质量管理工作总结医疗质量管理工作总结(9篇).docx

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1、 质量管理工作总结医疗质量管理工作总结(9篇)精选质量治理工作总结(精)一 本年度公司的质量治理体系运行状况根本正常,未消失重大违规不符合项,质量治理体系平稳运行。 针对目前质量治理体系实际运行状况,行政人事部充分发挥指导监视作用,制定了每月巡察检查规划,每月定期对各项内容进展检查,发觉问题准时进展订正和指导,并在每月的工作质量报告中汇报检查结果。为了加强治理商场良好稳定的经营治理秩序及购物环境,商户及顾客提出的效劳投诉准时协调解决处理,以到达商户和顾客的满足,公司为商顾客设立效劳投诉专线电话,电话号码在公示栏内向商顾客公示。我部质检主管负责商顾客投诉接待和投诉专线电话接听工作。通过以上不同方

2、位的监视机制,有效的保证在各种检查中发觉不合格项,准时予以订正,必要时制定和实行了订正和预防措施,从而使员工效劳意识不断提高,使我司的根底治理工作更加标准化。 二、内部审核工作 依据公司质量治理体系要求,在治理者代表的领导下,20xx年3月和10月分别组织进展了每半年一次的内部审核。 3月进展的内部审核,共查出2项一般不合格,问题为质量记录不完整,已由相关部门整改完毕。经分析,产生上述这些问题的主要缘由是在体系运行过程中,相关工作人员对体系文件学习重视不够,对有关质量记录要求的理解不深,部门经理对此重视程度不够,致使有些工作虽然做了,但没有按文件要求完整做好相关的记录。10月的内部审核未查出不

3、合格项。20xx年,公司质量治理工作运行状况是正常稳定的。 三、治理评审 公司于20xx年1月14日在会议室召开由最高治理者李总组织的,治理者代表(副总经理)、总经理助理及各部门经理参与的治理者评审会议。 公司治理评审经与会人员的积极协作进展的很顺当,参与会议的各部门领导做了充分的预备,对公司的质量方针和质量目标进展了仔细的评议,比拟全面的总结了公司质量治理体系的运行状况,确定了质量治理体系运行阶段的相宜性、充分性和有效性。对存在的问题,与会人员进展了热闹的争论,确定了问题的解决方案,到达了预想的效果。 通过这次治理评审,确定了各部门的工作成绩以及取得的进步,同时也查找了工作中存在的问题,以及

4、需要落实的改良措施。 四、顺当通过中质协质量保证中心监视审核 20xx年4月26日至27日,中质协质量保证中心派出审核组依据gb/t19001-20xx/is09001:20xx标准,对我公司进展监视审核。并对提出的不符合项的订正措施及订正的证明性资料进展了验证,经中质协认证打算租评定认为审核过程和结果有效,通过了年度质量治理体系监视审核。 五、商、顾客满足度调查工作 20xx年公司及各部门效劳质量目标实现状况如下: 本年度,我公司进展了两次商、顾客满足度调查。依据调查结果可以看出,广阔商、顾客对公司及各部门的效劳工作满足度较20xx年度调查结果,均有不同程度的提高;各部门及公司效劳治理满足度

5、均在公司质量目标以上;市场运营部、工程部及财务部各项质量目标运行平稳,并处于较高水平;比拟突出的是市场运营部的保洁效劳和保安效劳,较去年调查状况均有较大的提高。公司总体效劳满足度连续3年调查结果都是在目标之上。 精选质量治理工作总结(精)二 20xx年,电仪车间在党委和厂部的正确领导下,仔细贯彻落实“保增长、保民生、保稳定、保全运”的工作要求,紧紧围绕“民生为先,效劳为本”市政公用进展理念,仔细开展学习实践科学进展观活动,进一步确立了“团结、进展、效劳”的热电工作方针,根据2023年确定的“强化治理,科学进展,全面提升供热效劳水平”的工作思路,大家同心同德,共同努力,保持了企业持续安康稳定进展

6、,实现了效劳责任、经济责任、安全责任、公共责任四项责任预期目标,比拟圆满地完成了上级交给我们的工作任务。 20xx年,公司进展了一轮的机构改革,“新起点、新盼望”,在新领导团队的领导下,在“务实创新、团结奉献”治理理念的指导下,在各生产车间和有关科室的大力支持和协作下,电仪车间紧紧围绕“爱岗敬业、开拓进取”,“优质、高效、标准、创新”的工作方针,通过车间各专业全体员工的共同努力,完成了上半年各项工作任务,取得了肯定的成绩。为了今后更好地做好各专业的各项工作,改善工作方法、提高工作效率和克制缺乏,现将上半年的工作状况总结如下: 1、态度打算一切、细节打算成败。加强现场电气、热工设备巡检,准时消退

7、设备隐患,确保设备良好运行。加强了对设备的维护和润滑治理,消退设备意外事故隐患。为实现设备、电气、热工的长期良好运行,生产系统的稳定运行,供应了强有力的保证。 2、加强设备、电气、热工技术档案治理,完善技术资料。各类设备技术档案是对设备检修过程的记录。通过对各类设备技术档案的检查,可比照设备的运行状况,对损坏程度以及损坏的缘由有一个深刻的熟悉,能准时调整对设备的运行条件和设备的改良,有利于对设备的治理。 3、提高质量是企业进展的生命。严把各类设备检修质量关,设备检修质量的好坏直接影响到设备运行的稳定,影响到生产系统的稳定运行。 1、降低本钱是公司效益的保障。积极实施设备配件国产化工作,降低备件

8、本钱和消耗。由于生产车间的设备多数是国外设备,备件价格昂贵供货周期长,这对设备修理和降低本钱特别不利,因此,在经过充分论证后,对局部设备进展国产化,虽然仍存在一些缺乏之处需改良外,但总的来说是胜利的。降低了本钱,缩短了备件的选购周期。 2、为保证生产系统的稳定运行和缩短开停车时间打下了坚实的根底。如:局部设备已经升级换代,有些设备只能在拆解之后,对其零部件进展测绘,画好图纸后托付厂家加工,并把数据图纸当作资料保存。对于有修复价值的旧备件,积极进展修复利废、技改技措、降低本钱消耗。对于选购入库的备品备件要经过各专业副主任和生产车间双重验收,努力做到把不合格的各类备件拒之门外。 1、贯彻执行国家“

9、安全第一、预防为主、综合治理”的安全方针,在公司“安全生产是企业永恒的主题”精神下,加强检修施工现场安全治理工作,强化车间员工自我爱护意识,坚持把安全工作放在首位。 2、严格落实各项安全规程、规章制度。以操作规程、岗位责任制、技术标准、安全防范规章等为重点,开展各季节专业性防护和季节性安全检查,做好防火、防爆、防雷防静电等设施和措施,使生产设备能够处于安全正常运行状态。 3、加强车间员工安全消防学问培训,坚持每周假日前的检查,准时消退整改安全隐患。加强对特种作业人员的培训工作,严格按操作规程作业,时时牢记安全留意事项,大的故障和危急性高的检修,车间各专业副主任都亲临现场指挥。 电仪车间上半年完

10、成检修任务1953项,检修总费用为:1196761.91元,其中节能技改费用417112元。 1、培训工作有待加强,各专业人员素养有待提高。 目前,电仪人员素养,学问水平参差不齐,应进一步加大培训力度。培训要坚持理论与实际相结合的原则,要学以致用,各专业治理学习设备治理方针政策、法律、法规、根底理论和方法,各专业维护人员要学习机械设备的原理和根本技术,培训方式要多渠道、多层次,也可以走出去,学习先进的技术和治理阅历,总之,要切实加强各级治理人员和维护人员的理论水平和学问水平,从而更好地为公司效劳。 2、工作阅历有待提高 对相关学问状况了解的还不够具体和充实,把握的技术手段还不够多,需要连续学习

11、以提高自己的学问水平和业务力量,加强分析和解决实际问题的力量,同时团队协作力量也需要进一步增加。对于这些缺乏我会在以后的日子里虚心向四周的同事学习,专业和非专业上不懂的问题虚心请教,努力丰富自己、充实自己,查找自身差距,拓展学问面,不断培育和提高充实自己的工作力量,把自己业务素养和工作力量进一步提高,也盼望公司领导和同事对我多提要求,多提建议,使我更快更好的完善自己,更好的适应工作需要,在以后处理各种问题时考虑得更为全面、慎重,对待问题更加严谨。 1、在新的一年的工作内容和要求。催促各专业在日常工作中落实好各项设备治理制度,包括设备的日常巡检、维护保养、设备的日常检修和大修,使各专业在生产车间

12、的设备工作有序的进展。 2、利用设备台账统计分析重要设备运行特点,配件的库存状况,提前进展配件规划或自制加工,准时提出了有序的检修规划。 3、做好安装检修、使用、维护、检查、统计一条龙的工作,合理协调生产和设备检修工作。加强设备的巡回检查,对生产形势进展分析和推断,生产中消失特别状况及早提出预防措施,并实行对策措施,确保生产的正常和连续性。 4、检修力气变动较大,人员素养不一,造成局部检修工作质量不太好,有少量返工,影响生产;备品备件选购供给偶有不准时检修任务,有局部未能按试划进展。防腐工作的环节有所欠缺,造成局部设备为非正常腐蚀而损坏。 以上几项工作将在新的一年中留意进展检修力气培训,加强催

13、促各车间对防腐工作的重视,并加强与选购的沟通及联系跟踪的力度,促使备品备件准时选购和供给。 总之“安全第一”是电仪车间的生产的根底,广泛宣传安全的重要性时时提示和催促班组必需重视安全,使安全警钟长鸣,真抓实干地把安全工作放在工作的首位。以“勤恳务实,勇于创新”信条,加强学习,提高自身素养,以“立足本职,扎实工作”为理念,勤奋务实,为公司尽责尽职,敬业爱岗、无私奉献。回忆过去、展望将来。在今后的工作中本人将依据自身的缺乏和欠缺,加强业务学问和理论学问的学习,提高自身的工作力量,提升治理水平,争取把下一步的工作做得更好。 精选质量治理工作总结(精)三 2022年在紧急和劳碌中过去了,回首过去的一年

14、,内心不禁感慨万千,这一年,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经受了一段不平凡的考验和磨砺。在这辞旧迎新之际,我们生产部门将深刻地对本部门一年来的工作及得失作出细致的总结,同时祈愿我们公司明年会更好。 一、生产和产量方面 在过去的一年里,生产部门力挑重担,进展了大量的工艺摸索试验,冲压方面:克制了原材料板型差、客户质量标准大幅提高、原材料到货不准时、客户订单临时调整等困难,使得我们公司产品生产从往年单一的产品实现了向、同时生产的胜利过渡。顺当完成x吨,x吨。热处理方面:依据客户的要求,准时请教同行业厂家的相关阅历,对我公司以前传统的退火工艺进展了大胆改良,经过一段时间的试验,一些刚开头接触的高效材料

15、经过处理,产品根本上到达了客户的要求,同时生产部也总结了许多珍贵的阅历。共完成热处理产品吨。新产品方面:器是客户在今年新开发的产品,为了到达客户在产量和质量方面的要求,生产部顶着原材料到货不准时、产品型号杂乱、单品种需求量少、客户订单不稳定、模具更换频繁的困难共为客户加工特变产品吨,并合理调整生产规划,利用空闲时间,开发了产品并完成了为客户的小批供货。为今后公司产品多元化打下了良好的根底材料初加工及对外加工方面截至x月x日共完成材料xkg。 二、产品质量方面 在完成上述产量的同时,我们生产制造部门也高度重视产品质量,严把生产工序的每一个质量掌握关,利用例会、质量会、班前会及生产过程准时为操作工

16、灌输质量理念,坚持操作工为第一质检员的观点。依据操作工的流淌量,准时为新职工安排质量、操作技能方面根本的理论培训和现场操作实践,保证每一个新操作工在上机独立操作以前,都能了解根本的产品质量判别方法。依据产品特征分类及质量要求,在生产部内部安排专人兼职负责,我们始终坚信产品质量是生产出来的,只要生产部的每一个员工都有高度的质量意识,并付诸于生产操作的每一环节中,产品质量将会稳步提高,以到达满意客户质量要求的目标。 三、设备模具治理方面 在这2022年的一年里,公司投入资金购置了更加周密的模具和设备,为产品的产量和质量供应了更加有力的保证,虽然大局部设备都是新设备,故障率较低。但我们设备修理人员还

17、是克制了技术力气薄弱的困难、根据设备维护保养的相关文件对设备进展定期检修保养,并且作了相应的记录及具体的设备点检表、模具修理记录、并为每套模具建立了具体的档案,有力地保障了设备的正常运转,进而从很大程度上确保了生产运行的稳定性。 四、人员治理方面 因公司生产任务的急剧增加,产品型号的多样化,公司新聘请员工许多,共有许多批次的新员工进入到车间的各生产岗位,且流淌量很大,各岗位人员极不稳定,给生产各方面治理带来极大压力,就在这样的压力推动下,生产部还是坚决地对各岗位进展岗前岗中的简洁培训,保证新进员工的顺当进入岗位角色,做到在领班及各级领导的正确引导下,根本胜任各自的岗位工作。 五、安全生产方面

18、在过去的一年里,基于行业的特别性,我们生产部门将安全生产纳入了日常的治理工作之中,能够常常对各岗位员工进展安全学问的教育,培训操作工正确操作生产设备,发觉问题准时处理。但仍旧发生了因违反操作规程而造成的恶性人身损害事故,针对此类大事,生产部对全体操作工进展了更加频繁的安全警示教育。对一些有可能会造成人身损害或设备模具损害隐患的人和事进展了严厉的经济惩罚和批判警告。 生产部门在过去的一年里,在公司领导的正确领导下,顺当通过了iso9000审核组对生产部门的审核,并通过这次活动健全了许多以前没有做到的东西。各生产岗位知难而上、根本顺当的完成了公司下达的各项生产任务。生产部虽然做了许多的工作,也取得

19、了肯定的成绩,但是也还存在较多的问题,主要有以下五个方面的缺乏: 1.生产现场治理方面 各岗位的生产现场治理较为混乱,主要是生产过程的各种帮助用品摆放不整齐,产成品、二级品没有做到定置治理。还有就是环境卫生、设备卫生、人员卫生很差,操作工甚至班长换材质换规格的清场意识薄弱。我个人认为解决的途径是加强现场治理,强化惩罚措施,详细安排专人进展监视检查。 2.人员治理方面 由于生产部大局部员工都是从社会临时聘请,普遍文化素养较低、工作态度自由散漫,加之生产治理人员在详细治理方面的松懈,致使员工的责任、团队、听从治理意识不强,迟到、早退、消极怠工现象屡屡消失,缺乏质量观念和本钱观念,不能很好地爱惜公司

20、财物,节省各项能源。在这方面我们正在着手进展整顿、教育、并制定具体的规章制度和各方面培训规划,对操作工的出勤率、规划达成率、人员流失率、生产效率,协同品质部对生产过程、客户反应的不良信息作具体的数据统计分析,对消失问题的职工进展有针对性的培训教育,继而进展系列的检查催促,建立健全相应的规章制度及奖罚措施,不断提高员工的综合素养,以适应企业今后进展的要求。 3.设备、模具治理方面 公司自2022年以来,新购设备较多,特殊是2022年进的设备还是人机界面,采纳了较先进的电子掌握技术。对操作、模具爱护供应了很大的便利,而有局部操作工却不能很好的爱惜设备、模具,不能准时发觉故障隐患,造成了多起模具严峻

21、损坏事故,设备、模具修理保养人员人手少、不稳定、技术力气弱,对设备的保养、故障的提前预防做的还很不到位,大修设备或模具往往需要几天或更长时间才能完成,有局部模具至今还不能到达客户的要求。新的一年将立刻面临公司迁址并扩大生产规模,期间会有大量的帮助用具制造、设备模具调试工作,这无疑会给目前的正常生产带来很大压力。这方面我认为应当立刻补充有相关阅历的专职修理人员,对主要模具修理人员委派培训,健全修理部门,按排直接责任人,进一步建立设备模具运转率、故障率、闲置率等系列数据统计分析报告(此类表格已制定完成,正在落实详细统计方法),准时分析设备模具消失的问题,实行相应的措施,对目前存在问题加以改良,使企

22、业的固定资产治理更加成熟,趋向正规。 4.帮助用品、物料消耗及生产本钱的掌握方面 由于没有对各岗位班组的物料消耗状况进展考核,消失了许多的物料铺张或帮助用品消耗过大的现象。生产员工的操作技能不够娴熟,至使原材料调运过程频繁碰伤摔伤,造成料头料尾过长或产品废弃率严峻超标;由于没有对二级品及帮助用品做到定置治理,换材质换规格的清场意识不够强,造成局部二级品甚至成品被倒进垃圾堆;下班时不关设备电源、不关灯的状况也屡有发生,鉴于目前存在的铺张现象,应当首先从培育操作工的责任心、健全职能岗位人员开头,对生产班组领用的帮助用品指定区域、安排专人协同现场治理和仓储部门,遵循相关实施方法并加大执行力度,对违反

23、规定的人员进展相应经济惩罚。原材料方面,对材料调运过程实行专人专职操作,实行责任制,要求必需遵守该环节所用机械的操作规程,娴熟操作、避开材料在调运过程磕碰,对使用的每一条材料都做具体的记录;两班统计员在交接班时,对当班操作工的、个人不良率、产品废弃率作具体统计;协同物流人员、准时统计分析材料的利用率和其他辅料的领用数据,依据实际状况实施相应的、合理的奖惩措施和节省能源、降低本钱的思想教育,使整个生产流程环环相扣,避开消失治理上的真空。使这些职能岗位人员能够时刻保持高度的责任心和仆人翁精神,渐渐为操作工养成良好的节省习惯,公司提倡的节省每一寸材料、每一滴油、每一张纸的口号,才不会成为一句空话。

24、5.安全生产方面 安全生产可以说是每个生产企业中最重要的一个方面之一,安全是效益。但我觉得我们生产部门在这一点上做得还远远不够,特殊是一些相关安全学问一局部员工还没有完全理解,思想上对一些事故隐患不够重视,甚至一些根本的安全常识,也很简单松懈。为此我建议公司应实行安全例会制度,至少在每季度要召开一次全公司的安全生产会议,同时人力资源部定期进展对员工一些安全小学问的培训。另外结合各生产班组在班前会上纳入安全生产方面的要求,使员工在每时每刻都绷紧安全这根弦,在人人心中树立安全就是效益的理念,促进公司的安全生产工作能上一个新台阶。 面对马上到来的年,我们生产部愿以最饱满的热忱对待新年的每一天,团结协

25、作,克制存在缺乏之处,提高工作质量,抓好安全生产,为企业的进展尽我们的努力! 精选质量治理工作总结(精)四 1、连续加强瓶装产品的检验工作,做到对瓶装氧、氮、氩产品批批检验,产品检验率100%,产品检验合格率100%。 2、连续加强液体产品的售前检验工作,做到售前检验率100%,销售产品的检验合格率100%,保证了液体销售的顺当进展。 3、连续加强液氧中总碳烃和乙炔含量的检测工作,做到上报数据的准时精确,保证了制氧机组的安全稳定顺行。 4、对生产销售的医用氧产品根据中国药典的规定批批检验,做到产品检验率100%,产品检验合格率100%,保证了用户的用药安全。 5、领取了医用氧药品质量治理标准延

26、期证书,保证了医用氧生产的合法性。 6、通过了莱芜市质量技术监视治理局组织的工业产品生产许可证年审工作。 7、积极协作莱芜市质量检验所的年度定检工作,所抽检产品合格率100%。 精选质量治理工作总结(精)五 20xx年我院坚持以病人为中心的效劳理念,以提高医疗质量,合理收费,降低医疗费用为落脚点,努力为患者供应优质的医疗效劳。现将20xx年的医疗质量治理工作总结如下: 一、加强医疗质量治理,保证和提高医疗效劳质量。 1、坚持对医院各医疗科室进展定期医疗质量和医疗安全检查,并进展汇总、分析。把削减医疗缺陷,准时排查、消退医疗安全隐患,削减医疗事故争议,杜绝医疗事故当作重中之重的工作来抓。 2、仔

27、细做好依法执业治理工作。做到了无执业资格医师资格和执业护士资格人员严禁上岗。 3、严把医疗质量关,各科室严格执行各项规章制度,标准诊疗行为, 坚持首诊负责制、疑难危重病人会诊转诊制度,把医疗质量始终放在首位,坚决杜绝医疗事故的发生。增加责任意识,完善各项防范措施,防患于未然。 4、加强医疗质量、医疗安全教育,组织全院职工学习执业医师法、医疗事故处理条例等相关法律法规,提高法律意识。 5、加强全院医务人员的素养教育,树立正确的人生观、价值观、职业道德观。教育全院医务人员要以病人为中心,以医疗质量为核心,改善效劳态度,提高效劳质量,削减医疗过失的发 生。做好连续教育工作,有规划的安排人员到上级医院

28、进修及参与市医学会组织的短期培训班,积极参加市卫生局组织的全科医师培训工作。定期开展业务学习,狠抓各类医疗文书及处方的标准书写工作不放松。 二、加强医院感染治理工作。成立医院感染治理领导小组,专人负责,责任到人,严格执行各项造作规程,保障医疗安全。定期进展医院感染检查,并进展汇总、分析,组织全院医务人员仔细学习医院感染治理方法和相关技术标准培训工作,加强医疗废物治理工作,加强医院重点部门(注射室)的医院感染掌握工作,有效预防和掌握医院感染,保证患者医疗安全。医疗质量治理工作总结三、加强医院临床用药治理。对医务人员进展处方治理方法、抗菌药物临床应用指导原则的学习,严格执行特别药品治理制度和药品不

29、良反响监测报告制度,准时报告和处置药品不良反响。做到因病施治、合理检查、合理用药、标准收费,杜绝滥用药、滥检查现象的发生。 四、加强各类信息的报告、收集和分析。组织全院医务人员仔细学习传染病防治法,准时上报国家规定的传染病。 20xx年,我们将准时整改存在的医疗缺陷,不断提高医疗质量,为患者供应安全、有效、便利、价廉的医疗效劳。 二*年十二月二十九日 精选质量治理工作总结(精)六 一年来,在局党组的正确领导下,根据“保类进位”的总目标,科学谋划、勤恳工作,严格履行相关法律法规所赋职责,通过强化监管职能、创新监管措施、加大执法力度,有效保障了畜禽水产品质量安全,未发生重大畜禽水产品质量安全大事,

30、全面完成了省局下达的各项任务,取得了肯定成绩。总结如下: 一、抓工作部署,落实监管责任。 一是科学筹划,制定实施方案。制定下发了2022年_市畜禽水产品质量安全监管工作实施方案、2022年_市养殖业投入品打假工作方案、2022年_市畜牧兽医水产“执法年”活动实施方案、2022年_市畜牧兽医水产“执法年”活动考核方案、2022年_市水产品专项整治方案、2022年_市关于开展养殖环节“瘦肉精”集中排查监测的通知等工作方案,对全年工作进展部署与安排。 二是签订责任状,落实监管责任。市局与省局和县市区局签订了2022年畜禽水产品质量安全工作目标治理责任状,畜禽水产品质量安全监管工作细化分解到各级,人人

31、身上有担子,确保工作顺当开展。 三是创新工作方法,提高监管实效。在连续推动畜禽水产品质量安全监管工作标准的根底上,制定了监管工作动态月报表,将工作内容细化到每个月,并以表格的形式将屠宰场监管状况、流通领域风险监测状况、兽药监管状况、乡镇站监视状况、养殖场日常监管状况、违法案件查处状况等内容列入,实行月报制,便于准时把握监管工作状况。 二、抓体系建立,健全监管机制。 一是健全监管机构。催促县(市、区)局健全监管机构,配备2名以上的工作人员;乡镇动物防疫站配备1名以上专职监管人员,行政村明确1名协管员,规模养殖场明确1名监管员开展日常监管工作,逐步建起了市、县、乡、村四级监管网络。全市直接从事畜禽

32、水产品质量安全监管工作人员市局3人、县局27人、乡镇站189人,80%的行政村明确了1名协管员。 二是逐步建立检验检测体系。我市畜禽水产品(农产品)质量检验检测中心(站)共6个,即_市畜禽水产品质检中心、永兴、汝城、桂阳、临武、嘉禾5个县级农产品质量检验检测中心(站)。_市畜禽水产品质量检验检测中心(_市动物检疫站、_市兽医诊断室),现有职员4人(高级职称1人,硕士讨论生2人,本科生1人),拥有价值180余万元各类检验检测仪器91台套,具备肯定的检测力量,2022年计量认证到期后因费用问题未能通过复评审。 三、抓工作重点,提升监管水平。 深化专项整治行动。始终把专项整治行动作为畜禽水产品质量安

33、全监管的重要手段,开展了生猪“瘦肉精”、兽药及兽药残留专项整治行动,帮助饲料办、渔政科、畜牧科、行政审批科及科教科开展饲料、水产品、奶源、农资打假等专项整治行动及“三品一标”监管。 四、抓宣传教育,安全气氛不断改善。 一是结合地方特色,开展了形式多样宣传活动。各地都开展了宣传活动,安仁利用一年一度的“春分药王节”开展养殖业法律法规学问宣传;永兴在各个乡镇动物卫生监视分所办墙刊42期,宣传养殖业法律法规;嘉禾投入8000元安装电子显示屏,不定时滚动播放养殖业法律法规。 二是拓展思路,加大培训力度。各地都组织开展执法人员和规模养殖户的培训,桂阳实行了培训加考试的形式,把考试成绩纳入了年终绩效考核治

34、理;永兴屡次派人参与省市培训,并有1人参与农业部培训;资兴开展了1期行政执法专项培训,聘请法制办和检察院的法律专家授课,从执法标准、执法程序、执法文书、执法技巧等方面进展培训。5月28日,_市畜牧兽医水产“执法年”活动执法人员培训27名质量安全综合执法人员。7月3日组织市城区兽药经营店32人开展了兽药学问培训。全市共举办各类畜禽水产品质量安全培训班139次,发放宣传资料4.5万余份,培训10189人次。 五、存在的主要问题 1、检测体系建立亟待强化。县级畜禽水产品检验检测机构的检测力量及经费保障与“瘦肉精”及药残检测的要求不匹配,严峻制约了畜禽水产品质量安全监管工作的进一步开展。一些地方检测人

35、员、检测经费严峻缺乏,与健全检验检测体系差距较大。 2、监管队伍亟待加强,经费保障亟待落实。根据上级要求,每个乡镇动物防疫站配备1名专职监管员,每个行政村明确1名协管员,大局部县市区的监管员和协管员的工作经费和待遇还未解决,肯定程度上影响了工作的开展和落实。 精选质量治理工作总结(精)七 一、加强领导,提高对医疗质量治理重要性的熟悉 医院治理与人民群众的利益亲密相关,是社会高度关注的热点问题之一。改革开放以来,各医疗机构坚持以病人为中心、以质量为核心的效劳理念,不断深化改革,加强治理,改善效劳态度,优化效劳环境,简化效劳流程,提高效劳质量,满意群众根本医疗需求,切实保障了人民群众的身体安康和生

36、命安全。但是,随着经济社会进展,人民群众的医疗效劳需求越来越高。同时,卫生改革不到位、卫生事业进展相对滞后、医疗卫生资源总量缺乏和构造不合理的双重冲突逐步凸现,医患冲突愈演愈烈,医疗纠纷大事时有发生,给医患双方造成了巨大的社会和经济损失,严峻干扰了医疗机构的正常工作秩序,损坏了卫生系统的整体形象,给社会造成不稳定因素。 为了切实解决这些热点、难点问题,进一步提高人民群众对医疗效劳工作的满足度,我院从20xx年起,把医疗质量治理摆在了重要议事日程,贯穿于卫生工作的全过程,坚持每年组织开展医疗质量治理活动。为加强对活动的领导,我院特地成立了医疗质量治理活动领导小组,详细负责医疗质量治理活动的督导,

37、定期检查、考核和调度活动开展状况,准时发觉和订正存在的问题。要求建立健全院、科两级医疗质量治理组织,明确主要领导负总责,分管领导详细抓;各职能科室分工明确,细心组织,仔细履行职责,加强对活动开展状况的督导检查,确保了活动顺当实施。 二、明确主题,确保医疗质量治理活动内容丰富 20xx年以来,我市以党和国家的方针、路线、政策为指针,以整顿医疗秩序、保证医疗安全、强化内涵建立、杜绝医疗过失事故为目的;以加强思想教育、转变工作作风、强化法制意识为重点;以完善规章制度、落实岗位职责、严格诊疗护理常规和各项技术操作规程为主要措施,每年明确主题开展医疗质量治理活动,引导、带着各医疗机构抓质量、抓治理、抓进

38、展,使医疗质量治理逐步推向深入,努力塑造卫生行业良好的社会形象,满意人民群众不断提高的医疗效劳和质量安全要求。 三、强化培训,努力提升医务人员的业务技术力量和水平 医务人员只有通过不断地培训学习,专业技术学问和水平才能得到更新和提高,医疗机构的效劳力量才能不断增加。为此,在每年组织的医疗质量治理活动中,我们始终把医务人员的培训放在重要位置,实行多种形式,全面开展业务技术人员培训,努力提升医务人员的业务技术力量和水平。详细做法是: 一是组织卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规标准的学习。我们编印医疗质量治理相关法律文件汇编、医院治理制度和人员岗位职责,要求各医疗机构全部人员人手一册,通过聘请专

39、家讲座、单位集中学习、医务人员自学、专题讲座、典型案例分析争论等形式,使各医疗机构全部人员了解把握卫生法律法规、规章制度、职责规程、常规标准,强化其法律意识,增加依法执业的自觉性。 二是开展多种形式的培训活动。几年来,我们组织了院长培训、业务骨干培训、病例书写培训、“三基”“三严”培训、护理培训、药品培训、医院感染学问培训、医疗纠纷防范等培训活动,使医务人员的业务技术明显提高。 三是实施科技兴医战略。坚固树立依靠科技进步进展卫生事业的思想,实行“请进来,送出去”、学科带头人选拔和培育、在职人员连续教育、加强医疗根底设施建立等多措并举,着力抓好人才培育、科研和特色专科(工程)建立,提高卫生技术队

40、伍的整体水平。医疗质量治理工作总结四是标准医疗文书,加强病历质量掌握。根据卫生部、国家中医药治理局病历书写根本标准、山东省医疗护理文书书写标准、诊疗护理常规与操作规程,标准医务人员的病历书写,提高医疗护理文书书写质量;从20xx年起,每年坚持实行了病历质量逐级掌握和评审。在各医疗机构院科两级病历质量评审的根底上,我局随机抽取肯定比例的出院病历,抽调专家集中评审,结果全市通报,按规定处理,并与医务人员的工资福利挂钩,有效地促进了病历质量提高。 五是组织理论考试和技术比武。近三年来,我们以培育提高镇街卫生院医护人员急救技术、程序、常用方法和治疗方案的应用为重点,根据由易到难、由浅入深的原则,每年遴

41、选相宜技术向镇街卫生院医护人员推广。方法是:局里组织专家,实行理论讲座和现场操作相结合的方式,组织镇街卫生院医护人员培训、应用;年底,对全部参与培训的医护人员的把握应用状况进展理论考试,在此根底上,选3-5常用技术组织竞赛比武。对表现突出的单位和个人,赐予表彰嘉奖。 六是积极参与上级组织的培训讲座。对省、市两级组织的各种有关医疗质量治理和业务技术培训讲座,积极组织各单位参与学习,使医务人员学习承受新学问、新技术、新理念、新观点。 四、依法监管,全面提高医疗质量治理和效劳水平 为了确保各项医疗质量治理规章制度得到落实,我们始终坚持“依法监视为主、行政治理为附、治理和惩罚并举”的医疗质量治理监视机

42、制。首先,坚持依法监管。变事后的被动说教检查为事前的主动依法监视,把医疗质量的综合监视检查与专项重点工作监视检查严密结合,通过日常工作中依法下达监视文书,严格对各医疗机构和医务人员的监视治理;其次,注意各项制度、措施落实。从制度、职责完善到执行,加强医疗质量的关键环节、重点部门和重要岗位的治理,仔细执行医疗质量和医疗安全的核心制度,准时发觉和解决医疗安全隐患;第三,健全组织,明确责任。 要求各医疗机构建立健全院科两级医疗质量治理组织,到达人员构造合理、分工明确、工作协调,制定医疗质量治理和持续改良方案并组织实施。院长为医疗质量治理第一责任人,领导组织职能科室,定期对医疗质量进展指导检查、监视考

43、核;第四,形成制度落实监控体系。局和各医疗机构医疗质量治理组织,制定医疗质量考核标准,实行专家组质量考评、科主任座谈会、医疗质量警示谈话、医疗质量院长大查房、查房参观学习等形式,广泛开展医疗质量检查和监视工作。 五、工作成效和体会 通过以上措施的积极开展和有效实施,使我市各医疗机构的医疗质量治理工作,取得了明显成效:各医疗机构的医疗技术水平得到较大提高,广阔医务人员的依法执业意识明显增加,医疗效劳质量得到很大改善,医疗纠纷的发生逐年削减,特殊是事故性医疗纠纷始终很少,医患关系明显好转,连续三年保持了滕州市民主评议行风前三名的好成绩,为构建和谐社会奠定了坚实根底。在多年的医疗质量治理工作中,我们

44、深深体会到: (一)医疗效劳质量是医院生存和进展的生命线。医疗效劳质量是医院治理的核心,是医院治理永恒的主题。在日益剧烈的竞争中,只有树立医疗效劳质量是医院生存和进展生命线这一理念,坚持为人民群众供应优质、安全、满足的医疗效劳,社会效益和经济效益才能得到持续增长。 (二)技术创新是提高医院核心竞争力的关键和不竭动力。技术创新、特色诊疗、科教兴院是医院经营治理的三大战略。只有坚持院有优势、科有特色、人有专长的进展思路,医院才能在竞争中形成和保持学科学术地位和技术水平在同行中的优势,占有更大的市场份额,才有可能在市场中立足和进展。 (三)以人为本、以病人为中心是促进医院进展的根本理念。在深化改革中

45、,转变观念,改善效劳环境和效劳态度,改良工作作风,树立起以人为本的效劳理念,有助于医疗效劳水平上新台阶、上水平。 (四)行风建立与质量治理相结合是解决医德医风好转的有效途径。将行风建立治理与医疗效劳质量治理相结合,可以把柔性治理指标转化为刚性治理指标,是解决技术性质量治理和功能性质量治理的有效途径,有利于处理医疗效劳质量治理、收费治理、行风建立过程中消失的冲突。 我市在医疗质量监管方面做了一些工作,取得了肯定成效。但距上级的要求,与兄弟市区相比还有肯定差距。今后,在枣庄市卫生局的正确领导下,我们将进一步更新观念,提高熟悉,多措并举,加强医疗医疗质量治理,确保医疗安全,推动卫生事业稳步前进,为经

46、济进展和社会稳定,做出新的更大奉献! 精选质量治理工作总结(精)八 (一)工程质量检查验收的根本要求: 参与工程施工的各施工队负责人、班组长、技术员、质检员和施工人员,必需熟识把握并严格执行“施工验收标准”、“标准”和相关标准标准。 主要工序操作人员和特种作业人员:管道、电气、起重工、电焊工等必需持证上岗,并且有相应的资格。 各施工队必需配备责任心强、熟识本专业技术的质检员。质检员工作上对口工程质检员,在施工过程中承受工程质检员的指导和监视。 (二)工程质量的分级验收制度: 工程质量检查验收,根据分项工程的重要程度、部位,分为班组自检、施工队复检和工程验收,以及业主(或其托付的监理公司)验收评定共四级。在新版“验标”中对关键的分项工程还增加了业主质检站监视即第五级。 (1)工程质量的分级验收方法: 班组自检:施工人员应对施工质量负责,全部分项工程完工后均要进展自检,发觉不符合图纸和标准要求的问题,马上处理,不合格不交工,同时做好自检记录,依据该分项的验收等级,进展相应等级的验收。 施工队复检:经施工队复检的是二级验收工程,施工队质检 员依据自检记录对该分项进展复检,确认无误后,整理正式的记录保存。 工程部质检员验收:经工程质检员验收的是三级验收工程,分项工程完成后,在班组自检、施工队复检的根底上,施工队质检员提交

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