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1、技术安全工作总结范文（精选多篇）第1篇：平安技术工作总结2012年度安技部工作总结 一、生产经营完成状况：截止2012年11月，共实现收入1516083.54万元，上交公司基数33万元，制造利润22361.78万元。 （一）信息中心：2012年1至11月信息中心共实现收入447110元，较去年同期收入增加11600元。其中设备安装收入 229450元，服务费收入165260元，罚款收入 47660元，其它（配件）收入4740元。今年来由于2G产品客运车辆安装已趋于饱， 3G产品未能实现大面积换代是造成安装收入下降的主要缘由。服务费则是由于车辆已达成100%的安装率而成为稳定的主要收入。罚款收入
2、，则随着司乘人员平安意识的逐步提高，呈平稳下降趋势。 （二）询问中心：截止11月26日总收入105148元，办理车辆证件业务863件次。收入较去年同期削减70692元，主要缘由是由于公安交警部门加大对车管业务的整顿和几次停办业务，造成业务量下降和收入的削减。 （三）鉴定中心：截止11月份共实现收入71400元，办理机动车检验鉴定业务420台次，较去年削减收入52900元。近年来由于公安人员、机构变动较大，博爱、修武的业务量受到挤压和丢失。 （四）保险业务：截止10月份实现车辆保险业务收入587597 元，较去年增加49548 元。2012年乐观与保险公司洽谈，商业险按15%返还，承运人责任险按
3、18%返还，交强险按10%返还，确保公司利益最大化。今年集团公司取消了公营车的保险业务，削减收入9万元。 （五）轮胎、润滑油业务：截止11月26日，共销售防冻液130桶，润滑油231桶，轮胎603条，二级维护46774元，总收入200033元。受条件和政策的局限，销售市场不稳定。 二、平安生产完成状况：集团公司截止2012年10月共发生一般事故10起， 其中死亡事故7起，死亡14人，受伤6人；直接经济损失261万元。与去年上半年度对比，事故次数同比削减16起，同责以上死亡人数同比削减6人，受伤人数同比削减40人，直接经济损失削减97.9万元。平安生产四项频率均低于省定指标。 （一）制定集团公司
4、2012年度平安质量目标管理分解方法，集团公司领导逐级签订了平安目标管理责任书；同时下发了集团公司2012年度平安管理工作方案、平安管理工作要点，进一步明确了年度平安管理各项目标。 （二）针对不同时段的特殊状况，制定相应的措施和方法，开展一系列平安活动。一是今年开春全力抓好春运平安。实行发放致全体驾驶员公开信、下发焦运集团关于做好应对冬季恶劣天气应急保障预案、焦运集团关于做好春运极端天气运输平安应急工作的通知等强化春运平安管理； 二、乐观开展“三超一疲乏”、客运平安隐患专项整治活动，组织开展春运专项平安检查，深化基层公司进行平安隐患的排查，对发觉的隐患督查整改；三是发送大雾极端天气平安预警提示
5、，并向各基层单位发放全国重大交通事故通报，要求各单位强化平安生产主体责任，加强平安隐患治理，切实保障春运平安。四是组织人员在“清明”、“五一”、“十一”、“中秋”小长假之前重点对客、货运单位应急救援预案的制定和演练、平安生产隐患排查状况、平安制度的落实状况等进行督促检查，对存在问题的单位当场提出整改，并监督落实。 （三）制定下发了平安事故责任追究制，加大对平安责任事故的惩处力度；修订完善关于加强营运车辆GPS使用管理规定，加大对车主及驾驶员不良行为的惩处力度，确保GPS系统更好服务于平安生产；修订完善了集团公司重（特）事故应急救援预案，进一步加强集团公司平安事故应急防控体系建设。 （四）建立长
6、期有效的平安生产教育培训机制，成立了集团公司“平安生 产教育培训中心”，分期分批组织培训。一是举办了1期违法驾驶人培训班，40名违法驾驶人参加了培训；二是组织15名客运单位一把手、平安副经理参加市运管局举办的平安业务培训。三是组织运输单位56人参加市安监局的负责人持证上岗培训。四是组织集团公司班组长及安管人员50人培训班。五是是对基层公司新增安管进行为期三天的系统、全面的培训学习，为集团公司平安生产监管队伍储备新生力气。 （五）充分发挥GPS监控系统的作用，加强对车辆的动态监管。为了进一步规范车辆监控系统管理，健全GPS24小时值班监把握度，各客运单位均落实专兼职监控人员，完善GPS监控记录，
7、严格执行GPS监控管理制度，做到监控到位，准时提示。严格落实卧铺客车400公里以上长线客车凌晨2-5时休息和交接制度，确保驾驶人日间连续驾驶不超过4小时、夜间不超过2小时、每次停车休息不少于20分钟，把平安行车压倒一切的要求落到实处，加强应急值守和舆论引导，全力以赴做好平安工作。截止2012年10月共对违规超速行驶车辆实施罚款151车次，通报批判9车次。 （六）制定道路旅客平安年活动方案、关于开展春季平安生产大排查大整治活动方案、2012年平安创建行动方案、2012年“平安生产月”活动方案、开展“打非治违”专项行动方案、深化开展“平安隐患大排查大整顿”活动实施方案，同时转发了河南省政府关于开展
8、全省道路交通平安大检查的通知，乐观协作公安、交通管理部门的例行检查，同时在全公司范围内开展自查和检查相结合的方式，全面开展平安隐患排查工作。 （七）加大宣扬力度，营造运输平安氛围。一是“8.26”特大交通事故后，公司先后三次召开急紧会议，通报事故状况，在全公司范围内组织开展活动。利用横幅、标语、板报、橱窗及事故案例解析等形式大张旗鼓地开展平安生产 宣扬。二是加强对司乘人员的平安教育和管理。针对8.26特大交通事故的发生，要求各单位深刻吸取特大交通事故的惨痛教训，时刻做到警钟长鸣，举一反三，引以为戒，坚决杜绝因监管不到位而引发的各类平安责任事故。三是制作“平安宣扬告知”宣扬片和复制了“生命带、平
9、安带”录像，发放到每台客车，宣扬行车平安和乘车留意事项。 （八）严格落实平安预警提示和平安告知制度。一是各单位严格依据集团公司平安档案制度的规定，建立健全平安管理档案，确保各种平安管理资料齐全有效、记录连续完整。二是督导各单位认真落实平安提示、平安告知制度和车辆“三检”制度，发觉状况准时处理；各单位均实行飞信和手机短信的形式，提示驾驶员时刻留意平安行驶。 （九）进一步加强和完善平安档案管理制度，依据集团公司实际状况依据上级要求统一规范档案资料建档模式，保证资料和记录的完整和齐全。 三、车辆技术管理工作： （一）制定下发了2012年开展技术创新活动的通知，努力推动集团公司各单位开展技术创新、技术
10、革新暨学术论文创新活动，乐观营造科技创新环境，培育勇于创新、擅长创新的技术人才。2012年7月向市局报送技术论文一篇。 （二）向市科技局报送了“交通车辆智能信息平台及车载装置研发与示范”科技项目。 （三）健全完善车辆档案管理，组织人员到基层公司核对车辆台账，完善车辆数据信息，并要求按统一格式报送车辆动态信息。乐观协商市公安车管所，针对集团公司2740台长期失控的车辆办理销户手续，督促基层单位乐观办理运管系统的死车、呆车销户手续。 （四）强制客车二级维护制度。元月至10月份先后下发作业单1141件次， 现场督促检查9 次，做到了应保不漏，保证车辆运行符合平安技术条件。 （五）针对燃气大巴车消逝的
11、技术故障，乐观与厂家洽谈。玉柴厂家同服务站已拿出了解决方案，更换和修理工作也已逐步落实。 （六）为了加强城际、城乡公交车辆技术管理，落实上级有关部门会议精神，6月份制定下发了关于燃气大巴实施二级维护的通知，9月份经过数次协调和不懈努力， 21台燃气大巴纳入集团公司正常维护管理系统，实施二级维护作业保养，督促有关单位按时完成燃气大巴气瓶的鉴定工作，消退了平安隐患，确保运行平安。 （七）制定下发了营运车辆及轮胎购置的管理方法，规范集团公司车辆及轮胎购置管理，强化成本把握。 （八）上半年组织了一次主管技术副经理、机务人员参加的车辆技术学问培训班，培训内容是“玉柴燃气发动机的使用、修理和技术要求”等。
12、 四、下步工作支配： （一）生产经营方面 1、信息中心在保证2G到3G更新换代的的平稳过渡，乐观拓展新的收入途径及甩挂车和货车GPS监控设备的安装。做好搬迁和设备的安装工作。 2、鉴定中心乐观联系公安事故科，争取收回博爱、拓展修武、温县的检验鉴定业务。 3、乐观拓展六地市轮胎销售业务，争取轮胎、润滑油2013年综合收入24万元。 4、询问中心依托集团公司制造良好经营环境，乐观搞好与车管所的业务关系，在条件允许的状况下增加零售业务，努力增收创收。 5、规范车辆保险业务，在确保公司利益最大化的基础上，增收创收。 （二）平安技术管理 一、认真开展“平安生产隐患大排查、大整治”活动。 二、开展运输企业
13、平安生产标准化建设工作，完善制度，健全资料。 三、乐观申报节能减排专项资金申请（交运驾校、GPS智能化）。 四、举办集团公司新增安管人员和违法记分6分以上驾驶人培训班。 五、督促落实燃气大巴气瓶年检事宜。 六、进一步加强和理顺集团公司车辆保险业务的规范管理。 第2篇：平安技术培训中心工作总结山西鑫飞能源投资集团有限公司 平安技术培训中心2012年度工作总结 2012年对山西鑫飞能源投资集团平安技术培训中心来说是特殊不平凡的一年，一年来，在集团公司领导的带领下，我们众志成城，精诚团结，克服了一个又一个的困难，圆满的完成了各项工作任务，取得了丰硕的成果。 最让人欣喜的是，经过将近一年的努力，我们成
14、功申办了三级培训资质，于2012年10取得了平安生产培训资格证书。同时，全员培训、学历提升、对班组长考试和管理人员、特种作业人员的培训工作也顺当完成，为下年度工作的开展奠定了良好的基础。但是，通过一年的摸索与总结，也发觉了许多不足之处需要改进。 一、各项工作目标完成状况 （一）圆满完成了2012年春节全员培训工作。 2012年春节刚过，我部门认真贯彻市、县煤炭局及公司领导一系列有关春节复产全员培训的指示精神，紧紧围绕矿井平安生产这一主题，对集团公司所属煤矿全部员工共计2268人进行了复产平安培训，并进行了考核发证，其中：柳林煤矿培训井下592人，地面204人；毛家庄培训井下570人，地面192
15、人；贺昌培训井下550人，地面99人；下山峁培训361人。基本上达到了在岗人员的100%培训，100%合格，有效提高了工人的平安意识和技能水平，为全年的平安生产打下了坚实的基础。 （二）成功申办了三级平安技术培训机构。 2012年对培训中心来说无疑是最不平凡的一年，今年年初，国家取消了全部煤矿四级培训机构的资质，为了能让我们的培训工作紧跟国家的政策，办理三级培训机构显得迫在眉急，于是，公司领导审时度势，通过了办理三级培训机构的准备。依据省市县煤炭局、安监局的相关规定，我们制作整理了长达360余页的审批资料，安装了全套的试验设备，设立了完备的职能机构，培训和外聘老师共计40余名。在此过程中，我部
16、门本着“不遗余力，不留圆满，精益求精”的理念，不放过任何一个小小的细节，争取将每一项工作都做到最好。经过我们的共同努力，最终圆满的完成了这项困难的任务，受到了上级政府部门和领导了高度评价。 （三）所属煤矿工人学历提升有条不紊进行。 企业的进展离不开高素养的人才队伍，学历提升是提高工人文化水平和力气素养的重要途径，因而工人的学历提升始终以来都是培训工作的重中之重，我们也为此做了大量的工作。 1、对学历提升人员进行了备案登记。 2011年11月份吕煤字【2011】717号文件“关于加强全市煤炭企业职业教育工作的通知”也对职业教育进行了规范，依据上级文件精神，2012年5月我们对柳林煤矿中专班135
17、人在市、县煤炭局进行了备案，2012年7月分别对贺昌煤矿、毛家庄煤矿共计143人进行了备案。 2、2012年6月对柳林煤矿学历提升人员组织了毕业考试。 3、2012年7月对毛家庄煤矿101名，贺昌煤矿79名中专班学员进行了职业技能鉴定考试。 4、2012年度学历提升报名工作。 中专班报名人数共440人，其中：柳林煤矿78人；毛家庄煤矿222人；贺昌煤矿40人；下山峁煤矿100人。 大专班报名人数共98人，其中：柳林煤矿32人；毛家庄煤矿22人；贺昌煤矿22人；下山峁煤矿22人。 对集团公司所属煤矿从业人员的学历、职称、职业资格证书状况进行了统计，为下一年学历提升工作的开展理清了思路。 （四）对
18、班组长季度考试作用明显。 为强化煤矿企业班组建设，激发对班组长提升素养、自觉学习的乐观性，我中心按季度组织了四次对班组长考试，从四次考试的成果来看，各矿及格率逐次上升，对班组长素养得到了有效提高，实现了考试所要达到的目的。 （五）平安管理人员和特种作业人员再培训工作顺当完成。 2012年9月，支配15名监控值班人员外出培训。 2012年10月，共支配114名平安生产管理人员参加再培训，其中A类平安生产管理人员19人，B类平安生产管理人员36人，C类平安生产管理人员60人。 （六）其他工作。 此外，为提高工人的技能水平，我中心关心地测部、机电科等部门开办了相关的专题培训，例如：每季度进行的地测防
19、治水、关心机电科举办的综掘机（采煤机）实操培训等。通过各种培训方式的探究，我们把握了更多的培训技巧和方法，同时也提高了工人的技能和素养，收到了很好的效果。 二、工作中遇到的问题 回味过去的一年，我们顺当完成了各项指标与任务，取得了令人可喜的成就。但是，细细总结，照旧有许多不足需要我们改进和完善。 1、由于平安技术培训中心的三级培训资质今年10月刚刚获得批准，我们在B类平安管理人员和特种作业人员的培训上还处于摸索阶段，面对新的任务，在今后的实践中我中心确定会不断探究争论，总结阅历，从而以更高的效率，更科学的工作方法做好我中心的培训工作。 2、依据山西省煤炭局提出的煤矿从业人员“人本平安，培训教育
20、，素养提升”的目标分解工程，到“十二五”末，煤矿“六长”及副总工程师必需有50%达到本科以上学历，7%以上达到争论生学历；其他平安管理人员大专以上学历达到50%，本科以上学历达到20%；特种作业人员和班组长100%达到涉煤专业中专以上学历；特有工种人员（不包括特种作业人员）100%实现高中以上学历。从集团公司所属煤矿从业人员目前的学历统计状况来看，要实现这一目标，还有很长的路要走，大量的工作需要完成，这也给我中心提出了更高的工作要求，需要我们在接下来的三年时间里，常抓不懈，刻苦努力，以更加乐观的心态，更高的工作热忱去面对困难。 3、在以往的培训当中，我们更多接受的照旧是传统的培训方法，将不同层
21、次的工人放在一起培训，“一锅煮”现象比较严峻，难以调动工人学习的乐观性，造成许多工人敷衍了事，因此，在今后的培训当中，需要我们进一步丰富教育培训的手段和形式，增加培训的科学性、针对性，把好培训质量考核关。 三、2013年工作方案 1、做好2012年春节后全员复产培训。 2、抓好特种作业人员和平安管理人员的操作资格培训考核和再培训工作。 3、依据煤矿从业人员“人本平安，培训教育，素养提升”目标分解工程，紧抓煤矿从业人员学历提升和素养提升。 4、一如既往地搞好对班组长的季度考核工作，连续加强企业班组建设。 5、关心各部门做好日常临时培训工作。 2012年即将过去，2013年向我们招手，在新的一年里
22、，我中心将再接再厉，连续发扬艰苦奋斗，精益求精的工作作风，吸取过去的阅历教训，不断完善工作方法，争取在新的一年里做出更好的成果。 第3篇：平安管理技术工作总结平安管理技术工作总结 从事本专业技术工作6年来我始终从事平安管理，我从一名实习生成为一名优秀的平安技术骨干人员，这与公司领导的栽培、前辈的谆谆教育以及自己长期的努力工作乐观进取分不开的。在工作中要求进步、遵纪守法、严于律己；宠爱集体、关怀他人、善与他人合作；稳重豁达，恳切守信，能吃苦耐劳。工作中深化开展建筑工程平安生产专项整治，时刻牢记平安目标管理平安第 一、预防为主的方针和加强施工现场平安标准化的管理，落实平安生产责任制，确保工程项目至
23、今无一例平安事故发生。鉴于这几年的平安生产管理阅历，主要就施工项目平安把握浅谈以下几点： 确保平安目标实现的前提是树立“以人为本、关爱生命”的思想，坚持“平安第 一、预防为主”的方针，项目部应建立平安管理体系和平安生产责任制。专职平安员应持证上岗，保证项目平安目标和实现。 事故的发生，是由于人的担忧全行为，物的担忧全状态，不良的环境和较差的管理造成的。从事故发生的过程看，要想不发生事故，只有针对事故构成的要素，实行有效把握措施，消退潜在的危险因素，并使人不发生误推断、误操作，要制订各项制度，进行平安教育、开展平安检查、编制平安措施方案等，把事故隐患消退在萌芽状态。因此平安事故的把握要从以下几点
24、着手： 一、人的担忧全行为的把握 （1）平安心理调适法。平安生产管理中应引导员工学会把握自己的心情，做到胜不骄，败不馁，遇到顺心的事，要乐而自持，不能忘乎所以；遇到不顺心的事，要不为逆境所困，丢得开、放得下，准时解脱。只有保持良好的心理状态，才能具有充分的精力，旺盛的斗志，才能削减工作中的失误，保证平安生产。 1 （2）奖惩把握法。强化劳动平安政策和规定，及对违规者进行纪律惩处，是平安工作的重要组成部分。作业人员应当遵守平安施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用平安防护用具，施工机械设备等。作业人员不听从管理，违规冒险作业造成严峻后果的，依据相关法规追究责任。对平安生产的好人好事进行嘉
25、奖可实行评先进、发奖金、树立榜样等。对违纪者的惩处，可实行罚款、通报批判、警告等，嘉奖或惩处应按公正、公正、公开、从严的原则进行处理。 （3）管理把握法。在施工活动过程中，项目部必需依法加强对建筑平安的管理，执行平安生产责任制，实行有效措施，防止伤亡和其他平安生产事故的发生政策与法规是实施把握的重要方式，强调平安生产法规的宣扬教育，使得人人知法规，就可以最大限度地削减那些由于不懂法规而导致的担忧全行为。要利用政策规范的作用把握人的担忧全行为，就必需贯彻落实国家和各级政府有关平安的方针、政策、规章、建立、完善企业的平安生产管理规章制度，并加强监督检查，严格执行。 二、物的担忧全状态把握 （1）设
26、备的本质平安化。针对生产中物的担忧全状态的形成与进展，在进行施工设计、工艺支配。施工组织与具体操作，新材料、新设备的推广应用时，实行有效的把握措施，正确推断物的具体担忧全状态，把握其进展，保持物的良好状态和技术性能，对预防和消退事故，保障平安生产有现实意义。 （2）装设平安防护装置。平安装置是在设备性能结构中保证人机系统平安，而给主体设备设置的各种附加装置，是保证机械设备平安运转和保证在可能消逝危险状态正爱惜人身平安的平安技术措施。平安装置的作用是杜绝或削减机械设备在正常工作期间或故障状态下，甚至在误操作状况下发生人身损害及设备毁坏事故，能直接对操作者和设备进行平安爱惜。 2 （3）加强施工设
27、备的平安管理。项目部选购、租赁的平安防护用具、机械设备、施工机具及配件，必需具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。在使用过程中，必需由专人管理，定期检查、修理和保养，建立资料档案，按国家规定准时报废。 三、改善作业环境 （1）施工平面布置。在施工实施阶段，依据要求设置道路、组织排水、搭建临时设施、堆放材料和设置机械设备及建筑垃圾、围墙与入口位置等。做到分区明确，合理定位。施工平面布置的总体要求是布置紧凑，充分利用场地；场内道路畅通，运输便利，削减一次搬运；在保证施工顺当的条件下，尽可能削减临时设施搭设，尽可能利用四周的原有建筑物作为临时设施；应便于工人生产和生活，办公
28、用房、福利设施应在生活区内。平面布置图应符合防火治安、卫生防疫、环境爱惜和建设无公害的要求。 （2）施工现场功能区划分。依据施工项目的要求，划分为作业区、材料堆放区和办公生活区。作业区与办公生活区分开设置，并保持平安距离。办公生活区应设置于在建筑物坠落半径之外，应设置防护措施，划分隔离，以免人员误入危险区域。对功能区的划分还应考虑交通、水电、消防和卫生、环保等因素。 （3）平安警示标志。依据工程特点及施工的不同阶段，在危险部位有针对性地设置、悬挂明显的平安警示标志。危险部位主要是指施工现场人口处、施工起重机械、临时用电设施、出入通道口、楼梯口、阳台口、电梯井口、桥梁口、隧道口、基坑边沿、爆破物
29、及有害危险气体和液体存放处等。平安警示标志的类型、数量应当依据危险部位的性质不同，设置不同的平安警示标志。 （4）封闭管理。施工现场围挡应沿工地四周设置，不得留有缺口；围挡的材料应牢固、稳定、洁净、美观。宜选用砌体、金属板材等材料，不 3 得使用布条、竹包或平安网，要确保围挡的稳定性、平安性。围挡的高变应高于1.8m。工地进出大门应结实美观，大门上应标有企业名称和企业标识，设置专职值班保卫人员。大门出口处应设置洗车槽，保证汽车干净上路。项目部工程技术管理人员、施工员、作业人员等，应当佩戴工作卡。施工现场的进口处应有整齐明显的“五牌一图”：工程概况图、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、消防保
30、卫牌、平安生产牌、文明施工牌、施工现场总平面图。 四、平安生产的科学管理。 保障平安生产除要有先进的科学技术外，还必需具有先进的管理方法、严格的管理制度以及劳动者素养的提高。施工企业和工程项目部应当加强单位内部的管理，针对不怜悯况，实行科学的管理方式。要不断探究新的规律，总结管理的方法与阅历，指导新形势下的管理工作。要强化现场施工人员平安生产教育培训，将平安管理责任制落到实处。要清除新的危险因素，使平安管理上升到新的高度，使平安生产水平上一个台阶。 几年来，经过现场的实践，了解生疏了许多项目平安方面的管理方法，并在实践工作中得到了应用，丰富了自己的学问，积累了阅历。以后，在工程的平安施工中扎扎
31、实实地做好每项工作，认真处理好施工过程中的每一个平安隐患问题，把理论与实践相结合，争取在平安技术方面有进一步的提高，为建设施工的进展供应更牢靠的平安保证。 第4篇：矿个人平安技术工作总结矿个人平安技术工作总结 我于 1997 年 5 月在四川省 * 所工作，同年 9 月参加电大函授法律大专班学习， 2000 年 4 月下派到 * 工作， 2003 年 1 月自谋职业，到 * 从事平安技术管理工作， 2005 年 5 月至 6 月在四川省煤矿平安培训中心培训矿长取得 C 证。 2007 年 1 月代表业主参加四川省煤矿平安培训取得平安资格证。 2005 年 9 月就读川师大煤矿平安管理大专班系统
32、学习煤矿平安管理技术， 2007 年 4 月参与 * 的经营管理。自参与煤矿平安技术管理以来，通过各类专业技术的培训和自学采矿专业学问，本人完全能够胜任煤矿平安管理和专业技术工作。现将从事煤矿平安技术工作状况总结如下： 一、建立完善宣扬教育体系，普及平安意识 抓好平安宣扬教育工作，必需先从强化平安意识入手。煤矿企业要接受多形式、多阵地、多媒体，广泛、深化、长期地对职工进行平安意识教育。在平安意识教育中，要坚持不懈地抓好六种教育：一是坚持不懈地抓好“平安第 一、预防为主”的宣扬教育；二是坚持不懈地抓好平安责任重于泰山的宣扬教育；三是坚持不懈地抓好“典型案例、警钟长鸣”的宣扬教育；四是坚持不懈地抓
33、好居安思危、反骄破满的宣扬教育；五是坚持不懈地抓好“遵章守纪、按章操作”的宣扬教育；六是坚持不懈地抓好“狠抓三违、杜绝事故”的宣扬教育。 第5篇：集成技术服务部平安管理工作总结集成技术服务部2007年平安管理工作总结 2007年集成技术服务部在公司的领导下，全面贯彻落实公司制定的有关平安生产的文件精神，切实做好各项平安工作。无任何重大责任事故和人身伤亡及财产损失等事情的发生，确保了生产与效益的同步增长，使我部门平安工作又上一个新台阶。 现将我部门一年来的平安生产工作状况做如下总结： 一、健全组织领导，充分发挥指挥调度作用 健全的组织，有力的领导班子是顺当开展一切工作的重要保证。在项目实施管理上
34、我们成立了平安领导小组，实施现场除有专职平安员外，还在各施工队设专人负责平安工作。在平安生产领导小组及平安办公室的带领下，有组织的开展平安生产工作，完善规章制度，开展平安检查及隐患整改等。 我部门平安生产领导小组主持制定了平安生产责任书，完成全员平安合同的签定，真正做到平安生产责任落实到个人，有效的保证了总体平安形势的稳定和进展，并为以后平安工作的开展供应了可行的参考。项目实施过程中，我部门切实做到了实施现场平安信息上通下达，内外协调，领导机构的作用充分发挥，工作得到顺当开展。 二、提高平安生产熟识，增加平安施工的责任感和紧迫感 始终以来我部门就把平安工作置于首要地位，真抓实干。每周的例会上，
35、部门领导都将平安生产工作作为重要议题，各部门除汇报自己的前段平安工作状况外，还必需提出下一步可行的平安措施。在日常工作中，各小组特别是施工一线各队都能做到对上岗员工进行岗前平安交待，岗中平安提示。我部门利用业余时间共计对员工进行了六次平安培训（一次部门负责人培训，二次小组负责人培训，三次员工培训）。平常对公司安委会下发的平安文件复印张贴，地毯式宣扬，收到了很好的效果。宽阔员工糊涂地熟识到没有平安就没有效益。 三、不断健全规章制度，加大平安工作投入。 依据工程进展的实际状况，售中项目组灵敏执行各项平安生产规章制度(如项目平安生产管理及措施)，并在具体细节规范上不断予以完善，使我部门的平安工作既有
36、大的指导方针和理论依据，又有具体可行，易于操作方法、措施， 两项结合，相互促进，同步进展，使我部门平安施工的方方面面如今都有精确的保障。如今，在平安制度方面，我们结合电总公司及公司下发的平安规章制度又制定了一系列符合本项目实际状况的平安制度并都在生产中得以实施，取得良好效果。 四、加大检查监督力度，留意隐患整改实效 为确保平安生产各项管理制度的落实、执行，一年来，我部门平安生产领导小组，在总结去年阅历与不足的基础上，调整平安工作程序，加强检查监督力度，确定平安检查重点。我部门实行了多项目小组联查联整，标本兼治的平安检查方法，实践证明成效显著，对消逝的问题的解决更加快速和实际，责任落实更加具体，
37、制度规章显示出良好的应用性。我部门共计自行检查16次。平安生产领导小组每次检查后向被查项目小组下发平安隐患整改通知书，对消逝的平安隐患限期整改，并对整改状况进行复查。今年我部门取得平安生产零事故的好成果。综上所述，我部门在公司领导的大力支持和各部门紧密协作下，平安生产工作取得确定的成果，这是值得保持和发扬的，但是下一年的工作将更加困难，我们需要连续保持糊涂的头脑，认清形势，找出不足，再接再厉。通过一年来的工作，我们认为还有以下上需改进的方面： 一、各项平安措施的实施范围有时不够全面，存在平安隐患死角。 二、个别员工的平安意识不能长期的维持，对平安工作抱有无所谓的麻痹态度。 三、个别小组对检查存
38、在应付心态，对整改不够认真。 以上存在的不足，下一步我们将重点做好改进工作，巩固成果，消退不利因素，乐观稳步地抓好新一年的平安生产工作，争取上再上一个新的台阶。为此，2008年，我部门平安工作方案和目标是： 一、进一步加强项目设备器材爱惜工作的管理，确保器材设备的平安，支配好重大节日期间的项目现场平安保卫工作。 二、进一步加强平安生产的宣扬、教育和培训工作，完善各项应急预案，增加各种平安应急演练。 三、加强夏季防汛、防暑，冬季防冻的平安工作，储备相关物资。 四、留意对整个项目现场施工细部之处的检查监督和整治工作；结合施工状况，开展几次平安活动。 2008年我部门平安生产工作的目标为：连续保持工
39、作中无重大平安责任事故，无重大财产损失,无死亡事故和重伤事故，轻伤频率把握在1以下。 将来的一年里，在公司领导的关怀和支持下，我们将团结全都，继往开来，将我部门平安生产工作推向一个新的层次，为公司形象和效益的进展做出自己的奉献。 集成技术服务部 二七年十二月三十日 第6篇：技术质量部施工平安工作总结09年即将过去，技术质量部在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司支配的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“平安管理与文明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素养参差、工作周期长、季节变化大等缘由，在落实与实施的过程中消逝很多不尽人意的地方。总
40、结阅历、教训，避开工作中发生人身损害，削减工作担忧全心理阴影，削减不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够消逝一派，干劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下： 一.落实培训提高素养 1.对进入公司的新人员，由平安环保部进行三级平安教育，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工中的留意事项进行严格说明。 2.施工人员进入现场前，召开部门会议，在支配任务的同时强调把平安放在首位的重要性。 3.协作平安环保部组织定期培训，贯彻共性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。 二.增加意识加强管理 1.施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，
41、留意道路交通平安提示。 2.对施工过程中的供电线路，进行全面检查。实行必要的防寒防冻爱惜措施，防止因爱惜不力，造成停电现象造成不必要的损失。 3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查，“严防死守”防患于未然。 4.施工过程中定期提示部门人员准时检查全部绝缘、检验工具，妥当保管，防止损坏，严禁他用。 5.经常查找准时发觉施工过程中可能存在的平安隐患，时事报给平安环保部。 6.在施工中依据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应当具备相互监督的业务和责任，如有违反平安管理制度所规定的行为将赐予违章责任人一次50-100元的经济惩处。 7.协作平安环保部准时收集和更
42、新与施工质量有关的法律法规。 三.接收教训总结阅历 09年度公司施工的工程有：一次料场开造、一次料场料位安装、一次料场工业电视、汽车受卸、火车受卸、1#2#翻车机、链蓖机-回转窑及转炉煤气柜等工程，现在除转炉煤气柜在建外，其余均已完工。我部门在紧抓施工质量的同时，严格执行平安环保部所规定的规章制度来执行平安工作。但是由于施工时工期紧、任务重、吃在工地，经常加班到晚上七八点钟，个别员工有时会更晚，高强度的工作疲乏简洁造成工作疏忽。8月4日，xxx在链蓖机-回转窑施工时，不慎发生触电事故，造成手部严峻灼伤，至使轻度昏迷，后经准时抢救最终脱离危险。这次事故引起公司有关领导高度重视，赐予事故受害人批判
43、教育，责成本人总结阅历，接受教训。而且执行了公司相关的惩处制度，并警示全体公司员工。再次提示公司全体员工不能对平安生产抱有任何侥幸心理。特别是我们技术质量部更应当接受这次惨痛的教训，提高平安意识，今后坚决杜绝类似大事发生。 四.平安工作新年规划 1.技术质量部在保证施工质量的同时连续保持和提高各施工点的平安文明施工现状，坚持“以人为本、平安第一”为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高平安文明施工管理水平。 2.对新进入本部门员工在环保部门进行完平安教育之后，再进行适度的平安说明工作，凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信念，坚信我与企业同生存，企业与我同进展的理念。 3.加大对
44、个人防护用品的检查、使用、考核。 4.工程施工前做好平安施工程序，尽可能的考虑到现场的平安隐患，准时做好预防方案。 5.加强平安文明施工，每项工程开工前必需有措施、有交底。按操作规程操作，确定要做到工完、料尽、场地净。 在新的一年里，总结09年的阅历教训，坚决杜绝危险、损害大事的发生。提高平安意识，真正把平安工作落到实处，使公司削减损失，增加效益，让每一位员工都有效益。新的一年，新的开端，将昭示我们一如既往的连续坚持“以人为本、平安第一”的平安管理理念。拓展思想，严格保证施工质量和平安生产，努力增加技术质量部在工作过程中的专业技能。 第7篇：技术质量部施工平安工作总结09年即将过去，技术质量部
45、在公司领导的正确领导下，会同相关部门圆满完成公司支配的各项工程任务。在完成任务的过程中，虽然忠实的执行了公司规定的“平安管理与文明施工”的规章制度，但是由于工地各异、协作部门多、人员繁杂，素养参差、工作周期长、季节变化大等缘由，在落实与实施的过程中消逝很多不尽人意的地方。总结阅历、教训，避开工作中发生人身损害，削减工作担忧全心理阴影，削减不必要的经济损失，使得在来年的工作中能够消逝一派，干劲十足，欣欣向荣的新气象，总结如下： 一.落实培训提高素养 范文网【】 1.对进入公司的新人员，由平安环保部进行三级平安教育，考试合格后才能上岗。到岗后，再由部门老员工对其进行施工现场的讲解、示范，对其在施工
46、中的留意事项进行严格说明。 2.施工人员进入现场前，召开部门会议，在支配任务的同时强调把平安放在首位的重要性。 3.协作平安环保部组织定期培训，贯彻共性法规要求，制定多项实施措施，严格执行纪律，强调奖惩机制。 二.增加意识加强管理 1.施工过程中，强调四防“防寒、防冻、防火、防中毒”，留意道路交通平安提示。 2.对施工过程中的供电线路，进行全面检查。实行必要的防寒防冻爱惜措施，防止因爱惜不力，造成停电现象造成不必要的损失。 3.定期对施工现场值班人员所使用的电热毯、电暖气等电器用品进行检查，“严防死守”防患于未然。 4.施工过程中定期提示部门人员准时检查全部绝缘、检验工具，妥当保管，防止损坏，
47、严禁他用。 5.经常查找准时发觉施工过程中可能存在的平安隐患，时事报给平安环保部。 6.在施工中依据不同的工作配备相关的防护用品、用具，每个员工都应当具备相互监督的业务和责任，如有违反平安管理制度所规定的行为将赐予违章责任人一次50-100元的经济惩处。 7.协作平安环保部准时收集和更新与施工质量有关的法律法规。 三.接收教训总结阅历 四.平安工作新年规划 1.技术质量部在保证施工质量的同时连续保持和提高各施工点的平安文明施工现状，坚持“以人为本、平安第一”为指导思想，充分发挥员工的主观能动性，提高平安文明施工管理水平。 2.对新进入本部门员工在环保部门进行完平安教育之后，再进行适度的平安说明工作，凡是进入施工现场的每位员工都要树立起为公司争光的信念，坚信我与企业同生存，企业与我同进展的理念。 3.加大对个人防护用品的检查、使用、考核。 4.工程施工前做好平安施工程序，尽可能的考虑到现场的平安隐患，准时做好预防方案。 5.加强平安文明施工，每项工