《物资管理制及流程薪酬管理_-管理学资料.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《物资管理制及流程薪酬管理_-管理学资料.pdf(2页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。
1、物资管理制度 一、各种物资在购入、借入或调换使用后,应当立即办理物资入库手续,由实际保管 或使用部门登记物资明细,建立台账。二、任何部门或个人在领用物资时,应当凭领料单领取,并登记物资领用明细帐。消 耗性物品应具体登记领取数量,日期及领取人信息,非消耗性物品应登记数量,领取日期,归还日期及领取人信息。三、中心应定期或不定期统一安排实物盘点。物资每月盘点一次。盘点后,应制作盘 点表。四、干事调整工作岗位或离职时,应当在中心要求的期限内清交所保管的物资。物资领用流程图 领取物资 有 无 申请采购 领用人 物资领用流程图解 、由领用人填写物资领用单,并签字;、将领用单交由部门负责人审核,签字;、审核
2、通过后,交由仓库管理员;未通过的,领用完结;、库管员根据已签物资领用单 查询仓库材料,是否有库存;、仓库中没有库存,进行物资采购申请;、仓库中有,将物资发放,并登记在库。物资采购流程图 物资采购流程图解 、由申购人填写物资购买申请单,并签字;、将物资购买申请单交由部门负责人审核,签字;、审核通过后,交由采购员进行采购;未通过的,采购完结;、采购员根据已签物资购买申请单查询物资价格,进行采购;、采购后,移交库房验收;、验收合格,入库规整并开具入库单;验收不合格,退货、换 货或重新采购。如有侵权请告知删除,文档可自行编辑修改内容,供参考,感谢您的支持)(此文档部分内容来源于网络,细建立台账二任何部门或个人在领用物资时应当凭领料单领取并登记物资领用明细帐消耗性物品应具体登记领取数量日期及领取人信息非消耗性物品应登记数量领取日期归还日期及领取人信息三中心应定期或不定期统一安排实物盘资物资领用流程图领取物资有无申请采购领用人物资领用流程图解由领用人填写物资领用单并签字将领用单交由部门负责人核签字核通过后交由仓库管理员未通过的领用完结库管员根据已签物资领用单查询仓库材料是否有库存仓库资购买申请单并签字将物资购买申请单交由部门负责人审核签字审核通过后交由采购员进行采购未通过的采购完结采购员根据已签物资购买申请单查询物资价格进行采购采购后移交库房验收验收合格入库规整并开具入库单验收不合