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1、企业实务管理考试题及答案1、人员推销的缺点主要表现为 0A、成本低，顾客量大B、成本高，顾客量大C、成本高，顾客有限D、成本低，顾客有限答案：C2、从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于（）A、常规教育B、学校教育C、继续教育D、基础教育答案：C3、管理原理反映着事物内部的内在联系和事物发展的规律,反映了管理原 理的（）特征。A、科学性B、客观性C、历史性D、实践性答案：A4、管理产生于人类的（）。A、个体劳B、社会组织C、共同劳动D、自然发展答案：c5、在电子商务下，以下（）的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备 实现。A、商流B、资金流C、物流D、信息流答案：C6、（）指目标投
2、资区发生革命、战争、内乱和其他事件，致使外商蒙受重大 损失,直至无法为继续经营D、B类答案：B51、在相同的产品类型中引进其他品牌，其品牌策略是（）A、品牌延伸B、多品牌C、新品牌D、品牌线扩展答案：B52、互联网产品主要分为行业基础性服务、商务应用、交流娱乐和 四类。A、社交平台B、商务平台C、互联网媒体D、B答案：A53、是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依 据。A、公司章程B、公司宗旨C、公司经营范围D、公司组织形式答案：A54、在生产过程中实行劳动分工的实质是（）A、劳动简单化B、劳动专业化C、劳动连续化D、劳动个性化答案：B55、宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘
3、婷、飘柔、沙宣等品牌，这种 策略称为（）A、品牌质量决策B、家族品牌决策C、品牌扩张决策D、多品牌决策答案：D56、企业生产能力计算工作通常从底层开始（）进行,先计算单台设备的能 力，然后逐步计算班组（生产线）、车间、最后计算企业的生产能力。A、自上而下B、自下而上C、从左到右D、从右到左答案：B57、是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分 市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。A、有形资源B、无形资源C、客户资源D、核心资源答案：D58、“目标一致理论”认为，当个人目标与组织目标一致时,人员就不会流 动。提出这一理论的是（）A、美国心理学家库克
4、B、美国C、日本学者中松义郎D、美国心理学家勒温答案：C59、企业生产过程的组织工作的对象是包括厂房、设备、产品在内的物体, 它必须与（）结合起来,才能组织起一个完整的生产系统。A、劳动过程B、沟通过程C、实验过程D、开发过程答案：A60、在以下 条件下，产品可能会缺乏需求价格弹性A、购买者对价格敏感B、购买者购买习惯不稳定C、市场上没有替代品或没有竞争者D、购买者认为高价是合理的答案：C61、消费者在购买决策过程的可能角色有 oA、影响者B、决定者C、购买者D、使用者E、发起者答案：ABCDE62、出口的特点A、高成本B、低成本C、低控制D、低风险答案：AC63、企业资源的特征A、路径依赖性
5、B、不可模仿性C、不可扩散性D、时效性答案：AD64、创造信任的要素除了交流还有A、公平B、减少交往对象的数量C、保持长期关系D、灵活性与非正式性答案：ABCD65、企业的利益相关者中，外部利益相关者有:A、政府B、购买者和供应者C、贷款人D、社会公众答案：ABCD66、明茨伯格的5P定义包括:计划A、观念B、定位C、策划D、计策答案：ABD67、目标市场宏观因素分析主要有A、市场因素B、环境因素C、生产因素D、政治因素答案：ABC68、企业核心能力形成的阶段包括A、确认阶段B、扩展阶段C、生产阶段D、培养阶段答案：ABD69、企业的宏观环境因素包括?A、政治法律因素B、社会文化因素C、经济因
6、素D、科技因素答案：ABCD70、品牌定位的具体策略有:因果关系为导向的定位、情感为导向的定位、 目标市场为导向的定位和,共六种。A、品牌影响力为导向的定位B、产品特点为导向的定位C、竞争为导向的定位D、利益为导向的定位答案：BCD71、管理过程包括哪几个阶段（）。A、预谋与决策B、计划与组织C、组织与实施D、监督与保证答案：ABCD72、打造多品牌的方法A、细分市场创品牌B、调查需求创品牌C、洞悉未来买品牌D、分析环境买品牌答案：AC73、人力资源管理的基本原理包括（）A、投资增值B、互补合力C、激励强化D、个体差异E、动态适应原理答案:ABCDE74、竞争优势包括A、技术技能B、有形资产C
7、、人力资源D、组织体系答案:ABCD75、愿景表述应注意的内容:A、简洁清晰B、切忌华丽C、气势宏伟D、宏图大志答案：ABC76、属于获得成本优势的途径中改造企业的价值链A、简化产品设计B、削减产品或服务的附加C、转向更简单、资本密集度更低或者更简便、更灵活的技术过程D、寻找各种途径来避免使用高成本的原材料和零部件。答案：ABCD77、一个组织是一个封闭的系统，所采取的封闭的方法包括（）。A、组织封闭B、制度封闭C、技术封闭D、信息封闭答案：ABC78、下列属于多品牌布局的优点的有A、符合产业发展的规律B、具有较强的灵活性C、能充分适应市场的差异性D、能提高市场占有率答案:ABCD79、地理区
8、域性结构的优点A、强调当地国家的利益。B、有利于区域经理致力于满足当地文化差异。C、加强内部管理。D、不断推出适应性的有效组织结构。答案：AB80、现代管理包括（）。A、社会心理方法B、系统工程方法C、系统分析方法D、科技信息法答案：ABCD81、获得成本优势的途径有控制成本驱动因素和改造企业的价值链。A、正确B、错误答案：A82、控制标准无需与整个企业的长远目标和年度目标相联系。（）A、正确B、错误答案：B83、企业并购后，就不需要在进行评价了。A、正确B、错误答案：B84、营销和研发职能在实施差异化职能型结构尤为重要A、正确B、错误答案：A85、“消费者-竞争者-品牌自身”方法是最充分的全
9、盘考虑方法。（） A、正确B、错误答案：A86、产权制度是现代企业制度的核心。A、正确B、错误答案：A87、分销渠道是指配合起来生产、分销和消费某一生产者的产品或服务的 所有企业和个人。A、正确B、错误答案：B88、管理具有科学性,但是不具有艺术性。A、正确B、错误答案：B89、企业在多元化投资前往往很少考虑到退出问题A、正确B、错误答案：A90、物流成本的间接成本涉及固定资本的分摊。（）A、正确B、错误答案：A91、国际物流是在不同国家之间展开的商物活动,是与商品移动相关的制造、 流通等各项活动。（）A、正确B、错误答案：B92、企业多元化经营的资源分散反而加大了风险A、正确错误答案：A93
10、、物流信息的内容是与物流管理的各个子系统对信息的需求相一致的。A、正确B、错误答案：A94、第三方物流是中间流通企业。（）A、正确B、错误答案：A95、组织结构的滞后性指组织结构的变化常常要慢于需求的改变（）A、正确B、错误答案：A96、专业化对市场的反应快A、正确B、错误答案：B97、物流信息是物流管理的必然要求,没有物流的信息化,就没有先进的管 理流管理。（）A、正确B、错误答案：A98、东方不亮西方亮是用来比喻多元化发展的。A、正确B、错误答案：A99、国际企业经理必须仔细研究分析企业在每个国家所面对的竞争状况和 公司产品问题。（）A、正确B、错误答案：B100、外包的风险在协作企业之间
11、分担，因而能降低风险。A、正确B、错误答案：AA、征收风险B、政治暴力风险C、汇兑限制风险D、社会环境风险答案：B7、物流设计的创新活动中，处于核心地位的是（）。A、市场创新B、技术创新C、组织创新D、管理创新答案：B8、随着物流配送系统的计算机系统的建立和电子商务的发展,物流信息的 处理越来越体现出（）的特点。A、集成化B、自动化C、网络化D、智能化答案：C9、产品在分销过程中占有更大的货架空间来为获得更高的市场占有率奠定 基础,一般会选择（）策略，A、统一品牌B、分类品牌C、多品牌D、复合品牌答案：C10、生产周期是（）类型的期量标准。A、大批生产B、单件生产C、大量生产D、成批生产答案：
12、D11、在成本加成定价法中“加成”的含义是指 OA、一定比率的利润B、一定比率的价格C、固定比率的利润D、固定比率的成本答案：A12、“魔鬼”训练是一种（）A、内化型训练B、外化型的逆向“挫折”训练C、外化型体能训练D、外化型顺向训练答案：B13、是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档 产品线中增加低档产品项目。A、向上延伸策略B、向下延伸策略C、双向延伸策略D、两侧延伸策略答案：B14、企业将（）物流管理业务转移至第三方物流企业。A、不成功的B、不愿意管的C、不擅长的D、难度极大的答案：C15、是设立公司的目的和归宿。A、社会性B、盈利性C、公开性D、经济性答案：B16、下
13、列哪个属于企业愿景A、经济角度的企业愿景B、政治角度的企业愿景C、文化角度的企业愿景D、历史角度的企业愿景答案：C17、一个企业生命周期过程不包括（）A、产生B、发展C、衰退D、变迁答案：C18、一家钢铁公司并购一家IT公司，可称之为（）A、横向并购B、纵向并购C、外向并购D、混合并购答案：D19、划分组织层次主要是解决组织的（）结构问题。A、纵向B、横向C、多向D、职权答案：A20、供应链的基本流程一般包括（）。A、物资流通、商业流通、信息流通、人员流通四个流程B、物资流通、人员流通、信息流通、资金流通四个流程C、物资流通、商业流通、信息流通、资金流通四个流程D、物资流通、商业流通、人员流通
14、、资金流通四个流程答案：C21、产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和，其含义为 oA、质量体系B、质量职能C、质量控制D、质量保证答案：B22、流水生产方式是一种效率很高的制造流程，它适用于产品品种（），生 产量大而稳定的企业。A、繁多B、单一C、复杂D、简单答案：B23、对需求稳定的企业，进度计划比较简单，可以按生产（）平均安排进度计 划。A、日历日数B、工作日C、停工日数D、节假日数答案：B24、1903年,英国制定了世界上第一个认证标志，即用BS字母组成的A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志答案：A25、辅助生产过程是指为保证（）正常进行所必须的辅助性生产活动，如供
15、电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。A、毛坯生产过程B、基本生产过程C、零件生产过程D、产品装配过程答案：B26、法约尔提出的管理五职能或要素是（）A、计划、组织、决策、领导、控制B、计划、组织、指挥、协调、控制C、计划、组织、领导、协调、控制D、计划、组织、决策、指挥、控制答案：B27、（）方式是让公司共担进入国际市场的风险与资源A、许可协议B、战略联盟C、出口D、收购答案：C28、如果企业产品品种少，市场需求稳定,物流活动简单,物流作业较为规范, 则宜采用（）组织结构。A、集权式B、分权式C、学习型D、网络型答案：A29、我国最早引进MRPH软件的企业是（）。A、沈阳第一机床厂B、沈阳
16、鼓风机厂C、北京第一机床厂D、第一汽车制造厂答案：A30、以下哪个选项（）使区域内各国取消或减少了关税和非关税壁垒，加剧 了各成员企业之间的竞争。A、世界经济一体化B、区域经济一体化C、国际分工的深化D、科学技术迅猛发展答案：B31、管理宽度又叫做管理（）A、幅度B、长度C、扁平D、交叉答案：A32、“酒香不怕巷子深”是一种 观念。A、生产B、产品C、推销D、社会营销答案：B33、泰罗的科学管理理论的核心是（）A、挑选“第一流的工人”B、实行计件工资C、提高效率D、实行职能工长制答案：C34、19世纪末20世纪初（）的出现，是管理学形成的标志。A、泰罗科学管理B、法约尔管理过程理论C、韦伯组织
17、理论D、梅奥人际关系学说答案：A35、管理活动包括（）。A、投资B、经营C、销售D、计划、组织、协调答案：D36、使用公共仓库的最大优点是（）。A、节省资金投入B、缓解存储压力C、减少投资风险D、具有较高的软性化水平答案：A37、麦克莱兰的研究表明:对主管人员来说，（）需求比较强烈A、权力B、社交C、生态D、成就答案：D38、控制的功能是检测生产系统的输出状态,判别其（），最后做出是否需要 控制以及如何控制的决策。A、先进性B、合理性C、均衡性D、稳定性答案：D39、通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自 觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为（）A、正激励B、负
18、激励C、内激励D、外激励答案：C40、早期公司主要存在于 oA、商贸领域B、工业领域C、金融领域D、农业领域答案：A41、把收集到的大量有关某一特定主题的意见、观点、想法和问题,按它们 之间的相互接近关系加以归类，汇总的一种图示技术是。A、树图B、因果图C、亲和图D、矩阵图答案：C42、构成企业生产过程的最基本单位是（）。A、班组B、工作地C、工序D、工步答案：C43、将自有仓库和公有仓库两方面的优势有机地结合在一起，使得使用的成 本低于租赁公共仓库的成本，这种仓库就是（）。A、公共仓库B、自有仓库C、合同仓库D、公有仓库答案：C44、关于品牌的含义的表述，不正确的一项是（）A、是一种名称B、
19、是一种术语C、是一种标记D、是一种标志答案：D45、以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是（）管理方法。A、哲学方法B、一般方法C、具体方法D、数学方法答案：A46、团队组织形式适用于（）A、小型公司B、跨国公司C、优秀的大公司D、B或答案：C47、企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于（）A、关键人员B、一般人员C、临时工D、一线工人答案：A48、明茨伯格提出企业战略5P,即 oA、计划，计策，模式，定位，观念B、筹划，策略，模式，定位，洞见C、计划，计策，模式，阵地，观点D、计划，计策，范例，定位，观念答案：A49、指企业所期望达到的成果与变成的状态。A、企业目标B、企业愿景C、企业使命D、战略目标答案：A50、库存管理法的要点是从库存物资中找出关键的少数和次要的多数,其中 关键的少数属于（）物资。A、CB、A类C、D类