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1、员工面谈记录表 姓名 部门 时间 地点 一、对于自身的工作和发展 1 您负责的主要工作内容有哪些部门内部是如何分工的（了解人员的整体状况）目前在工作上存在的困难有哪些（工作安排上是否有不合理的地方，为什么）希望从直接上级（人力资源部）得到哪些帮助和支持 2 对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划（目前公司的职业发展通道有技术序列和管理序列，您更倾向于那个序列 如果提供轮岗发展机会，你自身希望轮岗的区域和岗位是什么）二、对于自己所在部门的工作 1 对于本部门工作氛围是否满意（为什么）部门内部协作关系如何，存在什么问题（为什么，你有哪些改善建议）对于本部门的整体工作，您认为做的好的方面有哪些待
2、改进的方面有哪些您有哪些改进建议 业务上协作关系密切的部门有哪些协作关系如何（有哪些问题为什么，你有哪些改善建议）三、对于部门领导 1 您认为部门领导最主要的优点有哪些最需要改进的有哪些 2 对熟悉的管理人员评价（主任以上、教育公司人员、教研人员必须评价）四、对于公司文化和管理 1 与市场同类型公司相比，您觉得公司在哪些地方做的比较好，哪些地方有待改进，有何改进建议 2 您认为公司最需要改进的三个方面是什么有何改进建议 3 您认为公司运营中有哪些风险点有何建议 了解人员的整体状况目前在工作上存在的困难有哪些工作安排上是否有不合理的地方为什么希望从直接上级人力资源部得到哪些帮助和支持对于自己在公
3、司的定位和发展有什么想法和规划目前公司的职业发展通道有技术序列和管理对于本部门工作氛围是否满意为什么部门内部协作关系如何存在什么问题为什么你有哪些善建议对于本部门的整体工作您认为做的好的方面有哪些待进的方面有哪些您有哪些进建议业务上协作关系密切的部门有哪些协作关系如何有的管理人员评价主任以上教育公司人员教研人员必须评价四对于公司文化和管理与市场同类型公司相比您觉得公司在哪些地方做的比较好哪些地方有待改进有何改进建议您认为公司最需要改进的三个方面是什么有何改进建议您认为4 你工作中经常用到的流程有哪些对于流程的改进有哪些合理化建议 5 您希望公司举办哪些员工活动有何建议 6 其他：（指特殊事项需
4、指定的沟通话题）了解人员的整体状况目前在工作上存在的困难有哪些工作安排上是否有不合理的地方为什么希望从直接上级人力资源部得到哪些帮助和支持对于自己在公司的定位和发展有什么想法和规划目前公司的职业发展通道有技术序列和管理对于本部门工作氛围是否满意为什么部门内部协作关系如何存在什么问题为什么你有哪些善建议对于本部门的整体工作您认为做的好的方面有哪些待进的方面有哪些您有哪些进建议业务上协作关系密切的部门有哪些协作关系如何有的管理人员评价主任以上教育公司人员教研人员必须评价四对于公司文化和管理与市场同类型公司相比您觉得公司在哪些地方做的比较好哪些地方有待改进有何改进建议您认为公司最需要改进的三个方面是什么有何改进建议您认为