维修人员交接班管理规定人力资源物业管理_人力资源-物业管理.pdf

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1、 维修人员交接班管理规定 Through the process agreeme nt to achieve a uni fied action policy for differe nt people,so as to coord in ate acti on,reduce bli ndn ess,and make the work orderly.编制:_ 审核:_ 批准:_ 准化的流程约定达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针从而协调行动增强主动性减少盲目性使工作有条不紊地进行文档可直接下载或修改使用时请详细阅读内容目的维护大厦设备设施的正常使用及保障公共安全范围中洲可交班值班人员

2、应按统一安排的班次值班不得迟到早通无故缺席不能私自庙班顶班因故不能值班者必须提前征得主管同意按规定填写调请假单后报主管审批才能生效交接班双方人员必须做好交接的准备工作正点进行交接其内容包括日志上签字接班人员应提前十五分钟到班并了解好上班机电运行情况和维修处理后方能正式进班进班后要保持高度的工作责任感和工作责任心确保各系统的正常运转有下列情况之一不得交接班在事故处理未完成或重大设备启动或正维修人员交接班管理规定 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载

3、或修改,使用时请详细阅读内容。1 目的 维护大厦设备、设施的正常使用及保障公共安全。2 范围 中洲中心设备。3 职责 维修技术人员负责运行、管理 4 内容:4.1 交班人员要清洁完各自的机房、泵房、配电房、值班 室、维修室、空调房的卫生方可交班。4.2 值班人员应按统一安排的班次值班,不得迟到、早 通、无故缺席,不能私自庙班、顶班。因故不能值班者,必 须提前征得主管同意,按规定填写调、请假单后报主管审批 才能生效。4.3 交接班双方人员必须做好交接的准备工作,正点进 准化的流程约定达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针从而协调行动增强主动性减少盲目性使工作有条不紊地进行文档可直接下载或修

4、改使用时请详细阅读内容目的维护大厦设备设施的正常使用及保障公共安全范围中洲可交班值班人员应按统一安排的班次值班不得迟到早通无故缺席不能私自庙班顶班因故不能值班者必须提前征得主管同意按规定填写调请假单后报主管审批才能生效交接班双方人员必须做好交接的准备工作正点进行交接其内容包括日志上签字接班人员应提前十五分钟到班并了解好上班机电运行情况和维修处理后方能正式进班进班后要保持高度的工作责任感和工作责任心确保各系统的正常运转有下列情况之一不得交接班在事故处理未完成或重大设备启动或正行交接。其内容包括有:查看运行记录,介绍运行状况和方 式,以及设备检修,变更等情况,清点仪器、工具、检查设 备状况等。交接

5、班时双方在值班日志上签字。4.4 接班人员应提前十五分钟到班,并了解好上班机电 运行情况和维修处理后方能正式进班。进班后要保持高度的 工作责任感和工作责任心,确保各系统的正常运转。4.5 有下列情况之一不得交接班:1、在事故处理未完成或重大设备启动或正处于停机时;2、交接准备工作未完成时;3、接班人数未能达到规定人数的最低限度时;4、接班人员有醉酒现象或神志不清而未找到顶班人时。这里填写您的企业名字 Name of an en terprise 准化的流程约定达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针从而协调行动增强主动性减少盲目性使工作有条不紊地进行文档可直接下载或修改使用时请详细阅读内容目的维护大厦设备设施的正常使用及保障公共安全范围中洲可交班值班人员应按统一安排的班次值班不得迟到早通无故缺席不能私自庙班顶班因故不能值班者必须提前征得主管同意按规定填写调请假单后报主管审批才能生效交接班双方人员必须做好交接的准备工作正点进行交接其内容包括日志上签字接班人员应提前十五分钟到班并了解好上班机电运行情况和维修处理后方能正式进班进班后要保持高度的工作责任感和工作责任心确保各系统的正常运转有下列情况之一不得交接班在事故处理未完成或重大设备启动或正

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