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1、 公司财务员工个人工作总结5篇 时间消逝，不知不觉间，2022年已经过去一半，在公司领导和部门负责人的协作下，财务室仔细完成全部财务核算及收支工作，对公司各部门财务指标进展考核，分析及监视，对各种报表的上报，帐务的处理等都已时间过半任务过半。在编制预算、资金安排上做到量入为出，以下是我所总结的财务上半年工作总结，敬请各位领导提出珍贵意见。 一、常规性工作 正确履行会计职责和行使权限,仔细学习国家财经政策、法令，熟识财经制度;积极钻研会计业务，精通专业学问，把握会计技术方法;喜爱本职工作，忠于职守，廉洁奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的会计法规。我公司财务部已经对日常工作流程娴熟
2、把握，能做到条理清楚、帐实相符。从原始发票的取得到填制记帐凭证、从会计报表编制到凭证的装订和保存都到达正规化、标准化。做到全面、准时、精确的反映。 二、存在问题 第一，理论学习不够。平常，虽然比拟注意对新理论、新学问的学习与钻研，但是，学习还不够深入、不够透彻。一方面，工作忙的时候就只忙工作，缺乏挤劲和钻劲;另一方面，采纳了有用主义的态度，对本职工作有指导作用的就学，指导性差一点的就不太仔细地去学。特殊是还没有真正从体系上去把握它、运用它。 其次，有时有急躁心情。由于怕工作完成的质量不够高、进度不够快，所以，便显得不够冷静。 第三，工作熟悉不够，缺乏全局观念，对工作定位熟悉缺乏，工作态度不好，
3、消极，不主动，推诿等。在平常的工作中，首先应当建立起和谐、融洽的关系，工作才能真正的做好，效率才能够提高的更快;不能偏激，肯定要讲究方法和策略;要摆正自己的位置，踏踏实实的工作。 三、今后工作目标 财务部门作为公司的一个主要职能监视部门，“当好家、理好财，更好地效劳企业”是我们财务部门应尽的职责。在公司加强治理、标准经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结，治理工作才能得到提高! 我们将进一步加强财务治理，实现财务治理科学化，核算标准化，费用掌握全面化，强化监视度，细化工作，切实表达财务治理的作用。使得财务运作趋于更合理化、安康化，更能符合公司进展的步伐。
4、 加强原始票据治理，对报销票据不符实际，不符合真实性要求的，坚决予以拒绝。要进一步落实费用治理责任，严格奖惩，加大对各部门费用的治理、掌握力度，严格按有关治理规定执行。 企业治理的核心是财务治理，我们加强以资金治理为中心。资金治理始终是我们的工作重点，通过细化治理，理顺流程，实现资金平衡，削减资金沉淀，从而到达公司的本钱有效掌握、实现增收节支。 公司财务员工个人工作总结2 今年是省公司和市公司全面实施“三型二化一强”，“一保二创三提高”进展战略的第一年，财务科全体成员明确目标、兴奋精神、扎实工作，以提高经济效益、改善财务状况为主线，以清产核资、实行企业会计制度、利用审计成果为支撑，全面提升财务
5、治理水平，为公司改革进展效劳。时间过去了一半，我们在资产经营目标、加强本钱治理、标准财务行为等方面做了大量工作，详细状况如下： 一、做好清产核资实施工作 根据省公司统一部署，公司系统清产核资工作于去年年底全面绽开，经过全科人员加班加点、任劳任怨的努力，上报、审核阶段也已告一段落。我们在清产核资的根底上，针对清产核资工作中暴露出来的企业治理方面存在的问题，仔细分析，总结阅历，提出相关的整改措施。 二、做好工程财务治理工作 根据省公司要求，做好农网工程回头看工作，对农网工程资金进展清算，为这项德政工程画上圆满问号。准时向上级单位申请下拨县城网工程资金，保证县城网建立的资金需要。 三、完善大财务治理
6、工作 在全公司范围内开展收支两条线财务治理工作，取消站所主业在当地的银行存款帐户，由公司财务科直接到当地银行开设电费收入存款专用帐户，坚决不允许有任何理由坐支、垫支现象消失，电费实行专户存储，任何单位和个人不得挪用，对严峻违规违纪的单位和个人通报批判，不断提高广阔干部和财务人员法制观念，标准财务根底工作。另外今年_月份，远光网络版财务程序正式投入运行，使我公司财务工作得到了稳定、安康、有序进展。 四、搞好本钱掌握、电费回收和资金上交工作 在全社会经济下滑状况下，我们加大了本钱掌握、增供扩销力度，采纳多途径、多手段地搞好电费回收工作。使我局电费回收、资金上交工作连续保持双结零。 面临的问题： 为
7、了进一步加强基层站所财务治理和电费核算工作，全面推动收支两条线的贯彻执行，防范经营财务风险，真实反映用户欠费，省公司要求电费核算直接纳入财务科，依据实际工作量，财务科急需再配备1-2名财务人员，才能把省公司的工作要求落到实处。另外，自从农网改造工程启动后，财务科由于人员紧急，仅仅只能应付日常工作，对基层财务工作没有时间和精力进展全面检查，目前基层站所的财务状况毕竟如何，我们自已心里也没有底。 五、下半年财务工作准备 1、按省公司两个文件精神要求，标准农村低压电网维护费使用和基层站所财务与电费核算工作已迫在眉捷。依据实际工作需要，须尽快落实人员。 2、连续做好农网改造工程回头看整改工作，为迎接外
8、部审计工作奠定良好根底。 3、搞好县城网改造工程的材料和根底资料的收集、汇总、核对、清算工作，为决算和结算打好根底。 4、做好物价检查的接待工作。 5、正确使用资金安排，做好本钱掌握、核算和分析工作，为2022年决算做预备。(决算前科技开发费10万、保险公司理偿0.9万、大修非标_万必需用完，而治理费用截止_月已超全年预算_万。) 6、为了做好电费回收和资金上交工作，需在各专业银行开设收入账户。 7、搞好各项往来帐户的清理工作，做到准时清理。 公司财务员工个人工作总结3 “金龙庆祝公司创辉煌、银蛇舞动全员迎新年”。_年财务部的工作紧紧围绕公司领导年初提出的_年工作重点和_年财务部工作规划绽开的
9、，在公司的正确领导和各部门的通力协作下，财务工作通过抓住本钱治理和资金治理这两个重点，以务实、高效的工作作风，有序地完成了各项财务工作，有力地推动了财务治理在企业治理中的核心和信息主渠道作用。为使财务工作进一步得到提高，现将_年的工作做如下简要回忆和总结。 一、仔细做好常规性财务工作。 1、财务人员每天面临大量的资金支付、费用报销、记账、票据审核工作。通过分工合作、相互协作，做好大量的会计报表资料、银行资料、税务资料工作。在这最寻常最繁琐的工作中，财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为公司各项经济活动供应有力的支持和协作，根本上满意了各部门对我部的财务要求。 2、对日常的财务工作流程娴熟把
10、握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，使得财务部成为公司的信息库。 二、有效开展本钱核算，加强了对各部门的财务监视治理。 1、_年元月对_年的账务处理进展了梳理和核对，准时出具了_年度的财务报表，并对各项财务指标予以计算测评，对_年的经营成果进展了分析，出具了分析报告，建立了财务治理的数据平台。 2、围绕公司年度经营目标，制定_年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。依据公司 “精细化治理”要求，结合公司年度总
11、体经营目标，编制了财务预算。在_年的工作中，对每月的销售费用、治理费用、制造费用按预算进展执行评估并分析。每月出具财务分析报告，提交公司领导参考，重点包括每月产品本钱分析、费用执行及预算差异简要分析。促进了全公司各部门重视本钱意识。 三、积极筹措资金，保证现金流的正常化。 由于整个市场不景气，_年资金回收难度大，这给财务部带来了不小的融资压力。为了公司的长远进展，取得银行贷款支持，以弥补公司进展进程中对资金的需求。通过与银行建立友好合作关系，依据银行要求收集、整理了大量财务资料，编制各类贷款报表，并屡次接待银行的考察，顺当开展了融资工作。 四、加强与税务部门的沟通。 在税务抽查中，准时与税务专
12、管员进展事前沟通，同时做好帐务自查的预备工作，在检查中仔细对待税务人员的询问，顺当通过了税务检查。 五、加强资金治理。 1、积极做好往来款的清理工作。应收款如不准时清理，就不能够真实反映经济活动和经费支出，甚至会消失不必要的损失，为此我们实行积极措施加强治理和清算。 一是建立并准时核对销售台账;二是掌握借款占用时间;三是准时对往来账款清理结算。 2、针对货币资金，每月末定期对公司的货币资金进展内部自查、自检工作。虽然面对巨大而繁琐的资金流量，仍能保证资金收付安全、精确。 缺乏之处： 1、针对专业学问方面财务部还需要加强培训：包括税务学问、银行学问、会计业务以及如何与税务官员沟通的技巧。_年财务
13、部将安排特地时间进展内部学习、争论，将财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 2、在财务部内部的自查中，发觉个别业务帐务处理不够严谨，比方多头挂往来的现象时有发生。工作量大是客观缘由，主观上还是处理业务时不够细心严谨，没有养成边工作边思索的好习惯。_年度将加大内部自查、对账工作，时时确保每笔业务精确无误。 3、原始记录单据不统一，开单人员随便性大，结账时财务复核不能一目了然，增加审核难度。财务部应标准工程上的各种原始记录的票据，要求有关人员按财务要求标准填开、标准签字、按时汇总报送。同时应将数据的统计与报送流程化，做好根底数据的标准、采集
14、和上报，保证财务资料的精确性和准时性。 过去的工作只是一种记录，工作的开展更应当着眼将来，为更好地开展财务工作，初步拟定_年工作规划 。 1、连续围绕公司年度经营目标，制定_年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。_年，财务部将依据公司经营治理工作的安排，对_年度的财务预算执行状况，收集相关经营数据，开展_年度的经济活动分析，客观评价_年的经营形势，找出经营过程中存在的问题，制定相应的应对策略，实施相关的财务手段。 2、会计审核是把控好企业经济利益的关键，严格按有关规定执行，决不因个人面子而放松治理。正确核算各项收支，审核一切开支凭证的合理合法性，对于收入的核算，严格根据会计准则及税收法规的条
15、件确认，杜绝提前确认收入，虚构收入的状况发生，对于各项费用开支，要合理合法，并符合公司的制度规定，例如，针对公司报销单据抬头不标准，及办公用品会务费报销不符合税法规定，_年将特地下发通知，对该类报销进展详细的要求。 3、保障公司资产安全与完整，资产的治理是今年财务部工作的重点之一。我们按原定规划对固定资产进展分步骤逐步清查，加强设备治理，逐步完善设备台账。加强仓库物资治理，每月定期对仓库物资盘点，对特别状况进展检查、核实并更正，逐步实现帐、实相符，精确反映公司的存量资产。 4、积极为营销做好效劳并提出合理化建议。财务部加强销售治理力气，加强对销售台帐的审核，加快财务销售明细的编制，准时与营销部
16、进展客户往来核对，并对销售规划完成状况、销售政策执行、未收款缘由进展分析，积极为营销做好效劳并提出合理化建议，对客户的超期欠款准时提报，为营销准时实行措施回收货款供应支持，加快资金利用率和周转率。 5、_年度将与银行建立更加亲密的联系，多与银行沟通沟通，除了确保_年原有的融资总量外，积极寻求新的融资渠道，争取获得更多、更敏捷的资金支持。同时还要开展并推动银行信用等级的评级工作，为公司商誉信用平台建立供应有力支持。 6、连续加强自身的学习，不断提高综合素养，准时把握国家税务方面的新政策，学以致用，干好本职工作 虽然我们做了许多工作，但是，来年的任务会更重，压力会更大，还有许多事情等待着我们，我们
17、将连续挑战_年度的工作。积极进取，开拓创新，充分发挥财务治理在企业治理中的核心作用，为公司的进展壮大做出新的更大的奉献! 公司财务员工个人工作总结4 财务部在公司领导的支持和帮忙下，在其他部门的有效协作下，以企业效益为中心，围绕部门年度工作目标和重要任务，全体财务人员共同努力，力求做到准时精确完成核算工作，为公司经营进展做好监视效劳;真实反映公司财务状况、经营成果，为领导经营决策供应依据。现就上半年度实际工作总结汇报如下： 一、仔细做好2022年年终决算工作。 全面反映了公司的经营状况、债权债务、资本构造，为年度的绩效考核、经营责任目标考核工作供应了真实可信详尽的数据信息。财务部将依据公司领导
18、的经营思路，不断积存阅历，供应更加详尽的财务数据。 二、多方协调及调整，科学编制年财务经营预算。 围绕公司年度经营目标，制定和下达年度财务预算，持续推动全面预算治理工作。 三、仔细做好常规性财务工作。 财务部能够轻重缓急妥当处理各项工作，准时为各项经济活动供应有力的支持和协作，满意了各部门对财务部的工作要求。对日常的财务工作流程娴熟把握，能够做到有条不紊、条理清楚、账实相符。从原始发票的取得到填制凭证，从会计报表编制到凭证的装订和保存，从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集，都到达了正规化、标准化。收集、整理、装订、归档，一律根据财务档案治理制度执行，深化了财务根底工作，使得财务部成为公司的
19、信息库。 四、仔细完成公司日常各项财务核算工作，严格遵守财务会计制度和税收法规，仔细履行职责，严格根据公司有关规定程序和审批权限办理。每月能按时按质完成凭证编制复核，按时编制报送财务报表，准时反映公司经营状况。 五、防范经营风险，特殊是防范税务风险，促进公司稳健经营。建立了良好的银企关系和税企关系;定期与国税地税业务沟通，仔细听取对方意见和建议，使工作能更快速、更有效得完成。按时办理纳税申报，准时足额交纳各项税款。 六、积极做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税局报送年度企业所得税纳税申报表，并汇算清缴，结清应缴应退税款。报送的资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。 七、有效开展本
20、钱核算，加强了对各项业务的财务监视治理。对收入、本钱、费用作专项检查，加强非生产费用和可控费用的掌握、执行力度，不能超支的绝不超支，以提高公司经济效益，加强经济活动分析，供应各种数据给领导参考决策，当好领导的参谋，为公司进展出谋献策。 八、加强应收账款的治理，帮助客服部做好公司的资金回款，掌握好费用，有效掌握应收账款的增长。 九、完善财务部各工作岗位职责。要求各岗位会计人员依据本岗位的职责要求，进展工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出规划。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监视，促进了各岗位的沟通、合作与团结。 下半年工作规划： 鉴于工作中存在的问题，在下半年工
21、作中重点放在以下几个方面进展： 一、思想汇报专题积极参加企业经营治理，搞好公司财产物资的清查与盘点。 随着公司的进展的蒸蒸日上，财务治理职能的日益显现，财务治理参加到企业治理的方方面面，使其更加符合财务制度规定，经得起各审计、税务部门的财务检查。 二、不断学习，以此提高部门员工的业务技能水平和法律意识随着各项财务、税务的新规定不断出台，财务人员还需准时针对专业学问方面加强培训。尤其增值税、企业所得税、个人所得税等，财务部应多加培训，进展学习、争论，争取使企业利润最大化。将公司财务人员培育为不仅能够做好资金收付工作，还能够充分发挥财务治理的作用，增加独立解决问题的力量。 三、迎接国税稽查的检查。
22、7、8月份，国税稽查将按规划对公司2022年财务工作进展审计，针对敏感问题我部门先进展自查自改，确保供应的数据合理化，统一口径，提升会计信息报告精细度，保证审计工作的顺当进展。 四、完成2022年预算初稿编制工作。依据集团历年要求，在10、11月份会进展下一年度的预算初稿编制工作，依据公司的运行方式，结合生产实际，通过对公司的各项费用仔细调研和测算做好初稿的编制工作。 最终，财务部的工作并非独立的，离不开各个部门的协作，盼望在今后的工作中，大家相互支持，相互帮忙，发扬兄弟人的精神，为完成下半年度的工作，为企业的经营目标的实现做出更大的奉献! 公司财务员工个人工作总结5 第一局部 上半年重点工作
23、完成状况 一、资金治理 1、开立银行根本户、收款专用户，为满意事业部独立核算需要，采纳虚拟子账户实现内部银行功能; 2、建立公司资金治理模式，执行月资金规划治理; 3、与建立银行、中国银行、交通银行、农业银行、北京银行、渤海银行等多家金融机构商谈授信方案，为母子公司业务开展做好资金预备。 二、会计核算 1、结合公司治理模式(总部-事业部-工程部)和相关治理要求(内部账户、独立核算、高新企业接轨)预设科目、设立帮助核算，建立会计核算体系; 2、建立报表系统，向股份公司准时、精确报送月度快报及主要指标预报表; 3、依据集团公司治理要求，按事项调整工程讨论院预算，并起草工程讨论院经费拨付的请示，将经
24、费拨付延长到6月底; 4、根据集团上市募集资金治理要求，报送科技公司注册资金使用规划，每月复印各项支出单据报送资金使用报告。 三、税务治理 1、完成河东国、地税开业登记工作，完成增值税一般纳税人认定; 2、完成发票申领及防伪税控开票系统申办，满意经营开票需求; 3、按月准时申报并按时缴纳各项税费。 四、产权治理 1、编制子公司设立流程操作时间表，标准资产评估程序; 2、编制固定资产及低值易耗品治理台账模板，协作综合治理部完善资产验收登记手续; 3、整理科技公司产权登记资料，报股份公司做产权登记; 4、参加地热工程、光伏板清扫工程可研分析。 五、财务治理 1、统筹公司全年支出，截止6月初财务部已
25、经初审各部门上报的预算，估计6月末定稿上报审批，确定2022年科技公司全口径预算。 其次局部 下半年面临的形势及主要举措 依据科技进展公司的进展规划，整体架构为总部部门及3个事业部，结合5项主营业务可能间续成立若干个子公司，年中将成立5家区域试研院及1家电子商务公司，母子公司的框架体系逐步形成。部门治理深度及广度已超越独立公司的财务职能，在根本职能外增加投资治理、产权治理，母子公司报表合并、税务规划、资金统筹及系统人员治理等职能。 整体工作思路：建立制度体系、明确治理规章、供应资金保障、助力决策分析、管控运营流程、追求财务价值 工作目标：保证财务信息质量，提高资金保障力量、风险防范力量、帮助决
26、策力量、指标达成力量，支撑安康运营，促进公司价值持续增长 重点工作举措： 一、 制度体系建立 兼顾集团治理要求，以制度体系分层明确治理规章： 第一层：重大事项执行集团治理制度及要求，汇编集团专业相关治理制度，印发母子公司学习执行; 其次层：一般事项科技公司制定细化治理制度，用于本部及事业部治理。依据子公司及工程部的制度治理原则适用性，明确执行或参照执行; 第三层：子公司制定治理制度，执行集团及科技公司要求，细化自身治理要求。 二、资金治理 1、依据集团资金统管要求，借助银行系统建立母子公司资金集中治理体系，重点关注适用性、有用性及经济性，实现资金收支的统筹治理; 2、依据母子公司业务需要统筹融
27、资规划，做好融资规模的推断、融资方式的敏捷调配、融资产品的涵盖及费用最优化; 3、实行资金预算治理，坚持以收定支的治理原则，按月资金规划掌握母子公司资金使用，严格流程治理保证资金安全; 4、对母子公司银行账户开立、变更、注销进展统一治理; 5、根据集团资金治理要求，按时完成资金快报的汇总、上报。 三、会计核算 1、着力做好总部财务日常核算工作，财务报表编制及上报工作，按时、高质量完成月度财务快报，做好各季度报表编报工作; 2、指导下属公司建立账务系统、报表系统，对子公司上报的报表进展检查; 3、与集团公司财务部积极沟通连接工程讨论院的财务工作，使财务治理工作平稳过度; 4、编制母子公司合并会计
28、报表，合并预算及合并财务分析，此局部业务量随公司进展、子公司数量增加而增加; 5、及早启动2022年预决算布置和年报审计工作，为明年运营管控做好预备。 四、税务治理 1、讨论母子公司架构，设立初期结合各公司业务特点进展税务模式设计，到达税务本钱优化; 2、结合营改增政策调整，编制资料进展培训宣贯; 3、积极参加母子公司重大事项涉税方案设计，运营过程协调、指导子公司税务方面问题; 4、按税务规定按时申报、缴纳各项税款; 5、搜集、整理税务文件、节省案例，进展系统培训。坚持财税政策的动态学习和应用，合法筹划，实现税金合理节省。 五、产权及资产治理 1、对接集团产权治理系统，准时上报产权治理信息。严
29、格执行集团产权治理要求，做好评估治理、产权变动治理等，按制度落实相关手续; 2、逐步建立产权运营监管报告体系，对子公司重大监管事项、重要绩效指标、财务状况、三会决议、资金分析、风险等进展披露; 3、参加投资工程分析论证，审核投资工程的财务可行性，加强资金投放掌握，强化投资收益治理，确保资金回笼; 4、上线资产治理模块，标准资产治理流程及台账内容，做好账实核对。 六、财务治理 1、摸清母子公司业务现状和治理要求，开展预算治理“顶层设计”，母子公司按模板编制年度预算报表。考虑将预算执行结果纳入经营业绩考核范围，落实考核责任，确保预算有效执行; 2、开展预算关键指标的动态监测和分析工作，按季度对所属单位预算完成状况进展分析评价; 3、针对核算中反映的问题、准时实行措施，表达为治理效劳、为决策效劳的目标，到达会计核算与业务活动的有效融合; 4、加强应收账款和经营现金流的治理，制定应收账款治理方法，依据报表数据进展同业比照，从而提高企业治理水平; 5、标准业务款待费管控，制定完善的业务款待费治理制度，加强业务款待费预算掌握，努力实现集团公司业务款待费支出不高于国资委规定水平。 七、系统人员治理 1、做好总部、分公司、事业部、工程部财务系统员工的聘请、业务治理、考核、任免、调配、培训等; 2、帮助子公司财务负责人的任免，做好系统员工的业务治理、培训。 公司财务员工个人工作总结