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1、 优质护理服务活动方案优质护理活动方案导尿(3篇)优质护理效劳活动方案 优质护理活动方案导尿篇一 2023年“优质护理效劳示范工程”活动实施方案 为贯彻落实2023年全国护理工作会议精神，结合医院2023年 “质量、效劳、安全、效率” 的工作方针，进一步落实护士条例，标准护士行为，为患者供应安全、优质、满足的护理效劳，依据卫生部关于加强医院临床护理工作的通知（卫医政发20237号）和卫生部办公厅关于印发2023年“优质护理效劳示范工程”活动方案的通知（卫办医政发202313号）精神，制定本方案。 一、指导思想： 仔细贯彻落实科学进展观，坚持以“尽我们最大努力，让患者受益、满足”的效劳理念，进一
2、步加强根底护理，改善护理效劳，提高护理质量，保障护理安全，为人民群众供应安全、优质、满足的护理效劳。 二、活动目标： 开展“示范工程”活动以患者满足、社会满足、政府满足为目标，通过培训、引导、健全制度、标准标准、明确职责、加强考核、奖优罚劣的方法，争取在12年的时间内，夯实根底护理，全面提高临床护理水平。 三、活动范围： 全院各临床科室 四、活动原则： “示范工程”活动的根本原则是“三个结合”：开展“示范工程” 活动与医院全面建立相结合（主要应与全面贯彻护士条例、“医疗 质量万里行”和医院评审评价相结合）；医院自查、行政督导和社会评价相结合；当前任务与长远建立相结合。 五、活动内容： “示范工
3、程”活动以贯彻护士条例为主线，仔细贯彻卫生部关于加强医院临床护理工作的通知、综合医院分级护理指导原则（试行）、住院患者根底护理效劳工程（试行）、根底护理效劳工作标准和常用临床护理技术效劳标准的要求，重点按山西省“优质护理效劳示范工程”考评细则要求进展。 六、实施步骤： 筹备启动阶段（2023年3月） 结合本院实际，加强宣传发动，制定活动方案，调动医院和广阔护理工的积极性，增加主动参加的意识，加强后勤保障工作，确保活动取得实效。 1、制定活动方案(3月1日前)，经院务会争论通过。 2、召开全院护士发动会（3月上旬）。 3、下发相关资料。 4、学习培训、提高熟悉： 重点内容为：本院“示范工程”活动
4、方案、住院患者根底护 理效劳工程、根底护理效劳工作标准、常用临床护理技术 效劳标准、考评细则。 学习方法：护理部集中培训、科室自学训练、外出培训示教老 师、组织护士长外出参观。 5、健全相关制度、职责、工作标准、考核细则、建立绩效考核制度 等。 6、成立“示范工程”活动领导组织机构： 组长：史增祥 副组长：张培林张福桃李茂全郝眉良俞立进张然成员：王润兰李建华张琴韩福所杨寰瑜高泉萍杜慧英王尚礼李桂香宋俊儒刘俊鹏崔秀萍师俊玲张晋华张海霞张彩玲李鹏孟树平郜慧芬杜喜婵张国华 办公室设在护理部 主任：王润兰 副主任：李建华张琴 成员：秦宝临张程梅刘海英赵丽云刘润兰段香平王晋兰韩俊林及各科护士长 组织实施
5、阶段（4月9月） 1、把握标准、标准行为 示教室培训科室护理骨干，每科2名。重点内容为根底护理效劳工作标准和常用临床护理技术效劳标准。 2、为临床科室调整充实护理人员（按临床护士占全院护士比例不低 于95%的原则）。 稳定护理队伍： 方法： 1）为临床倒夜班护士提高待遇：按类别提高值班费； 2）晋升、晋级、评优从护士德、能、勤、绩表达，并倾斜一线护 士； 3）不在护士岗位者不享受护士福利待遇； 4）为合同护士办理保险； 5）掌握40岁以内的临床护士调离临床一线。 保证床：护比例： 按三甲医院要求临床护士与床位比到达0.6：1 1）调整护士； 2）试聘合同护士（试聘期36个月） 条件：严格执行相
6、关规定 学历：大专以上 资格：取得护士执业证书或注册考试成绩合格者 身体状况：身体安康，身高不低于1.60米，五官端正。 临床实践3个月，经考试、考核合格者办理合同手续。 3、落实让病人满足的效劳理念，创立优雅、舒适的住院环境。 按各科室规划尽快落实多功能床、折叠陪护椅、摇床、牵引床、儿科有用床等； 掌握陪侍人，维护正常的医疗护理秩序； 1）加强门卫治理：各个门口设专人（保卫人员）维持秩序。 2）科室治理： 按医嘱留陪侍人员。 加强宣教。 按护理级别确保根底护理到位。 3）后勤保障：送水、送饭到病区。 4、有效落实“外勤时间归护士、护士时间归病人”。 1）口服药由药房配制，护士按医嘱送药并检点
7、服用。 2）大型液体送病区。 3）供给科、设备科按规划下收下送。 4）简化护理记录，尽量实行表格式记录。 5）重病人集中治理（监护室无陪）。 6）为神外、神内科等重症病房配备洗头机。 7）按需求配备相关护理效劳用具。 8）配备、更新病员服。 5、实行医护合作、小组责任制的治理方法，定科室试行。 原则： 20支床以上的临床科室实行分组治理、分组核算，工作量 占60%，质量（效劳态度）占40%。 方法： 人员组成：按职称、资格、力量搭配，医护合作。 绩效取酬：科室公共人员得科室平均效益，如：主任、护士长、办公班、药疗班等，其余小组医护人员按绩效取酬。 工作量取酬：效益工资/工作量60% 质量取酬：
8、以医护三级质控成绩计算：效益工资/质控成绩总分40% 考核方法：以一、二、三级考核成绩为个人得分，以一级（科室） 考核为主，实行院对科、科对组、组对人的方法，以 鼓励为主，调动大家的积极性，在科室内形成相互制 约、相互竞争的工作气氛，真正以优质的效劳使患者 满足、受益。 考核标准：质量标准+山西省“优质护理效劳示范工程”考核细 则。 效劳态度评价：依据护理部、纪检调查结果，并结合每季一次的公休座谈会反映的状况进展综合评价。 总结评价阶段（2023年10月11月） 1、医院对各科“示范工程”活动进展季度总结，将每月定期考核和 随时考核，效劳态度评价成绩作为评比成绩，将优质效劳创新工程和党办认可的
9、表彰工程作为加分工程，平常月累计成绩占50%，年终（10月11月）系统考核成绩占50%。申报院级、市级、省级表彰的科室和个人以总成绩打算，并将“示范工程”获奖的科室和个人作为当年评优和晋升的重要依据。 2、以季度召开阅历沟通会，宣传推广好的阅历和做法，同时作为2023 年的“示范工程”活动方案，弘扬好人好事，不断提高护理效劳水平，为当地父老乡亲供应安全、优质、满足的护理效劳，仔细贯彻好医院2023年“质量、效劳、安全、效率”的八字方针。 2023年2月27日 优质护理效劳活动方案 优质护理活动方案导尿篇二 优质护理效劳活动方案内科优质护理效劳活动方案 为深入贯彻落实卫生部2023年全国护理工作
10、会议精神，标准护理效劳，落实护理工作，夯实根底护理，努力为人民群众供应安全、优质、满足的护理效劳，真正到达“患者满足、社会满足、政府满足:的效果，结合我科实际状况，特制定2023年“优质护理效劳示范工程”活动方案如下: 一、目标:1、夯实根底效劳，改良护理效劳，增创优质护理效劳示范科室。2、患者满足度到达96%以上。3、医护人员满足度到达96%以上。二、实施步骤 (一)活动发动:2月份组织全科学习优质护理效劳文件住院患者根底护理效劳工程，到达思想熟悉，将“以病人为中心”的护理理念和人文关心融入到对患者的护理效劳中，在供应根底护理效劳和专业技术效劳的同时，加强与患者的沟通沟通，让患者主动参加治疗
11、与康复，为患者供应人性化护理效劳。 (二)物品预备:申请生活护理必备物品，如床上洗头盆、水桶、吹风机、剃须刀等。 (三)人员预备: 1、增加护理人员数量，床护比到达1:0.4 2、进展护理人员培训，安排，护士到，,科进展跟班学习，然后对全科护理人员进展培训并考核，包括:床上洗发、洗脚、帮助穿衣等。 (四)完善工作职责、操作流程及监视检查 1、制定内科根底护理效劳工程内容，优化操作流程，如:感谢胡病人洗漱、床上擦浴、床上使用便器、会阴冲洗等。 2、组织全科护士制定适合本科室的职责，工作流程，并运用实施。3、简化护理记录的书写，改为表格式护理记录。 4、转变排班模式，弹性排班。对护士进展合理分工，
12、重视根底护理，保证病人“六洁四无”。在实施过程中不断改良。 5、公布护理效劳工程。 6、重视患者满足度，问调率100%。 7、加强与医生的沟通，每季度征求医生对护士的满足度。 8、完善绩效考核安排方案，与患者及医生满足度、各项考核成绩、工作质量等挂钩，充分调动护理人员积极性。 (五)实施 做好病陪人的沟通沟通工作，取得病陪人的理解和协作，2月22日开头实施。二、总结:科室护理人员对工作中发觉的问题准时改良，不断完善工作职责及流程，保证质量持续改良。年 月 日 优质护理效劳活动方案 优质护理活动方案导尿篇三 2023年深入开展“优质护理效劳”活开工作方案 各科室： 为进一步贯彻落实护士条例，深入
13、推动优质护理效劳，落实责任制护理，不断提高病员和家属的满足度，在总结过去四年我院开展“优质护理效劳示范工程”活动阅历的根底上，结合我院正在开展的“三好一满足”、“医疗质量万里行”活动，特制订2023年深入开展“优质护理效劳”活开工作方案： 一、指导思想 根据护士条例、护士守则和医疗机构从业人员行为标准的各项要求，进一步深化“以病人为中心”的效劳理念，标准护理效劳行为，提高护理专业水平，落实责任制整体护理，全面履行护理职责，注意护理专业内涵，努力为病员供应安全、有效、优质的护理效劳。 二、工作原则和目标 切实贯彻落实护士条例，保证护士人力配备，保障护士合法权益，改善护士工作条件，加强护士队伍科学
14、治理，建立稳定和鼓励广阔护士效劳于临床一线、推动优质护理效劳深入、持续开展的长效机制，充分调动护士工作积极性。 2023年，在全院各护理单元包括内科病区、手术室均深入开展优质护理效劳。 三、成立领导小组，建立保障制度，进一步明确各部门分工及职责（2023年4月14日4月30日） （一）、成立领导小组 组长： 副组长： 成员： 职责：每季度召开会议，准时听取意见，实行改良措施，不断提高护理效劳水平；对比标准，每季度组织成员对示范科室优质护理开展状况进展检查。 （二）、建立保障制度 1.各部门要协同协作确保我院“优质护理效劳示范工程”顺当开展。 2.各部门要根据相应的职责及分工做好本科室人员的安排
15、、制度的制定以及其他相应的工作预备。 3.各部门要定期收集整理各优质护理效劳单元反应的意见和建议，并讨论整改。 4.将优质护理效劳保障工作纳入每季度绩效考核中，对于保障不力的部门要进展惩罚并追究科室负责人的责任。 （三）进一步明确各部门分工及职责 后勤部： 1.建立巡察机制，定时巡察病房，发觉问题准时处理，并做好记录。 2.保证水、电、暖的准时供给和修理。 3.依据医院规划增加和更新相关的护理用具设备，做好临床科室的物资配备，保证病区临床工作需求。 4.常用办公用品满意病房工作要求，并送至病房。 5.加强保洁工的治理，保持病区临床工作需求。 6.做到“三下”（下送、下收、下修），为临床供应准时
16、、便捷、高效效劳；保证“三通”（水通、电通、气通），准时处理“三漏”（漏水、漏电、漏气）做到定期巡查，处理准时，保证安全使用，记录完善。 7.供应送饭菜到病房效劳。 设备科： 1.仔细执行医疗设备治理各项规章制度，依据科室需要选购合格的医疗用品，保障医疗安全。 2.建立全院应急调配机制，重点部门抢救设备运转良好随时待用。 3.接到修理电话，30分钟内到达现场修理，接到急修电话，15分钟内到达现场修理，有记录。 4.做好物品的下送工作。 药剂科： 1.建立健全各项规章制度，保证配发药品质量合格安全有效。 2.严格执行处方调剂操作规程，发出药品精确无误。3.每日准时调配各病区口服药及液体。 4.落
17、实根本药物使用制度，临床药师定期查房，指导抗菌药物的合理应用。 检验科： 1.为临床各病区供应各种采集标本用物。 2.全天候供应抽血和接收标本，必要时供应床旁采血效劳，以免延误病人的手术和治疗。 3.急症化验、医技检查，接到电话或报告单位应马上到床边采集标本和实施检查（如床边b超、床边心电图等） 4.各种化验、检验报告应在规定时间内出具，并有专人准时送至病房。 医学影像科室： 1.开拓绿色通道，实行24小时值班制，准时有效地为患者供应就诊效劳。 2.急诊和病危病人优先检查，检查结果马上电话通知临床医生。 3.住院患者检查诊断报告单准时送回病区。4.为受检患者供应便民效劳，留意爱护患者隐私。 5
18、.加强科室与临床科室之间的联系，树立“医技围着临床转”的中心效劳思想，依据临床需求更好地改良科室工作。 财务科： 1.仔细执行物价部门公布的医疗收费工程、标准，不分解收费、不独立工程收费、不超标准收费。 2.主动为患者供应每日收费清单和出院总清单。对患者由于不理解所提出的问题，赐予急躁解释;若发觉收错费用，应准时赐予办理退费手续。 3.节假日照常办理出入院手续。 4.保证示范病房购置物品的资金供给。清洗室： 1.严把质量关，保证消毒灭菌用品合格使用。 2.开展电话预约效劳，准时下收下送，满意临床物资的需要。 3.加强与科室的协调沟通，多下临床争取科室意见，改良工作方法，对提出的意见，建议准时争
19、论分析，制定改良措施，进展质量跟踪，有记录。 4.在全院范围内进展下收下送。 医务科： 1.加强临床医生和医技科室的治理，标准医嘱行为。 2.加强医师培训，严格落实综合医院分级护理指导原则和陪护制度，依据患者病情严峻程度和生活自理力量开具护理级别医嘱。 3.加强医护协作和有效沟通，特别状况下保证医嘱正确执行。 综合办公室： 1.结合医院实际状况，保证临床一线护理人员的配备。 2.执行国家有关工资、福利待遇等规定，保证护士岗位同工同酬。3.建立护理人员绩效考核制度，调动广阔护理人员的积极性。效劳中心： 1.负责示范病区所需各种公示牌及温馨提示牌的制作。 2.下病房采集新闻并准时报道。3.每月准时
20、做好护理满足度调查工作并准时反应。 四、活动内容（2023年5月1日12月30日） （一）改善临床护理效劳 1、深入开展责任制整体护理模式。在内科连续推行扁平化责任制整体护理工作模式，为患者供应全面、专业、人性化的护理效劳；在急诊科连续实施“三区一体”的急救医疗效劳模式；在手术室连续赐予患者术前、术中和术后专业、贴心、细致的护理效劳，创立“全程、无缝隙”整体护理效劳模式。 2、全面履行护理职责。根据护士条例的各项要求，责任护士全面履行护理职责，关注患者身心安康，做好专业照看、病情观看、治疗处臵、心理支持、沟通和安康指导等任务，为患者供应整体护理效劳。 3、临床护理效劳充分表达专科特色，各科依据
21、科室特点丰富效劳内涵，为病人供应人性化护理效劳，保障患者安全，促进患者康复。建立符合本科室的安康教育宣传手册，并适时修订，分别实行个体宣教和集体宣教的方式进展，由责任护士及责任组长负责，护士长不定期抽查与评价。 4、定期满足度调查，不断提高病员和家属的满足度。修订手术室患者满足度调查表，新增手术医生满足度调查表、护士长满足度调查表及护士满足度调查表，护理部每季度，科内每月发放满足度调查表，从护士操作技术、效劳态度、安康宣教等方面进展调查，针对调查中的问题准时整改，让患者从心里满足。 （二）加强护士科学治理 1、保证临床护士配备。根据责任整体护理的要求配备护士，引进中高级护理人才，逐步建立老、中
22、、轻护理人才梯队，落实护士岗位治理。急诊科及手术室依据急诊及手术量合理合臵护士。 2、依据护理部下发的绩效考核方案，示范科室进一步细化绩效考核标准，严格落实。以护理效劳质量、数量、技术风险和患者满足度为重点，将绩效考核结果与护士的收入安排、学习进修、嘉奖评优等挂钩，向工作量大、技术性难度高的临床护理岗位倾斜，表达多劳多得、优绩优酬。 3、加大护士培训力度。依据年初制定的各级各类护士在职培训规划，实行院内外培训、科内培训、专科培训和治理培训等，创新培训的方式方法，深化“以病人为中心”的理念，注意岗前培训、转正前培训，加强护士礼仪标准的学习，提高效劳力量和专业技术水平。 （三）保障护士合法权益。
23、1、保证护士福利待遇。执行国家有关工资、岗位津贴、福利待遇、职称晋升的规定，提高临床一线护士的工资待遇水平，确爱护理队伍相对稳定。 2、落实支持保障措施。“优质护理效劳”是全院共同的工作目标，医务科、护理部、设备（后勤）科、财务科、检验科、药剂科、综合办公室等部门，应树立为临床一线效劳的意识，根据岗位职责做好效劳，尽可能削减病房护士从事非护理工作，为患者供应直接护理效劳，确保“优质护理效劳示范工程”顺当开展。 五、工作要求 1、强化组织领导。各领导小组成员明确职责，落实工作任务。 2、加强部门协调。加强各部门之间的分工协作、亲密协作，形成合力推动优质护理效劳工作。 3、建立长效机制。在改革临床护理模式和护理治理方式方面勇于实践，重视护理效劳内涵建立，加强护士队伍科学治理，逐步建立调动护士积极性、提高护理质量的长效机制，促进优质护理效劳深入、持续、安康进展。 2023年4月14日