学院班主任管理考核办法.docx

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1、学院班主任管理考核办法为加强班主任的管理，充分调动班主任的工作积极性, 增强班主任工作责任心，促进和提高班级建设和管理水平, 保证学生学习、生活秩序正常进行，特制定本办法。本办法适用于班主任的选聘、管理、考核及奖惩，辅导 员参照此办法进行选聘、管理、考核及奖惩。一、班主任的任职条件（一）拥护贯彻党的路线、方针及政策；具有较高的思 想政治素质和高尚的师德情操。（二）热爱班主任工作，具有全心全意为学生服务和对 学校高度负责的精神。（三）有一定的组织能力、写作能力、语言表达能力和 管理能力，责任心强，关心爱护学生。（四）熟悉青少年生理、心理特点，有做好学生思想政 治工作、安全稳定工作的基本水平和能力

2、。（五）年龄55周岁以下，身体健康，无传染性疾病， 无有碍做班主任工作的不良嗜好和习惯。（六）中技班班主任必须具备大专（高技）以上学历;高技、技师班班主任必须由本科以上学历或中级以上职 称的本校教职工担任。（七）任职前有担任班主任工作经验且经考察认定带班 效果好者，年龄、学历条件可适当放宽。79分以下A二C (80-B) X6 元/分50分以下不得享受班主任津贴2、班主任综合考评分等于班级综合考评分加上班主任 绩效考评分。3、班主任综合考评分最高110分封顶。4、各系负责班主任日常工作考核，并在每月26日汇总 其他相关部门的考核情况，按照本办法计算班主任津贴。（三）班主任津贴的审核各系班主任津

3、贴的审核程序是：系负责人一系分管院领 导一学生工作科一分管学生工作的院领导。（四）、班主任津贴的发放各系部每月1日将上月班主任综合考评分报学工处审核, 并在校园网上公示后，报组织人事处，于每月20日前发放。七、其他（一）为了锻炼和培养学生的自我管理能力，学院每年 从二年级的高技生中选拔一批品学兼优的学生担任中技班 班主任助理，协助作好班主任工作（相关规定另行颁发）。（二）本办法自公布之日起实行，原有相关规定同时废 止，由学生工作科负责解释。附：班主任考核评分表及说明班主任绩效考核评分表及说明一、班寺任绩效考核加分加分分值加分情况备注5分1、学生转化转化工作明显（每人次）；班主任推荐，公2、发表

4、有关学生管理与教育论文并获奖；3、班主任工作获学校通报表扬的；示后确认10分1、后进班转化明显；2、组织班会观摩课并在学院班级管理中推广交流1次；自己推荐，公示后系（部）确认为准另：所带班级获省级奖当月加16分；获市级奖当月加12分；获校级 一、二、三等奖当月加8、7、6分；获系部一、二、三等奖当月加6、5、 4分；获文明寝室当月每个加3分。班级考评分中加分取消。二、班主任绩效考核扣分表扣分分值扣分情况备注5分1、新生入学教育、军训工作组织不严谨；2、个别谈心每月少于5次；3、一个月内没有开展任何班级活动；4、未按时交工作总结；5、班主任工作手册填写检查不合格；6、经系（部）核实，未及时对违纪

5、学生进行批评教育；7、一个月内出现一个不合格宿舍。8分1、不配合系（部）、处（室）做好相关工作；2、没有及时填写学籍表等各种表册；3、没有按时为学生办理胸卡、学生证；4、每周下学生寝室少于1次；5、没有班费支出台帐；6、一个月内人为公物损坏超过50元；7、一个月内旷课人次累计超过20节。8、一个月内一般事故大于3人次；9、每月跟班听课少于4课时；10、没有按时、按要求办理学生享受国家 资助政策申报手续。10分1、没有及时建立班委会、团支部；2、未按要求进行流失学生统计或在统计中有所隐瞒；3、缺席班主任例会（值班）一次；4、未按要求收费或违规乱收费；5、不配合财产交接；6、一个月内未组织学生召开

6、班会一次；7、不按权限审批学生奖惩、请假、休学；8、未积极做好突发事件的处理；9、一个月内重大违纪事件超过3人次；10、打骂、体罚学生一次。15分班主任工作出现重大失误班主任其他工作失误情况，由各系提出扣分建议，经学 生工作科审核生效。二、班主任的聘期、选聘及解聘（一）班主任岗位设置为：兼职班主任和专职班主任（在 职在册和聘用），每任班主任聘期与所带班级学生在籍时间 等同。（二）各系（部）、处（室）副主任、干事、本校专职 教师和欲评定、晋升教师系列专业技术职称的人员均有担任 班主任工作的义务。鼓励符合条件的学校在册的其它岗位员 工及外聘教师担任班主任。（三）各系（部）选聘兼职班主任时，其程序为

7、：系（部） 推荐学生工作科审核一一分管学生工作院领导批准一一 报组织人事处备案。专职班主任由学生工作处统一管理，其 聘用程序为：学生工作科统一组织面试、考试、审核一一分 管学生工作院领导批准一一报组织人事处备案。（四）每学期开学一周内，系（部）负责将老生班班主 任名单报学生工作处备案。每学期结束前一周内，系（部） 将春、秋季新生班班主任推荐名单报学生工作科审定。（五）前述需担任班主任的人员中若因工作原因确实无 法担任此项工作者，需以书面申请形式按隶属关系签署意见 后，报经分管学工的院领导审批。未履行相关手续者，将低 聘一级，取消评优评先、晋升职称、职务资格。（六）中途因身体原因不能继续担任班主

8、任者，班主任 本人须提前一周向班级所在系（部）提出书面申请，由分管 学生工作的院领导审批，期间工作必须照常进行。系（部） 变更班主任要及时将名单报学生工作科备案。三、班主任的工作职责班主任在系（部）领导下开展工作，并接受学工处的指导。（一）经常性对学生开展思想政治和道德教育工作1、帮助学生树立正确的人生观，端正学习态度，提高 学习效率，遵守技师学院学生日常行为规范。使班级考 试、考查课平均成绩年年提高，不及格率年年下降。2、组织好新生的入学教育和军训，组织学生认真学习 学院学生手册，深刻领会相关制度的精神。3、熟悉学生管理的规章制度，根据学生的不同情况， 做耐心细致的思想教育工作，找个别同学谈

9、心，并在班主 任工作考核手册上做好相关记录。4、深入班级、宿舍，加强与学生的联系和接触，准确 掌握本班学生联系方法，与本班学生家长保持经常联系，争 取家长和社会有关方面的配合，共同做好学生教育工作。5、关心学生的身心健康，指导学生参加各种有益的科 技、文娱和社会实践活动。（二）经常性开展班级管理工作1、做好安全和法制教育工作。经常对学生进行法制教 育、安全教育和安全工作检查，增强学生的安全、法制、守 纪意识，做好班级突发事件的处理工作。2、做好班干部的选拔、培养和指导工作，新生班要在 正式开学一个月内建立班委会、团支部，指导班委会和团支 部工作，培养学生干部，提高学生的自理能力，把班级建设 成

10、文明守纪、奋发向上、团结友爱的集体。3、管理、督促学生搞好本班教室、宿舍和所属卫生区 的卫生，使学生养成良好的劳动习惯、生活习惯和卫生习惯。4、每周组织召开一次班会（通常每周二下午），及时传 达、落实学院、系（部）布置的相关工作，对学生遵守校规 校纪进行讲评。每周日晚自习组织本班学生点名，掌握学生 返校情况。5、积极组织本班学生参加学院、系（部）组织的各项 活动，组织班集体开展多种多样的文体、学习活动。班级组 织到校外活动，须填写外出校园活动申报表，向系（部） 申报批准，离开中心城区必须报分管本系（部）的学院领导 批准，同时班主任必须亲自带队，并做好学生的安全防范工 作。6、按规范及时填写学籍

11、卡、学生证及各种表册， 做好学期注册、学生操行评定、毕业鉴定、就业指导等日常 工作。7、开学两周内，新生班主任负责组织本班学生到本系 及学生工作处办理胸卡。8、班主任应在每学期正式上课后的第一周内与未到校 的学生家长取得联系，督促其到校学习，在第二周内将情况 了解清楚并向系（部）申报本班流失学生名单并注明流失原 因。9、落实国家的资助政策，负责办理家庭困难学生申报 享受国家资助政策（国家免学费、助学金等）的有关手续。做到严肃认真，公平公正。10、与任课老师、实习指导老师保持密切联系，了解学 生学习情况。每次考试结束对学生的学习状况做一次全面的 分析，并用恰当的方式告知学生。11、负责对学生的学

12、籍处理、奖惩等提出初步意见，按 规定的权限批准本班学生的病事假。12、严格按学院布置代收相关规定费用，并及时上缴学 院有关部门。13、加强对班费管理的指导，建立明细账目，并监督班 委于每学期结束前夕向全班公布班费的使用情况。14、班主任每月跟班听课不少于4课时。15、负责对本班教室、宿舍内财产的管理和交接，配合 后勤保障处、保卫处搞好财产登记、交接，将本班财产明确 具体责任人，及时督促学生缴纳财产损坏赔偿费用（由班主 任负责），教育学生爱护公物和保管好自己的财物，防止财 产失窃或损坏。16、学生校外教学实习、社会劳动体验、顶岗实习期间， 班主任须努力随时掌握全班学生去向和动态，保持以电话、 信

13、件、网络等方式联络，并做好该班的跟踪管理。学生毕业 前必须把本班学生学籍资料及本班学生就业情况汇总分别 报学生工作处和招生就业处。（三）严守班主任工作纪律1、爱岗敬业。热爱职业教育事业、尽职责、教书育人， 注意培养学生良好的思想品德。不敷衍塞责，不传播有害学 生身心健康的思想。2、为人师表。工作严谨，作风扎实，雷厉风行。服饰 要符合职业特点，整洁大方，不怪异装扮。举止稳重大方、 潇洒自然、彬彬有礼，切忌轻浮粗俗、拘谨呆板。3、尊重学生。在严格要求学生学习的同时，还要尊重 全体学生。热情耐心地回答学生提问，循循善诱，不偏不袒， 不讽刺、挖苦、辱骂学生，更不可体罚学生。4、严以律己。严格执行学院的

14、各项规章制度，带头廉 洁办事；按时参加班主任例会，不迟到、不早退；按时参加 系（部）安排的晚自习值班，并填写好值班记录；在组织班 级活动（如班会等）时不随意接听电话。（一）班主任工作学年考核分为四个等级，主要依据当 年班主任月综合考评分的平均分、所带班级难度系数及系 （部）综合评价分三个方面综合评定，分为一、二、三、四 级班主任，其中一级班主任比例为5%,二级班主任比例为 10%o（二）以下情况，班主任直接定为不合格：1、因工作疏忽、工作不到位出现重大事件或学生违法 触犯刑律的；2、班主任参加晚自习值班、班主任例会和其他应到会 议或活动一学期累计缺勤在5次以上；3、兼职班主任一学年月综合考评分

15、累计二个月不及格 的。专职班主任月综合考评分累计二个月80分以下的。（三）班主任考核分上的条件及标准：1、接手因学生提前就业离校后二个以上班级合并班， 当月综合考评分上浮10%；2、因工作需要调整班主任，新任班主任接手时，当月 综合考评分上浮10%；3、凡带春夏季班的班主任，每月考核分上浮10%。（四）班主任必须做好学生的稳定工作，防止学生流失 第一学期流失率不得超过8%；第二学期不得超过10%；第三学期不得超过3% （计算时间截止至下一学期开学半个 月）。流失率超过标准控制率的班主任，本学期班主任每月 考核分下浮5%；流失率超过标准控制率50%的班主任，本 学期班主任每月考核分下浮10%；流

16、失率超过标准控制率 100%的班主任，本学期班主任每月考核分下浮20%,该学期 评为不合格班主任。若学期流失率为0,则本学期每月考核 分上浮20%；学期流失率不到标准控制率的50%,则本学期 每月考核分上浮10%（参军、因病退学、开除不计入流失率）。五、班主任的工作奖惩。1、凡获一级班主任称号者在每学年结束时一次性奖励 600元；凡获二级班主任称号者每学年结束时，一次性奖励 300 元。2、因工作不到位造成严重后果被解聘班主任职务者， 两年内取消参与职称评聘和评优评先资格，当年绩效工资降30%-50%03、在职在册专职班主任工作有一学期考核不合格者, 则本年度不得晋级职称，取消评优评先资格，当

17、年绩效工资 降20%。聘用专业班主任工作有一学期考核不合格的，解除 其劳动合同4、兼职班主任所带班级一学期累计两个月班级综合考 评分不及格的，取消其班主任资格，取消当年评先评优、晋 升职称资格，该学期绩效工资降20%。5、中断二个月以上班主任工作的，不得再续任原班级 班主任。六、班主任津贴的管理（一）班主任津贴计算标准1、专职班主任所带学生原则上不少于120人。所带班 级数原则上不超过3个班。若所带班级3个班内，学生数不 足120人的，至少要带足2个建制班，且完成学生工作处和 系（部）布置的其它工作任务，则计发当月应发工资，不计 发班主任津贴。2、专职班主任所带学生120人、班主任综合考评分8

18、0 分以上起计算班主任津贴。班主任津贴按照实际超出的人数, 对应班主任津贴计算标准为基数，班主任综合考评分以班主 任所带班级班主任综合考评分平均分为考评得分来计算、发 放。3、班主任津贴计算基数（1） 30人以上（含30人）的班级为建制班，其在校班 级的班主任津贴计算标准，按男生7元/人，女生5元/人为 计算基数。（2）、30人以下班级为非建制班，班主任津贴不按男女 生计算基数，按10人以下，基本津贴基数为80元，11人一19 人，基本津贴基数为120元，20人一29人，基本津贴基数为 180元，按班主任津贴计算标准计算。4、若在职在册兼职班主任担任教学工作，带一个建制 班每月可折充8节课时工

19、作量（以每学期末统计结算）。5、所带班级顶岗实习一年期间，班主任每班发放10个 月，每月20元的通讯费（分两个学期发放，分别在学期期 末当月各发100元）未完成工作任务不发放该项通讯费。6、暑假报名期间，新生班兼职班主任津贴按每天15元 计算，成班后按建制班核发。7、暑假实习班级兼职班主任津贴按每天15元发放。8、班主任每班每月发放通讯费50元，不计入考核分。 班主任必须全天24小时开通手机，若发现关机每次扣20元, 不接工作电话或不及时回电话每次扣10元，直至扣完当月 通讯费为止。9、建制班顶岗实习期间，原则上应由原班主任负责， 不准任意调换，因特殊情况需要调换，必须经分管院领导批 准，并报学生工作处备案。（二）班主任津贴的计算。1、班主任津贴的计算依照下表进行:考评分（B）班主任津贴（A）、计算基数（C）81分以上A=C+ (B-80) X6 元/分80A二C