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1、 关于后勤部工作总结关于后勤部工作总结1 光阴似箭，岁月如梭，20xx年已接近尾声，马上迎来20xx年的挑战。为了扬长避短，再接再厉，更好的治理生活效劳科工作，现对20xx年度工作总结如下： 一、 公司食堂治理 我从6月开头接手公司食堂治理，公司食堂由对外承包模式转为自主经营模式。这是第一次接触食堂治理，对此完全生疏的我从以下几个方面开头着手： 1、 对食堂仓库各类物品库存量合理性确实认，物品位置摆放等相关工作； 2、 确定选择食堂供给商，对食堂素菜和禽肉类食材进展多家选购渠道调查，完成各类食材供给商的报价、比价，择“优”为首选； 3、 建立食堂选购治理台帐，并做成公司后勤治理规定标准后勤治理
2、制度及流程，明确选购和出入库流程治理 ； 4、 改造厨房相关设施，完善食堂治理制度，做好现场检查应对工作，并通过评估，取得餐饮效劳许可证； 5、 食堂工作人员照片及组织机构图公示，并安装意见箱，明确工作人员职责，承受员工的监视，做好5S工作，提升饭堂效劳质量； 6、 针对员工对食堂所提意见调查，合理接受领导、员工建议并作出相应改善，提高就餐率。 通过半年的努力，食堂现现在的运作状态特别好。虽还未能达成盈利目标，但食堂盈亏状况已有明显好转。在20xx年里，我们还有很多需要努力的地方，最大的目标之一就是：提升的是食堂就餐率。 二、车辆治理 车辆治理的原则，即在不影响正常通勤的状况下合理、有效调配车
3、辆，以到达资源的优势利用。公司车辆比拟陈旧，车辆修理、日常保养费用较高，这是车辆治理最大的问题。对此，从以下几点进展了治理： 1、 做成公司用车治理规定定稿并批准发放，标准车辆使用，强化车辆治理，提高车辆的使用率及降低用车本钱； 2、 对车辆修理、保养建档治理，实行一车一卡跟踪治理； 3、 对多家修理厂进展询价、议价，确定公司车辆定点修理，最终确定“东莞市塘厦赛浪汽车效劳公司”为修理定点； 4、 安排3部中巴、4部瑞风的日常保养工作； 5、 安排中巴车年检工作（黄标车半年年审一次）；对于黄标中巴车淘汰问题，作成公司车辆运行多套方案供领导决策； 三、后勤工作： 1、建立报表、文具、清洁用品治理台
4、账，严格出入库的治理，根据公司后勤治理规定的流程执行，建全办公用品制度； 2、食宿、交通接待安排，包含酒店预订、车辆接送、会议预备、公司外围卫生检查、车间卫生监视、就餐安排等各项事宜； 3、公司每季度员工劳保的选购、分发等相关工作； 4、做成关于物品出入公司放行治理规定书面发放，完善公司物品出入公司治理，确保公司财物安全； 5、员工“夫妻房”确实定以及对应治理规定的制定，“夫妻房”的窗帘购置、家具配齐； 总体来说，在20xx年的工作中，我始终用“如临深渊、如履薄冰”的责任心和“当日事当日毕的进取心”来履行自己的职责，顺当地完成了自己的本职工作和上级临时交办的各项任务，自身在各方面都有所提升。
5、在今后的工作中我会不断学习，不断改正自己的缺点，努力提高自己的业务水平，多利用空余时间丰富自己所欠缺的学问。不怕多做事，不怕做小事，一点一滴的在工作中磨练自己的工作力量，提高为员工效劳 意识，努力使自己成为一名优秀的后勤治理人员。 关于后勤部工作总结2 后勤部作为营业保障部门，为强化以营业为中心的效劳抱负，加强与前勤营业部门的沟通协调，主动获得效劳需求信息，提升员工的效劳意识，做好多项根底运行保障的同时，进一步提高后勤效劳质量，现对后勤有关工作做如下总结。 一、加强后勤部常规工作治理，努力做好总务工作 1、仔细做好环境常规卫生保洁及督察和垃圾清运工作， 2、仔细做好设施的常规维护与修理。根本做
6、到电梯、中心空调等大设备按月检测维护，确保安全使用;水、电、木工应急修理，做到有报即修，确保不影响日常工作和生活。 3.仔细做好绿化养护治理的督察工作。 4.仔细做好物质选购供给。 二、主动加强效劳，提高员工的效劳意识 1.对于到后勤部办理业务的供给商实行全天候效劳。 2.对工作业务不做岗位分工，真正实现了“首问负责制”。 3.全部后勤文职人员都能办理全部业务，来后勤部办理业务的客户不用等候，即有人全程能够办理完成。 三、加强安全保卫工作，确保安全 1、完善安全保卫、门卫值班、夜间巡逻制度，尤其是加强夜间保安的检查治理，对重点部位实行定点、定岗、定人的安保工作。 2.做好门卫室工作，尽力做好外
7、来人员、车辆、外卖废品登记等工作。 3.努力做好安全监控工作，安全监控员坚持每天在全院五个监控点上巡控，视频回放监控录象，发觉问题准时汇报处理。 四、建立工作检查体系，提升全员工作监视意识。 治理工作存在的偶然性和不确定性，一般来说，治理者只能通过检查来监视治理的运行状况，但后勤部治理范围较大，简单消失问题的部位也较多，如何能有效地保证后勤各系统稳定运行是后勤效劳落实的关键。为加强工作的检查监视，让工作检查监视工作至上而下成为一个整体。 五、加强工作总结，促进治理提升 为准时总结工作中的问题，避开各部门工作过程中消失的对上级过度依靠，提高自我提升意识，后勤部还要求各部门在日常治理工作中加强工作
8、创新，要求各部门每半月对治理提升状况进展总结，以报告形式报给部领导批阅，有效地促进各部门的自我治理提升意识，避开了治理停留在原来的水平。 关于后勤部工作总结3 自某年某月到某工程负责工程后勤工作以来在工程领导的关怀和支持下，在各位同事的帮忙下各项工作完成的还行。回忆我们这一年来的工作，看到了成绩也发觉了缺乏，我仔细总结今年的工作，以便于使我明年做得更好。在 20xx年马上完毕之时，依据工作要求，现对自己今年来的工作总结如下： 一、做好内部效劳，履行后勤保障职能，为员工制造良好的工作环境。 后勤部根据公司提倡员工员工之间及部门之间效劳的理念，努力做好对内的效劳，积极发挥后勤保障功能，为员工在公司
9、工作制造良好的工作环境。 （一）员工饭堂质量关，提高员工满足度。 搞好员工饭堂始终是后勤工作中的难点之一，如何让大多数员工在公司就餐放心满足是后勤部反复讨论的课题。20xx年，员工饭堂进一步在菜品把戏上下功夫，每天菜式更换，员工根本满足，确保员工可吃到相对喜爱的菜肴；同时，20xx年，员工饭堂还多渠道收集员工对于就餐满足度的信息，依据员工满足状况适时调整菜品出品，尽可能确保餐品符合大多数员工的口味。 （二）员工宿舍的治理，为员工供应安全洁净的住宿空间。 员工宿舍每天都有十几人在此休息就寝，安全、卫生问题是员工宿舍治理面临的难题，鉴于以往工程员工宿舍不时消失物品失窃的大事。为此，20xx年后勤部
10、门组织开会讨论员工宿舍治理问题，对员 工宿舍治理工作提出新的标准：一是理顺员工宿舍入住的流程，加强安全治理；二是实行员工住宿按部门相对集中制，既便利员工又便于治理；三是加强对临时进出员工宿舍的外来人员的治理，通过以上措施，使员工宿舍的安全问题得到了掌握，20xx年根本未发生员工宿舍安全事故。在员工宿舍卫生方面，实行宿舍内个人值日制，公共区域专职保洁包干制，做到准时清扫，每天检查，保证员工宿舍始终保持卫生洁净的状态。 （三）为生产部门效劳，满意员工的效劳要求。 为保证员工良好的工作环境，后勤部定期协调水电部对员工宿舍进展不定期巡察，准时了解员工住宿环境设施设备运转的状况，在供电、供水及空调方面，
11、后勤部安排专人到现场检查，准时进展检查，处理消失的问题。在其他部门员工有后勤效劳需求的状况下，后勤部积极安排好工作，第一时间解决问题；同时，后勤部员工通过各种渠道，主要向生产部门征求效劳需求，主动做好效劳工作，有力地帮忙其他部门员工解决了生活之忧。 二、加强办公耗材选购治理工作，树立本钱掌握观念，节能降耗工作再上升台阶。 后勤部是公司运行费用使用较多的部门，加强费用掌握，履行节能降耗是后勤工作的重点之一，20xx年，后勤部重点在以下几方面做好费用掌握，降低本钱的工作。 （一）闲置资产治理，提高资产利用率。 经过一年多的经营，本工程积存了肯定数量的资产。为了更好地做好 资产治理工作，20xx年，
12、后勤部组织了工程资产盘点工作，对现有资产进展分类、评估，并对局部资产进展修理维护；同时，对可利用资产进展了重点登记，以便利资产的调拨。在选购需求执行前，实行资产治理先行审核制度，确认是否有可替代现有资产后再确定是否执行选购，最大限度利用现有资产。如今年新人参加工程宿舍需选购单人床的过程中，后勤部从现有资产中调拨出来，满意了宿舍的需求，节省选购资金几百元。 （二）执行选购程序，加强选购监视。 在选购价格监视方面，后勤部将员工饭堂常用物资的价格进展全面摸底，对于市场价格波动大的产品（如蔬菜、大米、鱼、肉等）实行定期走访市场询价，开车去市场超市直接批量选购等方法，确保选购价格的合理性，以保证以就低价
13、格选购，加强监视。 （三）能源运行掌握，节能降耗效果显著。 节能降耗工作是后勤部特别关注的重点工作之一，部门制定了节能降耗的详细措施和规划。后勤部主要实行了以下的节能降耗措施：一是对办公室、宿舍进展普查，掌握空调运行时间；二是对员工就餐后洗碗用水、洗浴用水、洗衣用水实行治理，催促其节省用水，避开不必要的消耗；三是提高全员的节省意识，准时发觉和制止能源铺张的问题。 （四）费用使用分析，准时调整费用掌握方法。 后勤部每月对员工食堂费用和对外款待费支出工程均进展费用分析，包括：伙食费、电费、水费、燃料（煤气）费等费用支出分析。 对规划执行状况及实际运行费用状况进展综合比照，分析差异与变化缘由，提出下
14、阶段应实行的费用掌握措施和方法，通过逐月的费用分析报告，确保公司领导准时把握费用的使用状况及效果，准时实行调整措施，使费用使用能始终掌握在合理和预期的范围内。 三、工作中的问题与20xx年的工作重点。 后勤部在20xx年工作中根本已完成了后勤保障的任务，履行了相应职能，通过努力使工程后勤治理工作得到加强和提升。但工作中暴露出的问题和缺乏仍不行无视，也需要今后工作中进一步加以完善和改良。 1、工作落实不彻底，导致工作细节消失纰漏。表现在工作跟进仍旧不够，领导安排的工作传达给员工后员工不清楚；工作范围有遗漏。虽然领导的要求传达下去了，但在执行过程中仍旧能发觉问题。 2、员工饭堂主管的组织治理力量偏
15、弱，文化程度偏低，治理阅历缺乏，导致工作组织没有章法，内部还在治理混乱或水平偏低的状况。 3、工作效率低，落实工作不准时。员工工作落实还依靠上级的检查和监视，导致不应消失的问题消失。如：员工洗浴室卫生问题的未能彻底完善。 4、效劳力量欠缺，存在想效劳但缺乏效劳技巧和效劳手段的状况，没有养成良好的效劳习惯，对其他部门的工作时间不了解也是后勤效劳针对性不强的主要缘由。 5、对选购产品质量缺少有效的跟踪和满足度了解，往往消失问题后 才暴露选购产品质量缺陷，也反映了后勤效劳的主动性缺乏。 6、与其他部门还不能做到无缝沟通，存在“上边热，下边冷“的状况，根底员工根本不沟通或沟通不力，导致工作执行的不协调
16、。 针对以上问题，后勤部将在20xx年工作中重点加以关注和解决，结合合理细节的问题，后勤部20xx年总体工作重点如下： 1、建立完善的后勤效劳体系，效劳的内容要进一步清楚化，效劳监视做到立体化，全面提升后勤效劳。 2、落实员工的监视考核体系，考核内容进一步量化，确保后勤主要工作治理的目标的实现。同时与公司绩效考核有效结合，真正发挥考核对工作的促进作用。 3、进一步修订和完善工作标准和治理制度，做到涵盖全部重点的工作。 4、解决效率偏低的问题，将工作安排、工作处理、工作跟踪、工作回复流程形成闭环。 总之，后勤部20xx年依旧面临着诸多的问题，对此，后勤部将仔细总结20xx年阅历教训，力争工作各方
17、面再有所突破，切实提高后勤保障力量和运行水平。 关于后勤部工作总结4 一个学校的干净洁净就靠学校的后进步来解决了，这是后勤部门的天职，假如不能将学校做到干净洁净，那后勤部门就失去了存在的意义了。 学校后勤工作是学校工作的重要组成局部，为教育教学工作的正常进展供应保障，在教育事业的进展中起着不行替代的重要作用。坚持“后勤工作必需效劳于教学工作中心”的原则，在校长室的领导下尽心尽力做好后勤效劳工作。现将这学期的主要工作汇报如下： 一、对美化绿化的熟悉： 1、美化、绿化校园营造良好环境是整合教育资源、合力育人的重要举措 。 2、绿化校园营造自然美景是陶冶师生情操的重要载体。 3、校园文化建立是校园美
18、化的重要内容。 4、校园美化包含了丰富的人文内涵。师生的思想境地、言行举止，也是校园美化的重要组成局部。 二、学校美化绿化工作的指导思想： 通过校园美化绿化，提高学校综合办学水平，展现学校共性魅力与办学特色，为培育适应时代要求的高素养人才、全面推动学生、教师和学校三位一体的*进展、全面推动素养教育、全面提高教育质量供应精神支持。 三、美化绿化工作目标： 依据学校实际状况，提炼表达时代要求的办学育人理念形成学校的思想文化，通过全员参加，开展各种校园文化建立活动形成具有学校特色的精神环境；通过加强学校绿化建立形成学校的物质环境。使学校成为师生身心愉悦、情感陶冶的成长乐园。 四、美化绿化工作亮点：
19、1、以绿化为主要内容的校园美化工作做到精益求精。 2、以人为本的校园文化建立作为校园美化的重要内容，深入人心，并付诸行动。 五、详细工作及措施： （一）、校园外部环境，是学校美化的重要组成局部。咱们主要做了以下工作： 1、抓好卫生工作，净化校园环境，落实并强化卫生扫除、检查制度，卫生区每日定时清扫并随时保洁，做到室内外地面干净，无痰迹、废纸、烟蒂、果皮等杂物；校内垃圾日产日清，垃圾和果皮箱外表清洁，无垃圾暴露，无卫生死角。 2、校园绿化表达肯定的文化内涵，依据中心校统一规划，设置具备育人功能的景点，做到点面结合，花草树木布局错落有致、疏密合理。 3、不放过边边角角，对校门口、楼后等待绿化的地方
20、进展了整翻、移栽。为提高绿化率，对已有草坪进展了杂草清理和整理补苗，去除影响校园环境绿化的枯枝败叶，并新栽了柿子树和杏树，力争做到“春有花，夏有荫，秋有香，冬有绿”。 4、在校园里增放一些盆花，各个班级、办公室也放置肯定数量的盆花，使校园内外的绿化面积不断增加，校园到处有绿意盎然，鲜花盛开，成为师生工作、学习、休憩的抱负场所，工作总结后勤部工作总结。 5、在加强校园绿化美化工作的同时，养护好花木，为了进一步治理好学校已有的这些树木，学校安排定期浇水施肥，仔细做好校园花草树木的修剪整理工作，准时喷洒了药物，防止了病虫害。 （二）师生个人精神风貌是校园最重要的环境、最美的风景，因此咱们把以人为本的
21、文化建立，作为校园美化的重要内容，着力做好以下工作： 1、连续开展师德建立活动。与建立*师生关系严密结合起来，突出开展“对学生要有爱心，对工作要有责任心，对同事要有诚意”三心活动，使师生凝心聚力，共建*校园，成为师生的自觉行动。 2、开展形式多样与时俱进的系列校园文化教育活动，让师生寓教于乐。充分利用“三八”、 “清明”等节日开展丰富多彩的活动。通过举办“感恩母亲”、“清明寄哀思”、“风华少年”选拔丰富校园文化的内涵。通过各种活动让学生感悟生活。帮忙学生发觉自己，确定自己，体验每天有进步和胜利的欢乐。 3、深入开展读书工程，倾心打造书香校园，提高师生的团队精神。读书启迪心智，读书滋养心灵，读书
22、修养人生。咱们通过组织师生读书活动，走进名家伟人的精神世界，与他们进展心灵对话，陶冶自己，提升自己，以读书丰富校园文化，组织读书演讲活动。在师生中制造性地开展一些活动，重点突出开展一些形式多样读书、征文活动，让师生在活动中感受到欢乐，感受到暖和，努力守住心灵的净土。教学相长，以积极的态度面对工作面对学习，师生精神风貌焕然一新。 4、抓好学生日常行为标准教育和法制教育。按街道中心校要求，进一步修订学校规章制度，建立健全学生行为评价和反应体系，不断促进学生行为的养成；利用开展评比优秀团队、文明班级等争先创优活动，鼓励学生安康进展；注意法制教育，开设法律教育课，增加学生法律意识、法制观念；建立学生行
23、为监视小组，增加学生自我教育、自我治理、自我效劳、自我约束力量，从而养成自觉遵规守纪的良好行为习惯。 校园美化绿化工作，咱们本着“追求高品尝，着眼有用性，科学标准，合理高效”的原则，坚持全员参加，立足实际，突出特色，使校园形象更美、校园环境更优、校园品位更高。师生在良好的环境中安康、欢乐的学习和工作。 学校的后勤部门虽然不直接参加学生的教学工作，但是有了咱们后勤部门的良好工作，学校的环境才能够保持干净，学校的工作才能够得到正常的运行，没有后勤部的工作，学校的教学工作不能有序的绽开。 所以咱们学校的后勤部工作需要广阔师生的支持，不能由于咱们不参加教学工作就无视咱们的工作，咱们的工作也是学校工作重
24、要的组成局部。 在过去的一段时间里咱们的后勤工作做的不错，这是广阔师生的共识。但是咱们不会傲慢，咱们会把广阔师生的赞扬做成咱们工作的动力，将新的学期的工作做到最好。我信任咱们学校的将来会更加的美妙！ 关于后勤部工作总结5 任何企业、机构、组织，都需要通过科学的绩效考核，以提高效能，降低本钱，实现科学化治理。医院也不例外，医院后勤部门的绩效考核是医院绩效考核体系的重中之重。医院后勤包括医院安全、医院建筑、后勤设备、物资供给、生活效劳、环境与卫生等方面，为医疗、教学和科研工作供应电、水、气、冷、暖、衣、食、住、行、用等方面的效劳和物资保障。医院后勤部门绩效考核对于提高医院绩效，提升医疗效劳水平和质
25、量，改善医院经营状况，具有重要的意义。本文主要结合治理学中的绩效考核原理与方法，就医院后勤部门绩效考核绽开一些初步的探讨，盼望能够对于做好医院后勤部门绩效考核工作有肯定的促进作用。 一、当前医院后勤部门绩效考核面临的问题 我国医疗卫生体制改革的推动离不开医院后勤绩效考核体系的完善。当前医院后勤绩效考核面临以下问题。 （一）绩效考核存在客观问题 医院后勤部门绩效考核面临一些客观上的问题，包括：1.当前我国医院后勤部门社会化程度不一。医疗卫生体制改革要求医院后勤部门社会化，以提高医院后勤部门的运转效率，但是当前医院后勤部门社会化程度不一，第三方的专业效劳和治理理念还没有全面引入，从而导致了医院后勤
26、部门绩效考核面临较为简单的状况；2.医院后勤岗位繁多、属性多样。与医院的医、教、研岗位性质相比，后勤岗位种类较多，不同岗位的工作性质差异很大。医院后勤岗位属性多样，既有事业编制，也有合同制。这些因素打算了医院后勤绩效考核需要照看到各类现实状况，不能“一刀切”；3.医院后勤部门不同于其他企事业单位的后勤部门。医院是公益性机构，不是营利性机构，这一特点也打算了医院后勤部门不同于其他企事业单位的后勤部门。更何况医院是专业性机构、效劳性机构，医院后勤部门也表达出肯定程度上的专业性和效劳性，这会导致医院后勤部门绩效考核需要突出特别性，而不能生搬硬套普遍性的绩效考核原理。 （二）绩效考核存在的主观问题 医
27、院后勤部门绩效考核也面临一些主管上的问题，包括：1.思想观念上对医院后勤部门绩效考核未能充分重视。人们往往认为医院后勤部门仅仅处于保障性的、附属性的地位，从而没有赐予医院后勤部门绩效考核充分的重视；2.医院后勤部门绩效考核欠缺科学性、系统性和实践性。由于医院后勤部门绩效考核还是新生事物，一方面人们缺乏对绩效考核根本原理的透彻把握，另一方面医院后勤部门绩效考核体系的构建是一项系统性工程，其实施者必需对绩效考核原理和医院后勤部门的工作规律有着深入的把握。这些主观缘由的存在导致当前医院后勤部门绩效考核还存在诸多缺乏。 二、医院后勤部门绩效考核的根本原理与方法 医院后勤部门绩效考核工作的开展需要建立在
28、绩效考核的根本原理根底之上，并选取既能满意医院后勤部门绩效考核需求，又能够照看医院后勤部门绩效考核特别性的详细方法。笔者选取了如下原理和方法供参考。 （一）KPI考核法 KPI考核法即关键绩效指标考核法，是指通过对组织内部流程的输入端、输出端的关键参数进展设置、取样、计算、分析，衡量流程绩效的一种目标式量化治理指标。KPI绩效考核法需要首先选取适当的绩效考核指标，随后依据考核的不同关键指标制定相应的考核方法，如即时考核、日常考核、抽查考核等。指标的选取是否适当，将关系到绩效考核的科学性特殊是考核结果的精确性。医院后勤绩效考核可以参考KPI考核法，通过科学的评估，选取适当的考核指标作为关键指标，
29、并运用KPI绩效考核原理对医院后勤部门的绩效进展考核。 （二）BSC考核法 BSC考核法即平衡计分卡法。平衡计分卡考核法有四项考核指标，分别是财务（Financial）、客户（Customer）、内部运营（InternalBusinessProcesses）、学习与成长（LearningandGrowth）。一般而言，这四项指标适用于企业，尤其是其中的财务指标特殊关注企业的经济绩效。医院后勤部门绩效考核可以参考BSC考核法，吸取BSC考核法的精华，但是需要结合医院后勤部门的工作实践进展一些调整，分别从能效维度、效劳对象维度、内部治理维度、进展维度四个维度动身设计科学的考核体系。 （三）RBRV
30、S考核法 RBRVS考核法即以资源为根底的相对价值比率考核法。该法是以资源消耗为根底，以相对价值为尺度，来支付医师劳务费用的方法，主要是依据医师在供应医疗效劳过程中所消耗的资源本钱来客观地测定其费用。在医院行政后勤人员的绩效考核中引入RBRVS评估系统充分表达“效率优先，兼顾公正，按劳计酬”的安排原则。 三、医院后勤部门绩效考核需要留意的事项 那么，医院后勤部门应如何科学设计绩效考核体系，从而构建起一套符合客观实际，满意实践需求，同时有能够富有鼓励性，从而实现良性的鼓励效应呢？笔者认为，当前医院后勤部门绩效考核体系的构建，尤其需要注意如下几点。 （一）科学选取考核方法 医院后勤部门绩效考核应遵
31、循绩效考核的根本原理和规律，选用适当的方法，尤其需要留意绩效考核一般原理和方法在医院后勤部门绩效考核实践中的详细化。前文提到的KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法等都可以作为医院后勤部门绩效考核的参考对象，但是在医院后勤部门绩效考核体系构建的过程中也不能生搬硬套，而是要在汲取这些考核方法精华的根底上，制造性地运用于医院后勤部门绩效考核实践中。 （二）量化考核指标和标准 科学的绩效考核体系必需实现考核指标和标准的量化，前文提到的KPI考核法、BSC考核法、RBRVS考核法都表达了这一思路。医院后勤部门绩效考核也需要实现考核指标和标准的量化，但是需要留意如下几点：一是指标的选取和标准的设定
32、必需科学化，不能随便选取指标，也不能僵硬地制定不符合实际状况的标准；二是指标的选取和标准的设定可以动态化，不能一成不变，而是可以依据实际状况适时调整；三是指标的选择和标准的设定必需明确，这样才能便利医院后勤部门绩效考核中实际操作，避开由于指标和标准的模糊导致无法得到执行和实施。 （三）结合薪酬鼓励机制 绩效考核本身是手段，目的在于鼓励。医院后勤部门绩效考核同样是为了鼓励目标的达成。鉴于此，医院后勤部门绩效考核必需和薪酬体系的设计相结合，以绩效考核实现薪酬鼓励，以薪酬鼓励思路重构绩效考核体系。固然，医院后勤部门绩效考核与薪酬挂钩，并不能过于功利性，而是需要在把握绩效考核科学规律的根底上，以薪酬为
33、中介，实现鼓励作用。同时，医院后勤部门绩效考核也需要考虑社会责任、人本治理等要素，而不能以薪酬鼓励为唯一参考要素。 （四）建立信息化数据支持系统 医院后勤部门的工作细而杂，绩效考核离不开信息化治理。建议医院后勤部门在绩效考核体系的科学构建中，必需通过建立一套绩效考核信息化数据支持系统，作为医院后勤部门绩效考核的根底平台。同时，建议结合“大数据”的思维和原理，从全局的角度，开掘医院后勤部门工作数据中的各项有用资源，作为绩效考核的重要参照。 （五）形成持续反应促进机制 绩效考核的结果可以对医院后勤部门的工作供应检验的依据，从而形成反应促进机制，引导医院后勤部门将后勤工作越做越好。绩效考核的目的在于
34、促进员工工作效果的持续改良，从而推动医院总体目标的实现。持续改良意味着“考核反应改良考核”这样一个不断循环往复的过程，而有章可循、有据可查、有人负责、有人监管则是“循环”得以不断持续的重要保障。绩效考核对医院后勤部门的反应和作用，有赖于如下几个前提条件：一是必需注意员工的意见和建议，而不能仅仅将员工看作被考核对象，这样有助于实现治理民主化；二是必需定期汇总考核结果，并对考核结果进展科学分析；三是将考核结果运用于医院后勤部门的治理实践，如与奖惩机制结合、与员工培训结合，使考核结果在医院后勤部门治理实践中真正发挥作用。总而言之，绩效考核的最终目的并不是单纯地进展利益安排，而是促进企业与员工的共同成
35、长。医院后勤部门应细心制定后勤绩效考核规划，运用适宜的考核方法，以提高广阔后勤人员的工作热忱，为医院的全面工作提升供应良好的保障。 关于后勤部工作总结6 一本书上写着这样一句话，你经受的一切事物都是上天赐予你的礼物，有的包装精致有的破旧不堪，有的令你爱不释手，有的你看起来不喜爱，但是当你以后回过头来看，这都是相当令人感动的礼物，XX年我的领导我的单位我的工作我的生活播送给我许多许多礼物。 XX年底通过竞聘我来到了生活播送，XX年1月1号，我还没有正式开头在生活播送工作的时候，就接到了金姐热忱的邀请，欢送我和生活播送的全部同仁一起欢庆新年，大家去太阳岛打雪仗、开联欢会、吃冰糖葫芦，从那时候开头，
36、我就开头了和生活播送的缘分，看着金姐、李洋教师、张哥还有全部同事亲切的笑脸我全部的疑虑、恐惊、生疏就都消退的一干二净了，我至今对搬来的那天记忆深刻，我的东西许多，那天下午家冀哥带着少博、小车、子威、李晨热忱的跑来替我搬家，原来好屡次才能搬洁净的东西瞬间就被几个大力士搬到了915，喜爱大家从那时就开头了。 XX年1月13号，我正式开头了在生活播送的工作和生活。 我的节目是早上5点7点和下午15点16点的专题广告节目，无论酷暑还是严冬我都必需4点40就到岗，每天凌晨4点钟从被窝里爬出来都是一个苦痛的事情，但是咬着牙我都坚持过来了，由于既然选择了这样一个艰难的岗位就要风雨兼程的坚持，所以不管是身体有
37、多么不舒适家里的事情有多繁忙我都强迫自己每天早上的2个小时必需糊涂必需准时，XX年3月我的祖父永久的离开了我，但是我没有请假回去，我觉得同事们的工作都很繁忙，我请了假别人替我的工作同时还要负责自己的工作，况且那么早，还是不要麻烦大家了，我想我的爷爷会理解我的，他了解我对他的爱。 专题广告节目俗称“坐台”，可见大家对他还是有肯定的偏见的，但是我不这么认为，由于专题广告做好了一样受听众的欢送，拿早上的清华眼宝光明之声节目来说，我从和嘉宾不熟识到协作默契，从组织听众朋友写征文到号召中老年朋友表演快板、歌曲，节目丰富多彩特别好玩，而我和嘉宾杨新乐也一改其他广告节目的嘉宾一味讲解主持人扮演接线员角色的套
38、路，你一眼我一语，半个小时的节目过得飞速，我自己也觉得特别过瘾。 其实我始终盼望除了做专题广告之外还能有其他的平台和时机，在生活播送我的这个愿望实现了，我刚来不久，生活播送的美食达人总决赛就开幕了，我和吴萌、王欢、代瑞一起代表生活播送的女生现场演唱新年欢乐，演出前我在家不停的排练，由于在别人眼中一个平凡的歌曲，对于我来说却又不一样的意义，这是我第一次登台演唱，当我身着盛装在台上唱歌的时候我满是感谢与感动。还有3、15生活播送走进索非亚广场，那时候天特别的严寒，我们4个女生再次上台演出，上午10点活动正式开头，我下了早班赶回家洗脸化装又火速赶往索非亚教堂广场，那天演出特别顺当，唱完歌我站在露天的
39、广场上又是发传单又是解答听众问题竟然遗忘了严寒。 进入6月份天气慢慢暖合起来了，生活播送的活动开展的如火如荼，6月21号晚9点“全球节能环保熄灯一小时活动”由生活播送主办在龙塔进行，我特别荣幸的担当转播工作，在直播间里与本台前方记者和其他城市的主持人、记者连线，说实话得到这一消息时我很忐忑，没有担当过这个工作总可怕不能胜任，怎么办？笨鸟先飞吧，我上网查询一些关于环保、熄灯活动的相关内容、把节目稿早早的写完反复的修改、下载关于环保、节能的歌曲，后来我听了节目的录音，还是有许多地方不令人满足，但是我想我成长了，有了这个熬炼时机以后会更加沉着。 啤酒节生活播送专场也是个不得不说的日子，那天大家真是累
40、得够呛，但是回味起来怎么都是欢乐呢？当天我负责接待工作，来宾的门票都在我的手上，一会来一两个人一会来三四个，我就来回奔驰在大门和场地之间，那天全部的工作人员都是生活播送的主持人和导播编辑们，我们切水果、洗菜、端盘子、送食品，这些繁琐的小事情我们忙得不亦乐乎。活动完毕晚上11点了，大家去吃庆功宴，我和玲玲困得不行早早回家了，由于我们早4点起床的人晚上9点就睁不开眼睛了啊！ 其实好多活动的举办当时我都是觉得很辛苦，但是咬牙坚持过来，发觉那个大家一起努力一起预备一起奋斗的过程是那么的美妙和难忘，11月20号晚上的龙广推介会我又是同样的感受，我和实习生乐乐负责选购服装和道具，之前我们为如何设计服装和配
41、饰绞尽脑汁，直到去舞美服装店才有点灵感，我们设计款式、买材料、买布头、买玩具、买t恤，和卖家讨价还价和租服装的老板斤斤计较，和为了拼客不情愿拉我们的出租车司机吵架，回到单位又加班加点起早贪黑的练习走台步，20号当天早晨我们饿着肚子去取定做的服装和鞋然后来到演出地点始终到下午的2点才吃上一天中的第一口饭，可是大家在一起就是那么的快乐，我们在等候区一遍一遍的彩排、练习，不放过一个小细节，直到演出圆满完毕我们的”疲惫都变作了欢快和欢呼。 回忆这一幕幕，脑海里就想放了电影一样，每个人的笑脸、每个人的声音，每一个大家共同奋斗的日子真让人感动！我们共同度过了这不平凡的XX年，我有幸从事我喜爱的职业就更应当
42、喜爱我从事的，“热忱、责任、感恩”将永久是我工作的座右铭。 关于后勤部工作总结7 20xx年马上过去，我们后勤部门在医院领导的正确领导和帮忙下,在医院各医技科室的大力支持和帮忙下。我们后勤人克制了人员少、事情杂等诸多困难,为医院正常运行做出了大量的工作。也较好的完成了后勤全年各项工作任务，现总结如下： 一、日常修理工作的开展 后勤科克制了人员少，工作量大且繁杂的困难，合理安排人员，本着应修的必修，修必修好；定期保养的原则，仔细对待每一项工作。为准时处理科室的报修，每天安排专人负责修理处理和巡查工作。做到接报准时、处理准时，削减返修率。当报修工作较多时，准时调配其他员工支援。在日常修理工作中想方
43、法修旧利废节省开支，比方我院住院部大楼在建立中使用的暗埋开关插座盒，质量问题严峻造成许多开关插座无法正常安装使用，后勤人员利用病房退下的电视机顶盒架子材料，自制加工可调式暗装开关插座盒替代用品，使许多无法修复的开关插座恢复了正常使用。还有病房内卫生间蹲便池上的脚踏阀，原安装方式不便于修理还简单消失脚踏阀使用故障，后勤人员自行对卫生间脚踏阀进展改造安装，使之即便于更换和修理还不易消失故障。 二、 日常设备定期维护 1、 定期更换发电机机油、各种滤芯。电瓶充电、水箱加水。 2、 定期对设备电机进展加注黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。 3、 定期对电器设备维护保养和清扫除尘。 4、 每年两次对门诊楼、
44、住院部楼内空调风机过滤网进展清洗。 5、 定期对燃气开水炉进展保养、添加硅磷晶。 6、 定期对供给室的两台蒸汽发生器除垢。 7、 中心空调机房内设备定期保养和清扫灰尘。 三、 医疗器械修理工作开展 我们医院没有专业的医疗器械修理人员，医疗器械修理工作由后勤兼顾修理，虽然是兼顾修理，但是我们后勤人始终都是把医疗器械修理放在第一位的，由于医疗器械的正常与否直接影响到一线医疗工作的开展。 本年度累计修理医疗器械243台次（其中有呼吸机、心电监护仪、血压计、低温治疗仪、红外线治疗仪、移动式消毒机、脉动高温灭菌器、低温灭菌器、器械清洗机、手术床、电极治疗仪、成人康复器械等）。 两百多台次的修理就不一一细
45、讲了，说一说供给室的低温灭菌器的两次修理吧，原来该台设备属于新进设备，还在保修期内，应当由供给商或生产厂家售后效劳免费修理，经器械科李长江院长屡次给供给商联系，不知什么缘由对方就是不给修理，眼看着价值十几万买的设备不能使用，供给室把状况告知后勤科后，后勤科随即派人到现场查看。第一次修理的故障是添加灭菌试剂管碰断试剂盘脱落，试剂参加后试剂不能进入挥发程序，直接流到需要消毒的物品上面，设备无法正常运行使用，经后勤人员现场观看后回科室共同商讨讨论解决方法，最终打算采纳一个不锈钢饰盖，上面焊上两个螺帽，饰盖套着试剂盘儿上用两个螺丝固定，交付使用后运行效果良好与原装无异，通过后勤人员的努力用了不到两元钱
46、的材料费用，使一台价值十几万元的设备恢复了运行。其次次修理的故障是该设备内的一台抽真空泵泄漏专用润滑油（专用油相当贵），不能运行使用，经后勤人员现场拆解检查发觉，属于生产组装时油封安装反向磨损严峻，开头时没事儿，运行时间长了就开头漏油，查到缘由后到市场上花几元钱买来同型号油封，更换安装后恢复了正常使用。 四、 发挥潜能，节源开流 在保障医院科室修理工作完成的前提下，我们还做了一些格外的工作。 1、改造安装制氧机房和空调机房的降噪装修工程，机房降噪原采纳的是B级防火材料吸音棉，防火效果不佳，为了提高防火效果，必需改造原来的装修材料。经上网查阅资料，依据我院现实状况选定在原根底上加装具有A级防火功能的石膏冲孔板，让生产厂家寄来样品，做模拟试验效果到达A防火要求。两个机房需要施工的面积约583平方米，假如请装修公司施工，不含材料费仅施工费用就要每平方米60元，最终打算我们后勤人员自己干，经过一个月的施工完工了，为医院节省了近3.5