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1、【医疗质量管理工作总结】年度质量管理工作总结年度质量管理工作总结20XX年度*工程项目质量管理工作总结*工程系*地产公司（业主）与*51c工程有限 公司（承包商）双方于20XX年10月17日签订施工承包合同。 该工程由*委托*有限公司负责实施。该工程总占地面 积7104m2,总建筑面积955L21m2,底层建筑面积848. 01m2,标 准层建筑面积761. 14m2,层高3. 6m,总建筑标高46. 8m。该办公 楼地上12层，局部13层，建筑结构为钢筋混凝土独立基础、框 架-局部剪力墙、现浇密肋梁加空心砖楼板。作为公司在海外承接的首个高层房建项目，项目的建设并不 顺畅，受到了诸多因素的限制
2、和影响。项目所处这个新生国家贫 乏薄弱的市场环境，注定该项目的实施难度会超过其他市场，另 外受到也业主方增层变更和*与北苏丹的南北边界战争以 及*武装政变等诸多不可控因素的影响，项目至今仍未完工。 自今年4月份项目复工以来，在公司领导的关心下，项目领导和 全体员工不畏险困，范文toplOO共同努力，主要进行了室外停 车场部分区域的开挖回填和主楼室内外装饰施工。施工过程中， 项目部高度重视质量工作，坚持计划、实施、检查、处理循环工 作方法，持续改进质量控制工作。（一）质量管理工作目标、指标完成情况；项目在开工伊始，就制定了质量工作的目标。产品质量一次 性检验合格率90%以上，产品质量一次性交付合
3、格率100%,顾客 满意，合同保证条款履约率100虬项目部克服业主方供应部分装饰材料到场延误，幕墙缺少配 件且部分尺寸与现场尺寸存在较大偏差等问题，经过项目全体人 员共同努力，本年度主要完成：室外土方回填分层压实1318m3, 零星混凝土浇筑46. 5方，女儿墙压顶浇筑300米，钢筋加工及 安装14吨，零星砌筑218m2,外墙抹灰14314m2,外墙面砖粘贴 2462m2,室内墙面瓷砖粘（二）质量管理工作采取的主要措施及取得的成绩；目前项目的质量工作基本达到预期目标，业主和监理方都比 较满意。（三）质量管理工作中存在的问题及改进措施；目前质量管理工作中存在的问题主要表现在进场装饰材料 质量控制
4、方面，诸如部分瓷砖尺寸不标准，表面不平整；思想汇 报专题部分大理石又明显的麻点和胶粘补缝痕迹；部分铝合金幕 墙尺寸与现场实际尺寸存在较大偏差等。由于上述主要装饰材料均为业主方采购，且考虑到*的 实际情况，受工期成本等因素的制约，项目部经过同业主和监理 方沟通，在进行装饰材料安装过程中，立足已到场装饰材料，优 先挑选质量瑕疵较小的材料进行安装，在保证实用和安全的前提 下，尽最大可能兼顾美观。当然，挑选过程也给我方的施工造成 了降效，增加了成本，我方也就此同业主和监理方保持沟通。（四）下一年度质量管理工作的重点下一年度质量管理工作的重点，善始善终的搞好主楼装饰工 作的质量把控，协调安排控制好室外附属房屋和配套设施的施工, 努力确保项目如期交工。结语*工程是*在*建筑市场的第一个项目，虽 然面临着诸多困难和一些不确定不可控风险，但我们相信在公司 东非区域领导们的大力支持下，在项目领导的坚强领导下，项目 员工共同努力，一定能够克服险阻，范文写作做好项目质量管理 工作，保障好项目的顺利实施，为维护公司精诚履约的形象和扩 大品牌影响力做出贡献。