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1、员工工作能力评估表 姓名 岗 位 考核期 年 月 年 月 能力考核项目 权重 考核要点 评分 知识、技能 20%1、基础知识和专业知识 2、工作经验 3、工作技能 逻辑思维能力 20%1、对岗位工作内容的理解 2、对上级下达的指示的理解 3、分析、归纳和总结能力 4、洞察能力以及判断的失误率 创新能力 20%1、管理创新 2、技术创新 3、合理化建议被采纳数 人际沟通能力 20%1、上下级、同事之间沟通 2、部门之间的沟通与协调 表达能力 20%1、口头表达能力 2、文字表达能力 总得分：被考核者 签名 直接主管 签名 部门主管 签名 备注 考核结果需到人力资源部备案 考核细则 员工工作能力评
2、估表的考核项目包括：（1）知识和技能（2）逻辑思维能力（3）创新能力（4）表达能力（5）人际沟通能力 1.知识和技能一任职者具有工作所需要的基础知识和专业知识,以及相关的工作经验和专业技能。超过工作要求 90100 分 完全达到要求 80 89 分 基本达到要求 70 79 分 未能达到要求 70 分以下 2.逻辑思维能力一任职者具有工作需要的逻辑思维能力，如归 纳、总结、分析和判断等。非常强 90100 分 较强 80 89 分 一般 70 79 分 较差 70 以下 3.创新能力一要求任职者能够根据个人工作的性质和内容，结 合实际情况，提出切合实际的新观点、新方法，如管理创新、技术创 新、
3、合理化建议等。非常强 90100 分 较强 80 89 分 一般 70 79 分 较差 70 分以下 4.表达能力一任职者所具备的文字和口头表达能力 非常强 90100 分 较强 80 89 分 一般 70 79 分 较差 70 分以下 5.人际沟通能力一任职者所具备的沟通技巧、倾听技巧和协调能 力 非常强 90100 分 较强 80 89 分 一般 70 79 分 较差 70 分以下 6、总得分二刀权重X各项得分 经验工作技能逻辑思维能力对岗位工作内容的理解对上级下达的指示的理解分析归纳和总结能力洞察能力以及判断的失误率管理创新创新能力技术创新合理化建议被采纳数人际沟通能力上下级同事之间沟通部门之间的沟通与协调表备案考核细则员工工作能力评估表的考核项目包括知识和技能逻辑思维能力创新能力表达能力人际沟通能力知识和技能一任职者具有工作所需要的基础知识和专业知识以及相关的工作经验和专业技能超过工作要求完全达到要求基本等非常强较强一般较差分分分以下创新能力一要求任职者能够根据个人工作的性质和内容结合实际情况提出切合实际的新观点新方法如管理创新技术创新合理化建议等非常强较强一般较差表达能力一任职者所具备的文字和口头表达