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1、 企业的规章制度（7篇） 1.0目的 加强企业治理，强化员工的纪律观念。 2.0适用范围 适用于公司各部门的员工。 3.0考核方式及治理 3.1各部门由考勤员特地负责考勤的原始记录及月度汇总工作，每张考勤表上要注明部门、岗位及有关具体说明材料。 3.2考勤员要实事求是，做到每天考勤，填写正确、清晰，每月最终一天进展考勤汇总，原始记录汇总及考勤汇总表填写后交部门经理审核签字，次月2日交总经办。 3.3员工应按时上下班，迟到、早退:5分钟以内口头警告，超过5分钟以上，每分钟罚款1元，超过1小时以旷工半天论处，员工当月迟到、早退累计三次者以旷工半天论处，超过三次者以旷工1天论处。员工每旷工一天根据员
2、工日平均工资的2倍扣除工资，同时旷工均开具“过失单”。 3.4若发觉考勤员有弄虚作假行为，一次口头警告，二次开过失单，三次劝退。由于考勤员失职而造成的过失，一次口头警告，二次扣罚考勤员20元，到达三次者发过失单。 3.5员工因故请假，均应填写请假单，按人事权限逐级呈批，请假单随考勤表报送,总经办定期检查。 3.6未请假或假满未准时续假而不到岗者以旷工论处。旷工均开具过失单，连续旷工三天作为自动离职处理。 4.0加班考勤治理 加班包括节假日、休息日加班及延时加班。公司原则上不鼓舞加班，确因工作需要加班，必需事前办理加班手续，否则视为无效加班。 4.1加班条件 4.1.1因工作需要在节假日内不能连
3、续工作的； 4.1.2为完成下达的紧急任务而在规定工作时间内无法完成的； 4.1.3必需利用休息时间或节假日进展设备修理或因公用设施等临时故障而进展抢修的； 4.1.4在特别状况下，必需加班的； 4.1.5凡属工作范围的事没能完成而需要加班的，均不作加班。 4.2加班的审批 4.2.1加班审批的原则 4.2.1.1加班需完成的工作量必需与加班工时相符； 4.2.1.2严格遵守加班审批程序； 4.2.2加班审批的程序 4.2.2.1零星加班：指“员工在正常工作时间以外需进展加班”。部门主管填写加班申请单部门经理签署意见总经理核准部门考勤员作为考勤依据； 4.2.2.2集体加班：指“为完成公司下达
4、的任务，需以部门或班组为单位组织加班”。部门经理起草加班报告（写明规划完成工作量及人员安排）报总经理核准； 4.3加班申请单的治理 4.3.1每月5日前由各部门考勤员将本部门上月加班申请单汇总报送总经理办公室，加班申请单一式两联，总经理办公室审核并加盖办公室章印后将其中一联粘贴于当月考勤表，另一联交于加班当事人作为补休凭据。 4.4加班补贴及补休的治理 4.4.1属法定节假日因工作需要加班的，按公司规定计发加班补贴； 4.4.2休息日或延时加班的，一般安排补休而不计发加班补贴； 4.4.3加班后的补休由各部门经理、主管视部门工作的状况妥当安排。补休考勤时以审批后的加班申请单抵算出勤。当年度的加
5、班，各部门经理、主管应在当年内赐予安排补休； 4.4.4员工因事补休，须提前办理补休手续并附缴加班申请单，经批准前方可休假； 4.4.5员工未经办理相关手续而自行补休者，视同旷工处理； 4.4.6加班申请单当年有效； 4.5各种假期的报请及核准审批 4.5.1病假； 4.5.1.1员工病假需出具指定医院南通医院、人民医院、中医院、妇产科医院、传染病医院（限传染性疾病）、口腔医院（限口腔疾病）医生的病假证明，突发性病况允许就近医疗，过后出具急诊证明。 4.5.1.2患重大疾病需长期治疗者，依据本人实际参与工作年限和本公司工作年限，赐予三到十二个月的医疗期。 a)实际工作年限十年以下，在本公司工作
6、年限五年以下的为三个月，五年以上的为六个月； b)实际工作年限十年以上，在本公司工作年限五年以下的为六个月，五年以上十年以下的为九个月； c)医疗期满后，按劳动合同规定办理有关手续。 4.5.2事假 4.5.2.1请假审批权限范围 a)请事假在1天之内，由部门经理批准； b)请事假在3天以内，由分管副总经理批准； c)因特别状况请事假5天以上，报总经理批准； d)部门经理以上请事假报总经理批准。 4.5.2.2请事假一般不得超过5天，原则上全年不得超过十四天。 4.5.3婚假 4.5.3.1员工婚假先要写申请和递交有关证明，总经办审核后再由部门经理批准，方可请假； 4.5.3.2符合婚姻法规定
7、婚假为三天，符合晚婚晚育规定婚假为十五天； 4.5.3.3婚假一次性休完，不能分开使用。 4.5.4妊娠 4.5.4.1女员工妊娠，从四个月起作产前检查到生产约810次。凭医生出具的证明适当增加； 4.5.4.2每次检查，依据医院出具的产前检查证明可享受24小时公假。 4.5.5产假 4.5.5.1符合规划生育规定，可享受产假90天。晚婚晚育者 可享受产假120天。难产者增加产假15天。多胞胎多生一人增加产假15天； 4.5.5.2符合晚婚晚育者，男方可享受护理假7天，请护理假时，男方凭女方单位出具的护理证明，经批准后，在婴儿满月前一次性休完； 4.5.5.3对避孕失败进展人流的员工，依据市级
8、以上医院的证明及有关规定享受产假。 4.5.6丧假 4.5.6.1员工直系亲属（含祖父母、外祖父母、父母、配偶及子女）死亡享受三天丧假。员工请丧假，填请假单，交总经办审核，再由部门经理批准前方可休假。 4.5.7工伤假 4.5.7.1凡在工作时间内，因意外事故，造成伤残的员工，经劳动部门有关医院签定确认为工伤的，按签订的用工及国家有关规定享受待遇。 4.5.8法定假日 4.5.8.1法定假内，因工作需要，符合加班条件的按劳动法规定发放加班工资。 4.5.9出差员工因公出差，应先填写申请报告，由部门经理审核，报公司总经理批准方可。 4.5.10公司实行嘉奖年休假制度，对于年度表现优秀的员工和各岗
9、位骨干嘉奖休假作为带薪工作时间。 4.6考勤查询： 4.6.1员工如遇对考勤有疑问，可向部门考勤员或公司总经办查询。 企业的规章制度2 一、仔细贯彻执行中华人民共和国消防法和消防治理条例的有关规定； 二、凡火灾，危急性大，发生火灾后政治影响大、人员伤亡大、经济损失大的部位，指定为消防重点部位，消防重点部位必需明确消防责任人及其职责，落实防火措施，设立防火标志，配足消防器材； 三、明确消防重点部位，如：车辆停放场地及四周、办公室、交易厅、微机室、配电房、锅炉房、车库为重点防火部位； 四、配备给部门、单位内部的消防器材、设备由部门分管，责任到人，定期检查保养，保证器材处于良好状态，非火警不得动用。
10、发觉器材丧失、损坏，要准时向上级报告； 五、常常进展消防安全检查，准时落实公司消防部门的整改通知，根据要求整改隐患，并将整改状况准时反应，确保整改措施准时落实到位； 六、加强公共场所的消防安全治理，保持安全疏散通道畅通。举办大型文娱活动，主办单位必需事先制定消防安全方案，并报上级消防职能部门审查批准； 七、重点防火区域严禁烟火，因工作需要动用明火的要事先向上级申报，制定消防方案，并有专人看管现场，焊接修理场地要避开易燃物品； 八、电气线路的敷设和电器设备的安装，必需符合有关防火要求和安全技术标准，必需统一由电工安装、修理，电工要严格根据作操作规程作业，制止无电工资质人员乱接电器，电器设备工作时
11、，工作人员不得擅离岗位； 九、购置、使用、贮存易燃易爆化学危急物品，必需严格执行国家有关安全规定和技术标准，严格购运审批、登记、入库和领用手续，化学药品仓库根据规定落实防范措施，确保安全。 企业的规章制度3 为加强企业的标准化治理，完善各项工作制度，促进企业进展壮大，提高经济效益，特制定本规章制度。 1、全部员工应准时上班，按时下班，不迟到、不早退。 2、上班必需坚守岗位，不得擅自串岗、离岗、无故脱岗、睡觉。员工的确有事不能正常上班或需离岗者，应向上级领导请示批准前方可休假或离岗，事后应准时销假。 3、对所负担的工作争取时效，不拖延、不积压。 4、员工不得在工作场所玩耍打闹、大声喧哗，工作时间
12、制止赌博、下棋等做与工作无关的事情。 5、严禁在制止区域内吸烟和使用明火。 6、严禁酒后上岗、在岗饮酒，中午不行饮酒。 7、听从上级指挥，如有不同意见，应动听相告或以书面陈述，但一经上级主管打算，应马上遵照执行。 8、同事间要和谐相处，团结合作，不得吵闹、斗殴、搬弄是非，扰乱秩序。 9、爱护企业财物，不铺张，严禁以任何方式或手段将企业财物或资源居为己有。 10、材料选购采纳预报申请制度，由选购部门负责人填写材料选购清单，要照实填写选购物品的名称、数量、用途、金额等，报总经理签批，签批后选购。 11、材料选购时选购人员应了解产品质量、性能、规格、厂商信誉、价格等状况，择优择廉选购。 12、企业生
13、产作业应做好科学规划。要根据董事会确定的工作目标合理规划种植地块、种植面积、种植时间、种植作物和田间治理，并合理设计生产作业配套需要的道路、水利、电力等根底设施。 13、要严格根据操作规程，留意安全生产。对使用机械作业的，应由有资质的娴熟工人操作。使用农药、化肥要科学合理，实行防护措施。 14、要科学合理使用化肥和农药。植物爱护要优先使用农业技术防治和生物技术防治，药剂防治要严格掌握农药种类、剂量、时间和方法。 15、使用后的肥料和农药包装袋、瓶、箱应集中回收，统一处理，避开造成环境二次污染。 16、生产技术部应建立工作台账，准时、精确、完整记录生产作业每一项工作状况和田间治理措施落实状况，对
14、生产资料使用品种、方法、用量、效果要完整记录。 17、报销实行实报实销制度。企业员工全部报销必需取得合法的发票，将发票粘贴在费用报销审批单后面；费用报销审批单上应具体填写日期、用途、金额、单据及页数，并在“报销人”处签名或盖章，由分管领导审核签字；全部支出凭证在完成上述程序后，报送总经理审批。 18、员工因工作需要在财务借支的必需事先填写借支单，并注明借支缘由和借支金额，报分管领导、总经理签字后，到财务部门办理借款手续，借款人应在借款之日起一个月内到财务部门报销冲账或退款手续，逾期不办理报销或退款手续的，财务部门将从本人工资性收入中如数扣回。 19、全部入库物品，仓库保管员必需建立完整的财产账
15、册。物品的名称、数量、单价等列示清晰，并定期检查物品的领用、库存的数量，准时上报请购。 20、领用物品时应由申领人填报“物品领用单”，经分管领导签名后到保管员处领取。 21、企业实行“岗薪制”的安排制度，为不同岗位的员工供应不同的薪资。并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；企业为员工供应公平的竞争环境和晋升时机；企业推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 22、下班时要整理好工作用具，摆放整齐。最终离开企业的员工，应关闭用电设备的电源及门窗，检查用水用电状况，留意节省用水、用电及工作生产资源等。无遗留问题后，方可离去。 23、员工辞职的，应提前一个月以
16、书面形式报请分管领导和总经理核准后才可离职，并办妥工作移交手续，否则自己担当责任。 24、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规章制度的行为，都要予以追究。 25、本规章制度自公示之日起适用于全体员工。 企业的规章制度4 为加强公司的标准化治理，完善各项工作治理制度，促进公司壮大进展，提高经济效益，依据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本公司治理制度。 一、公司全体员工必需遵守公司章程，遵守公司的各项规章制度和打算。 二、公司提倡树立“一盘棋”思想，制止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司进展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、制造性和提高全体员工的技术
17、、治理、经营水平，不断完善公司的经营、治理体系，实行多种形式的责任制，提高公司经济效益，不断壮大公司实力。 四、公司提倡鼓舞全体员工刻苦学习科学技术和文化学问，并为员工供应学习、深造的条件和时机，努力提高员工的整体素养水平，造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓舞员工积极参加公司的决策、治理，鼓舞员工发挥才智，提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的安排制度，为员工供应收入和福利保证，并随着经济效益的提高，逐步提高员工各方面待遇。公司为员工供应公平的竞争环境和晋升时机;公司推行岗位责任制，实行考勤、考核制度，评先树优，对做出奉献者予以表彰、嘉奖。 七、公司提倡求真务实
18、的工作作风，提高工作效率;提倡厉行节省，反对铺张铺张;提倡员工团结互助，发扬集体合作和集体制造精神，增加团体的分散力和向心力。 八、员工必需维护公司纪律，对任何违反公司各项规章制度的行为，都要予以追究。 企业的规章制度5 第一章总则 第一条为加强公司企业文化治理，塑造推动公司进展的企业文化，标准企业文化建立治理工作，培育良好的企业文化气氛，促进企业文化建立工作安康有序进展，鼓舞和鼓励公司员工，特制定本制度。 其次条本制度对公司企业文化治理的内容与实施做出规定，是公司开展企业文化工作的依据。 第三条本制度适用于公司总部及下属子公司的企业文化工作。 其次章企业文化治理机构 第四条公司企业文化组织机
19、构设领导小组和工作办公室。领导小组由总经理任组长、分管(协管)领导任副组长，成员由公司下属各单位、部门负责人组成。工作办公室设在总经理办公室。各子公司成立相应的企业文化建立工作办公室，并设立企业文化建立专责人。 第五条公司企业文化建立领导小组的职责是审定企业文化建立整体方案，审定企业文化建立的近期目标和长远规划;总经理办公室的职责是筹划企业文化建立的整体方案以及推动企业文化建立各个阶段的相关工作。各基层单位企业文化建立工作办公室及专责人的职责是推动企业文化理念的详细落实和信息反应工作。 第六条公司总经理办公室是公司企业文化建立的归口治理部门，负责协调、审核、指导其他各单位、部门的企业文化建立治
20、理工作。其主要职责为: (一)制定公司企业文化治理制度; (二)制定公司企业文化进展规划; (三)制定公司企业文化年度工作规划; (四)制定公司对内对外宣传标准，并监视执行; (五)组织进展对公司企业文化重要议题的相关讨论; (六)开展公司对内对外企业文化宣传，组织公司企业文化活动; (七)公司企业文化培训的组织、考核、治理、培训效果评估; (八)审核对外宣传内容，指导各单位、部门开展企业文化活动。 第七条公司将企业文化建立状况纳入各单位、各部门的绩效考核范畴，各单位、各部门负责人为本单位、本部门企业文化建立的责任人，并设立企业文化专职或兼职治理人员，其详细职责为: (一)制定建立规划，帮助企
21、业文化在本单位、本部门的建立、推广、宣传。 (二)帮助总经理办公室落实文化建立工作，合理安排，保证员工参与公司组织的各项企业文化活动时间。 第三章企业文化理念治理 第八条公司企业文化理念是指:公司的企业愿景、企业使命、核心价值观、经营哲学、治理思想等企业文化核心内容。 第九条公司总经理办公室是公司企业文化理念治理的执行机构，总经理办公室应充分调研国内外先进企业文化，总结大通的阅历和特点，讨论制订符合公司进展战略的企业文化核心理念。 第十条总经理办公室在开展企业文化工作中，应深入实际调研分析，了解员工的思想动态，分析公司所处产业的特点，广泛听取各单位、各部门的意见和建议，提炼公司企业文化的核心思
22、想，使公司的企业文化理念能够切合企业实际，对公司的进展起到重要的推动作用。 第十一条各单位、各部门应为公司总经理办公室的工作供应充分支持和亲密协作，积极供应建议和意见。 第十二条公司企业文化建立领导小组负责对公司企业文化理念进展审议和确定;企业文化建立领导小组审议确定的公司企业文化理念将作为公司企业文化工作开展的依据。 第四章企业文化制度治理 第十三条公司企业文化制度是公司企业文化理念的表达和标准，必需与企业文化理念保持全都。 第十四条公司的企业文化制度系统涵盖下述三个领域: (一)企业文化核心理念标准。该制度对企业文化核心理念进展设计，是企业思想文化塑造的根底; (二)企业员工行为标准。该制
23、度对企业员工行为标准进展了设计，是企业行为文化塑造的根底; (三)企业风俗文化制度。该制度在对内工作上，对企业教育培训、礼仪仪式、服饰、体态语言、工作场所相关标准做出规定;在对外工作上，对企业营销观念、效劳标准、公共关系、银企关系、公益活动、文化传统做出规定，是企业风俗文化塑造的根底。 第十五条总经理办公室是公司企业文化制度的编制和监视机构。相应治理制度经公司企业文化建立领导小组审批生效后，总经理办公室负责推动落实。 第五章企业文化器物治理 第十六条企业文化器物是公司企业文化的外在表现形式。通过对相关器物的设计，可以直观、生动地表现公司企业文化的核心思想。 第十七条企业文化器物系统包括如下内容
24、: (一)公司vi系统(企业形象识别系统); (二)企业象征图案; (三)企业宣传标语; (四)企业吉利物; (五)企业之歌; (六)企业容貌。 第十八条公司企业文化器物系统应用范围包括: (一)办公用品、事务用品; (二)企业证照、文件类; (三)交通运输工具类; (四)指示、标识类; (五)广告展现陈设类; (六)商品及包装类; (七)服饰类; (八)公司出版物; (九)公司礼品; (十)公司网页; (十一)其他。 第十九条总经理办公室是公司企业文化器物的设计治理机构，总经理办公室在充分听取相关意见后，组织设计单位对企业文化器物进展设计。各项设计经公司企业文化建立领导小组审议认可，总经理办
25、公室负责推动落实。 第六章企业文化实施治理 其次十条总经理办公室负责推动公司企业文化的实施，组织开展公司对内企业文化宣传工作。 其次十一条各单位、各部门在开展对内对外宣传工作时，必需充分考虑到公司企业文化的要求，不得违反公司企业文化相关规定。总经理办公室负责对公司各部门宣传工作进展监视和指导。 其次十二条各单位在开展对外宣传时，必需将宣传内容上报公司总经理办公室审核，并会同总经理办公室开展工作。 其次十三条总经理办公室应帮助各单位做好企业形象推广工作和企业标志标识使用标准的检查工作。 其次十四条为更好地培育、塑造公司企业文化，总经理办公室应组织开展丰富多彩的企业文化活动。 其次十五条各单位、各
26、部门可以提议开展企业文化活动，由总经理办公室讨论并提案，公司分管领导审批后，总经理办公室组织开展活动，或帮助分公司开展活动。 第七章附则 其次十六条本制度未尽事宜，按公司法、证券法、上海证券交易所股票上市规章、公司章程、公司信息披露治理制度等有关规定执行。 其次十七条本制度解释权属公司董事会。 企业的规章制度6 （1）按时上班、下班，不得迟到、早退； （2）必需自己打卡，不得托付他人打卡或代替他人打卡； （3）有事、有病必需向部门经理或主管请假，不得无故旷工； （4）请假必需事先填写请假单，并附上相关证明（病假应有医生证明），在不得已的状况下，应提早电话、电报或托付他人请假，上班后及早补办请假
27、手续； （5）一次迟到或早退30分钟以上的，应办理请假手续，否则以旷工论处； （6）未履行请假、续假、补假手续而擅不到岗者，均以旷工论处； （7）严格遵守公司的各项规章制度、安全生产操作规程和岗位责任制； （8）工作期间，忠于职守，不消极怠工，不干私活，不串岗，不吃零食，不打闹玩耍，不大声说笑、喧哗等，尽职尽责做好本职工作； （9）操作机器设备时，必需严格遵守技术操作规程，保证产品质量，维护设备安全及保障人身的安全； （10）设备使用过程中，如发觉有特别状况，操作工应准时告知领班和相关技术人员处理，不得擅自盲目动作； （11）发觉直接危及人身安全的紧急状况，要马上实行应急措施，并准时将状况向领
28、班、部门主管或部门经理报告 （12）修理机器、电器、电线必需关闭电源或关机，并由相关技术人员或电工负责作业； （13）非机械设备的操作人员，不得随便操作机械设备； （14）危急物品必需按规定放置在安全的地方，不得随便乱放； （15）收工时要整理机械、器具、物料及文件等，确认火、电、气的安全，关好门窗、上好门锁。 （16）严禁在公司及宿舍打架，一经发觉，予于开除，同时医药费有打架双方担当。 企业的规章制度7 第一章总则 员工手册签收凭证 一、依据国家法律法规，结合本公司实际制定本手册，本手册之条款，若与国家法律法规相悖，则以国家法律法规为准。 二、本手册适用公司全部员工，遵守本手册是全部员工应尽
29、的责任和义务。 三、公司保存依据实际状况对本手册进展修订的权利。 四、除本手册外，公司各部门制定的其他相应规章制度，本公司相关员工应遵照执行。 五、公司要求每位员工应熟读本手册并签名，未签名并不影响手册的有效性。 六、各级员工应敬重上司、团结同事，具备良好的职业道德，积极维护公司的利益。 七、员工在工作或生活中产生冲突，应听从主管部门的处理，对处理方法或结果有异议的，可向公司总经理提出申诉。任何人员皆不得剥夺员工向公司总经理申诉的权利。 八、对于违反公司规章制度的员工，各级治理人员应遵照“教育为主，奖惩结合”的原则，坚持以说服教育为主要手段，适度惩办为帮助措施的方法进展处理;对工作突出奉献或成
30、绩显著，检举揭露坏人坏事，维护公司利益的员工，公司赐予表扬和嘉奖。 其次章聘请与配置 一、公司依据各生产部门的实际需要，统一组织员工的聘请和聘用。 二、应聘人员应持本人有效身份证明和相关学历、技术等级证书在规定的时间里到公司填写应聘登记表。公司总经理认为需经面试的，应通知应聘人员进展面试。 三、公司总经理经审核，对符合岗位要求的应聘人员，应准时通知到公司办理入职手续，并出具上岗通知书让新入职人员到相应部门工作。 四、新入职人员应在规定的时间内，按公司要求准时供应合法有效的证件 和证明，如本人身份证件、学历证书、技术等级和职称证书等，并仔细照实填写个人档案，不得弄虚作假。对供应虚假信息的人员，公
31、司将保存依法解除劳动关系的权利，给公司造成损失的，公司将依据损失大小，保存依法追究法律责任的权利。 五、新入职员工应积极参加学习公司组织的入职前培训及考核，其试用期为三个月，试用期满经公司录用后签订劳动合同。入职后应仔细学习领悟公司的各项规章制度。 第三章离职治理 一、合同的解除和终止 合同的解除和终止主要包括以下情形： (一)员工辞职; (二)公司辞退; (三)双方协商解除劳动关系; (四)合同到期不再续签; (五)员工消失不能胜任公司岗位的疾病，经治疗后仍不能胜任的; (六)不听从公司工作安排或重大违章、违纪，被公司开除的; (七)试用期内被证明不符合录用条件的; (八)效劳期间违反国家法
32、律，被依法追究刑事责任; (九)其它符合劳动法劳动合同法规定劳动合同终止的状况。 二、非不行抗力缘由导致的提前终止劳动合同，需提前一个月以书面形式通知或以辞职报告形式知会对方，同时提出方应担当相应的责任。 三、员工劳动合同期满或辞职经批准后，尚未办理离职手续、解除劳动关系前，仍是公司员工，应连续在原岗位工作，不得罢工、怠工。 四、员工离职前，必需按公司要求办理工作交接。 五、公司应向离职员工开具离职证明书，并在规定的时间内为离职员工办理社会保险转移手续等。 六、离职员工在办理完各项手续后，凭公司总经理审批过的工资、离职 通知书或其他相关凭证到公司财务部门结领工资。 七、属于严峻违法、违纪被公司
33、开除的员工，公司保存视情依法追究经济赔偿责任的权利。 第四章劳动合同治理 一、依据劳动法和劳动合同法规定，公司全部员工必需与公司签订劳动合同。 二、公司依据实际状况，与员工就劳动合同条款进展协商，所订的条款不得违反国家法律法规。 三、公司建立本公司劳动合同治理台帐，实行电脑治理，并做好劳动合同档案治理工作。 四、公司应全面了解把握员工签订劳动合同的状况，对于尚未签订劳动合同或新入职的员工应准时发出敦促签订劳动合同通知书，对缺乏签订劳动合同意愿的员工应准时做好思想发动工作，对拒不与公司签订劳动合同的员工，公司应依法作出处理。 五、新聘用人员在建立劳动关系一个月内，必需到公司办理签订劳动合同手续。
34、 六、劳动合同的解除、变更、续订和终止，按国家和公司所在地方的法律法规执行。 七、员工以书面的形式提前30天通知公司，可以解除劳动合同;试用期内的员工提前3天通知公司，可以解除劳动合同。 八、员工应照实供应签订劳动合同时，所要求供应的相关证件证书等材料，公司保存追究弄虚作假人员法律责任的权利。 第五章工资薪酬与福利制度 一、公司的工资薪酬与福利构造为根底工资+全勤嘉奖+工龄嘉奖+业 务提成+加班补贴+技能工资六个局部组成。 二、根底工资局部分为固定工资及计件工资两种类型。根底工资的制订或变更由公司主管部门制定。 三、全勤嘉奖由公司主管部门依照公司考勤记录实行。 四、加班补贴局部由公司各级主管人
35、员依据员工实际状况提出申请，并报总经理审核批准后，对加班人员赐予补贴。员工因份内的事情加班的，一律不按加班考虑。 五、技能工资依据员工实际技术力量，由总经理赐予制订后实施。 六、公司内部治理人员的根底工资，由总经理依据其职位、治理部门赐予制订后实施。 七、工资的变化由公司总经理或部门主管依据人员职务的变化或所做出奉献的大小进展协商调整。 八、工龄嘉奖为全部员工工作满一年后，工龄工资加一百;满两年后再加一百;满三年后再加一百五;满四年后再加二百;满五年后再加三百;满六年后再加四百五封顶。 九、业务提成指销售人员每人每月有2万元的销售任务，试用期销售人员无任务，有业务便提成。完成任务，可以提成20
36、0元。销售提成，按阶梯式提成：3-4万元：1.5%;5万元：2%;6万元：2.5%;7万元：3%;8万元：3.5%;9万元：4%;10万元：4.5%;11-13万元：5%;14-16万元：5.5%;17万元以上，6%封顶。业绩尤为突出者，再由主管部门及总经理商议后赐予肯定嘉奖。 十、公司活动时的折扣业务可冲销当月销售任务，但不参加阶梯式提成，一律根据1%提成。 十一、店长任务：每月店面15万元销售任务。未完成任务，店长扣除自己的销售业绩后提成千分之二。完成任务15万元，店长扣除自己的销售业绩后提成0.5%;15-20万元：1%;20-25万元：1.5%;25-30万元：2%;30-35万元：2
37、.5%;35万元以上：3%封顶。超额局部，再提成1% 十二、安装部门、车间部门工资制度见其部门制度规定。 十三、公司工程单依据利润提成(按个人销售梯形提成)，由公司依据详细状况，指定设计师跟踪，在业务提成中再提成30%。 十四、公司年终发放年终奖，于每年年底最终一个月享受双薪。双薪是依据员工进店时间来定。试用期员工不享受以上待遇。 十五、新进入公司人员试用期的工资为试用期工资。试用人员均参与入职前培训。培训满后，依据所把握技能或担当职务的不同，参考考核成绩，由公司治理部门打算将其转为正式员工，或者不予以录用。转为试用期员工的人员，可以享受试用期员工待遇。试用期人员试用期满后，确定为正式员工，享受正式员工待遇。 【企业的规章制度（通用7篇）】