分公司计量管理实施细则人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf

上传人:C****o 文档编号:95639791 上传时间:2023-08-29 格式:PDF 页数:7 大小:359.54KB
返回 下载 相关 举报
分公司计量管理实施细则人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf_第1页
第1页 / 共7页
分公司计量管理实施细则人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf_第2页
第2页 / 共7页
点击查看更多>>
资源描述

《分公司计量管理实施细则人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf》由会员分享,可在线阅读,更多相关《分公司计量管理实施细则人力资源绩效管理_人力资源-绩效管理.pdf(7页珍藏版)》请在taowenge.com淘文阁网|工程机械CAD图纸|机械工程制图|CAD装配图下载|SolidWorks_CaTia_CAD_UG_PROE_设计图分享下载上搜索。

1、分公司计量管理实施细则 为提高分公司计量管理整体水平,及时纠正管理中出现的漏 洞,确保计量的准确、公正性,达到标准化、制度化管理,特制 定分公司计量管理实施细则,望各单位遵照执行。一、管理体制及职责 1、分公司计量管理在经营经理的领导下,由用电科负责计 量管理全面工作,计量班、各供电所负责具体实施。计量班、各 供电所及相关班组开展计量工作要遵循电能计量工作标准,按照 分公司的计量管理制度和办法,履行规定的手续,完成表计的校 验、轮换、安装、故障处理、计量改造等工作。2、计量专责师职责:负责分公司电能计量的日常管理工作,主要包括:(1)负责制定分公司月度、季度、年度表计轮换计划和现 场校验计划并

2、监督实施;(2)负责上报年度电能计量需求计划,并组织安排实施。(3)负责故障表的处理审核工作;(4)负责表计校验的抽检工作。(5)负责对计量组、供电所领用计 量器具、设备的审核签 批工作。3、计量内勤班组的职责:(1)负责分公司各类电能表的校验、检定工作;(2)负责各供电所撤回表计的检查,监督供电所轮校计划 的落实,并核对装、撤表底数;(3)负责填报各种计量报表;(4)负责标准设备的日常维护、送检工作;(5)负责发放表计及库存表、帐卡管理工作。4、计量外勤班职责:(1)负责全县专变及综变总表计量装置的安装、送电、日 常维护、故障处理、轮换、巡视检查等工作;(2)负责购电卡表的安装、故障处理:(

3、3)负责故障表的鉴定并提出处理意见;5、各供电所职责:(1)负责辖区专变客户和综合变考核用计量装置的巡视检 查、缺陷上报等工作;(2)负责辖区综变所带低压计费表的安装、送电、日常维 护、故障处理、轮换、巡视检查工作:(3)负责供电所库存电能表的管理工作;(4)及时巡视辖区计量装置,发现问题及时上报;(5)协助计量外勤班组完成专变用户和综变总表的表计轮 换及现场校验工作。二、管理办法 1、计费表的管理:(1)轮换表计划:由计量专责师每年 1 月 5 日前下达年度 轮换计划,每季度第一个月 5 日前下达季度轮换计划,每月 5 日前下达月度轮换计划,一式四份,计量专责师留存 1 份,计量 组 1 份

4、,交供电所 1 份,月度计划转业扩 1 份。(2)现场校验计划:由计量专责师按现场校验周期做出计 划,并监督实施。(3)领表:必须由计量组、各供电所装表员负责,由计量 管表员将电表参数、安装地点等填入领表票内,装表员凭票到计 量专责师处审核签字后,手续完善的管表员出表,月末计标准化制度化管理特制定分公司计量管理实施细则望各单位遵照执行一管理体制及职责分公司计量管理在经营经理的领导下由用电科负责计量管理全面工作计量班各供电所负责具体实施计量班各供电所及相关班组开展计量工作要遵造等工作计量专责师职责负责分公司电能计量的日常管理工作主要包括负责制定分公司月度季度年度表计轮换计划和现场校验计划并监督实

5、施负责上报年度电能计量需求计划并组安排实施负责故障表的处理审核工作负责表计校验的验检定工作负责各供电所撤回表计的检查监督供电所轮校计划的落实并核对装撤表底数负责填报各种计量报表负责标准设备的日常维护送检工作负责发放表计及库存表帐卡管理工作计量外勤班职责负责全县专变及综变总表计量装置量管帐 员(兼)凭领表单做出入库手续。领表一律填写领表单,一式两 份,管表员一份,管帐员一份,计量组、各供电所每次凭轮换计 划领表,新装、故障表、异动凭业扩报装工作票领表,计量改造 凭改造计划领表。(4)交表:领表单位拆回的表计,凡属分公司产权的一律 交表库。各所库存表不得超过 20 块(轮换期间除外),否则,计 量

6、组不予领表。领表单位交表和工事单要随时返回,当月发生的 表计工程必须在每月 25 日前结清。(5)工作票管理:轮换表由领表单位凭轮换表计划到业扩 窗口开取异动工作票。工作票填写要求字迹清楚工整,写清用户 名称、局号、厂号、底数、变比、安装地点等。2、装表管理:(1)新装表工作必须在客户业扩报装手续完成的情况下办 理。(2)凡计费总表必须使用分公司储备表,表箱、电缆等材 料按设计预算书计划,由施工单位负责安装至电能表二次前设 备。(3)新装、异动由业扩部门填写工作票,并按业扩流程办 理。(4)装表员到用户装表时,应将所领取的表计、互感器参 数准确无误的填写到异动工作票上。工作完成后,由装表员封表

7、 封箱,将表壳封印、校封印填写在装表工作票上,装表人签字后,由用户同时签字认可,装表员保存备查。安装 CT 及 315 千伏安 及以上专变,装表接电后,由装表员对电能表接线进行检查。送 电前,还需进行现场校验,校验正常后,在工作票中注明运行正 常字样。装表后未接电的,由装表员负责标准化制度化管理特制定分公司计量管理实施细则望各单位遵照执行一管理体制及职责分公司计量管理在经营经理的领导下由用电科负责计量管理全面工作计量班各供电所负责具体实施计量班各供电所及相关班组开展计量工作要遵造等工作计量专责师职责负责分公司电能计量的日常管理工作主要包括负责制定分公司月度季度年度表计轮换计划和现场校验计划并监

8、督实施负责上报年度电能计量需求计划并组安排实施负责故障表的处理审核工作负责表计校验的验检定工作负责各供电所撤回表计的检查监督供电所轮校计划的落实并核对装撤表底数负责填报各种计量报表负责标准设备的日常维护送检工作负责发放表计及库存表帐卡管理工作计量外勤班职责负责全县专变及综变总表计量装置在用户接电时再予以现 场校表。3、高压计量箱管理(1)、新购入高压计量箱由计量专责师、计量组长负责验收 数量、质量后,由表库管理员逐台登记变比、容量、产地等参数 并入账。(2)使用前,互感器校验员必须按检定规程要求,进行逐 项测试,合格后填写检定报告,交计量管理员备用,不合格的退 回厂家。(3)、发出前的高压计量

9、箱必须在箱体显著位置标明变比,对双变比的计量箱在送电时按实际使用变比标明,今后变更变比 的计量箱需凭业扩部门提供的工作票,按实际使用容量进行变 更。(4)、业扩部门在受理客户申请时,如需安装高压计量箱,必须在设计通知书内注明,设计人员在做设计预算时,要将所需 计量材料、费用与整体预算同时做出,由施工单位负责安装,计 量组检查验收。(5)高压计量箱一定要装在产权分界处,安装时要考虑防 窃电和导线二次压降,核实变比后,及时传递工作票。如确有困 难不能装在产权分界处时,报计量专责师,重新定位,并与客户 协商签订线损协议。4、购电卡表管理(1)新申请的专用变压器用户,必须安装购电卡表。由业 扩部门通知

10、客户,所需材料由设计人员同其它材料一起做出预算 计划,转计量组一份,由计量组和施工单位负责现场安装。(2)现在运行的专用变压器,客户欠费时,由所长提前一 标准化制度化管理特制定分公司计量管理实施细则望各单位遵照执行一管理体制及职责分公司计量管理在经营经理的领导下由用电科负责计量管理全面工作计量班各供电所负责具体实施计量班各供电所及相关班组开展计量工作要遵造等工作计量专责师职责负责分公司电能计量的日常管理工作主要包括负责制定分公司月度季度年度表计轮换计划和现场校验计划并监督实施负责上报年度电能计量需求计划并组安排实施负责故障表的处理审核工作负责表计校验的验检定工作负责各供电所撤回表计的检查监督供

11、电所轮校计划的落实并核对装撤表底数负责填报各种计量报表负责标准设备的日常维护送检工作负责发放表计及库存表帐卡管理工作计量外勤班职责负责全县专变及综变总表计量装置周将客户明细交计量专责师,由计量组负责安排计划,组织材料、安装。安装完毕后,工作票上必须由辖区收费员签字,证明不欠 电费后,方可开户打卡、售电。(3)购电卡表电能计量装置、互感器、二次回路由计量外 勤班负责安装、维护管理、故障处理、加封、上卡、更换等工作,进入工作现场必须由两人以上完成,购电卡表一经安装任何人无 权私自解除运行、拆封,计量外勤班在客户安装完毕后,加装一 次性表箱封,并将封印号登记在工作票上备查。(4)发现购电卡表故障,由

12、各供电所报计量专责师,转计 量外勤班现场处理,核实电费余额,如需更换表计时,应将旧表 剩余电量读出并转入新表。5、故障表管理(1)运行表计丢失的,由各所、计量组报计量专责师,由 主管经理、用电科、计量组统一核实后提出赔表、追补电量等处 理意见。填写计量故障处理单后,各级把关签字后发行。(2)因客户原因造成丢失、烧毁的计量装置,对电量异常 的经检定后,由分管单位做出追(退)电量结果并通知客户后,由客户交齐补收电费和陪表款后再装表,不得先装后赔。(3)因计量装置异常、计量不准确,经检定后,校表室出 检定报告,管理单位计算出追(退)电量后,传递到有关领导审 核签字,转客服(供电所)发行。6、表计校验

13、:(1)表计校验必须按规程规定作好各种实验(包括:清洗、预热、误差、潜动、走字等)。(2)返回表库的表计修理时计数器必须归零。(3)对新标准化制度化管理特制定分公司计量管理实施细则望各单位遵照执行一管理体制及职责分公司计量管理在经营经理的领导下由用电科负责计量管理全面工作计量班各供电所负责具体实施计量班各供电所及相关班组开展计量工作要遵造等工作计量专责师职责负责分公司电能计量的日常管理工作主要包括负责制定分公司月度季度年度表计轮换计划和现场校验计划并监督实施负责上报年度电能计量需求计划并组安排实施负责故障表的处理审核工作负责表计校验的验检定工作负责各供电所撤回表计的检查监督供电所轮校计划的落实

14、并核对装撤表底数负责填报各种计量报表负责标准设备的日常维护送检工作负责发放表计及库存表帐卡管理工作计量外勤班职责负责全县专变及综变总表计量装置购入的新型号表要按批次对新表的性能、质量抽 检,校表员日常校表要核对各种表计的常数,严格按检定标准校 验,不得缺项、漏项,校验结果必须做好记录,按规定分类存档,以备查阅。(4)表计合格证每月由校表员到计量专师领取,并将当月 校验记录数量与当月发合格证进行核对。(5)专用变电能表必须做调前校验,发现超差表必须及时 报计量专责师并记录在工作票及校验记录上,以便追补电量。(6)受理用户的电能表校验,要严格按入网许可的厂家、型号收表,严禁接收已淘汰的电能表。(7

15、)故障表校验:由管辖单位出据证明,校验员未拆封前,校验并填写检定结果报告,经双方同意后拆封,并按检定结果通 知管表单位,计算追退电量。7、验封及核对表底数:(1)出表时由领表人验大盖封印,交表时由管表员验大盖 封印,如无封印或封印被破坏,报请用电科,由用电科、计量组、供电所三方查明原因予以处理。(2)旧表及事故表必须交回计量组核对表底数,发现有异 常时,及时报计量专责师。(3)表计管理员要及时核对工作票与拆回表底数是否一致,发现表底数与实际不符时,要及时向用电科、拆表部门反映,并 经双方联合查明原因。8、表计报废:(1)凡属淘汰型号表,待年终由计量组提出报废计划,登 记电能表参数,由计量专责师

16、及用电科核实后上报有关部门及领 导批准后,对报废表在名牌上用钢印注明报废字样销毁。标准化制度化管理特制定分公司计量管理实施细则望各单位遵照执行一管理体制及职责分公司计量管理在经营经理的领导下由用电科负责计量管理全面工作计量班各供电所负责具体实施计量班各供电所及相关班组开展计量工作要遵造等工作计量专责师职责负责分公司电能计量的日常管理工作主要包括负责制定分公司月度季度年度表计轮换计划和现场校验计划并监督实施负责上报年度电能计量需求计划并组安排实施负责故障表的处理审核工作负责表计校验的验检定工作负责各供电所撤回表计的检查监督供电所轮校计划的落实并核对装撤表底数负责填报各种计量报表负责标准设备的日常

17、维护送检工作负责发放表计及库存表帐卡管理工作计量外勤班职责负责全县专变及综变总表计量装置(2)各所库存表丢失,由各所负责赔偿。9、表库的管理 1)库存、运行表要做到帐、卡、物相符,计量组牵头每 半年要对表库盘点一次。(2)运行、库存表计台帐各所和计量组要在每年 12 月 25 日前核实一次。10、报表(1)计量内勤班除按规定上报供电公司各种统计报表外,还应在每月 1 日前将上月的表计轮换情况、现场校验计划、表计 故障情况表报计量专责师一份。(2)各供电所每月 25 日前将本月发生的“计量装置故障情 况统计表”报计量专责师一份。标准化制度化管理特制定分公司计量管理实施细则望各单位遵照执行一管理体制及职责分公司计量管理在经营经理的领导下由用电科负责计量管理全面工作计量班各供电所负责具体实施计量班各供电所及相关班组开展计量工作要遵造等工作计量专责师职责负责分公司电能计量的日常管理工作主要包括负责制定分公司月度季度年度表计轮换计划和现场校验计划并监督实施负责上报年度电能计量需求计划并组安排实施负责故障表的处理审核工作负责表计校验的验检定工作负责各供电所撤回表计的检查监督供电所轮校计划的落实并核对装撤表底数负责填报各种计量报表负责标准设备的日常维护送检工作负责发放表计及库存表帐卡管理工作计量外勤班职责负责全县专变及综变总表计量装置

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 应用文书 > PPT文档

本站为文档C TO C交易模式,本站只提供存储空间、用户上传的文档直接被用户下载,本站只是中间服务平台,本站所有文档下载所得的收益归上传人(含作者)所有。本站仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对上载内容本身不做任何修改或编辑。若文档所含内容侵犯了您的版权或隐私,请立即通知淘文阁网,我们立即给予删除!客服QQ:136780468 微信:18945177775 电话:18904686070

工信部备案号:黑ICP备15003705号© 2020-2023 www.taowenge.com 淘文阁