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1、 安全质量部管理办法 1 总则 1.1 安全质量部是项目安全质量归口管理部门，代表项目部行使 安全质量监督管理和考核职能，对项目经理负责。为明确安全质量部 管理职责，加强安全质量管理工作，结合公司管理制度，特制订本办 法。1.2 本办法适用于成都地铁 4 号线一期供电工程项目部。1.3 安全质量工作目标 消灭职工因工重伤及死亡事故；消灭铁路交通一般 D 类及以上责任事故；消灭责任交通伤亡事故；消灭火灾事故；控制年因工负伤率在 2.5以下，控制职业病发生率在 1.2 以 下；杜绝重大质量事故，消灭一般质量事故，控制质量通病，单位工程质量一次检验合格率 100%；实现年安全。2 安全质量部职责 2
2、.1 安全质量部在项目经理、分管安全副经理、总工的领导下，进行项目部所属范围内的安全、质量监督，检查，管理，把关及环境 保护控制，为项目经理负责。2.2 熟悉和掌握国家安全法律、法令、法规和地铁行业标准以及 本专业的各项安全规范、操作规程，吃透本工程的设计图纸、上级有 关部门下发的各项安全文件及业主和监理的各项安全精神及要求。2.3 定期和不定期向分管领导、总工、项目经理汇报现场施工生 产安全、质量情况；抓住工程施工中安全、质量工作重点、难点，做 好阶段性的安全质量监督、检查、管理工作。2.4 建立和健全各种安全、质量责任制，制定安全和质量管理目 标，以及各项安全质量管理措施，安全、质量控制网
3、络。2.5 建立安全、质量台账，定期和不定期对现场进行安全、质量 监督检查，指出现场存在的安全、质量隐患和整改意见，限定整改责 任人，整改完成时间。2.6 组织进行安全技术交底，参与工程部质量技术交底，做好工 前、工中及工后安全质量监控。2.7 组织对人员进行安全质量培训及安全质量意识教育。2.8 开展安全、质量评比活动，开展隐患排查活动，总结安全、质量工作经验，吸取教训，将各种安全、质量的不利因素消除在萌芽 状态。2.9 编制质量创优规划和创优措施，编制各种安全预案及应急预 案，组织专题的应急预案演练。2.10 做好各种安全、质量检查记录，接受上级有关部门的安全、质量监督检查，落实上级有关部
4、门的监督检查、整改内容和意见反馈。2.11 参与和协助组织现场安全、质量事故调查处理，对造成安 全、质量事故的单位和个人提出初步处理意见。2.12 负责本项目职工的劳动保护及职业健康管理工作。2.13 负责本单位的安全、质量专题会议及记录，负责安全质量 对项目经理负责为明确安全质量部管理职责加强安全质量管理工作结合公司管理制度特制订本办法本办法适用于成都地铁号线一期供电工程项目部安全质量工作目标消灭职工因工重伤及死亡事故消灭铁路交通一般类及以上责任事故般质量事故控制质量通病单位工程质量一次检验合格率实现年安全安全质量部职责安全质量部在项目经理分管安全副经理总工的领导下进行项目部所属范围内的安全
5、质量监督检查管理把关及环境保护控制为项目经理负责熟和掌握国发的各项安全文件及业主和监理的各项安全精神及要求定期和不定期向分管领导总工项目经理汇报现场施工生产安全质量情况抓住工程施工中安全质量工作重点难点做好阶段性的安全质量监督检查管理工作建立和健全各种安全质量 月报、季报、半年报、年报及总结工作。2.14 负责制定环境保护、文明施工的技术措施，并负责监督落 实。2.15 组织推行公司“三标一体”管理体系相关工作，协助项目 总工开展 QC 小组活动，审查并推荐参加上级 QC 小组成果材料。3 安全质量部岗位职责 3.1 安全质量部部长岗位职责 3.1.1 根据公司相关文件要求，结合项目部实际，编
6、制项目安 全管理制度和措施、质量管理制度和措施等安全质量管理制度。3.1.2 在施工安全生产全过程中开展安全、宣传教育工作。实施 对参加本工程施工的职工及民工的安全教育、培训和考核工作。3.1.3 参加编制本工程的施工安全方案和措施，负责督促、检查 实施情况。对检查中发现的问题提出纠正指令和纠正措施，并负责检 查整改情况。3.1.4 负责进行现场施工安全的日常检查，对违反安全操作规程 的行为有权制止，直至停止施工。3.1.5 负责编写安全生产状况报告、事故调查处理意见报告等文 件。3.1.6 开展隐患排查工作，负责编写项目部应急救援预案，组 织相关人员学习和培训，并组织进行应急演练。3.1.7
7、 负责配合项目经理、分管安全副经理开展安全质量工作会 议。对项目经理负责为明确安全质量部管理职责加强安全质量管理工作结合公司管理制度特制订本办法本办法适用于成都地铁号线一期供电工程项目部安全质量工作目标消灭职工因工重伤及死亡事故消灭铁路交通一般类及以上责任事故般质量事故控制质量通病单位工程质量一次检验合格率实现年安全安全质量部职责安全质量部在项目经理分管安全副经理总工的领导下进行项目部所属范围内的安全质量监督检查管理把关及环境保护控制为项目经理负责熟和掌握国发的各项安全文件及业主和监理的各项安全精神及要求定期和不定期向分管领导总工项目经理汇报现场施工生产安全质量情况抓住工程施工中安全质量工作重
8、点难点做好阶段性的安全质量监督检查管理工作建立和健全各种安全质量 3.1.8 协助项目总工开展 QC 小组活动工作。3.1.9 负责编制质量创优规划及创优措施。3.1.10 负责本工程的开工手续办理工作，组织本工程的竣工验收 工作。3.1.11 负责本工程安全协议的签订。3.2 安全质量部部员（专职安全员）岗位职责 3.2.1 在安质部长的领导下，协助开展安全质量工作，督促各项规章制度的执行落实。实施日常检查，有责任对“两违”行为给予职权范围内的处罚。3.2.2 协助安质部长组织开展各种安全活动和安全技术知识的考试，积极推广安全生产的先进经验，提出有利于安全生产的意见和建议。3.2.3 积极协
9、助安质部长组织生产安全质量检查或专项安全质量 检查，针对查出的问题提出有效地解决措施，并按时实施。3.2.4 参加事故调查，并对事故发生的原因、防范措施以及对事 故的责任者提出处理建议，写出事故的书面报告，并及时上报项目部 安质部。3.2.5 经常深入施工现场进行检查，对于违章作业及时进行制止，遇到不听劝阻者，有权先停止其工作，对于不按技术要求施工的，有 权要求其整改，并立即报告安质部长。3.2.6 组织员工学习安全操作规程，督促检查员工合理使用个人 防护用品。积极想办法协助安质部长改善职工劳动条件，做好防尘、对项目经理负责为明确安全质量部管理职责加强安全质量管理工作结合公司管理制度特制订本办
10、法本办法适用于成都地铁号线一期供电工程项目部安全质量工作目标消灭职工因工重伤及死亡事故消灭铁路交通一般类及以上责任事故般质量事故控制质量通病单位工程质量一次检验合格率实现年安全安全质量部职责安全质量部在项目经理分管安全副经理总工的领导下进行项目部所属范围内的安全质量监督检查管理把关及环境保护控制为项目经理负责熟和掌握国发的各项安全文件及业主和监理的各项安全精神及要求定期和不定期向分管领导总工项目经理汇报现场施工生产安全质量情况抓住工程施工中安全质量工作重点难点做好阶段性的安全质量监督检查管理工作建立和健全各种安全质量 防毒、防职业病工作。3.2.7 参加作业队班前安全点名、安全讲话活动，针对当
11、天施工 内容提出存在隐患及注意事项与防范措施。3.2.8 负责及时提供各类事故报告，做好造册登记、存档工作；按时上报各种报表，努力做到准确、准时。3.2.9 负责安全员日志的填写工作。3.3 安全质量部部员（资料员）岗位职责 3.3.1 协助安质部长进行安质部日常工作，负责安质部内业资料 编写及归档工作。3.3.2 负责安质部文件的上传下达工作，及公司及业主、监理文 件的收发及传达工作。3.3.3 负责公司半年考核资料的收集与完善工作。3.3.4 负责项目创优资料的收集整理工作，负责项目 QC 的上报 工作。3.3.5 负责本单位的安全、质量专题会议及记录，负责安全质量 月报、季报、半年报、年
12、报及总结工作。3.3.6 负责项目管理资料的报监工作，配合安质部长完成开工手 续工作，协助安质部长组织工程的验收工作。3.3.7 负责项目安全奖及防尘津贴的制作及上报工作。3.3.8 负责安全宣传报道的拟写工作。3.3.9 协助安质部长进行安全资料的收集工作，配合安质部长完 成职工安全教育培训工作。对项目经理负责为明确安全质量部管理职责加强安全质量管理工作结合公司管理制度特制订本办法本办法适用于成都地铁号线一期供电工程项目部安全质量工作目标消灭职工因工重伤及死亡事故消灭铁路交通一般类及以上责任事故般质量事故控制质量通病单位工程质量一次检验合格率实现年安全安全质量部职责安全质量部在项目经理分管安
13、全副经理总工的领导下进行项目部所属范围内的安全质量监督检查管理把关及环境保护控制为项目经理负责熟和掌握国发的各项安全文件及业主和监理的各项安全精神及要求定期和不定期向分管领导总工项目经理汇报现场施工生产安全质量情况抓住工程施工中安全质量工作重点难点做好阶段性的安全质量监督检查管理工作建立和健全各种安全质量 4 与各部门接口工作 4.1 工程管理部 4.1.1 施工现场完成情况按周告知安质部，提供每月实际完成工 程量。4.1.2 配合完成各专项方案编制，安质部主要负责安全措施、文明施工、环境保护及应急预案编写，安质部参与专项方案的讨论工作。4.1.3 配合完成施工现场质量监督、检查工作。4.1.
14、4 配合完成项目开工准备及工程验收工作。4.1.5 共同完成每周监理例会材料的编写，安质部主要提供安全 生产相关内容。4.1.6 在总工的指导下，配合完成项目 QC 成果的创作及申报工 作。4.2 物资设备部 4.2.1 安质部配合完成轨行车辆管理制度的制定，配合进行轨行 车辆及轨行车辆驾驶人员的安全管理。4.2.2 安质部配合物资部完成原材料的送检工作。4.2.3 物资部需及时将仪器仪表等设备按规定进行检测，向安质 部提供测试报告。4.2.4 安质部配合物资部完成原材料的进场检验工作，到货前物 资部通知安质部进行验收。4.2.5 物资部需及时购买安质部所提安全防护用品。4.3 综合办公室 对
15、项目经理负责为明确安全质量部管理职责加强安全质量管理工作结合公司管理制度特制订本办法本办法适用于成都地铁号线一期供电工程项目部安全质量工作目标消灭职工因工重伤及死亡事故消灭铁路交通一般类及以上责任事故般质量事故控制质量通病单位工程质量一次检验合格率实现年安全安全质量部职责安全质量部在项目经理分管安全副经理总工的领导下进行项目部所属范围内的安全质量监督检查管理把关及环境保护控制为项目经理负责熟和掌握国发的各项安全文件及业主和监理的各项安全精神及要求定期和不定期向分管领导总工项目经理汇报现场施工生产安全质量情况抓住工程施工中安全质量工作重点难点做好阶段性的安全质量监督检查管理工作建立和健全各种安全
16、质量 4.3.1 安质部配合综合办公室完成项目各项规章制度的制定。4.3.2 安质部配合综合部监督项目饮食健康质量工作。4.3.3 配合完成项目标准化建设工作。4.3.4 配合完成项目应急药箱的配备工作。4.3.5 配合完成项目驻地综合防火、防盗安全工作。4.4 财务部 4.4.1 安全生产费用的落实。4.4.2 安全生产专项奖励基金的建立。4.4.3 施工配合费的支出及收缴工作。4.5 作业队 4.5.1 配合完成作业人员的安全管理工作。4.5.2 安质部现场安全员参与作业队交班会及早点名工作。4.5.3 配合完成劳务人员的管理工作。4.5.4 作业队开展下一道新工序前需提前告知安质部，安质
17、部组 织对作业人员进行安全技术交底。4.5.5 作业队协助安质部完成事故调查处理工作。4.5.6 配合完成安全质量措施的具体实施工作。4.5.7 配合现场安全质量检查工作。4.5.8 配合完成施工现场的文明施工及标准化建设工作。对项目经理负责为明确安全质量部管理职责加强安全质量管理工作结合公司管理制度特制订本办法本办法适用于成都地铁号线一期供电工程项目部安全质量工作目标消灭职工因工重伤及死亡事故消灭铁路交通一般类及以上责任事故般质量事故控制质量通病单位工程质量一次检验合格率实现年安全安全质量部职责安全质量部在项目经理分管安全副经理总工的领导下进行项目部所属范围内的安全质量监督检查管理把关及环境保护控制为项目经理负责熟和掌握国发的各项安全文件及业主和监理的各项安全精神及要求定期和不定期向分管领导总工项目经理汇报现场施工生产安全质量情况抓住工程施工中安全质量工作重点难点做好阶段性的安全质量监督检查管理工作建立和健全各种安全质量