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1、物业公司培训风险防范管理规立 物业公司培训风险防范管理规左 1.目的 为规避公司培训风险，加强培训工作的专业化管理 2.适用范帀 均豪全体员工。3.职责 3.1公司行政人事部负责总部组织的培训风险防范工作。3.2项目部行政管理部负责项目内部的培训风险防范工作。4.术语 5程序 5风险防范的培训项目 5.1.1由公司总部组织，聘请培训讲师，由公司或项目部承担培训费用的大培训项目。5.1.2由项目部组织，聘请培训讲师，由项目部承担培训费用的培训项目。5.1.3公司总部批准，由总部或项目部组织并承担培训费用，取得物业（企业）经理上岗证 书的培训项目。5.2培训风险防范的执行程序 521总部组织的大培
2、训 5.2.1.1参加总部组织的外派培训时，项目部参训人员必须经项目部执行总经理或执行经 理同意，总部人员必须经主管领导同意，方可报名参加培训。5.2.1.2在正式参加培训之前，受训人员必须与公司签署外派培训合同，拒不签署外 派培训合同的人员不能参加此次培训。合同一式二份，合同中应注明培训内容、费用及时 间，合同加盖公司总部公章，公司及个人各执一份。5.2.1.3培总部行政人事部留存外派培训合同原件，项目部行政管理部留存复印件，培训经理完成助理级别以上人员签署外派培训合同的统计工作，各项目部行政管理部培训负 责人完成主管级别以下（包括主管级别）人员签署外派培训合同的统讣工作。5.2.1.4助理
3、级别以上人员在办理离职手续时，行政人事部培训经理必须根据外派培训合 同的签署情况在员工离职通知单上注明有无外派培训及费用，并签字确认。5.2.2项目部组织的培训 5.2.2.1参加项目部组织的外派培训时，参训人员必须经项目部执行总经理或执行经理同 意，方可参加培训。5.2.2.2在正式参加培训之前，受训人员必须与公司签署外派培训合同，拒不签署外 派培训合同的人员不能参加此次培训。合同一式二份，合同中应注明培训内容、费用及时 间，合同必须到总部备案并加盖公司公章，公司及个人各执一份。522.3项目部助理级别以上人员外派培训合同原件报总部行政人事部存档，项目部 保存复印件，由培训经理统计签署情况。
4、主管级别以下人员的外派培训合同原件在项目 部存档，由项目部行政管理部培训负责人统计签署情况。5.2.2.4助理级別以上人员在办理离职手续时，行政人事部培训经理必须根据外派培训合 同的签署情况在员工离职通知单上注明有无外派培训及费用，并签字确认。主管级别以 下（包括主管级別）人员在办理离职手续时，项目部行政管理部培训负责人必须根据外派培训 合同的签署情况在员工离职通知单上注明有无外派培训及费用，并签字确认。5.2.3物业（企业）经理上岗证书的培训 5.231原则上助理级别以上人员的物业（企业）经理上岗证书的培训由总部行政人事部组 织，由总部确左参训人员，并需经项目部执行总经理、执行经理同或主管领
5、导同意。5.2.3.2在正式参加培训之前，受训人员必须与公司签署外派培训合同，拒不签署外 派培训合同的人员不能参加此项培训。合同一式二份，合同中应注明培训费用及时间，合 同加盖公司总部公章，公司及个人各执一份。5.2.3.3因特殊情况，以个人身份参加物业（企业）经理上岗证书培训的人员，必须经项目 部执行总经理、执行经理同意，撰写专项申请报告，由公司报销培训费用的，必须补签外 派培训合同。5.2.3.4总部行政人事部留存外派培训合同原件，项目部行政管理部留存复印件，培 训经理完成助理级别以上人员签署外派培训合同的统讣工作，各项目部行政管理部培训负责 人完成主管级别以下（包括主管级別）人员签署外派
6、培训合同的统计工作。5.2.3.4助理级别以上人员在办理离职手续时，行政人事部培训经理必须根据外派培训合 同的签署情况在员工离职通知单上注明有无外派培训及费用，并签字确认。主管级别以 下（包管理适用范帀均豪全体员工职责公司行政人事部负责总部组织的培训风险防范工作项目部行政管理部负责项目内部的培训风险防范工作术语程序风险防范的培训项目由公司总部组织聘请培训讲师由公司或项目部承担培训费用的大培训费用取得物业企业经理上岗证书的培训项目培训风险防范的执行程序总部组织的大培训参加总部组织的外派培训时项目部参训人员必须经项目部执行总经理或执行经理同意总部人员必须经主管领导同意方可报名参加培训在正式参合同中
7、应注明培训内容费用及时间合同加盖公司总部公章公司及个人各执一份培总部行政人事部留存外派培训合同原件项目部行政管理部留存复印件培训经理完成助理级别以上人员签署外派培训合同的统计工作各项目部行政管理部括主管级别）人员在办理离职手续时，项目部行政管理部培训负责人必须根据外派培训 合同的签署情况在员工离职通知单上注明有无外派培训及费用，并签字确认。5.3培训风险管理的注意事项 5.3.1培训风险防范是每一位公司全体人员的责任和义务。5.3.2培训风险防范需要项目部行政管理部相关人员的支持和配合。5.3.3培训风险防范的管理及解释在总部行政人事部。5.3.4凡应签署外派培训合同的培训项目而未签署的，对有
8、关责任人，按培训奖 惩管理制度相关条款予以处罚。6.监督执行 公司行政总监 7相关/支持性文件 培训管理制度 外派培训管理规左 培训奖惩管理制度&质量记录及表格 外派培训合同 员工离职通知单 感谢您的阅读!管理适用范帀均豪全体员工职责公司行政人事部负责总部组织的培训风险防范工作项目部行政管理部负责项目内部的培训风险防范工作术语程序风险防范的培训项目由公司总部组织聘请培训讲师由公司或项目部承担培训费用的大培训费用取得物业企业经理上岗证书的培训项目培训风险防范的执行程序总部组织的大培训参加总部组织的外派培训时项目部参训人员必须经项目部执行总经理或执行经理同意总部人员必须经主管领导同意方可报名参加培训在正式参合同中应注明培训内容费用及时间合同加盖公司总部公章公司及个人各执一份培总部行政人事部留存外派培训合同原件项目部行政管理部留存复印件培训经理完成助理级别以上人员签署外派培训合同的统计工作各项目部行政管理部