责人二会议时间每月召开一次如遇特殊情况主要指导可随时召开三主持人主要指导四内容上月督查事项各部门需的事项各部门需指导支持的事项五行政秘书负