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1、xx集团部门考核管理办法 第一条 考核目的 为了激发各单位各部门的工作主动性，提高工作效率，提升公司的管理水平和核心竞争力，根据xx集团考核管理办法，特制定本考核管理办法。具体内容如下： 第二条 考核范围 集团内部所有单位。 第三条 考核对象 部门考核的对象为部门经理。 第四条 考核内容部门考核分为“行政部门”及“业务部门”考核两大类，其中：行政部门（考核“部门工作量”、“部门出勤率”和“部门满编率”） 一、部门工作量 “部门工作量”是指部门全体人员当月完成的实际工作量，部门经理的工作量得分按照部门人均工作量得分计算。 注：工作量由岗位人员自行申报，集团信息管理中心对数据进行汇总计算。单项分值
2、基准占比60分（基准工作量），该项得分不设上限。 二、部门出勤率 “部门出勤率”是指部门全体人员当月完成的实际出勤率，没有迟到、早退、旷工和请假等现象发生。单项分值基准占比20分（全员全勤），该项不设加分。二、部门满编率 “部门满编率”是指部门编制内人员的当月实际在岗率，单项分值的基准占比20分（全员满编），该项不设加分。 以上三项合计100分（基准分值）。其中，部门工作量分值核定可根据部门当月的工作实际完成进行加减分，最终得分不设上限。业务部门（仅考核部门工作量完成情况） “部门工作量”是指部门全体人员当月完成的实际工作量，部门经理的工作量得分按照部门人均工作量得分计算。 注：工作量由岗位人
3、员自行申报，集团信息管理中心对数据进行汇总计算，最终得分不设上限。第五条 绩效奖金及发放方式 一、绩效奖金 根据部门级别不同，部门负责人的绩效奖金基数共分为四个级别，各级别部门基数详见xx集团考核管理办法。 二、绩效奖金计算方法及对应的考核基数(分） 1、季度奖 季度奖金=3个月度的考核分数总分值（%）月度奖金基数；季度奖每季度发放一次，发放时间为次季度的第一个月内。 （注：按照本人实际参加考核的月数进行计算。） 2、年终奖 年终奖金=12个月度的考核分数总分值（%）月度奖金基数；年终奖每年发放一次，发放时间为次年的第一个月内。 （注：按照本人实际参加考核的月数进行计算。） 第六条 考核排名一
4、、集团人力管理中心每季度会对集团内部各单位、各部门和个人进行考核排名，评选出“季度先进单位”（前三名）、“季度先进部门”（前三名）和“季度先进个人”。二、每年评选出“年度先进单位”(前三名）和“年度先进部门”（前三名）和“年度先进个人”，对其给予表彰，同时会给予物质奖励。 三、对于排名靠前的先进单位、部门和个人，集团会给予一定的帮扶政策，同时给予个人一定的物质奖励，优先提拔任用，重点培养。四、对于连续两个月排名绩效分数低于80分的单位和部门，对负责人进行培训或调岗；第三个月依旧不达标的，对单位和部门负责人做撤职处理；五、对于连续两个月排名低于80分的个人，对其进行培训或调岗；第三个月依旧不达标
5、的，对其做开除处理。 第七条 考核得分及统计 各单位人事部门负责制作绩效考核工作报表，数据可由集团信息管理中心获取。附表1：部门工作考核办法申请审批表附表2：单位人事编制申请审批表 集团人力管理中心 2014年5月附表1(档)： 部门工作量考核办法申请审批表附件： 份 年 月 日 NO： 部门岗位工作量核定部门编号： ，部门岗位数： 个，其中：1、岗位名称： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；2、岗位名称： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；3、岗位名称： ；工作职责： ；工作量
6、得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；4、岗位名称： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；5、岗位名称： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；6、岗位名称： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；7、岗位名称： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；工作职责： ；工作量得分： ；注：1、含单位所有编制内在岗一般人员；2、工作量不设上限，下限得分为0。单位业务副总： 单位行政副
7、总： 单位负责人： 集团人事集团薪资绩效部经理： 集团首席人力官： 集团财务集中支付会计部经理： 集团首席财务官： 注：各单位人事部门将审批后的本表报送至集团薪资绩效部、集中支付会计部备案。附表2(档)： 单位人事编制申请审批表附件： 份 年 月 日 NO： 单位编制部门总数： ，岗位总数： ，总人数： ；1、部门名称： ；岗位数量： ；部门人数： ；2、部门名称： ；岗位数量： ；部门人数： ；3、部门名称： ；岗位数量： ；部门人数： ；4、部门名称： ；岗位数量： ；部门人数： ；5、部门名称： ；岗位数量： ；部门人数： ；6、部门名称： ；岗位数量： ；部门人数： ；7、部门名称：
8、；岗位数量： ；部门人数： ；8、部门名称： ；岗位数量： ；部门人数： ；9、部门名称： ；岗位数量： ；部门人数： ；部门编制部门名称： 1、岗位名称： ；岗位人数： ；2、岗位名称： ；岗位人数： ；3、岗位名称： ；岗位人数： ；4、岗位名称： ；岗位人数： ；5、岗位名称： ；岗位人数： ；6、岗位名称： ；岗位人数： ；部门编制部门名称： 1、岗位名称： ；岗位人数： ；2、岗位名称： ；岗位人数： ；3、岗位名称： ；岗位人数： ；4、岗位名称： ；岗位人数： ；5、岗位名称： ；岗位人数： ；6、岗位名称： ；岗位人数： ；部门编制部门名称： 1、岗位名称： ；岗位人数： ；2
9、、岗位名称： ；岗位人数： ；3、岗位名称： ；岗位人数： ；4、岗位名称： ；岗位人数： ；5、岗位名称： ；岗位人数： ；6、岗位名称： ；岗位人数： ；部门编制部门名称： 1、岗位名称： ；岗位人数： ；2、岗位名称： ；岗位人数： ；3、岗位名称： ；岗位人数： ；4、岗位名称： ；岗位人数： ；5、岗位名称： ；岗位人数： ；6、岗位名称： ；岗位人数： ；部门编制部门名称： 1、岗位名称： ；岗位人数： ；2、岗位名称： ；岗位人数： ；3、岗位名称： ；岗位人数： ；4、岗位名称： ；岗位人数： ；5、岗位名称： ；岗位人数： ；6、岗位名称： ；岗位人数： ；集团人事1、集团员工关系管理部经理： 2、集团薪资绩效管理部经理： 3、集团人事培训管理部经理： 4、集团首席人力执行官： 集团财务1、集团集中支付会计部经理： 2、集团集中支付出纳部经理： 3、集团人事培训管理部经理： 4、集团首席财务执行官： 集团行政集团党委注：各单位人事部门将审批后的本表报送至集团薪资绩效部、集中支付会计部备案。